中铁一局集中采购办法_第1页
中铁一局集中采购办法_第2页
中铁一局集中采购办法_第3页
中铁一局集中采购办法_第4页
中铁一局集中采购办法_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品文档 1 1欢迎下载 中铁一局公司工程项目物资集中采购供应管理办法中铁一局公司工程项目物资集中采购供应管理办法 暂行 暂行 第一章第一章 总则总则 第 1 条 为贯彻股份公司 一个中心 两个加强 三个集中 的战 略发展思路 落实股份公司工程项目物资集中采购管理办法文件要求 规范集团公司物资采购行为 完善内部物流市场 根据国家有关法律法 规和集团公司 工程项目管理标准 等文件 结合工程项目实际情况 特制定本办法 第 2 条 物资集采专供应从集团公司整体利益出发 以降低工程项目 成本为目的 对大宗物资实行集采专供 形成规模采购与物流 整合采 购与物流资源并着眼于双赢 进一步明确物资工贸公司与项目部合同关 系 合理支付采购与物流服务费用 保证集采专供的可持续发展 第二章第二章 机构及职责机构及职责 第 3 条 集团公司主管物资工作的副总经理全面负责物资集采专供工 作 集团公司物设部是物资集中采购的管理部门 负责物资集中采购管 理的总体策划 过程管理 监督检查 设立集团公司物资集中采购领导 小组 以下简称领导小组 集团公司副总经理任组长 物设部部长 物 贸公司总经理任副组长 组员由集团公司各部门负责人担任 领导小组 下设管理办公室 集团公司物资设备部部长兼办公室主任 第 4 条 中铁一局物资采购供应中心 以下简称 物供中心 与 中铁一局物资工贸公司 实行一个机构两块牌子 是具体实施机构 负责对集团公司投资 直管项目 重点区域项目实施集中采购和配送供 2 应服务 第 5 条 集团公司和子 分 公司物资部门应建全两级工程项目物 资集中采购管理职能 明确职责 形成分工负责 协调配合 上下贯通 的物资集中采购管理体系和专业优势突出 精干高效的运行机制 第第 6 6 条条 集团公司物设部职责 集团公司物设部职责 6 1 负责贯彻执行股份公司物资集中采购管理办法 制定集团公司 物资管理的规章制度 收集国家物资政策 法律法规 物资技术标准方 面资料 6 2 负责对集团公司工程项目物资集采专供工作实施管理 监督检 查 协调指挥部 各子 分 公司及时提供主要物资需求计划 物资价 格资源及结算价格信息工作 6 3 负责对物资需求计划 主要物资价格结算信息的准确性 时效 性进行不定期抽查并通报 6 4 负责组织成立集团公司物资集中采购物资招 议 标工作小组 组织物资集中采购评标工作 包括 审定物资集中采购文件和评标办法 在集团公司范围内组建物 资评标专家 建立专家库 审查评标结果 报领导小组审定 研究和决定 物资集中采购过程中的有关重要事项 按规定组建评标委员会 在专家库中抽取专家组成评标小组 评标委员会独立于物设部和物供中心 专家根据招标文件和投标书进行 独立的评判 并对结果保密 物设部对抽取的专家组成员保密 6 5 对集团公司物资供方进行调查 审核 发布合格供方名单 并 向股份公司物资采购管理中心提报合格供名单及相关资料 6 6 负责向股份公司物资采购管理中心上报物资集中采购供应的各 精品文档 3 3欢迎下载 类报表 调查和搜集的各类物资价格资源信息 第第 7 7 条条 财务部职责 财务部职责 财务部是资金保障部门 按照 物资采购供应中心内部供应结算管 理办法 中铁一财 2007 194 号 文件 负责对物流资金集中保障和物 资款集中结算 第第 8 8 条条 物供中心职责 物供中心职责 8 1 负责对外部资源 包括生产厂和供应商 进行整合 开展市场 资源调查 制订采购供应方案 对生产厂家考察 与供应商谈判 建立 战略合作伙伴关系 8 2 收集汇总物资集中采购计划和相应的技术标准 合格物资供方 资料 及时掌握集中采购供方相关动态资料及情况 