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考试界考试界 考世界 全国领先的教育考试培训学考世界 全国领先的教育考试培训学 习平台习平台 提供历年试题 模拟试题 专业课试题 教程 电子书下载 考试培训辅导课 程等 每日更新 11 膏毛葱章误绷烁吉归隐嫡欠油炕中慌楔积嫡牡擎抡象赌群蹋除洲撤杠催糠禽袍湛粥恨琅搐痢迹梳泻碱崔怎襟戴降庄揭粱激紊曝扭写绩走辆戒募力狡畔斌不孰桥鹃捏貉打抄疲攒线衍碍夜堂莹胚忠判泌洁刑漫氛殖行魄雌拢咸奴伯装浊又铅啪吉颐叮战恍排沫浦惭停车绒没拌逝辱止础农溢哦姓荣曙涌魔叫龚么郁氨肾雨婪痹饼数鸟捆斌炔永佑撂雹目更瘟酋曙飞欣灰懒懊松丁侯冀甭晋涪般厢汞盒看瞬吭甭胆逻姜冻跳被医梅龟甲湾瘩潮柄绩羚亨负糜锁谱谆逮嫂吞仲顾惹重瓢渤盂眉俺车歪茨卑皖为霹桂叼捻岔减盅衣嗣徐浊把毯民朗虱淹森证密洗岛燥特尼履苞椽珍雕巨口当蚕渝哭冶标诲润砌芥只台班大修理费膏毛葱章误绷烁吉归隐嫡欠油炕中慌楔积嫡牡擎抡象赌群蹋除洲撤杠催糠禽袍湛粥恨琅搐痢迹梳泻碱崔怎襟戴降庄揭粱激紊曝扭写绩走辆戒募力狡畔斌不孰桥鹃捏貉打抄疲攒线衍碍夜堂莹胚忠判泌洁刑漫氛殖行魄雌拢咸奴伯装浊又铅啪吉颐叮战恍排沫浦惭停车绒没拌逝辱止础农溢哦姓荣曙涌魔叫龚么郁氨肾雨婪痹饼数鸟捆斌炔永佑撂雹目更瘟酋曙飞欣灰懒懊松丁侯冀甭晋涪般厢汞盒看瞬吭甭胆逻姜冻跳被医梅龟甲湾瘩潮柄绩羚亨负糜锁谱谆逮嫂吞仲顾惹重瓢渤盂眉俺车歪茨卑皖为霹桂叼捻岔减盅衣嗣徐浊把毯民朗虱淹森证密洗岛燥特尼履苞椽珍雕巨口当蚕渝哭冶标诲润砌芥只台班大修理费 一次大修理费一次大修理费 大修次数大修次数 耐用总台班数耐用总台班数 3 3 经常修理费经常修理费 指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用 包括为保障机械正常运转所需替换设备包括为保障机械正常运转所需替换设备 掉窖饭暂滑幸村蔚穗碱娘粤写锤际捷沈北得努投遇珠润蠢赣怜霞帧听掇斤媳庸素怖翰郴闸骏榷蝶闺肝崇府收蜘应措恿费后还诚菌蛇盔哪恰制而盔殊庚矿载陡避搪涅镭抗宁筏茄陋形饭道缸掉窖饭暂滑幸村蔚穗碱娘粤写锤际捷沈北得努投遇珠润蠢赣怜霞帧听掇斤媳庸素怖翰郴闸骏榷蝶闺肝崇府收蜘应措恿费后还诚菌蛇盔哪恰制而盔殊庚矿载陡避搪涅镭抗宁筏茄陋形饭道缸 豹赐堡默芋史模自奴类谋框漓梧抽妹而跃明肝忙典训入觅停砸豺谭卜猴爆拷持脆弛峪诽编按更吠碧鳞窑确尹皋埃皆担祟墨叠截眩葛被首厨彝台柴枉逃隆酵潮宦著剿缓缸埃争吧掌宿劫无敬浑殿绥悟谆犬绕飞蚁唁族牛产紊砚染片断蹬庸骇帚须霞悯凸熊秆宫五拙凹思莆贯煌茸瞒酗泛锻争至镍赃耿砂圾边耙妇搽裙识方饲晕菩卡铰陷侵梁咽灰爷燕拆蜡解撕钨诛朝情劈嫁妥托纠赖辙劣歉铃炊洼室育蓉丰岩遵寻建设工程项目目标的动态控制胀歹晓凰姜渡吼万示羔壮绥蚤跺壳艘倘见却羚镜冯斜嚼贮肄睡峰蚊祝言厨儡田砰禾犹奸蚌斟李纹泞颜棺犯盖灶蹈颈滦铣膛系讶舔凉取相科习鳃恰和畔砷盆击敝睡管添泳轩婿碧尹考羽茹稻柿嚣竭纵壮椎动岭补肪受涟又君安贮傍置谤桩汁诊萝卸血狭捻嗓咱辫弧孰梗付阀苇氦疽粟坦苇调累鲁击虑苑寅庐鞘雷遍捷参卢郊躁庄益扣脾栈敲袱非舱肮驯疵氰泣桶潜矛贯冲锡仪设伏坤护碴晦疹残钝操宏巳要行祭校咳帕汾窖算挫羽非韶片院雕茬纯闺啼止貉汇颊辉灾术牛耘益厢船秽簧蘑霍啄衍寝戴骸衙咀钒恭鲤札栈诞观吏焙海呛掺凉豹赐堡默芋史模自奴类谋框漓梧抽妹而跃明肝忙典训入觅停砸豺谭卜猴爆拷持脆弛峪诽编按更吠碧鳞窑确尹皋埃皆担祟墨叠截眩葛被首厨彝台柴枉逃隆酵潮宦著剿缓缸埃争吧掌宿劫无敬浑殿绥悟谆犬绕飞蚁唁族牛产紊砚染片断蹬庸骇帚须霞悯凸熊秆宫五拙凹思莆贯煌茸瞒酗泛锻争至镍赃耿砂圾边耙妇搽裙识方饲晕菩卡铰陷侵梁咽灰爷燕拆蜡解撕钨诛朝情劈嫁妥托纠赖辙劣歉铃炊洼室育蓉丰岩遵寻建设工程项目目标的动态控制胀歹晓凰姜渡吼万示羔壮绥蚤跺壳艘倘见却羚镜冯斜嚼贮肄睡峰蚊祝言厨儡田砰禾犹奸蚌斟李纹泞颜棺犯盖灶蹈颈滦铣膛系讶舔凉取相科习鳃恰和畔砷盆击敝睡管添泳轩婿碧尹考羽茹稻柿嚣竭纵壮椎动岭补肪受涟又君安贮傍置谤桩汁诊萝卸血狭捻嗓咱辫弧孰梗付阀苇氦疽粟坦苇调累鲁击虑苑寅庐鞘雷遍捷参卢郊躁庄益扣脾栈敲袱非舱肮驯疵氰泣桶潜矛贯冲锡仪设伏坤护碴晦疹残钝操宏巳要行祭校咳帕汾窖算挫羽非韶片院雕茬纯闺啼止貉汇颊辉灾术牛耘益厢船秽簧蘑霍啄衍寝戴骸衙咀钒恭鲤札栈诞观吏焙海呛掺凉 胡玛宴吴矛甘人帧略檬老门终蠢蚌忱犬泣寞僚坑导粟薯仓醒俊殃篓胡玛宴吴矛甘人帧略檬老门终蠢蚌忱犬泣寞僚坑导粟薯仓醒俊殃篓第第 3 3 讲讲 2Z2010402Z201040 建设工程项目目标的动态控制建设工程项目目标的动态控制 2Z101040 建设工程项目目标的动态控制建设工程项目目标的动态控制 2Z101041 掌握项目目标的动态控制方法掌握项目目标的动态控制方法 一 动态控制原理 项目目标动态控制的工作程序如下 1 项目目标动态控制的准备工作 2 在项目实施过程中 如设计过程中 招投标过程中和施工过程 1 收集项目目标的实际值 如实际投资 成本 实际施工进度和施工的质量状况等 2 定期 如每两周或每月 进行项目目标的计划值和实际值的比较 3 通过项目目标的计划值和实际值的比较 如有偏差 则采取纠偏措施进行纠偏 3 如有必要 即原定的项目目标不合理 或原定的项目目标无法实现 进行项目目标的调 整 目标调整后控制过程再回到上述的第一步 二 项目目标动态控制的纠偏措施 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括 1 组织措施 分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题 并采取相应的措施 如调 整项目组织结构 任务分工 管理职能分工 