安全处罚管理制度

1 安字安字 2012 2 号号 安全目标奖惩及事故责任追究制度安全目标奖惩及事故责任追究制度 1 安全目标 公司杜绝重伤以上人身事故及二级以上非人身事故 实现 2012 年安全年 2 安全目标奖惩 2 1 抵押金交纳范围 井下及地面生产单位安监员 班长及以上管理人员 部室 助理及以上管理人员 公司副总师 副总经理及以上领导 2 2 交纳方式 实行年度抵押 月度兑现 季度 年度加奖 2 3 抵押标准 参照附表 一 公司各级安全抵押金缴纳标准表 2 3 1 各托管矿的安全制度自主制定 安全抵押金标准按 本文件执行 奖励及考核标准同其他工程部 副矿级及以上管 理人员各项指标由安监部考核 2 3 2 新沙公司的奖励 按公司规定的比例由本单位列支 2 3 3 以上涉及交纳抵押金人员皆以公司任命文件为准 3 交款办法 3 1 各类人员的抵押金 由各单位按规定的标准统一做表 一式四联 将现金回执单交安监部 财务部 人力资源部各一 份 单位保留一份 收齐抵押金后一并交财务部 财务部设专 帐管理 对不按时向安监部交回执单的对责任人考核 200 元 2 每拖一天对责任人及单位负责人各考核 50 元 3 2 交纳时间 抵押金交纳或发放表由各单位 各部门负责人严格把关 及时上报 年度抵押金交纳时间为 1 月 15 日前 月度 季度奖 金发放表由各单位每月 4 日前上报安监部审核 由安监部 人 力资源部负责监督执行 不按规定时间交纳抵押金或报送奖金 发放表而影响各类奖金发放时 每拖一天对单位负责人考核 50 元 超过规定上报日期影响奖金发放时责任由各单位自负 4 奖励条件 公司受奖条件 月度杜绝重伤及二级以上非人身事故 实 现安全生产 5 奖励标准 5 1 实现月度安全生产 完成各项指标 公司各级管理人 员一季度第一个月按交纳安全抵押金额的 6 进行奖励 第二 个月按 7 进行奖励 第三个月按 8 进行奖励 二季度第一个 月按交纳安全抵押金额的 7 进行奖励 第二个月按 8 进行奖 励 第三个月按 9 进行奖励 三季度第一个月按交纳安全抵 押金额的 8 进行奖励 第二个月按 9 进行奖励 第三个月按 10 进行奖励 四季度第一个月按交纳安全抵押金额的 9 进 行奖励 第二个月按 10 进行奖励 第三个月按 11 进行奖励 5 2 月度实现安全生产 员工达到各项考核条件 各托管 矿井及工程一部 三部 四部下井人员奖励 300 元 工程二部 下井人员 生产部室管理人员奖励 200 元 工程部地面人员 地面生产单位人员 非生产部室一般人员奖励 100 元 5 3 安监部每月根据现场实际设定重点工程 由生产副总 或总工程师审核把关 重点工程的设定原则是 安撤准备条 件差 施工难度大 矿井有害因素多 安全管理难度大 矿方工期紧 要求我方重点盯班的工程 重点工程考核要求 生产部室人员包片范围内重点工程 8 小时盯班不少于 2 个 工 程本部人员 8 小时盯班不少于 3 个 项目部杜绝轻伤事故 实 现安全生产 个人完成规定的月度各项指标 项目部管理人员 在规定月奖的基础上提高 3 的安全奖励 工程本部及部室包片 3 人在规定月奖的基础上提高 2 的安全奖励 5 4 公司实现安全年目标 交纳安全抵押金人员按个人在 岗时间及交纳抵押金的标准加奖 20 暂定 其他人员加奖 一个月安全奖 6 受奖条件 6 1 职工受奖条件 井下单位职工下井出勤满 20 天 地面 单位职工出勤满 22 天 个人无 特别严违 无责任事故 质 量事故 班组杜绝破皮工伤事故 项目部职工安全积分小于 10 分 由于工歇期或放假时间长 超过 15 天 而影响出勤的 井 下单位职工下井出勤满 12 天 地面单位职工出勤满 13 天 由 单位或调度室出具证明 经公司分管领导 安监部主任审核签 字后 可享受月度半奖 6 2 管理人员受奖条件 管理人员完成公司规定的月度各 项考核指标 可享受月度全奖 项目部管理人员由于工歇期或 其它公事而影响出勤或下井指标的 由本单位或调度室出具证 明 经公司分管领导及安监部主任审核签字后 可以按比例享 受部分月度奖励 所能享受月奖的比例为 按实际下井个数 规 定下井个数 100 享受安全奖励 因工伤或私事影响下井等各 项考核指标的 按规定进行考核 不享受相应的安全奖励 经管部签合同人员每少完成一个下井指标 扣除月度奖励 的 30 6 3 借调外单位人员 长期脱产学习人员 超过一个月 从借调或学习之日起 不享受安全奖 短期培训 一个月内 人员 培训期内按规定折够井的 享受正常月奖的 50 6 4 撤职或免职人员从撤 免 当月起 