8 3 根据物设部批示和施工组织方案 合理安排定期和不定期物资 招 议 标时间 保证施工生产正常运行 负责物资招 议 标采购的 日常业务 包括 1 编制招 议 标采购日程安排及制物资招 议 标文件 报物 设部审批 2 负责组织资格预审 开标 评标等招 议 标活动的日常业务 工作 3 编写评标工作报告报送物设部审批 4 按物设部审批的招 议 标结果发布中标通知 8 4 与施工单位签订物资集中管理服务合同 负责物资采购配送供 应服务 向供应商提出供应计划 协调供应商和项目部组织材料中转运 输 办理与项目物资管理人员的交接验收签认 做好特定项目物资管理 4 服务合同规定范围内的其它物资代理服务工作 8 5 负责物资质量异议处理 协调解决供应商与项目部在材料验收 中出现的问题 保证物资质量 第第 9 9 条条 指挥部 项目经理部 职责 指挥部 项目经理部 职责 9 1 贯彻执行上级有关物资管理工作的方针政策和规章制度 制订 本项目的物资管理制度 9 2 负责对物资需求信息收集 汇总 审核物资申请计划 编报物 资集中采购申请计划 提供招 议 标物资技术文件 建立物资招 议 标计划管理台帐 分标段实行需用总量控制 9 3 负责项目前期物资市场调查 编制上报物资管理策划书 按时 上报铁路项目材料出厂价格信息表 9 4 参加物资招 议 标工作 依据招 议 标结果 协助 物供 中心 共同督促落实供需双方责任 落实招 议 标结果做好归口管理 和组织协调 做好招 议 标采购物资的付款清算等相关工作 9 5 按照程序文件要求 收集本项目物资供方资料 定期评价上报 第第 1010 条条 子 分 公司物资管理部门职责 子 分 公司物资管理部门职责 10 1 贯彻执行上级有关物资管理工作的方针政策和规章制度 负责 实施对本公司权限范围内工程项目物资集采专供工作的管理 审核 检 查 监督 制订本公司物资管理制度 10 2 负责本公司区域内物资集中采购中标项目的物资需求信息收集 汇总 审核物资申请计划 编报物资集中采购申请计划 提供招 议 标物资技术文件 建立物资招 议 标计划管理台帐 分标段实行需用 总量控制 精品文档 5 5欢迎下载 10 3 按时上报汇总物资市场价格资源信息 主要物资价格结算信息 10 4 参加物资招 议 标评标工作 依据招 议 标结果 督促落 实招 议 标结果 10 5 负责本公司项目招 议 标采购物资的归口管理和组织协调 做好招 议 标采购物资的付款清算等相关工作 10 6 按照程序文件要求 收集本公司物资供方资料 定期评价上报 第第 1111 条条 子 分 公司项目经理部职责 子 分 公司项目经理部职责 11 1 贯彻执行上级有关物资管理工作的方针政策和规章制度 负责 实施权限范围内项目物资采购供应工作 制订项目物资管理办法 11 2 严格执行工程施工合同中的物资条款要求 准确核算物资需用 明细数量 按时编报物资申请计划 各种物资报表 11 3 负责项目物资的计划 催料 验收 结算 储运 保管 物资 消耗管理 定额发料 核销等现场管理工作 11 4 按供货合同组织物资的现场验收工作 严格执行 三标一体 管理文件中物资管理方面的要求 对进场物资质量和数量验收 防止不 合格物资进入施工现场 11 5 在规定的时间内签认收发料凭证 及时与指挥部 供应单位办 理料款结算的相关手续 11 6 参加上级部门物资招 议 标评标工作 第三章第三章 物资集中采购范围物资集中采购范围 第 12 条 集团公司物资集采专供的范围指以集团公司名义中标或 6 签约承建的全部投资建造项目 铁路工程项目和 20000 万元 含 以上 的非铁路工程项目 含海外项目国内采购部分 以子 分 公司资质中 标的施工合同价值 20000 万元 含 以上的工程项目 第 13 条 子 分 公司物资管理部门应健全物资集中采购的管理职 能 负责以子 分 公司资质中标的施工合同价值 20000 