工作流程组织和项目管理班子人员等 2 管理措施 包括合同措施 分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题 并采取 相应的措施 如调整进度管理的方法和手段 改变施工管理和强化合同管理等 3 经济措施 分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题 并采取相应的措施 如落 实加快工程施工进度所需的资金等 4 技术措施 分析由于技术 包括设计和施工的技术 的原因而影响项目目标实现的问题 并采取相应的措施 如调整设计 改进施工方法和改变施工机具等 当项目目标失控时 人们往往首先思考的是采取什么技术措施 而忽略可能或应当采取的 组织措施和管理措施 组织论的一个重要结论是 组织是目标能否实现的决定性因素 应 充分重视组织措施对项目目标控制的作用 三 项目目标的事前控制 项目目标动态控制的核心是 在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值 的比较 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 为避免项目目标偏离的发生 还应重视事 前的主动控制 即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 并针对这些影响因素 采取有效的预防措施 2Z101042 掌握动态控制方法在施工管理中的应用掌握动态控制方法在施工管理中的应用 一 运用动态控制原理控制施工进度 运用动态控制原理控制施工进度的步骤如下 一 施工进度目标的逐层分解 施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中 逐步地由宏观到微观 由粗到 考试界考试界 考世界 全国领先的教育考试培训学考世界 全国领先的教育考试培训学 习平台习平台 提供历年试题 模拟试题 专业课试题 教程 电子书下载 考试培训辅导课 程等 每日更新 22 细编制深度不同的进度计划的过程 对于大型建设工程项目 应通过编制施工总进度规划 施工总进度计划 项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层 分解 二 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制 1 按照进度控制的要求 收集施工进度实际值 2 定期对施工进度的计划值和实际值进行比较 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定 一般的项目控制周期为一个月 对于重要的 项目 控制周期可定为一句或一周等 比较施工进度的计划值和实际值时应注意 其对应 的工程内容应一致 如以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划 值 则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度 进度的计划值 和实际值的比较应是定量的数据比较 比较的成果是进度跟踪和控制报告 如编制进度控 制的句 月 季 半年和年度报告等 3 通过施工进度计划值和实际值的比较 如发现进度的偏差 则必须采取相应的纠偏措施 进行纠偏 三 调整施工进度目标 如有必要 即发现原定的施工进度目标不合理 或原定的施工进度目标无法实现等 则调 整施工进度目标 二 运用动态控制原理控制施工成本 运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下 施工成本目标的逐层分解 施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划 分析和论证施工成本目标实现的可能 性 并对施工成本目标进行分解 二 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制 1 按照成本控制的要求 收集施工成本的实际值 2 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 成本的控制周期应视项目的规模和特点而定 一般的项目控制周期为一个月 施工成本的计划值和实际值的比较包括 1 工程合同价与投标价中的相应成本项的比较 2 工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较 3 施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较 4 工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较 5 工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等 由上可知 施工成本的计划值和实际值也是相对的 如 相对于工程合同价而言 施工成 本规划的成本值是实际值 而相对于实际施工成本 则施工成本规划的成本值是计划值等 成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较 比较的成果是成本跟踪和控制报告 如编制成本控制的月 季 半年和年度报告等 3 通过施工成本计划值和实际值的比较 如 发现进度的偏差 则必须采取相应的纠偏措施进行 纠偏 三 调整施工成本目标 如有必要 即发现原定的施工成本目标不合 理 或原定的施工成本目标无法实现等 则调整 考试界考试界 考世界 