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文档简介

Pushing ahead, East, North, West development, facilitating shanty, complete xincheng West Road, stability and reconstruction of the street, Star Ding garden built century Garden District, subject public housing construction, heating the gas expansion accelerated implementation, Jing Rui River and bridge style line solid shaft, further expanded the town development. Beautiful country adhere to the advance and typical for a group to lead. According to ecological lay based, and industry increased income, and live upgrade civilization, and culture rich connotation of thought, caught built beautiful village, and whole village advance, and easily relocation, and five modified three built, project near 30 a; depth into ecological, and industry, and culture, and tourism, elements, high standards caught party original city Liu, and jade are Xia AO, model village, in province City set has benchmark. Four is equal benefits to promote sharing, coordinated development of various social undertakings. In the case of rigid spending slowing revenue growth, increase, financial 75% to the peoples livelihood, the masses have more access in the sharing. Cuoban something good and benefit. Adhere to the affordable, best, carefully cuoban village oil, water and heat, cultural, city and County columns practical, developments benefit families, bring more welfare to the masses. Development of social convenience. Acceptance of balanced development of compulsory education through the national assessment, the County vocational education center was named top School of vocational education in China, the third batch of national reform and development model through provincial . Five is to deepen reform and innovation to break bottlenecks and endogenous development of effective fire. As an engine of dynamism, adding reform key to adopting reform measures stress energy and break bottlenecks and promoting development. Pay close attention to the key areas of reform. Conscientiously implement the provincial deployment and cancel, adjustment, to undertake the administrative approval items according to Regulation 347 to further improve administrative efficiency continuing deepening reform for poverty alleviation, speeding up rural land right registration certification pilot project, encouraging the orderly transfer of land management, utilize the land resources, in order to promote scale management laid the Foundation. Actively cultivate the market. Firmly establish a market-oriented, nurturing family farms, industrial users, professional cooperation organization new market management main body 456, effectively improve the industry, intensive and marketization of encouraging support social capital into the small micro-credit, urban development, culture and tourism, public services and other areas, easing development shortfall. To promote mass innovation. To support the rural sector to use new thinking and new ideas, creative work incentives such as actively promoting financial intermediation, bring added 159 in non public enterprises, individually-1540, created aXXXXXXX有限公司安全生产责任体系第一章 总则第一条 为了加强公司安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命的财产安全,维护公司的生产经营秩序,促进公司的稳定、协调、持续发展,特制定本责任制。第二条 安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针和企业负责、行业管理、国家监督、群众监督、劳动者遵章守纪的安全生产工作体制。第三条 公司安全生产管理实行一把手负责制,党、政、工、团齐抓共管,对安全生产实行综合治理。第四条 公司安全管理实行分级管理、分级负责制1公司经理对全公司安全生产负第一责任,公司分管经理助理对全公司安全生产负重要责任,其它领导负综合治理责任。2公司分管安全经理助理对公司经理负责。3部室管理人员对经理助理负责。第五条 公司具体负责安全生产管理的后勤部对安全生产行使全方位的检查、监督职能,其它相关部门在各自职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。第六条 公司的从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法依规履行安全生产方面的义务。 第二章 安全机构设置第七条 公司设立安全生产领导小组,全面领导、组织、协调、监督管理公司安全生产工作。第八条 公司后勤部,具体负责全公司的生产安全、交通安全、防火安全工作。第九条 公司安全生产领导小组由经理任组长,分管安全的经理助理任副组长,安全生产领导小组下设办公室(后勤部),负责日常安全工作。第十条 公司安全管理机构的设置和人员配备按国家有关规定并结合本单位实际设备配备。 第三章 各级机构安全生产责任制(一)经理的安全生产责任1、对公司安全、劳动保护和环境保护工作全面负责,是安全生产的第一责任人。2、认真贯彻省执行国家和省、市有关安全生产的方针政策和法规、规范,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定。3、负责落实各级安全生产责任制,督促检查副经理和部门正职抓好安全生产;4、健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 5、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。(二)、副经理的安全生产责任1、主管公司安全生产主要责任人,贯彻国家劳动安全法规、法令和行业规章、规范和技术标准,在布置生产经营工作时,同时布置安全生产工作,及时研究分析解决在生产经营中存在的安全问题,确保公司生产安全;2、组织制定修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施;3、组织分管业务范围内的安全检查,落实重大事故隐患的整改;4、负责分管部门的安全生产教育与考核工作;5、定期召开分管部门的安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。(三)、工会主席的安全生产责任1、贯彻国家与总工会有关安全生产方针、政策,并监督认真执行,对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议,督促和配合有关部门及时改进;2、做好安全生产宣传教育工作,教育职工自觉遵纪守法,执行安全生产各项制度,规程,支持总经理对安全生产做出贡献的部门和个人给予表彰和奖励,对违反安全生产规定的部门和个人给予批评和惩罚;3、参于公司有关安全生产规章制度的制订;4、把安全生产列入职工代表大会的议题。(四)、办公室负责人的安全生产责任1、编制制定并实施安全生产责任制; 2、及时传达、贯彻执行有关安全生产的指标; 3、把安全工作列入对职工晋级、奖惩考核的内容并执行考核奖惩制度;4、在规定的权限内负责安全生产事故的调查、处理、统计、上报。(五)、财务部负责人的安全生产责任 1、财务科负责人为本科安全工作的第一人。对本科室及所属各方面、各环节的安全工作负全责。 2、负责管理公司资产,监管资金流动,确保公司资金流动安全。 3、负责按照会计准则和财务管理规则对公司财务、票据、现金进行管理,监督公司资金流动,财务处理等工作。 4、负责对公司经营情况进行财务方面的分析,得出经营情况结果。 5、严格执行当班时的巡查、检查,整治管理辖区的环境卫生、安全用电措施等。 (六)、业务部负责人的安全生产责任1、根据业务科的工作任务,制定科室的年度工作计划。2、各岗位人员依据任务落实情况,恪尽职守,各司其职。3、根据客户需求和煤源情况,合理安排,按时提报月度计划。4、充分调查市场,与客户协商、签订互惠互利的购销合同。5、及时掌握信息,准确记录、按时报送业务往来数据。6、严格把关,实行“三票统一”的承办人签字的结算交接手续。7、妥善保管合同、票据、报表等资料,做到保存完整、不遗漏,有据可查。8、对违反业务操作程序造成公司利益损失,将严格追究承办人责任。(七)、后勤部负责人的安全生产责任 1、负责本公司的安全教育与管理,特别是教育炊事员熟练的岗位技巧,譬如:食品冷藏箱、碗柜消毒柜等食品机的正确操作方式和保养工作,避免应操作不当发生事故。 2、经常检查食堂各食品机具的供电线路是否破裂进而产生漏电现象,以防工作人员触电。 3、负责食堂的防毒、防寒、防暑、防雷电等工作,保证人员生命安全。 4、负责建立健全本部门的安全职责、规章制度及各种设备的安全管理制度和安全技术操作规程。5、负责行政、生活设施等的安全管理。 6、负责本部门事故的调查处理和上报。(八)、站台负责人的安全生产责任 1、负责站台现场安全管理工作。 2、严格监督员工在现场实际操作时的流程规范,操作的工具要符合安全规定。 3、严格把关站台出入站台车辆的管理,在进行现场作业时督促人员管理好门禁,禁止陌生车辆和行人的出入

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