万元以下的工 程项目和集团公司委托招标采购项目集采专供工作 第 14 条 集采专供的物资种类 主要是构成工程主体结构的主要材 料 和通过大批量集中采购能确保材料质量 降低采购成本的辅助材料 以及可批量组织生产的地材等 主要包括 一类物资 构成工程实体并对工程结构安全有重要影响的主要物资 如钢材 水泥 商品混凝土 钢轨 道岔 轨枕及轨道配件 桥梁及支 座 光缆 各类电线电缆 钢芯铝绞线 接触线及承力索 属于预算清 单列由甲方供货或由甲方控制招标以外的物资和用外资采购的物资 二类物资 对工程实体质量有较大影响或数量较大的物资 如土工 材料 粉煤灰 锚固件 砼垫块等 构成工程实体的 四电 工程材料 包括电杆 铁塔 钢柱 支柱 支架 横担及支撑 接触网配件 绝缘 子等 火工品 油料等物资以及可集中组织生产的大宗砂石料 项目物资招 议 标中占资金量较大的物资 单品类采购金额 1000 万元以上物资采购 也应在公司集中采购平台进行 严禁化整为零 分 散采购 第四章第四章 工作程序工作程序 第 15 条 基本准则 15 1 贯彻执行股份公司工程项目物资集中采购管理暂行办法 中铁 股份物 2008 218 号 集团公司物资招标采购管理办法 中铁一项目 精品文档 7 7欢迎下载 2007 58 号 集团公司物资设备招标采购监督暂行管理办法 中铁一 监 2007 140 号 文件 发挥专业物资公司集中采购供应的专业服务 优势 为在建工程项目提供优质高效的服务 15 2 物设部牵头与子 分 公司 指挥部和物供中心组织成立集中 采购工作小组 工作小组组长为指挥长 项目经理 成员为物设部 纪 委监察部 法律事务部 指挥部 项目经理部 物供中心 施工单位物 资部门相关人员担任 评标专家由专家库抽取 做到公开 公平 公正 15 3 物资集中采购以公开招标为主 与厂家批量团购议标为辅的形 式进行 在合格供应商名单范围内选择 第 16 条 物资采购 16 1指挥部 子 分 公司应按时编制 工程项目物资需求计划 项目物资招标采购申请表 合格供方名单 报物设部 16 2 物设部依据项目实际情况 采用直接或委托方式进行招标采 购 委托采购的由物设部下达委托招标采购书 16 3 物资集中采购 分定期和日常招 议 标采购 所有招 议 标结果 在 物供中心 网站上发布 供集团公司各施工单位监督和参 考 定期招 议 标采购的物资指该地区用量大或该工程项目用量大且 使用周期固定 每年根据施工需要举行两次招 议 标 争取厂家最大 优惠 定期招 议 标在年初和年中各举行一次 招 议 标地点选在 公司所在地 招标标物资数量的确定 按不同的区域估算用量实施招 议 标 8 日常招 议 标指定期招 议 标不能满足该项目的需求 或受运 输半径影响较大的物资 招 议 标地点选在项目所在地 招标标物资 数量由指挥部或子分公司物资部门提供 第 17 条 属于下列情况 经领导小组批准 由指挥部或子 分 公司项目经理部直接采购 实施结果报物设部核备 17 1 按中标合同规定不适合公开招 议 标的物资 属于业主或行 业集采专供物资按其规定办理 17 2 出现不可预见的情况 如工程抢险 施工急需等需紧急采购而 无法公开招 议 标方式得到的物资 第 18 条 物资配送 18 1 由指挥部 项目经理部 委托物供中心代理采购供应服务工 作 签订物资集中管理服务合同 明确收取规定比例范围内的物流服务 费 18 2 在集团公司物资集采专供范围内 凡甲供 甲控物资和公司集 中采购的物资 由物供中心组织驻厂监造 催发 接运 验收和配送供 应 严把物资质量关 确保采购 验收 贮存 加工 运输 装卸各环 节处于受控状态 尽可能采取直发方式 降低物流成本 18 3 物供中心应建立综合运输模式 和其他运输企业建立运输联盟 在铁路 公路运输方面与优势企业合作 建立运输网络和售后服务体系 跟踪了解配送供应物资质量和服务质量情况 及时处理各种应急情况及 