挂职教师述职报告.docx

挂职教师述职报告述职报告尊敬的考核组及xxx镇各位领导、同志们：大家好，自2014年8月至今，我挂职已满一年，一年来，我在xxx镇党委、政府的正确领导下，在xxx镇领导班子和干部群众的帮助和支持下，按要求完成了镇党委政府交办的各项工作，圆满的完成了挂职任务，起到了应有的锻炼作用，使自己的政治、思想、业务和群众素质得到了显著提高。一、认真参加党委学习和会议，提高了政治水平和解决问题能力。入镇以来，我认真参加镇党委开展的各项政治学习和每次班子例会，从镇域全局了解了农村工作现状，初步认识了农村各种矛盾纠纷的排查化解方法，学到了乡村政治学习的特点和经验，了解了全镇各部门各单位的工作关系、分管内容及所处位置，学习了每项成功工作的经过和途径。同时，自觉加强政治学习，尤其是对党的十八大精神和解放思想大讨论的学习，并撰写了心得体会2篇，笔记2万字。二、严格履行工作职能，兢兢业业做好本职工作。镇党委结合我以前工作的实际，分配了工作任务，确定了分管工作。日常工作主要完成了配合组宣部长做好办公室文字工作，起草了部分讲话、总结，做了部分信息工作；临时工作主要完成了“750项目”xxx土地丈量部分工作、xxx高速公路制止抢栽抢建部分工作、xxx入户丈量房屋部分工作；阶段性工作主要完成了春季防火工作和夏季防汛工作，农村环境治理和公路沿线卫生部分工作。三、扎实下村入户，树立群众意识和群众觉悟。一年来，我认真下村入户，坚决不走过场。一是下到包扶的xxx沟和xxx村，主要做了冬春季防火、夏季防汛及农村环境综合治理工作，做了村内群众上访维稳部分工作；二是下到xxx村，主要做了拆迁占地时，群众的思想工作，帮助群众将不通的思想想通，使入地丈量及入户评估工作顺利开展；三是下到xxx村，主要做了十八大维稳及两会期间驻村维稳防火工作。四、主要收获：一是认识了团结、实干、务实、勤政的xxx镇党政班子和干部职工50多人，交到了许多朋友，留下了深刻回忆，成为难已忘怀的挂职经历；二是初步了解了农村工作的部分实际，了解到了农村工作的难点和乡镇干部的所思所盼，了解了群众的愿望和群众的想法；三是初步学到了乡村工作的方法和思路，主要是在处理矛盾和解决群众反映的问题上，一个是主动应对，不躲避，了解情况，主动作为、加强协调；一个是对信访人员，打感情牌、法制牌，力争解决群众问题。总之，经过一年的挂职锻炼，使我增长了才干，扩大了视野，结交了朋友，收获了经验，是一次真正的难忘经历，是一次最具意义的事，借此，我十分感谢xxx镇党政班子和干部职工以及相关村干部，谢谢他们的大力支持和帮助。以上是我的述职，不足之处，敬请提出宝贵意见。谢谢大家！第三篇：挂职一年述职报告述职报告孙 华 义自2014年7月以来，接受市委组织部和市财政局选派至西段村挂职任副书记已经一年。自任职以来，按照“建设好班子、谋划好路子、建立好机制、锤炼好作风、开创好局面”的总体要求，在组织部、财政局及县镇村各级组织和领导的关心、支持和帮助下，统一思想，端正态度，努力学习，踏实工作，各项工作取得较大成绩，有收获，也有不足。提高认识，努力学习，不断强化自身政治思想素质和工作能力。到基层任职既可以得到更全面的锻炼，也可以为新农村建设尽一份心、出一份力。