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第 1 页 共 3 页 不要只做我告诉你的事读后心得体会不要只做我告诉你的事读后心得体会 这是本由著名企业家鲍伯 尼尔森著的指导员工 如何在职场发挥主动性 老板和员工之间如何达成和 谐 双赢 的著作 老板因雇佣员工为公司最大化的 利用和创益 员工在工作的机会中如何超越和完善自 身 成为老板不可缺少的有用人才 从而在当今企业 组织变化莫测 市场不断发展和开拓中 如何提升培 养自身能力是保障工作的最佳良方 简洁 敏锐 智慧 鲍 伯 尼尔森向每个员工提出了如何向高标准努力 发挥他们的主动精神 提出善于自我管理 自我引导 的人才会有未来 1 任何工作都能让我们学到许多的东西 人生的进程中 有的人或许学以不致用 有的人 学历较高或从事低层次的职位 有的人或许做着并不 擅长的工作 可是当读完这本书后 我的心胸豁然开 阔 职位的高低 社会层次的贵贱 如果从我们自身 担负的工作做起 努力学习 用心思考 主动投入 就会发现原来的郁郁寡欢 怀才不遇 是阻碍自我发 展的绊脚石 而唯有努力从现在的职位做起 才更有 第 2 页 共 3 页 可能接近理想的工作 因为每份工作都存在着机会 2 不要做等指令 请做需要做的事情 鲍伯 尼尔森在著作中提出了新型的老板和员工 的雇佣关系的实质 终极期望 老板雇佣员工除其 自身具有符合满足企业紧迫的需求为公司创造最大化 的效益 员工不应满足按部就班循求指令式的工作方 式 或许你可以成为在公司相安无事 勤恳辛劳的好 员工 但变化莫测的市场 许多公司都存在着组织机 构的调整 继而影响职位的变化 知识和能力的滞后 跟不上公司发展的需求 就会被市场无情地淘汰 所 以从身边的工作做起 善于从工作中学习和思索及改 进 努力为公司争取最大化的效益才是保留饭碗的法 宝 鲍伯 尼尔森就紧紧围绕如何做需要做的事情展 开了细致具体的论证和阐述 他提出首先思考问题 从发现平常事物 如何改 善工作进程 简化工作流程 节约运营费用 最大化 创益这些角度挖掘问题 其次 他提出调整工作心态 不要总是抱怨环境 的不如人意 抱怨个人的能力没有施展的机会 保持 良好的人际关系是拥有健康积极的工作情绪 继而他从侧面就增加工作难度 追踪相关资料 第 3 页 共 3 页 努力尝试新的知识等多方面论述了观点 让人受益非 浅 在现实情况中 许多员工的确存在着对本职工作 以外的知识缺少主动性 事不关已 漠然处之 只满 足于按部就班式的工作方法 只满足于老板一时的表 扬或对付薪水而做的事情 对新鲜事物抱有迟疑 惧 怕犯错 惧怕担当责任 在本职职位上也是停止不前 所以只有超越平庸 思考我们现有的工作 发现和解 决问题 自觉自动地做事 敢于迎接挑战 让自已的 工作保持巅峰状态 这样不仅增强个人对于老板的价 值 而且也是提高自我的重要性 要学习自我掌控环 境 改善环境 创造环境 以最佳和充满激情的心态 参于每日工作 这样工作得有价值 而且个人的能力 职位升
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