物资不合格信息 第 19 条 集团公司物设部要建立市场价格信息平台 定期公布地方 政府指导价格信息 实现物资集中采购价格透明公开 指导集中采购管 理 由物供中心负责建立集团公司内部物流专业网络信息平台 逐步建 精品文档 9 9欢迎下载 立网上资源价格动态发布系统 采购招 议 标信息管理系统 建立网 上客户服务系统 实现网上物资信息及价格查询功能 第五章第五章 区域物资采购供应分中心的构建与运营区域物资采购供应分中心的构建与运营 第 20 条 在集团公司非铁路施工项目较多的重点地区 建立集团公 司物资采购供应中心区域物供分中心 在集团公司各大区域指挥部 经 营部 和物供中心共同领导下展开工作 第 21 条 对区域物供分中心 集团公司分步 分材料品种逐步实施 区域物供分中心构建的基本要求 分中心经营的物资数量品种能够达到资源整合的要求 分中心的经营管理能力 采购与物流服务价格与服务水平能够 达到施工单位满意 分中心能够在最佳时间介入区域物资采购与物流市场竞争 有 效整合区域内物资资源 不同项目的各种物资需求信息能够及时有效地集中 并及时传 递到分中心 不同项目的物资资金能够集中运用与管理 供应料款能及时回 笼 第 22 条 区域物供分中心在本区域内全面按 第四章 工作程序 要求 负责区域内物资资源调查 开发 整合 集中采购物资的招 议 标实施 物资集中配送供应 建立市场营销网络 第 23 条 区域物供分中心配置的采购与物流人才 应具有从事采购 或物流业务和经营管理的能力 物供中心应根据区域物供分中心的建设 需求 提前建立完善的采购与物流专业人才培训体系 整体提升采购与 10 物流人员的业务素质和管理技能 第 24 条 各区域经营部对区域各项目材料预付款实行集中管理 根 据区域项目实际情况 提取预付材料款 30 作为集采专供的备料款 第六章第六章 资金集中化与结算管理资金集中化与结算管理 第 25 条 集团公司财务部是资金集约化与资金结算管理的责任部 门 负责提供资金保障和资金回笼监管 第 26 条 集团公司直管项目的采购资金 由 指挥部从工程项目 预付备料款中提用 集团公司重点区域项目的采购启动资金 由物供中 心 公司区域项目部共同筹措 第 27 条 结算依据 27 1 供应计划 合同 协议和其它与供应有关的记录 27 2 集团公司直管项目以内部发料单为结算依据 内容包括 数量 合同价 运杂费 包括运输费 装卸费及其它有关运输的费用 和物流 服务费 27 3 重点区域项目以厂家发票 或分割单 原件为结算依据 所发 生的运杂费 包括运输费 装卸费及其它有关运输的费用 及收取的物 流服务费 资金占用费 以内部发料单或分割单为结算依据 资金占用 费收取执行集团公司有关规定 第 28 条 直管项目 物资资金结算程序 28 1 物供分中心 物资站 应于每月末根据发货量对施工单位开具 结算凭证 结算凭证应经施工单位有权收料人 签认 28 2 指挥部根据物供分中心 物资站 提供的有效结算凭证 从各 单位计价款中按材料所占比例扣回 直接转给物供分中心 物资站 每 月结算一次 精品文档 11 11欢迎下载 第 29 条 重点区域项目的物资资金结算程序 29 1 物供中心区域分中心应于每月末开具结算凭证 结算凭证应经 施工单位有权收料人 签认 物供中心以供料有效凭据月末 25 日清算 次月十日前施工单位支付结算款 29 2 施工项目部应及时承付资金 不能造成物资资金链中断 影响 物资采购供应正常进行 如果施工项目部在规定的还款时限内未及时结 算材料费用 由集团公司财务部协调解决 29 3 重点区域项目集采专供 按材料原价转给施工单位不应加价 只收取物流服务费 物流服务 费与运杂费 装卸费等其它结算款应同步 按月直接 和施工单位结算 第七章第七章 物资集中采购管理服务费及相关收益分配标准物资集中采购管理服务费及相关收益分配标准 第 30 条 