学习方面，一是系统学习了科学发展观理论、社会主义新农村建设理论与实践；当前农村工作重点和有关政策；农村基层党组织建设、基层政权建设和村“两委”换届选举的有关知识；化解新形势下农村基层矛盾，构建和谐村居的策略；民族宗教政策在农村的贯彻落实；农村土地管理法律法规知识等。二是向先进典型学习。沈浩做为一名财政干部，成为新时期为党、为民工作的典型，我做为一个财政人，应该向他学习，立足基层，干好本职，以自己的实际行动回报组织和父老乡亲的信任。三是向村镇干部、致富能人和村民百姓学习，汲取他们在实践中体会到的经验和知识，提高了自己发现问题、解决问题能力。学习中，深刻体会到做好农村工作的重要性和艰巨性，也更坚定了自己做好任职工作的信心和决心。通过不断深入的理论和实践学习，已基本掌握了农村工作中需要面对的现实问题及解决方法，为开展好农村工作奠定了理论基础和实践经验。安心基层，真抓实干，努力争创一流工作业绩。工作中，立足“办实事、求实效”的原则，认真履行职责, 积极为西段村建设献策出力。上任伊始就做好充分的思想准备，依托镇、村，尽快熟悉情况，适应工作环境，进入工作状态。经过深入调查研究，了解到村民最迫切的愿望是早日告别“雨天一身泥，晴天一身土”的土路，走上平坦干净的道路。在局党组书记、局长王修德同志的大力支持下，积极争取资金30万元，水泥100吨，在村委和父老乡亲鼎力配合下，经过调研、论证、规划、预算、施工、验收，截止11年6月底，已经完成2100余平方米道路的硬化；结合实际，统筹规划，充分利用村头闲置荒地建设2014平方米的健身文化广场一处，并争取相关领导的支持，为广场配套了篮球架、乒乓球桌、健身路径，为提高农民身体素质，丰富业余文化生活提供了良好条件。心系群众，服务百姓，切实把党的温暖送到人民的心里。在村工作期间，发现部分军属及特困户生活艰苦，积极争取各方支持，在财政局和有关领导的帮助下，筹集现金及粮油、台历等折合20140余元。春节前，把党对困难群众的关心送到了老百姓的手中，确保他们可以度过一个温暖祥和的新年。再接再厉，点面结合，确保帮扶工作的连续性。2014村两委换届后，积极与镇、村协调，加快步伐，调整状态，尽快进入协调工作状态。在前段已有工作的基础上，继续把未完的工程落实好配套，争取早日圆满竣工交付使用。与相关部门和领导深入沟通，力争从省、市、县各级争取资金和实物支持，并已初步落实资金50万元左右，为下一步的工作奠定扎实的物质基础。经过不断努力，西段村在道路硬化、配套设施、精神文明等方面有了很大进步。一年来，为西段村经济发展、社会稳定和社会主义新农村建设做了一定的工作，取得了明显成效,得到了村民的肯定和认可。但工作中也存在一些不足，如带领群众致富的方法和路子不多，对村情村俗掌握不深不透的情况，需要在以后的工作中继续努力。第四篇：挂职述职报告从成都恒大绿洲见习回来，我分别挂职过物管中心客服部和金碧雅苑管理处。在物管中心挂职从12月至2月，金碧雅苑挂职3月至4月。在挂职几个月以来，身感肩负的责任重大，为不辜负上级领导的期望，我时常警示自己激励自己，要竭尽心智，发挥主观能动性，切实履行职责。几个月以来，在物管中心领导的正确指导下，在全体组员密切配合下，在师兄、师姐大力支持下，我不敢有丝毫懈贻，认真履行职责，回顾过去的工作，我主要做到了以下几个方面：在物管中心工作两个多月里，每天许多琐碎事情等待着处理，打电话、复印、审查等，也许是那时候刚刚接手还有许多不适应地方。在中心工作似乎每个人都在忙碌自己的工作计划，而不像在项目上需要全面工作，看到什么问题都需要处理解决。