全国领先的教育考试培训学考世界 全国领先的教育考试培训学 习平台习平台 提供历年试题 模拟试题 专业课试题 教程 电子书下载 考试培训辅导课 程等 每日更新 33 施工成本目标 三 运用动态控制原理控制施工质量 练习 练习 1 1 在项目目标动态控制的工作程序中 第一步工作内容是 在项目目标动态控制的工作程序中 第一步工作内容是 C C A A 项目决策策划 项目决策策划 B B 制定纠偏措施 制定纠偏措施 C C 目标分解 目标分解 D D 收集实际数据 收集实际数据 2 2 项目管理最基本的方法论是 项目管理最基本的方法论是 A A 项目目标的策划 项目目标的策划 B B 项目目标的动态控制 项目目标的动态控制 C C 项目管理的目标 项目管理的目标 D D 项目管理的信息化 项目管理的信息化 正确答案 正确答案 B B 3 3 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时 调整项目管理班子人员属于在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时 调整项目管理班子人员属于 措施 措施 A A 组织 组织 B B 合同 合同 C C 经济 经济 D D 技术 技术 正确答案 正确答案 A A 4 4 项目目标的动态控制措施包括项目目标的动态控制措施包括 A A 组织措施 组织措施 B B 管理措施 管理措施 C C 经济措施 经济措施 D D 技术措施 技术措施 E E 行政措施 行政措施 答案 答案 ABCDABCD 2Z2010502Z201050 施工企业项目经理的工作性质 任务和责任施工企业项目经理的工作性质 任务和责任 2Z101050 施工方项目经理的工作性质 任务和责任施工方项目经理的工作性质 任务和责任 2Z101051 掌握施工方项目经理的工作性质掌握施工方项目经理的工作性质 1 2003 年 2 月 27 日 国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方 式的决定 国发 2003 5 号 规定 取消建筑施工企业项目经理资质核准 由注册建 造师代替 并设立过渡期 2 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年 即从圄 发 Z003 5 号文印发之日起至 2008 年 2 月 27 日止 过渡期内 凡持有项目经理资质证 书或者建造师注册证书的人员 经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理 过渡期满后 大 中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理 由企业自主决定 3 在国际上 施工企业项目经理的地位和作用 以及其特征如下 考试界考试界 考世界 全国领先的教育考试培训学考世界 全国领先的教育考试培训学 习平台习平台 提供历年试题 模拟试题 专业课试题 教程 电子书下载 考试培训辅导课 程等 每日更新 44 1 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人 领导人 但它并不一定 是 多数不是 一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 因为一个企业法定代表人在 工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大 2 他的任务仅限于主持项目管理工作 其主要任务是项目目标的控制和组织协调 3 在有些文献申明确界定 项目经理不是一个技术岗位 而是一个管理岗位 4 他是一个组织系统中的管理者 至于是否它有人权 财权和物资采购权等管理权限 则由其上级确定 2Z101052 掌握施工方项目经理的任务掌握施工方项目经理的任务 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面 其在项目管理方面的主要任务 是 1 施工安全管理 2 施工成本控制 3 施工进度控制 4 施工质量控制 5 工程合同管理 6 工程信息管理 7 工程组织与协调等 2Z101053 掌握施工方项目经理的责任掌握施工方项目经理的责任 1 项目管理目标责任书 参考 建设工程项目管理规范 GB T30328 2008 1 项目管理目标责任书应在项目实施之前 由法定代表人或其授权人与项目经理协商制 定 i 编制项目管理目标责任书应依据下列资料 1 项目合同文件 2 组织的管理制度 3 项目管理规划大纲 4 组织的经营方针和目标 2 项目管理目标责任书可包括下列内容 1 项目管理实施目标 2 组织与项目经理部之间的责任 权限和利益分配 3 项目设计 采购 施工 试运行等管理的内容和要求 4 项目需用的资源的提供方式和核算办法 5 法定代表人向项目经理委托的特殊事项 6 项目经理部应承担的风险 7 项目管理目标的评价原则 内容和方法 8 对项目经理部奖励的依据 标准和办法 9 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法 2 项目经理的职责 参考 建设工程项目管理规范 1 项目管理目标责任书规定的职责 2 主持编制项目管理实施规划 并对项目目标进行系统管理 3 对资源进行动态管理 4 建立各种专业管理体系 并组织实施 5 进行授权范围内的利益分配 6 收集工程资料 准备结算资料 参与工程竣工验收 考试界考试界 考世界 全国领先的教育考试培训学考世界 