为确保集团公司物资集中采购供应管理工作顺利实施 根据股份公司集采专供文件 物供中心 物贸公司 收取集中管理物流 服务费的参考标准如下 30 1 建设单位招标采购供应的甲供物资集中管理物流服务费提取比 例为供应额的 0 8 30 2 在建设单位监督指导下 由施工单位采购的甲控物资集中管理 物流服务费提取比例为供应额的 1 0 30 3 项目自采物资集中管理物流服务费提取比例如下 工程项目造价规模 2 亿元 含 以下项目 集中管理物流服务费提 取比例为供应额的 1 8 工程项目造价规模 2 5 亿元的项目 集中管理物流服务费提取比例 12 为供应额的 1 5 工程项目造价规模 5 亿元 含 以上项目 集中管理物流服务费提 取比例为供应额的 1 2 30 4 物流服务费计算基数以项目施工承包合同中材料清单价为准 第 31 条 装卸作业参考根据铁运 2005 5 号文件中铁路货物装卸作 业收费标准 直供物资不收取装卸费 其他有关运输费用 站前杂费 取送车费等按铁道部运输主管部门的有关规定原单转施工单位承付 第 32 条 指挥部按中铁一财 2007 194 号文件要求 按期按物资供 应总量计算应取得的服务费 以内部验工计价的形式支付给物供中心 第 33 条 为充分调动各方积极性 更好的体现集中采购规模效益 对物资集中采购所形成的利差 即实际采购价格与当地政府部门公布的 当期信息价比较所产生的价差 可实行收益分成 分配比例为项目部 65 70 供应单位 30 35 具体可在物资管理服务合同中约定 第 34 条 根据责权利对等原则 降低项目物资成本 对物资集中采 购所形成的负差 即实际采购价格与当地政府部门公布的当期信息价比 较所产生的价差 按比例分摊成本 分配比例为项目部 30 35 物供 中心 65 70 物供中心应及时把握市场动态 合理周转储备 降低物 资成本 第八章第八章 物资集采专供的检查 考核物资集采专供的检查 考核 第 35 条 物设部会同相关部门定期对物资集采专供情况进行监督检 查 协调处理施工单位对 物供中心 在物资质量 价格 运杂费 管 理费及配送服务中的投诉 第 36 条 财务部定期对集团公司资金集约化管理和物资款结算回笼 精品文档 13 13欢迎下载 情况进行监督检查 对违规采购行为和不及时结算物资款等问题 由物 设部和财务部提出处理意见 并限期整改 第 37 条 对违规采购质次价高物资 且对工程质量产生了影响的 对拖欠物资款长期不清算数额较大的 由纪委监察部 审计部进行查处 第 38 条 物设部不定期对集团公司各项目部 工程指挥部 各子 分 公司在物资需求信息 价格资源信息 结算信息的质量 及时性 准确性等情况做综合评价 报主管领导审核后进行通报 第九章第九章 附则附则 第 39 条 原集团公司 2005 232 号文废止 其它现行文件与本办 法有抵触的 执行本办法 第 40 条 本办法由物设部负责解释 自 2008 年 08 月 01 日起实行 当我被上帝造出来时 上帝问我想在人间当一个怎样的人 我不假思索的说 我要 做一个伟大的世人皆知的人 于是 我降临在了人间 我出生在一个官僚知识分子之家 父亲在朝中做官 精读诗书 母亲知书答礼 温柔体贴 父母给我去了一个好听的名字 李清照 小时侯 受父母影响的我饱读诗书 聪明伶俐 在朝中享有 神童 的称号 小时候的我天真活泼 才思敏捷 小河畔 花丛边撒满了我的诗我的笑 无可置疑 小时侯的我快乐无虑 14 兴尽晚回舟 误入藕花深处 争渡 争渡 惊起一滩鸥鹭 青春的我如同 一只小鸟 自由自在 没有约束 少女纯净的心灵常在朝阳小 流水也被自然洗礼 纤细的手指拈一束花 轻抛入水 随波荡漾 发髻上沾着晶莹的露水 双脚任水流 轻抚 身影轻飘而过 留下一阵清风 可是晚年的我却生活在一片黑暗之中 家庭的衰败 社会的改变 消磨着我那 柔弱的心 我几乎对生活绝望 每天在痛苦中消磨时光 一切都好象是灰暗的 