工作上每个人都有自己的计划，就拿我在中心客服部来说，主要是协助卢总开展月工作计划，而每个部门每个月都会出个工作计划，每项任务需要在工作计划时间内完成，否则将会影响工作进度和部门荣誉。在中心挂职每天会接受到各个地方楼盘传送各种资料，使我对全国楼盘有一个更加详细清楚的认识。在中心挂职使我不仅锻炼了自己细心，还对我统筹能力有所锻炼。对于全国楼盘该怎样去监督管理，使我有一个更清晰的认识，为我将来在楼盘上良好的工作打下坚实的基础。虽然每天处理许多繁琐的事情，但却觉得很充实！原本以为物管中心工作就是许许多多文件和繁琐的表格文字等，没有太多难度，但让我体会到了想要做好这些工作需要不断学习和付出很多。在物管中心工作是繁忙的，甚至会给的到人一种压力，但这种压力同时也是一种动力，让我们努力向前进步。在这里每天有许多文件和资料传送、查阅等，需要非常细心，因为无谓的低级错误是代表着自己工作的认真态度。也许偶尔由于工作压力还会出现一些情绪上的失控，这个时候我们更需要是如何调解自己，如何合理释放压力。物管中心除了领导外年纪都很年轻，而这样一个年亲的团队也许是由于压力缺少了一些应该属于年轻人的活力。每天大家都各自忙各自的，甚至一天下来某某和某某都说不到一两句话，也许这样大家能更好的静心工作，但是沟通却是慢慢出现了问题。建议多组织活动，多和员工沟通，了解员工真实思想或存在的问题。由于中心每天有各种文件传送，所以对于自己电脑和办公桌的良好整理是非常有必要的，而杂乱无章的丢放各种文件会使工作效率下降。建议经常清理自己电脑文件和办公桌，对没用的文件及时删除，提高对电脑的保护和运作效率。而在金碧雅苑挂职已经很长一段时间了，一直挂职在管理处副经理。每天协助方总开展工作，监督各个部门工作情况，协助解决管理处接到的各种投诉。虽然作为副经理，但是我一直把自己看做是一名学生，去观察学习相应的知识。管理处作为物业管理公司的基层部门，面对广大业主，所以能否处理好并减少业主的投诉，关系到一个物业管理企业的声誉。我认为，在处理业主投诉的时候，换位思考是一个很好的方式，主要体现在“倾听”、“反馈”、“回复”、“改进”四个环节上。一、用理性的思维方式、亲情、耐心倾听投诉管理处以各种形式接待业主的投诉时，因为开始并不知道业主的投诉是否合理，所以应该耐心地听业主把话说完，无论投诉是否合理，作为物业管理人员都必须以理性思维的方式耐心倾听、询问。倾听的同时要给予业主适宜的道歉，对无效的投诉用亲情、温馨的语言与其沟通，不要随便打断业主的话，更不能急于说明或辩解，甚至推托责任。在管理处，我们的客服人员一天要接几十个业主的电话，但是她们都会始终如一的倾听着每位业主的倾诉，丝毫都不敢懈怠。记得有位业主因楼上经常高空抛物，影响了他的正常生活，几次来管理处投诉，而且情绪比较激动。众所周知，高空抛物与业主整体素质的高低有关系，尽管管理处已经做了工作，但完全杜绝稍需时日。其实有时候业主明知事情不能完全解决，来管理处只是为了宣泄一番，而此时我们耐心地倾听业主的倾诉正好迎合了他们的心理。所以掌握适当的倾听，无论从心理上，还是在解决问题的实际操作中，对我们处理业主的投诉都是有益的。二、快速反馈，判断投诉的内容在受理了业主的有效投诉之后，便进入了处理该投诉的关键环节，受理投诉的人员应迅速地将投诉信息进行归类，分清应该由哪个具体部门负责解决，并将信息反馈给部门负责人，这一环节看起来简单，实际上它需要我们的工作人员有较全面的综合知识和极强的责任心。