不再享受管理人 员安全奖 7 事故责任追究原则和联责界定 7 1 在现场因违章指挥造成事故的 违章指挥者为第一直 接责任人 因违章作业造成事故的 违章作业者为第一责任人 7 2 因作业规程 措施与现场条件严重不符 缺乏可操作 性 不能指导安全生产 所造成事故的 追究技术负责人及措 施编写人员的直接责任 4 7 3 采购供应人员或验收人员 弄虚作假以次充好所导致 的安全或质量事故 追究采购 供应及验收人员的直接责任 7 4 现场施工因偷工减料埋下事故隐患 最终导致事故的 追究施工人员的直接责任 各工程部要建立完善的施工日志档 案 7 5 私自采用不合格原料加工制作安全设施或保护性设施 而导致事故的 追究责任人直接责任 8 安全事故 重大隐患 行政责任追究规定 8 1 停止作业后未经验收擅自组织生产的 8 2 对检查出的问题不及时整改落实 继续推诿 拖延的 8 3 发生事故后或存在重大安全隐患隐瞒不报 被群众举 报的 8 4 对重大安全隐患排查不力 漏 误排造成重大事故的 8 5 排查出的重大安全隐患和安全整治项目在限期内未完 成的 8 6 被集团公司安全监察局 业务处室或矿管公司领导检 查停止作业的 被公司领导 安监部或业务部室停止作业 情 节严重的 8 7 发生轻 重伤及重大幸免事故的 8 8 发生发生工亡事故的 8 9 管理人员被免职和撤职后 被本单位继续按管理人员 使用的 9 责任追究有关规定 9 1 一至三级事故分类按集团公司 关于加强非伤亡事故 管理的规定 分析定性为准 集团公司文件修改时 按修改后 的文件规定执行 9 2 实行安全事故责任一票否决制度 对发生重伤及以上 人身事故的项目部及项目部 工程部负责人当年取消各类先进 集体及个人的评比资格 对发生死亡事故 重大幸免事故的分 管领导 有关部室负责人取消各类先进个人的评比资格 9 3 发生事故时必须迅速采取有效措施组织处理 不准以 5 任何理由拖延 凡延误时机造成不良后果的 均按分析追究有 关人员的行政责任 分别给予警告 记过 记大过 免职 降 职或撤职处分 9 4 总工程师负责组织制定年度安全应急救援预案 经总 经理签署后备案 9 5 单位发生各类安全事故 必须按事故报告和分析处理 制度立即上报公司并组织分析 工程部要在 24 小时内组织分析 并出具分析报告上报安监部 9 6 建立健全安全事故 重大隐患 责任处理制度 公司 管辖范围内发生的各类事故或重大隐患 除接受和配合上级有 关部门的调查分析和处理外 公司要进行内部分析和处理 重 伤及以上人身事故 重大幸免事故及重大隐患 要根据事故及 重大隐患发生的原因和过程 分析直接责任 间接责任 重要 责任和其他责任 同时要分析管理责任 技术责任和监督监查 责任 落实责任者 做到事事有分析 有处理 分清责任 对 号追究 9 7 全公司范围内任何个人有权向公司举报事故 重大事 故隐患和各级管理人员安全失职行为 公司接举报后要立即进 行查处 经查证属实 则对有关责任者按规定作出行政追究处 理 9 8 对事故责任者公司要下文处理 因隐瞒事故或隐瞒 事故真相被撤职的管理人员 3 年内不得从事班组长及以上管 理岗位 因重伤及以上事故被撤 免 职的管理人员 1 年内 不得从事班组长及以上管理岗位 因轻伤或其他原因被撤 免 职的管理人员 6 个月内不得从事班组长及以上管理岗 位 否则 对单位 或项目部 主要负责人考核 1000 元 人 9 9 工程部 地面单位提拔班组长及以上管理人员时必须 首先提出申请 经过安监部审核把关 对未满处分期的人员 不得随意任命 否则 对单位负责人考核 1000 元 次 10 行政处分的等级 按照行政责任的大小分为七个等级 警告 记过 戒免 降级 免职 撤职 6 辞退或开除 11 轻伤及轻微伤事故考核 以工伤鉴定标准或事故分析定 性为准 11 1 轻微伤处理 11 1 1 轻微伤界定 破皮工伤 未骨折 未伤及要害的其 他外伤 11 1 2 轻微伤处罚 发生事故后项目部必须在第一时间 1 小时内 向安监部 汇报 并于 24 小时内提交分析处理报告 发生事故 24 小时内 未汇报的 按隐瞒事故处理责任人 并按轻伤事故考核单位或 项目部 由单位或项目部内部分析处理 由安监部负责把关考核 对违章人员 联责联保人和主要责任者的安全处罚范围为 500 1000 元 安全积分扣 20 分 对其他相关责任人 含安全督察 员 视情节进行联责考核 考核数额为 100 至 500 元 并取消 该班组月度安全奖励 12 1 轻伤事故风险抵押金考核 发生轻微骨折造成住院治疗 或经分析认定属于轻伤的 