寻寻觅觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚 这千古叠词句就是我当时心情的写照 最后 香消玉殒 我在痛苦和哀怨中凄凉的死去 在天堂里 我又见到了上帝 上帝问我过的怎么样 我摇摇头又点点头 我的 一生有欢乐也有坎坷 有笑声也有泪水 有鼎盛也有衰落 我始终无法客观的评价 我的一生 我原以为做一个着名的人 一生应该是被欢乐荣誉所包围 可我发现我 错了 于是在下一轮回中 我选择做一个平凡的人 我来到人间 我是一个平凡的人 我既不着名也不出众 但我拥有一切的幸福 我有温馨的家 我有可亲可爱的同学和老师 我每天平凡而快乐的活着 这就够了 天儿蓝蓝风儿轻轻 暖和的春风带着春的气息吹进明亮的教室 我坐在教室的 窗前 望着我拥有的一切 我甜甜的笑了 我拿起手中的笔 不禁想起曾经作诗的 李清照 我虽然没有横溢的才华 但我还是拿起手中的笔 用最朴实的语言 写下 了一时的感受 精品文档 15 15欢迎下载 人生并不总是完美的 每个人都会有不如意的地方 这就需要我们静下心来阅 读自己的人生 体会其中无尽的快乐和与众不同 富不读书富不久 穷不读书终究穷 为什么从古到今都那么看重有学识之 人 那是因为有学识之人可以为社会做出更大的贡献 那时因为读书能给人带来快 乐 自从看了 丑小鸭 这篇童话之后 我变了 变得开朗起来 变得乐意同别人 交往 变得自信了 因为我知道 即使现在我是只 丑小鸭 但只要有自信 总有一天我会变成 白天鹅 的 而且会是一只世界上最美丽的 白天鹅 我读完了这篇美丽的童话故事 深深被丑小鸭的自信和乐观所折服 并把故事 讲给了外婆听 外婆也对童话带给我们的深刻道理而惊讶不已 还吵着闹着多看几 本名着 于是我给外婆又买了几本名着故事 她起先自己读 读到不认识的字我就 告诉她 如果这一面生字较多 我就读给她听整个一面 渐渐的 自己的语文阅读 能力也提高了不少 与此同时我也发现一个人读书的乐趣远不及两个人读的乐趣大 而两个人读书的乐趣远不及全家一起读的乐趣大 于是 我便发展 业务 带动全 家一起读书 现在 每每遇到好书大家也不分男女老少都一拥而上 争先恐后 抢书 当我说起我最小应该让我的时候 却没有人搭理我 最后还把书给撕坏 了 我生气地哭了 妈妈一边安慰我一边对外婆说 孩子小 应该让着点 外 婆却不服气的说 我这一把年纪的了 怎么没人让我呀 大家人你一言我一语 谁也不肯相让 读书让我明白了善恶美丑 悲欢离合 读一本好书 犹如同智者 16 谈心 谈理想 教你辨别善恶 教你弘扬正义 读一本好书 如品一杯香茶 余香 缭绕 读一本好书 能使人心灵得到净化 书是我的老师 把知识传递给了我 书 是我的伙伴 跟我诉说心里话 书是一把钥匙 给我敞开了知识的大门 书更是一 艘不会沉的船 引领我航行在人生的长河中 其实读书的真真乐趣也就在于此处 不是一个人闷头苦读书 也不是读到好处不与他人分享 独自品位 更不是一个人 如痴如醉地沉浸在书的海洋中不能自拔 而是懂得与朋友 家人一起分享其中的乐 趣 这才是读书真正之乐趣呢 这所有的一切 不正是我从书中受到的教益吗 我阅读 故我美丽 我思考 故我存在 我从内心深处真切地感到 我从读书 中受到了教益 当看见有些同学宁可买玩具亦不肯买书时 我便想到培根所说的话 世界上最庸俗的人是不读书的人 最吝啬的人是不买书的人 最可怜的人是与书 无缘的人 许许多多的作家 伟人都十分喜欢看书 例如毛泽东主席 他半边床 上都是书 一读起书来便进入忘我的境界 书是我生活中的好朋友 是我人生道路上的航标 读书 读好书 是我无怨无 悔的追求 当我被上帝造出来时 上帝问我想在人间当一个怎样的人 我不假思索的说 我要做一个伟大的世人皆知的人 于是 我降临在了人间 我出生在一个官僚知识分子之家 父亲在朝中做官 精读诗书 母亲知书答礼 温柔体贴 父母给我去了一个好听的名字 李清照 精品文档 17 17欢迎下载 小时侯 