在管理处有时也会因工作繁杂而出现漏单，报错单的现象，而这也是引起业主对管理处产生不满情绪的主要原因。所以必须引起高度重视，这需要我们在工作中不断地积累经验，苦练内功，提高处理问题的熟练程度。三、限期关闭投诉，及时落实回复俗话说，凡事都要有个来龙去脉，有头有尾。所以把问题反映给具体部门后绝对不能就这样置之不理，而应该时刻关注问题的处理情况，并在当天下班之前通过电话对业主进行回复，了解职能部门对投诉的处理结果以及满意度。进而根据业主反馈的意见进行总结。换位思考一下，如果我们是业主，反映问题以后能及时接到管理处的反馈电话，即使问题得不到解决，但我们在心理上也会接受的。反之如果投诉之后杳无音信，试想谁不会生气？应该注意的是，对业主的投诉处理进行回访时，我们必须做到一对一的回访，决不能顾此失彼。物业管理需要管理处的全体业主一起集思广益才能将小区管理到位，作为物业管理人应该和业主进行深层次的交流，了解业主的真正需求。在与业主的交流达到一定境界时，物业管理人员会自然而然地了解到业主的需求，管理处可以根据业主的反映做到未雨绸缪，将问题消灭在萌芽状态，从而更好地为业主服务。四、及时总结，加强培训，防微杜渐，持续改进投诉在很多时候仍无法避免，若就事论事，只满足于投诉处理过程的控制，让业主满意而归而不注意事后的跟踪及投诉案例的分析、总结、培训，同类投诉事件仍会继续发生。如此周而复始，对物业管理公司服务失去耐心的业主将从侧面传播公司的负面信息，导致公司声誉、品牌受损。古人云：“吃一堑，长一智”。今天的总结、改进、培训一方面是为了提高相关人员的技能水准，另一方面则是为下一步工作打下良好的基础，并在此基础上提升客户满意度，增加公司竞争力，扩大公司品牌知名度。总之，管理处正确接待业主的投诉是我们与业主建立良好的沟通关系、做好服务工作的重要环节。与成都恒大绿洲相比金碧雅苑楼盘成熟很多，且设备人员配备齐全。金碧雅苑处于在一个城乡结合之地，所以在我们楼盘上许多业主在这里居住都是以养老为目的。通过一段时间细心观察，发现我们楼盘具备三多，小孩多，老人多，狗多。所以这就需要我们更加细心去关心业主的生活，处处都要杜绝安全隐患！由于老人和小孩思维意识比较模糊，所以安全提示语要做到周到，来到金碧雅苑之后我发现许多地方安全提示还有多缺陷，所以立即请相关人员改善。为了使金碧雅苑小区广大业主有一个和谐的居住环境，就我在金碧雅苑挂职期间对小区的细心观察认识和广大业主关心的问题谈谈本人的意见：一、金碧雅苑小区广大业主买楼入住以后，由于发展商和市政建设的原因加上服务管理上的一些问题，造成广大业主生活与出行不便，发展商和物业服务公司应该向广大业主表示欠意，并积极尽快地解决金碧雅苑小区物业所存在的问题。二、关于金碧雅苑小区停车的问题；金碧雅苑小区应该使用地下停车库和小区地面停车场两种停车方式来解决小区业主不同车辆的停放和供业主不同需求的选择。三、关于金碧雅苑小区停车收费的问题；金碧雅苑小区地下停车库是发展商投资建设的，发展商向政府部门申请取得了收费标准，根据金碧雅苑小区地理位置和目前的硬件管理设施及金碧雅苑小区周边楼盘相比较和今年全世界都处在经济危机的时期。金碧雅苑业主委员会已招开会议和征求听取广大业主的意见，建议发展商和物业公司实行地下停车库月保车辆收取合理月保停车费。