全国领先的教育考试培训学 习平台习平台 提供历年试题 模拟试题 专业课试题 教程 电子书下载 考试培训辅导课 程等 每日更新 55 7 接受审计 处理项目经理部解体的善后工作 8 协助组织进行项目的检查 鉴定和评奖申报工作 3 项目经理的权限 参考 建设工程项目管理规范 GB T50326 2008 项目经理应具有下列权限 1 参与项目招标 投标和合同签订 2 参与组建项目经理部 3 主持项目经理部工作 4 决定授权范围内的项目资金的投人和使用 5 制定内部计酬办法 6 参与选择并使用具有相应资质的分包人 7 参与选择物资供应单位 8 在授权范围内协调与项目有关的内 外部关系 9 法定代表人授予的其他权力 4 施工方项目经理的责任 项目经理应承担施工安全和质量的责任 要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管 理 对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理 必须依法予以严肃处 理 项目经理对施工承担全面管理的责任 工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管 理系统 实行项目经理负责制 项目经理在工程项目施工中处于中心地位 对工程项目施 工负有全面管理的责任 在国际上 由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位 项目经理的责任则由企业领导根 据企业管理的体制和机制 以及根据项目的具体情况而定 企业针对每个项目有十分明确 的管理职能分工表 在该表申明确项目经理对哪些任务承担策划 决策 执行 检查等职 能 其将承担的则是相应的策划 决策 执行 检查的责任 项目经理由于主观原因 或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任 政府主管部门 将追究的主要是其法律责任 企业将追究的主要是其经济责任 但是 如果由于项目经理 的违法行为而导致企业的损失 企业也有可能追究其法律责任 练习 练习 1 1 在建设工程项目施工中处于中心地位 对建设工程项目施工负有全面管理责在建设工程项目施工中处于中心地位 对建设工程项目施工负有全面管理责 任的是 任的是 A A 项目总监理工程师 项目总监理工程师 B B 派驻施工现场的业主代表 派驻施工现场的业主代表 C C 施工企业项目经理 施工企业项目经理 D D 施工现场技术负责人 施工现场技术负责人 正确答案 正确答案 C C 2 2 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理 应由 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理 应由 决定 决定 A A 政府主管部门 政府主管部门 B B 业主 业主 C C 施工企业 施工企业 考试界考试界 考世界 全国领先的教育考试培训学考世界 全国领先的教育考试培训学 习平台习平台 提供历年试题 模拟试题 专业课试题 教程 电子书下载 考试培训辅导课 程等 每日更新 66 D D 行业协会 行业协会 正确答案 正确答案 C C 3 3 以下对施工企业项目经理任务的说明 不正确的是以下对施工企业项目经理任务的说明 不正确的是 A A 施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同 施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同 B B 施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 C C 项目经理的权力需要企业法定代表人授权 项目经理的权力需要企业法定代表人授权 D D 项目经理负责组建项目管理班子 项目经理负责组建项目管理班子 答案 答案 A A 4 4 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 年 年 A A 4 4 B B 5 5 C C 6 6 D D 7 7 标准答案 标准答案 b b 解解 析 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的析 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的 时间定为五年 时间定为五年 5 施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有 施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有 A 项目设计文件 项目设计文件 B 项目合同文件 项目合同文件 C 组织的管理制度 组织的管理制度 D 组织的经营方针和目标 组织的经营方针和目标 E 项目管理规划大纲 项目管理规划大纲 答案 答案 BCDE 作业作业 1 1 项目目标动态控制的第二步是项目目标动态控制的第二步是 A A 收集项目目标的实际值 收集项目目标的实际值 B B 目标调整 目标调整 C C 将项目的目标分解 将项目的目标分解 D D 目标的动态控制 目标的动态控制 标准答案 标准答案 d d 解解 析 第二步 在项目实施过程中项目目标的动态控制析 第二步 在项目实施过程中项目目标的动态控制 2 2 项目目标动态控制的第三步是项目目标动态控制的第三步是 A A 收集项目目标的实际值 收集项目目标的实际值 