由于现场违章指挥或违章作业造成人员头部 胸部 腹部轻微 伤但性质较严重的 以分析定性为准 幸免事故及三类非人身 事故 按轻伤事故处理 发生事故后必须在第一时间 1 小时内 向安监部汇报 项目部于 24 小时内提交分析处理报告 发生事故 24 小时内未 汇报的 按隐瞒事故处理责任人 并按重伤事故考核单位和项 目部 12 1 1 项目部发生第一起轻伤事故 属隐患未处理造成的 事故 扣除当班班长 安监员 盯班助理 项目经理 盯班包 片督察员所交风险抵押金的 30 因违章指挥或违章作业造 成轻伤的事故 扣除上述人员所交安全抵押金的 50 扣除项 目部其他相邻班次管理人员及包片督察员安全抵押金的 10 取消事故项目部 包片督察员月度及季度安全奖励 扣除生产 部室分管 包片 主任月度安全奖励的 50 12 1 2 地面单位月度内发生轻伤事故 扣除单位负责人 7 安全监理 生产副厂长 车间主任 班长 安监员所交风险抵 押金的 30 扣除单位其他交纳抵押金的管理人员所交风险抵 押金的 10 并取消事故单位月度及季度安全奖励 扣除分管 地面安全 生产 副总 副总师及安监部 制修技术部分管副 主任 地面督察员月度安全奖励的 50 12 1 3 同一项目部月度内发生第二起轻伤事故 扣除当班 班长 安监员 盯班助理 项目经理 盯班包片督察员所交风 险抵押金的 50 如两起事故均因违章指挥或违章作业造成的 扣除上述人员全部安全抵押金 扣除项目部其他相邻班次管理 人员抵押金的 20 包片督察员不盯班时扣抵押金 30 取消 事故项目部 工程本部 包片督察员月度及季度安全奖励 扣 除生产部室分管主任月度安全奖励 12 1 4 地面同一单位月度内发生第二起轻伤事故 扣除单 位正职 安全监理 生产副厂长 车间主任 班长 安监员所 交风险抵押金的 50 单位其他交纳抵押金的管理人员扣除所 交风险抵押金的 25 扣除分管地面安全生产副总 副总师及 安监部 制修技术部分管副主任 地面督察员月度安全奖励 12 1 5 地面单位月度内发生第二起轻伤事故 扣除分管地 面安全生产副总 副总师及安监部 制修技术部分管副主任 地面督察员月度安全奖励 12 1 6 工程部月度内发生第一起轻伤事故 扣除工程本部 管理人员 含包片 服务技术员 月度安全奖励 月度内发生 两起及以上轻伤事故 工程本部管理人员不享受月度及季度安 全奖励 12 1 7 公司范围内月度发生两起以上轻伤事故 扣除交纳 安全抵押金管理人员月度奖励的 10 月度内发生三起以上轻 伤事故 扣除交纳安全抵押金管理人员月度奖励的 50 12 1 8 在地面交通运输过程中发生一起交通事故 取消办 公室所有人员当月安全奖励 月度发生两起交通事故 取消办公 室当月及季度安全奖励 并扣除办公室主任及相关人员交纳抵 押金的 20 以此类推 12 2 轻伤事故的安全处罚及责任追究 12 2 1 事故分析人员范围 由安监部主任或分管主任组织 8 调度室主任 工程技术部主任 分管副主任 工程部或项目部 负责人 班长 盯班助理 包片督察员 安监员及事故现场相 关人员等参加分析会 12 2 2 安全处罚及处理规定 12 2 3 对发生事故的单位 或项目部 考核 5000 元 12 2 4 对因违章造成本人或他人人身伤害事故的责任者考 核 1000 元 考核盯班管理人员 包片督察员 盯班时 项目 部负责人各 2000 元 考核现场联责联保人 当班班长 安监员 包片督察员 不盯班时 安全监理 不盯班时 各 1000 元 联责考核工程部经理 书记各 1000 元 考核生产副经理 技术 负责人 包片技术员各 800 元 地面单位发生轻伤事故 对因违章造成个人 他人人身伤 害事故的责任者考核 1000 元 考核联责联保人 当班班长 安 监员 工段长 车间主任各 1000 元 考核安全监理 技术负责 人 生产副厂长各 1500 元 考核单位负责人 2000 元 对地面 督察员各联责考核 500 元 12 2 5 给予发生事故的当班班长和安监员免职处分 12 2 6 给予盯班管理人员诫免 3 个月处分 诫免期内发生 轻伤及以上事故的管理人员 或月度内发生两起轻伤事故的项目 经理免职 12 2 7 对公司总经理 分管地面或井下生产副总 总工程 师 分管地面或井下安全 生产副总师各考核 200 对安监部 主任或分管主任考核 300 元 对调度室 工程技术部主任或分 管副主任考核 200 元 12 2 8 发生轻伤事故后 经分析属规程措施内容不全 无 现场指导意义的 对编制人及技术负责人分别考核 500 元 联 责考核审批人员各 100 元 次 