四、金碧雅苑小区物业公司应透明合理收费；停止收取金碧雅苑小区停车保证金100元，已收取的停车保证金100元应该如数退还给车主。地下停车库使行月保停车费后不得再收取任何其它不合理费用。五、金碧雅苑小区业主门禁卡工本费收费的问题；要求金碧雅苑小区物业公司停止收取业主门禁卡工本费20元的做法。因为，金碧雅苑小区业主已交纳了一仟多元的可视门禁器的成本，建议发展商和物业公司从现在开始实行首次申领业主门禁卡免费，业主遗失业主门禁卡申请补发的收取5元的工本费。业主门禁卡不得再印有业主房号和楼号改印统一编号，这样才能保证广大业主的隐私权和财产安全。六、关于什么时候开始收取金碧雅苑小区地下停车库月保费；金碧雅苑小区地下停车库是发展商投资建设的，在收取地下停车库月保费前必须完善地下停车库的设施，道路的平整畅通、地面干净无尘、室内不漏水、车位标志明确、保安人员齐备服务到位。再即将到来的4月底外派，我时常问自己如何当好正职？我想应该从下面几点去做：一、虚心学习，完善自我。身为一名恒大员工，就应做到思想素质过硬，为提高物业管理知识水平，闲暇时我学习相关物业管理知识，以理论指导实践，丰富自己知识，提高了动手能力。随着工作加大，让我越发感受到应多渠道地向书本学习，向同事学习，在实践中反思应该是每日的必修课。做为服务行业工作者不仅要有高尚的职业道德，而且还要有良好的人品。在工作中，我坚持原则，做到事非分明，作风良好。我能够摆正自己的位置，找准自己的坐标，扮演好自己的角色。主动当好组长。对于分管的工作敢于管理，敢于负责，敢于创新，善于倾听并采纳其他同事的意见或建议，虚心学习，不断改进工作方法，提高工作效率。 第五篇：挂职干部述职报告范文5月12日，一个全中国甚至全世界都无不知晓的日子，我有幸作为“四川省千名干部人才援助藏区行动”的一员，来到阿坝县任县委副书记，主要分管稳定、统战、宗教、公路建设和挂职干部管理等工作；同时，按照县委的决定、安排，阶段性或临时性地联系分管了其他工作。一年来，在县委、人大、政府、政协各位班子成员充分的理解、信任和无私的支持、帮助下，我深入实际调查研究，很快熟悉了阿坝县县情、分管工作和与之相关联的情况，迅速进入角色，找准定位，敢于担当，扎扎实实开展工作，实现了自己确定的“变挂职为任职，有所作为，树立形象”的目标。一、满怀激情，满怀理想，满怀真情，真情融入阿坝“四川省千名干部人才援助藏区行动”是省委贯彻落实中央第五次西藏工作座谈会精神，从推进藏区跨越式发展和社会长治久安的需要出发作出的战略决策。我是主动申请参加“四川省千名干部人才援助藏区行动”的，为此，专门向中共自贡市委组织部递交了申请。有幸成为其中一员后，我怀着变换8年未变、已产生审美疲劳的工作岗位、环境，到新环境、新岗位工作，迎接新挑战的激情和为藏区的发展稳定尽一份责任的理想来到了阿坝县。到阿坝县以后，面对发展相对滞后，群众生产简单粗放，生活困难、单调；发展相对滞后和发展过程中矛盾不断产生，群众基础薄弱，群众受惠不感恩；群众对全省、全国的发展现状和发展趋势知之甚少，甚至一无所知；全民信教，宗教对群众的许多影响与现代社会规范不相融等状况，我切身感受到了推进藏区跨越式发展和长治久安的复杂性、艰巨性和长期性，切身感受到了省委决策的战略眼光和正确，切身感受到了藏区发展的迫切性，更加增强了我参加“四川省千名干部人才援助藏区行动”，真情融入阿坝县，为改变藏区的面貌尽一份责任的光荣感和使命感，更加明确了到藏区工作的目的、意义，坚定了多做一些工作的决心。