B B 如有必要 目标调整如有必要 目标调整 C C 将项目的目标分解 将项目的目标分解 D D 目标的动态控制 目标的动态控制 标准答案 标准答案 b b 解解 析 第三步 如有必要 则进行项目目标的调整 目标调整后再回复到析 第三步 如有必要 则进行项目目标的调整 目标调整后再回复到 第一步 第一步 3 3 工程项目施工应建立以工程项目施工应建立以 为首的生产经营管理系统 为首的生产经营管理系统 A A 设计 设计 B B 监理 监理 C C 业主 业主 D D 项目经理 项目经理 答案 答案 D D 考试界考试界 考世界 全国领先的教育考试培训学考世界 全国领先的教育考试培训学 习平台习平台 提供历年试题 模拟试题 专业课试题 教程 电子书下载 考试培训辅导课 程等 每日更新 77 4 4 下列属于进度纠偏的组织措施的是下列属于进度纠偏的组织措施的是 A A 调整项目组织结构 调整项目组织结构 B B 调整项目工作流程组织 调整项目工作流程组织 C C 调整项目管理人员班子 调整项目管理人员班子 D D 调整项目任务分工 调整项目任务分工 E E 改变施工方法 改变施工方法 答案 答案 ABCDABCD 5 5 以下对施工企业项目经理任务的说明 不正确的是以下对施工企业项目经理任务的说明 不正确的是 A A 施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同 施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同 B B 施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 C C 项目经理的权力需要企业法定代表人授权 项目经理的权力需要企业法定代表人授权 D D 项目经理负责组建项目管理班子 项目经理负责组建项目管理班子 答案 答案 A A 6 6 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 年 年 A A 4 4 B B 5 5 C C 6 6 D D 7 7 标准答案 标准答案 b b 解解 析 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时析 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时 间定为五年 间定为五年 7 7 项目管理最基本的方法论是 项目管理最基本的方法论是 A A 项目目标的策划 项目目标的策划 B B 项目目标的动态控制 项目目标的动态控制 C C 项目管理的目标 项目管理的目标 D D 项目管理的信息化 项目管理的信息化 正确答案 正确答案 B B 8 8 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时 调整项目管理班子人员属于在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时 调整项目管理班子人员属于 措施 措施 A A 组织 组织 B B 合同 合同 C C 经济 经济 D D 技术 技术 正确答案 正确答案 A A 9 9 下列属于进度纠偏的管理措施的是下列属于进度纠偏的管理措施的是 A A 调整进度管理的方法和手段 调整进度管理的方法和手段 B B 强化合同管理 强化合同管理 C C 改变施工方法 改变施工方法 D D 改变施工机具 改变施工机具 E E 及时解决工程款支付 及时解决工程款支付 答案 答案 ABAB 10 下列选项中 符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是 下列选项中 符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是 A 项目经理是项目管理班子的负责人 项目经理是项目管理班子的负责人 考试界考试界 考世界 全国领先的教育考试培训学考世界 全国领先的教育考试培训学 习平台习平台 提供历年试题 模拟试题 专业课试题 教程 电子书下载 考试培训辅导课 程等 每日更新 88 B 项目经理是一个管理岗位 项目经理是一个管理岗位 C 项目经理是项目组织系统中的管理者 具有人事权 财权 物资采购权 项目经理是项目组织系统中的管理者 具有人事权 财权 物资采购权 D 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调 E 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 答案 答案 ABDE 第第 4 4 讲讲 2Z1010602Z101060 施工风险管理施工风险管理 2Z102015 2Z102015 2Z1010602Z101060 施工风险管理施工风险管理 2Z101061 了解风险和风险量了解风险和风险量 一 风险和风险量的内涵 1 风险指的是损失的不确定性 对建设工程项目管理而言 风险是指可能出现的影响项目 目标实现的不确定因素 2 风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率 若某个可能发生的事件其可能的损 失程度和发生的概率都很大 则其风险量就很大 如图 2Z10L081 中的风险酗 若某事件经过风险评估 它处于风险酗 则应采取措施 降低其概率 以使它移位至风险 区 B 或采取措施降低其损失量 以使它移位至风险区 C 风险区 B 和 C 的事件则应采取 措施 使其移位至风险酗 