一年内出现两起轻伤技术责任事 故的 对编制人及技术负责人分别考核 1000 元 并戒免半年处 分 联责审批人员 100 元 次 一年内出现三起轻伤技术责任事 故或重伤技术责任事故的 对编制人及技术负责人分别考核 2000 元 编制人下岗 人力部待岗 技术负责人诫免半年 并联责审批人员 200 元 次 12 3 三级非人身事故的处罚 9 发生三级非人身事故 对事故单位按轻伤事故考核 只考 核项目部 工程本部或地面单位 不联责其他单位或个人 12 3 1 生产或安装 撤除期间采掘工作面冒顶 冒顶体积 2 3 2m3 或造成停产 24 小时以上的事故 12 3 2 因机电 运输责任等事故造成停工 停产 24 小时 以上的 12 3 3 单项工程施工期间造成 2 次断绳事故的 12 3 4 安 撤期间造成综采支架倒架或掉道事故的 12 3 5 单轨机车在运行期间发生掉道或脱轨事故的 12 3 6 安装 撤除期间漏 冒 顶造成矸石埋支架达到 8 小时的 12 3 7 因 封车 不牢固造成提升过程中物体滑脱的 12 3 8 给公司造成 5000 元及以上经济损失的质量事故 13 重伤事故考核 发生导致人身肢体残废 毁容 丧失听觉 丧失视觉 丧 失其他器官功能或者其他对于人身健康有重大伤害损伤的事故 重大幸免事故及二级非人身事故 按重伤事故处理 以工伤鉴定 标准或事故分析定性为准 发生事故后必须在第一时间 1 小时内 向安监部汇报 工程部于 24 小时内提交分析处理报告 发生重伤事故 24 小时 内未汇报的 按隐瞒事故处理责任人 并按重伤以上事故考核 单位和项目部 13 1 重伤事故风险抵押金考核 13 1 1 项目部发生重伤及二级非人身事故 扣除当班班长 安监员 联保人员 盯班助理 项目经理 盯班督察员所交全 部风险抵押金 扣除项目部其他班组管理人员 包片督察员 工程部本部管理人员 正职 副经理 技术组只考核技术负责 人和包片技术员 抵押金的 50 扣除事故项目部 包片督察 员及工程本部管理人员月度 季度安全奖励 扣除分管副总经 理 总工程师 分管副总师 生产部室管理人员月度安全奖励 的 50 扣除生产部室包片管理人员月度安全奖励的 100 13 1 2 地面单位发生重伤及二级非人身事故 事故单位所 有管理人员安全抵押金全部扣除 取消事故单位月度及季度各 10 类安全奖励 公司分管地面安全副总 副总师及安监部 制修 技术部分管副主任 地面督察员不享受月度安全奖励 13 2 重伤事故责任追究 13 2 1 事故分析人员范围 由安监部或副总师以上领导组 织 调度室主任 工程技术部主任 包片副主任 工程部 项 目部负责人 班长 盯班助理 督察员 安监员及事故现场相 关人员等参加分析会 13 2 2 安全处罚及处理决定 13 2 3 对发生事故的单位 或项目部 考核 10000 元 13 2 4 工程部重伤事故 考核因违章造成他人人身伤害的 责任者 2000 元 予以辞退 考核现场直接联责联保人 当班班 长 安监员 盯班管理人员各 2000 元 联责安全监理 1500 元 考核项目经理 3000 元 考核单位正职 2000 元 考核副经理 技术服务人员各 1500 元 地面单位重伤事故 对因个人违章造成他人人身伤害事故 的责任者罚款 2000 元 解除劳动合同 考核当班班长 安监员 工段长 车间主任 技术负责人各 1500 元 考核安全监理 生 产副厂长 联责联保人各 2000 元 考核单位负责人 3000 元 联责地面督察员各 1000 元 13 2 5 给予当班班长 安监员撤职处分 一年内不得任用 13 2 6 给予项目部盯班管理人员 盯班督察员撤职或免职 处分 13 2 7 给予单位正职 安全监理 项目经理 包片督察员 不盯班时 诫免 6 个月处分 诫免期内发生第二起重伤事故 时免职 13 2 8 给予安监部 工程 制修 技术部分管副主任诫免 3 个月处分 并联责考核 1000 元 半年之内生产部室管理人员 包片范围内发生两起重伤事故的责任人免职 13 2 9 由于规程措施内容不全 无现场指导意义发生重伤 事故的 对编制人及技术负责人分别考核 2000 元 编制人下岗 联责审批人员 200 元 人 技术部主任及分管主任诫免 3 个月 并各考核 1500 元 11 13 2 10 公司总经理 分管地面或井下生产副总 总工程 师 分管地面或井下安全 生产 副总师分别考核 400 元 对 安监部 调度室 工程 制修 技术部主任 分管副主任分别 考核 500 元 13 3 二级非人身事故考核 发生二级事故对事故单位及有关人员按重伤事故考核 