受父母影响的我饱读诗书 聪明伶俐 在朝中享有 神童 的称号 小时候的我天真活泼 才思敏捷 小河畔 花丛边撒满了我的诗我的笑 无可置疑 小时侯的我快乐无虑 兴尽晚回舟 误入藕花深处 争渡 争渡 惊起一滩鸥鹭 青春的我如同 一只小鸟 自由自在 没有约束 少女纯净的心灵常在朝阳小 流水也被自然洗礼 纤细的手指拈一束花 轻抛入水 随波荡漾 发髻上沾着晶莹的露水 双脚任水流 轻抚 身影轻飘而过 留下一阵清风 可是晚年的我却生活在一片黑暗之中 家庭的衰败 社会的改变 消磨着我那 柔弱的心 我几乎对生活绝望 每天在痛苦中消磨时光 一切都好象是灰暗的 寻寻觅觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚 这千古叠词句就是我当时心情的写照 最后 香消玉殒 我在痛苦和哀怨中凄凉的死去 在天堂里 我又见到了上帝 上帝问我过的怎么样 我摇摇头又点点头 我的 一生有欢乐也有坎坷 有笑声也有泪水 有鼎盛也有衰落 我始终无法客观的评价 我的一生 我原以为做一个着名的人 一生应该是被欢乐荣誉所包围 可我发现我 错了 于是在下一轮回中 我选择做一个平凡的人 我来到人间 我是一个平凡的人 我既不着名也不出众 但我拥有一切的幸福 我有温馨的家 我有可亲可爱的同学和老师 我每天平凡而快乐的活着 这就够了 18 天儿蓝蓝风儿轻轻 暖和的春风带着春的气息吹进明亮的教室 我坐在教室的 窗前 望着我拥有的一切 我甜甜的笑了 我拿起手中的笔 不禁想起曾经作诗的 李清照 我虽然没有横溢的才华 但我还是拿起手中的笔 用最朴实的语言 写下 了一时的感受 人生并不总是完美的 每个人都会有不如意的地方 这就需要我们静下心来阅 读自己的人生 体会其中无尽的快乐和与众不同 富不读书富不久 穷不读书终究穷 为什么从古到今都那么看重有学识之 人 那是因为有学识之人可以为社会做出更大的贡献 那时因为读书能给人带来快 乐 自从看了 丑小鸭 这篇童话之后 我变了 变得开朗起来 变得乐意同别人 交往 变得自信了 因为我知道 即使现在我是只 丑小鸭 但只要有自信 总有一天我会变成 白天鹅 的 而且会是一只世界上最美丽的 白天鹅 我读完了这篇美丽的童话故事 深深被丑小鸭的自信和乐观所折服 并把故事 讲给了外婆听 外婆也对童话带给我们的深刻道理而惊讶不已 还吵着闹着多看几 本名着 于是我给外婆又买了几本名着故事 她起先自己读 读到不认识的字我就 告诉她 如果这一面生字较多 我就读给她听整个一面 渐渐的 自己的语文阅读 能力也提高了不少 与此同时我也发现一个人读书的乐趣远不及两个人读的乐趣大 而两个人读书的乐趣远不及全家一起读的乐趣大 于是 我便发展 业务 带动全 家一起读书 现在 每每遇到好书大家也不分男女老少都一拥而上 争先恐后 抢书 当我说起我最小应该让我的时候 却没有人搭理我 最后还把书给撕坏 精品文档 19 19欢迎下载 了 我生气地哭了 妈妈一边安慰我一边对外婆说 孩子小 应该让着点 外 婆却不服气的说 我这一把年纪的了 怎么没人让我呀 大家人你一言我一语 谁也不肯相让 读书让我明白了善恶美丑 悲欢离合 读一本好书 犹如同智者 谈心 谈理想 教你辨别善恶 教你弘扬正义 读一本好书 如品一杯香茶 余香 缭绕 读一本好书 能使人心灵得到净化 书是我的老师 把知识传递给了我 书 是我的伙伴 跟我诉说心里话 书是一把钥匙 给我敞开了知识的大门 书更是一 艘不会沉的船 引领我航行在人生的长河中 其实读书的真真乐趣也就在于此处 不是一个人闷头苦读书 也不是读到好处不与他人分享 独自品位 更不是一个人 如痴如醉地沉浸在书的海洋中不能自拔 而是懂得与朋友 家人一起分享其中的乐 趣 这才是读书真正之乐趣呢 这所有的一切 不正是我从书中受到的教益吗 我阅读 故我美丽 我思

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论