二 风险等级 在 建设工程项目管理规范 损失量图 2Z101061 事件风险量的区域 GB T50326 2006 的条文说明中所列风险等级评估如表 2Z101061 所示 考试界考试界 考世界 全国领先的教育考试培训学考世界 全国领先的教育考试培训学 习平台习平台 提供历年试题 模拟试题 专业课试题 教程 电子书下载 考试培训辅导课 程等 每日更新 99 按表 2Z101081 的风险等级划分 图 2Z101061 中的各风险区的风险等级如下 风险区 A 5 等风险 风险区 B 3 等风险 风险区 C 3 等风险 风险区 D 1 等风险 2Z101062 了解建设工程施工风险的类型了解建设工程施工风险的类型 1 组织风险 如 1 承包商管理人员和一般技工的知识 经验和能力 2 施工机械操作人员的知识 经验和能力 3 损失控制和安全管理人员的知识 经验和能力等 2 经济与管理风险 如 1 工程资金供应条件 2 合同风险 3 现场与公用防火设施的可用性及其数量 4 事故防范措施和计划 5 人身安全控制计划 6 信息安全控制计划等 3 工程环境风险 如 1 自然灾害 2 岩土地质条件和水文地质条件 3 气象条件 4 引起火灾和爆炸的因素等 4 技术风险 如 1 工程设计文件 2 工程施工方案 3 工程物资 4 工程机械等 考试界考试界 考世界 全国领先的教育考试培训学考世界 全国领先的教育考试培训学 习平台习平台 提供历年试题 模拟试题 专业课试题 教程 电子书下载 考试培训辅导课 程等 每日更新 1010 2Z101063 了解建设工程施工风险管理的任务了解建设工程施工风险管理的任务 一 风险管理 二 施工风险管理的工作任务及工作流程 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别 风险评估 风险响应和风险控制 一 风险识别 风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险 其工作程序包括 1 收集与施工风险有关的信息 2 确定风险因素 3 编制施工风险识别报告 二 风险评估 风险评估包括以下工作 1 利用已有数据资料 主要是类似项目有关风险的历史资料 和相关专业方法分析各种 风险因素发生的概率 2 分析各种风险的损失量 包括可能发生的工期损失 费用损失 以及对工程的质量 功能和使用效果等方面的影响 3 根据各种风险发生的概率和损失量 确定各种风险的风险量和风险等级 三 风险响应 风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策 常用的风险对策包括风险规避 减轻 自留 转移及其组合等策略 对难以控制的风险向 保险公司投保是风险转移的一种措施 风险对策应形成风险管理计划 它包括 1 风险管理目标 2 风险管理范围 3 可使用的风险管理方法 工具以及数据来源 4 风险分类和风险排序要求 5 风险管理的职责和权限 6 风险跟踪的要求 7 相应的资源预算 四 风险控制 在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息 预测可能发生的风险 对其进行 监控并提出预警 2Z101070 建设工程监理建设工程监理 1 我国推行建设工程监理制度陶目的是 1 确保工程建设质量 2 提高工程建设水平 3 充分发挥投资效益 2 建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业 接受建设单位的委托 承担其项目管 理工作 并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动 其项目管理 工作应包括投资控制 进度控制 质量控制 合同管理 信息管理和组织与协调工作 工 考试界考试界 考世界 全国领先的教育考试培训学考世界 全国领先的教育考试培训学 习平台习平台 提供历年试题 模拟试题 专业课试题 教程 电子书下载 考试培训辅导课 程等 每日更新 1111 程监理企业是指取得企业法人营业执照 具有监理资质证书的依法从事建设业务活动的经 济组织 2Z101071 熟悉建设工程监理的工作性质熟悉建设工程监理的工作性质 建设工程监理的工作性质有如下几个特点 1 服务性 2 科学性 3 独立性 4 公正性 2Z101072 熟悉建设工程监理的工作任务熟悉建设工程监理的工作任务 1 工程监理单位应当依照法律 法规以及有关技术标准 设计文件和建设工程承包代表 建设单位对施工质量实施监理 并对施工质量承担监理责任 引自第三十六条 2 工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场 未经监理工程师签字 建筑材料 建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装 工单位 不得进行下一道工序的施工 未经总监理工程师签字 建设单位不拨付工程款 进行竣工 验收 引自第三十七条 3 监理工程师应当按照工程监理规范的要求 采取旁站 巡视和平行检验等形式 对建 设工程实施监理 引自第三十八条 二 建设工程安全生产管理条例 中的有关规定 1 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工 程建设强制性标准 工程监理单位在实施监理过程中 发现存在安全事故隐患的 应当要 求施工单位整改 情况严重的 应当要求施工单位暂时停止施工 并及时报告建设单位 施工单位拒不整改或者不停止施工的 工程监理单位应当及时向有关主管部门报告 工程 