只 考核项目部 工程部及分管单位 不联责其他单位或个人 二 级非人身事故为 13 3 1 造成施工人员缺氧窒息或一氧化碳中毒的责任事故 13 3 2 提升设备断绳 坠罐 坠箕斗 大型物件坠入井筒 直径 1 5 米以上的绞车过卷 斜井 采区上下山 断绳 跑车 等责任事故 13 3 3 井下发生皮带 电缆和电气设备等着火的责任事故 13 3 4 给公司造成 15000 元以上经济损失的质量事故 14 发生重伤以上及一级非人身事故考核 14 1 风险抵押金处罚考核 发生重伤以上事故 一级非人身事故 事故单位或事故项 目部所有管理人员 工程本部所有管理人员 包片督察员安全 抵押金全部扣除 公司机关对口专业管理人员扣除风险抵押金 的 20 不相关专业管理人员扣除风险抵押金的 10 公司取 消当月安全奖励 14 2 重伤以上及一级非人身事故责任追究 事故分析人员范围 由安监部组织 公司总经理 生产副 总 总工程师 生产部室主任 分管副主任 事故工程部 项 目部负责人 班长 盯班助理 督察员 安监员及事故现场相 关人员等参加分析会 14 2 1 处理决定 14 2 2 对发生事故的单位 或项目部 考核 20000 元 14 2 3 考核事故直接责任者 5000 元 扣除全部风险抵押 金 给予解除劳动合同 直至追究法律责任 考核现场直接联 责联保人 5000 元并予以辞退 考核事故班组长 安监员 项目 12 经理 盯班管理人员 生产副厂长 安全监理 包片督察员 单位正职各 3000 元 考核工程本部其他管理人员各 2000 元 考核地面督察员各 2000 元 14 2 4 给予当班班长 安监员撤职处分 事故责任者解除 劳动合同 14 2 5 给予项目经理 盯班管理人员 包片督察员 工程 部正职撤职处分 一年内不得任用 14 2 6 给予安监部或制修技术部分管副主任免职处分 并 考核 2000 元 14 2 7 经分析是技术责任的给予编制人撤职处分并考核 3000 元 给予技术部主任 或分管主任 免职处分并考核 2000 元 14 2 8 给予公司总经理 分管地面或井下安全生产副总 总工程师记过处分 给予分管副总师 安监部主任诫免 3 个月 处分 并分别考核 1000 元 给予调度室 技术部主任及分管主 任记大过并分别考核 800 元 14 2 9 公司领导有关责任界定 遵照公司董事会处理决定 处理 14 3 发生一级非人身事故的处罚考核 发生一级事故 一级非伤亡事故 特大机电运输事故 对 公司造成 30000 元以上经济损失的质量事故 对事故单位及有 关人员按工亡事故考核 只考核项目部 单位及直接分管领导 不联责其他单位或个人 14 4 发生工伤事故不得隐瞒不报 必须在 8 小时内汇报 工程部得知后必须在第一时间 1 小时内 立即汇报安监部主 任及分管领导 否则 对项目部 项目经理 工程部正职按同 级工伤加倍考核 并对项目部负责人给予免职或撤职处分 对 工程部正职给予诫勉 6 个月处分 发生工伤时间超过 1 年后举 报的 公司不予授理 15 月度安全积分考核 15 1 班组长 安监员安全积分联责及违章率考核 15 1 1 实行安全积分制度 班组出现一次一般 三违 积 1 分 一次严违积 3 分 一次行为违章积 5 分 一次停止作 13 业或被办理 特别严违 程教分别积 10 分 一起破皮工伤积 20 分 一起轻伤积 30 分 班长月度基础分为 10 分 安监员月 度基础分为 20 分 月度安全积分为负分的 每降低 1 分 扣除 责任人当月安全奖的 5 班组被办理 停止作业 的盯班助 理 班组长和安监员 每发生一次 分别扣除其当月安全奖励 的 50 班组长 安监员不设定月度三违指标 但可以通过抓 三违积正分 将违章内容由违章人签字后以传真方式发至安监 部 以抵消自己的负分 抓三违加分标准同项目部管理人员 15 1 2 班组违章率考核 一般违章率达到 5 或严违率达 到 2 扣除包班人员 班组长 安监员月度奖励的 50 一般 违章率达到 10 或严违率达到 5 取消包班人员 班组长 安监员全部月度奖励 15 1 3 项目部违章率考核 一般违章率达到 5 或严违率 达到 2 扣除项目经理 包片督察员月度奖励的 50 一般违 章率达到 10 或严违率达到 5 扣除项目经理 包片督察员 全部月度奖励 15 1 4 单位报考勤规定 为便于计算月度班组违章率 要 求各工程部每月 1 日下午 16 点将各项目部上个月各班组管理人 员包班情况及班组人员名单 出勤情况 旷工情况报送安监部 并将下个月项目部各班班长 