二、主动思考，主动作为，主动补位，力求有所作为一年来，我不以挂职者自居，而是按照“守土有责，为官一任，造福一方”的理念，以推进全县的发展稳定为己任，主动思考研究问题，主动做好分管工作，主动弥补工作中的缺口，扎扎实实开展工作，切实担当起了所挂职务的全部职责，较好地完成了各项工作。稳定工作方面，我十分注重不稳定因素的排查化解工作，先后于7月中旬和11月初两次策划组织召开专题会议，对稳定工作进行分析总结，安排部署不稳定因素的排查化解工作，及时消除了不稳定因素对州军警民联合演习、省藏传佛教寺庙规范管理现场会和州基层组织建设汇报会的影响。8月初至9月中旬，作为阿坝州“天府使命-阿坝”军警民联合演习阿坝县参演准备和演习保障工作领导小组常务副组长，经常深入实地对演习场地设置保障、群众工作保障、安全勤务保障和接待工作保障、环境卫生整治等工作进行研究部署和检查督促，圆满完成了参演和演习保障任务。日常工作中，高度重视信访、寺庙稳定和学校稳定工作，先后组织或参与处置了阿坝镇、麦坤乡草原村等5批群众上访，安羌乡依修寺、各莫乡夺功寺等寺庙佛事活动中的安全稳定工作和学校涉日、涉藏游行等稳定工作。统战宗教工作方面，按照中央和省委、省政府关于规范藏传佛教寺庙管理的文件精神，狠抓了藏传佛教寺庙的规范管理，先后组织完成了僧人统计、寺庙用地打桩定界、寺管会换届等工作。6月底至9月中旬，作为省藏传佛教寺庙规范管理现场会县筹备工作领导小组常务副组长，精心制定筹备工作方案，细化分解工作任务，多次协调、督促，对参观点打造、会场会务、宣传报道、安全保卫、食宿接待等工作进行研究部署和检查督促，亲自执笔撰写汇报材料、解说词，组织编辑专题汇报片，编印宣传册，牵头组织完成了现场会的各项准备工作，保证了现场会的顺利召开。7月中旬，牵头组织完成了中央统战部常务副部长朱维群视察阿坝县视察点、座谈会准备和安全保卫、接待工作。11月初，组织筹备召开了县藏传佛教寺庙规范管理暨稳定工作会，传达学习中央和省、州藏传佛教寺庙规范管理的要求，总结、部署了藏传佛教寺庙规范管理工作。经济建设工作方面，参与了县“十二五”规划编制基本思路的讨论修改，在县委全委会上作了起草说明。10月中旬，先后参与了对查理乡、贾洛乡、麦尔玛乡等牧民定居点建设的检查；组织完成了麦尔玛乡五个村的村委会改造，参与了麦尔玛乡看点打造、环境卫生整治等迎检准备工作。作为县公路建设领导小组常务副组长，先后于7月底和8月中旬两次策划组织召开了公路建设工作会，严厉指出了质量、进度管理方面存在的问题，对质量、进度管理进行了安排部署。经常深入哇查路、麦唐路和阿求路三条公路252公里施工现场检查工程质量、进度，加强了公路建设的质量、进度控制、管理。挂职干部管理方面，作为工作组组长，着力加强团队建设和管理，建立了人员编组、工作责任两个体系和请示报告、定期分析、联席会议三项制度，创建了工作动态一个信息交流平台，每月定期编印，加强了协调沟通，增强了团队的凝聚力。先后五次组织召开座谈会，总结、肯定成绩，分析、查找存在的不足，及时提醒、纠正挂职干部人才思想、工作、作风等方面存在的问题。加强对挂职干部的日常管理，针对个别挂职干部人才存在的问题，及时组织召开组长会议，对当事人进行批评帮助。通过不懈努力，有效地保证了挂职干部人才思想上的坚定