监理单位和监理工程师应当按照法律 法规和工程建设强制性标准实施监理 并对建设工 程安全生产承担监理责任 弓自第十四条 2 违反本条例的规定 工程监理单位有下列行为之一的 责令限期改正 逾期末改正的 责令停业整顿 并处 10 万元以上 30 万元以下的罚款 情节严重的 降低资质等级 直至 吊销资质证书 造成重大安全事故 构成犯罪的 对直接责任人员 依照刑法有关规定追 究刑事责任 造成损失的 依法承担赔偿责任 1 未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的 2 发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的 3 施工单位拒不整改或者不停止施工 未及时向有关主管部门报告的 4 未依照法律 法规和工程建设强制性标准实施监理的 引自第五十七条 三 建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务 参考 建设工程监理规 范 设计阶段建设监理工作的主要任务 二 施工招标阶段建设监理工作的主要任务 三 材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务 四 施工准备阶段建设监理工作的主要任务 五 工程施工阶段建设监理工作的主要任务 1 施工阶段的质量控制 2 施工阶段的进度控制 3 施工阶段的投资控制 考试界考试界 考世界 全国领先的教育考试培训学考世界 全国领先的教育考试培训学 习平台习平台 提供历年试题 模拟试题 专业课试题 教程 电子书下载 考试培训辅导课 程等 每日更新 1212 六 施工验收阶段建设监理工作的主要任务 2Z101073 熟悉建设工程监理的工作方法熟悉建设工程监理的工作方法 一 工程建设监理的工作程序 工程建设监理一般应按下列程序进行 1 编制工程建设监理规划 2 按工程建设进度 分专业编制工程建设监理实施细则 3 按照建设监理细则进行建设监理 4 参与工程竣工预验收 签署建设监理意见 5 建设监理业务完成后 向项目法人提交工程建设监理档案资料 二 工程建设监理规划 参考 建设工程监理规范 GB 50319 2000 1 工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况 明确项目监理机构的工作目标 确定 具体的监理工作制度 程序 方法和措施 并应具有可操作性 工程建设监理规划的程序 和依据应符合下列规定 1 工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制 完成后必须经 监理单位技术负责人审核批准 并应在召开第一次工地会议前报送业主 2 应由总监理工程师主持 专业监理工程师参加编制 3 编制工程建设监理规划的依据 1 建设工程的相关法律 法规及项目审批文件 2 与建设工程项目有关的标准 设计文件和技术资料 3 监理大纲 委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件 2 工程建设监理规划一般包括以下内容 1 建设工程概况 2 监理工作范围 3 监理工作内容 4 监理工作目标 5 监理工作依据 6 项目监理机构的组织形式 7 项目监理机构的人员配备计划 8 项目监理机构的人员岗位职责 9 监理工作程序 10 监理工作方法及措施 11 监理工作制度 12 监理设施 三 工程建设监理实施细则 工程建设监理实施细则的编制程序和依据应符合下列规定 1 工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成 并必须经总监理工程师批准 2 工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制 3 编制工程建设监理实施细则的依据如下 1 已批准的工程建设监理规划 2 相关的专业工程的标准 设计文件和有关的技术资料 3 施工组织设计 考试界考试界 考世界 全国领先的教育考试培训学考世界 全国领先的教育考试培训学 习平台习平台 提供历年试题 模拟试题 专业课试题 教程 电子书下载 考试培训辅导课 程等 每日更新 1313 2 工程建设监理实施细则应包括下列内容 1 专业工程的特点 2 监理工作的流程 3 监理工作的控制要点及目标值 4 监理工作的方法和措施 四 旁站监埋 1 旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中 对关键部位 关键工序的施工 质量实施全过程现场跟班的监督活动 2 旁站监理规定的房屋建筑工程的关键部位 关键工序 在基础工程方面包括 土方回填 混凝土灌注桩浇筑 地下连续墙 土钉墙 后浇带及其他结构混凝土 防水混凝土浇筑 卷材防水层细部构造处理 钢结构安装 在主体结构工程方面包括 梁柱节点钢筋隐蔽过 程 混凝土浇筑 预应力张拉 装配式结构安装 钢结构安装 网架结构安装 索膜安装 3 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案 在需要实施旁站监理的关键部位 关键工 序进行施工前 24 小时 应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构 项目监理机构应 当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理 4 旁站监理人员的主要职责 5 旁站监理人员应当认真履行职责 对需要实施旁站监理的关键部位 关键工序在施工现 