安监员名单报安监部 对不按时 报送者 每拖一天考核单位正职 项目经理各 50 元 15 2工程口管理人员月度 三违 指标设定及奖惩规定 15 2 1 分管副总师 3个一般三违 2个严违 至少一个行为违 章 生产部室管理人员 5个一般三违 2个严违 至少一个行为违章 工程本部 含技术员 及 项目部管理人员 项目经理 经理助理和 安全监理 5个一般三违 2个行为违章 安监部督察员 5个 一般三违 5 个严违 至少 4 个行为违章 以上管理人员每少完 成一个一般三违指标 扣除月度安全奖励的 10 每少完成一 个严违 违反规定 指标 扣除月度安全奖励的 20 每少完 成一个行为违章指标 扣除月度安全奖励的 50 注 对班前会提问及井下提问回答不出或回答错误的考核均算 一般三违指标 对于公司事故通报的事故原因及防范措施回答不出 或回答错误的考核均算严违指标 14 15 2 2 工程口管理人员季度指标设定及正向安全积分考核 规定 15 2 2 1 工程口副总师 生产部室 工程部 工程二部除 外 管理人员 每季度完成一个 特别严违 或 停止作业 指标 安全督察员每季度完成一个 特别严违 和 停止作业 指标 项目部管理人员 项目经理 安全监理 经理助理 每 季度完成一个 特别严违 指标 副总师及工程部正职 项目 部管理人员考核到个人 生产部室按单位考核 工程部技术组 按团队考核 完不成上述指标的管理人员 不享受季度及季末 月度安全奖励 注 办理 特别严违 的范围是项目部下井职工或管理人 员 凡办理工程部 项目部闲杂人员或见习技术员的 一律取 消指标 并对办理人考核 100 元 次 15 2 2 2 对季度指标实行安全积分正向激励机制 具体规 定为 办理 特别严违 或 停止作业 一次加 10 分 两个生 产部室管理人员同时办理 特别严违 或 停止作业 时 两 人各加 5 分 季度安全积分低于 10 分的 不享受季度及季末月 度安全奖励 安全积分达到 10 分的 享受正常的季度安全奖励 在本人或本单位完成指标的基础上 每多完成一个 特别严违 或 停止作业 指标 安全积分增加 10 分 相应增加办理人季 度奖励标准的 5 15 2 2 3 以上管理人员完不成季度指标的 从第二个月开 始 每月增加 3 个 8 小时盯班指标 直到能够正常完成季度指 标的月份为止 年度内若办理 特别严违 或 停止作业 连 续两季出现在季末月度的 只算严违指标 不加安全积分 不 享受季末月度及季度安全奖励 在工程部所管辖区对外包队办 理 特别严违 或 停止作业 的 只算严违指标 不加安全 积分 15 2 2 4 办理 特别严违 或 停止作业 必须组织相 关人员进行分析 出具分析报告 由责任人和参与分析人员 当班班长 安监员 盯班管理人员等 签字认可 在 24 小时 内将传真发至安监部 否则 指标作废 责任人不服处罚可提 出复议 打申请报告走复议程序 但拒绝签字的 对责任人考 15 核 50 元 人 15 2 3 安全处罚标准与员工安全积分考核 管理人员抓一般 三违 对责任人考核 10 元 考核联责 联保人员 5 元 对该班班长 安监员 盯班人员 项目经理 安全督察员积 1 分 是严重 三违 的 对责任人考核 50 元 考核联责联保人员 25 元 对上述人员积 3 分 是行为违章的 对责任人考核 50 元 考核直接联责联保人 25 元 对上述人员 积 5 分 被办理 特别严违 程序教育的 对责任人考核 100 元 不享受月度安全奖励 属于行为违章的 同时不享受季度 安全奖励 对联责联保人员考核 100 元 属于行为违章不提醒 的 扣除联责联保人月度安全奖励 对班长 安监员 盯班人 员 督察员 项目经理各联责考核 50 元 各积 10 分 对工程 部正职联责 20 元 班组发生停止作业的 对上述人员各积 10 分 班组发生破皮工伤的 对上述人员各积 20 分 班组发生 轻伤事故 对该班班长 安监员 盯班人员 安全督察员 项 目经理积 30 分 班组发生重伤事故 对上述人员积 60 分 所 有处罚必须由违章者及联责联保本人签字 按规定联责有关责 任人并写明联责哪些人 班长 安监员 盯班人员 项目经理 督察员 的安全积分 依据条款及违章性质 否则 不计三违 指标且考核责任人 50 元 15 2 4 项目部管理人员 包片督察员的安全积分考核 项目部管理人员 督察员本人抓的三违积正分 其他各级 管理人员在本班组抓的三违对盯班管理人员 当班班长 安监 员 包片督察员 项目经理积负分 标准为 抓一次一般 三 违 积 1 分 一次严违积 3 分 一次行为违章积 5 分 办一次 特别严违 或 停止作业 积 10 分 项目经理不盯班时减半 积负分 积分考核 月度安全积分得负分的项目部经理 经理 助理及安全督察员 每降低 1 分 扣除当月安全奖的 5 15 2 5 项目经理的月度积分计算为 个人累计积分减去联 责扣分 项目经理盯班时按照原值扣分 盯其他班次按照 1 2 联责扣分 再除以部室管理人员覆盖频次 计算有罚款的频次 督察员的月度积分 个人累计积分减去联责扣分 盯班时按 2 倍扣分 不盯班时按原值扣分 16 15 3 项目部管理人员安全积分奖惩制度 对月度积分前三 名的助理及以上管理人员 分别奖励 1000 元 800 元 500 元 对得分后三名的管理人员按得分由低到高分别考核 1000 元 800 元 500 元 每月由安监部考核 做表 发放 项目部管理 人员月度全为正分时不再处罚 月度全为负分的不再奖励 公 司管理人员月度覆盖检查次数低于 3 次或全月无安全处罚的项 目部 经理助理及以上管理人员不参与评比受奖 对月度积分 最后一名的戒免 3 个月 戒免期内总收入下调 10 戒免期内 如再发生月度考核最后一名或班组发生轻伤及以上事故的责任 人免职 季度累计安全积分得负分的项目部经理 经理助理 安全监理及安全督察员 不享受季度安全奖励 15 4 对项目部管理人员实行 安全积分 末位淘汰制 以工程部为单位 根据各项目部管理人员年度安全积分档 案 每个工程部内安全积分累计倒数第一名的项目经理和经理 助理 安全监理 降级一年使用 每工程部安全积分累计倒数 第一名的班长 安监员给予免职处分 项目部管理人员年度累 计全部为正分时不再给予降级处分 15 5 职工安全积分考核 发生一次一般 三违 积 1 分 发生一次严违积 3 分 发生一次行为违章积 5 分 被办理一次 特别严违 积 10 分 发生破皮工伤一次积 20 分 月度发生 1 次行为违章的 减少月度安全奖励的 50 发生 2 次行为违章 的 不享受月度安全奖励 因行为违章被办理 特别严违 和 发生破皮工伤的 不享受月度及季度安全奖 15 6 职工年度内发生严违 行为违章 次数达到 10 次时 降为新工人使用 停工学习 1 天 签订师徒合同 学习期为 3 个月 3 个月内享受新工人工资待遇 经考核出徒后恢复原工 资待遇 出徒后当年内再发生 5 次及以上严违 行为违章 的 对责任人予以辞退 15 7 职工年度内发生 特别严违 次数达到 2 次的 从第 二个月起 降为新工人使用 签订师徒合同 执行 以师带徒 制度 享受新工人工资待遇 经考核出徒后恢复原工资待遇 职工年度内发生 特别严违 次数达到 3 次时 对责任人予以 辞退 17 15 8 凡因严违 行为违章 次数超过 10 次而被停工学习 1 天 的职工 年度内再发生 5 次严违 行为违章 时 对 责任人予以辞退 16 地面单位各项考核 16 1 管理人员各项指标考核 16 1 1 三违指标 有三违指标的管理人员必须完成月度三 违指标 见附表 月度每少完成一个一般三违扣月度安全奖的 10 每少完成一个严违扣月度安全奖的 20 每少完成一个 行为违章扣月度安全奖的 50 16 1 2 管理人员日常检查覆盖率考核 单位负责人每天对 本单位生产场所覆盖检查 1 次 安全监理 生产副厂长 技术 负责人每天对本单位生产场所覆盖检查 2 次 地面安全督察员 每日对所有生产场所覆盖检查 2 次 以上管理人员每少覆盖检 查一次 扣除月度安全奖励的 10 由制修技术部负责统计 安监部考核 所有地面生产单位 在公司管理人员检查中发现 违章 制度落实不到位 隐患及相关规章制度等现象时 对单 位主管 分管副职 安全监理 安监员 盯班班长分别联责罚 款额的 20 对联责联保人联责 50 16 1 3 由于出差 病假 外出学习等原因完不成 三违 或覆盖检查指标时 需由分管地面安全副总签字证明 方可免 于指标考核 16 1 4 管理人员季度指标考核 分管地面安全质量的制修 技术部副主任 每季度必须完成一个 特别严违 或 停止作 业 指标 否则 不享受季末月度及季度奖励 分管地面安全 的督察员 每季度必须完成 特别严违 和 停止作业 指标 各一个 完不成 停止作业 指标时可用 特别严违 代替 否则 不享受季末月度及季度奖励 每少完成一个季度指标 扣除督察员季度安全奖励的 50 16 1 5 地面各生产单位助理及以上管理人员 安全监理 安监员按 公司管理人员各项指标考核表 的规定完成 三违 指标 在公司管理人员检查中发现现场违章现象时 将对单位 主管 分管副职 安全监理 安监员分别进行联责 一般三违 联责 5 元 严重三违联责 10 元 对季度内重复出现的三违责任 18 人或责任单位 处罚数额逐次加倍执行 16 2 产品事故考核 16 2 1 造成经济损失达 5000 元的质量问题定性为质量事 故 各单位出现产品质量事故必须汇报调度室 调度室组织分 析并做好记录 通知安监部及分管领导 每月向安监部汇报一 次公司范围内质量事故 以上工作一次不落实 考核调度室主 任 50 元 项 16 2 2 调度室负责组织人员分析质量事故 找出责任单位 及责任人 由安监部出具罚款单 责任单位及责任人不明确的 考核调度室主任 100 元 次 并重新组织分析 直至明确责任单 位及责任人 16 2 3 客户反馈的产品质量问题 由调度室组织分析 经 分析界定责任后 对单位责任人考核 200 元 次 联责单位负责 人 100 元 16 2 4 对于本单位发生的产品质量问题 如果本单位有分 析 有考核 根据公司调度室相关规定 有整改落实 则公司 不再重复考核 若本单位未分析考核的 则公司将考核责任单 位 500 元 项 联责单位正职 50 元 出现严重质量问题时 考 核责任单位 1000 项 联责单位正职 100 被客户发现并反馈的 质量问题考核责任单位 2000 项 联责单位正职 200 元 并联 责单位分管人员 联责工程技术部分管地面安全质量的管理人 员以及公司的分管领导 100 人 年度内同样质量问题重复出现 的 考核加倍 16 2 5 单位发生质量事故隐瞒不报的 公司发现后对单位 考核 2000 元 对责任人考核 500 元 对单位正职考核 1000 元 16 3 对质量问题 事故 的安全奖考核 16 3 1 施工单位发生三次 3 人以上一般质量事故 指在某 一生产工序中与质量事故有关的施工人员达到或超过三人的 前两次事故各扣责任人月度奖励的 30 发生第三次质量事故 时责任人不享受当月安全奖 发生严重影响公司形象或经济损 失达 5000 元以上的其它质量事故 责任单位月度安全奖全部扣 除 19 16 3 2 在各类质量检查中 公司领导及部门检查人员每发 现一次质量问题 经公司分析 扣除单位所有管理人员当月安 全质量奖的 20 依此类推 在公司总经理 上级有关部门检 查或当客户提出质量问题 事故 时 除对单位管理人员每次 扣除当月安全质量奖的 30 外 对公司分管地面生产副总 制 修技术部分管负责人及地面督察员扣除当月安全质量奖的 10 次 16 3 3 地面各单位季度内重复出现的质量问题 事故 对 相关责任人的处罚和安全奖的考核逐次加倍 16 3 4 质量事故的确定以公司有关质量考核文件或分析定 性为准 地面及井下生产过程中发生的质量事故 由调度室组 织责任单位 技术部 安监部 其它相关部室及分管地面的公 司各级管理人员参加 17 其他考核要求 17 1 加强管理人员上岗检查质量 覆盖检查不负责 因 静态隐患漏排造成事故时 按事故发生时间向前追究三天内 到该地点检查的管理人员 每人扣除当月安全奖励额的 20 并考核责任人 200 元 人 17 2 所有被责任追究诫免的责任人自追究之日起 诫勉 期内工资标准及各项奖励下调 10 17 3 发生工伤事故 破皮工伤及以上事故 重大幸免事 故隐瞒不报 24 小时内 的 责任单位负责人或项目部经理一 律免职 并罚款 1000 元 不享受当月及季度 年度安全奖 17 4 对 三违 人员的处罚 严格按照上级有关文件和公 司制定的 安全处罚管理规定 执行 并有当班次的违章人员 签字 17 5 安全奖励由各单位统一作表 由安监部 人力资源部 主任 分管副总 经营副总审查考核后 报总经理审阅发放 各部门由于把关不严 出现差错的 对责任人考核 50 元 次 17 6 各单位作表中出现弄虚作假增加发放数额者 对作表 人及单位负责人各考核 500 元 数额大于 500 元者 按作假数 额对作表人及单位负责人对等处罚 各单位缴纳或退还抵押金 的回执单必须在当天上交安监部存档 逾期不交者 对责任人 20 罚款 200 元 次 17 7 因事故考核被扣除年度安全抵押金后 未在规定时间 内补交或拒不补交抵押金者 每拖一天考核责任人 50 元 且不 享受此后的一切安全奖励 17 8 因工作需要调离或变更工作岗位的 按新岗位需交纳 的抵押金额 多退少补 或兑现奖励 17 9 各项考核由财务部建帐统一纳入安全奖励基金 由公 司统一研究使用 附表 一 管理人员安全抵押金交纳标准表 附表 二 公司管理人员各项指标考核表 二 一二年一月一日 主题词 安全主题词 安全 活动活动 制度制度 发 董事长 总经理 总