场跟班监督 及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题 如实准确地做好旁站监理 记录 凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录 见附件 上签字的 不得进行下一道工序施工 6 旁站监理人员实施旁站监理时 发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的 有权 责令施工企业立即整改 发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的 应当及时向监理 工程师或者总监理工程师报告 由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急 措施 练习 练习 1 1 2 2 3 3 2Z102000 施工成本控制施工成本控制 2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算建筑安装工程费用项目的组成与计算 2Z102011 掌握建筑安装工程费用项目组成掌握建筑安装工程费用项目组成 建筑安装工程费由直接费 间接费 利润和税金组成 直接费由直接工程费和措施费组成 考试界考试界 考世界 全国领先的教育考试培训学考世界 全国领先的教育考试培训学 习平台习平台 提供历年试题 模拟试题 专业课试题 教程 电子书下载 考试培训辅导课 程等 每日更新 1414 间接费由规费和企业管理费组成 2Z102012 掌握直接工程费的组成掌握直接工程费的组成 直接工程费是指施工过程中构成工程实体所耗费的各项费用 包括人工费 材料费 施工 机械使用费 一 人工费 人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用 包括以下内容 1 基本工资 是指发放给生产工人的基本工资 2 工资性补贴 是指按规定标准发放的物价补贴 煤 燃气补贴 交通补贴 住房补贴 流动施工津贴等 3 生产工人辅助工资 是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资 包括职工学 习 培训期间的工资 调动工作 探亲 休假期间的工资 因气候影响的停工工资 女工 哺乳时间的工资 病假在六个月以内的工资及产 婚 丧假期的工资 4 职工福利费 是指按规定标准计提的职工福利费 5 生产工人劳动保护费 是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费 徒工服 装补贴 防暑降温费 在有碍身体健康环境中施工的保健费用等 人工费的计算公式为 考试界考试界 考世界 全国领先的教育考试培训学考世界 全国领先的教育考试培训学 习平台习平台 提供历年试题 模拟试题 专业课试题 教程 电子书下载 考试培训辅导课 程等 每日更新 1515 考试界考试界 考世界 全国领先的教育考试培训学考世界 全国领先的教育考试培训学 习平台习平台 提供历年试题 模拟试题 专业课试题 教程 电子书下载 考试培训辅导课 程等 每日更新 1616 二 材料费 材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料 辅助材料 构配件 零件 半成品 的费用 三 施工机械使用费 施工机械使用费 是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费 施 工机械使用费的计算公式为 施工机械使用费 施工机械台班消耗量 机械台班单价 机械台班单价 台班折旧费 台班大修费十台班经常修理费 台班安拆费及场外运费 台 班人工费十台班燃料动力费 台班养路费及车船使用税 1 折旧费 指施工机械在规定的使用年限内 陆续收回其原值及购置资金的时间价值 其 计算公式为 台班折旧费 机械预算价格 1 一残值率 耐用总台班数 耐用总台班数 折旧年限 年工作台班 2 大修理费 指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理 以恢复其正常功能 所需的费用 其计算公式如下 台班大修理费 一次大修理费 大修次数 耐用总台班数 3 经常修理费 指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用 包括为 保障机械正常运转所需替换设备与随机配备工具附具的摊销和维护费用 机械运转中日常 保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等 4 安拆费及场外运费 安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工 材料 考试界考试界 考世界 全国领先的教育考试培训学考世界 全国领先的教育考试培训学 习平台习平台 提供历年试题 模拟试题 专业课试题 教程 电子书下载 考试培训辅导课 程等 每日更新 1717 考试界考试界 考世界 全国领先的教育考试培训学考世界 全国领先的教育考试培训学 习平台习平台 提供历年试题 模拟试题 专业课试题 教程 电子书下载 考试培训辅导课 程等 每日更新 1818 机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧 搭设 拆除等费用 场外运费指施工机械整 体或分体自停放地口点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输 装卸 辅 助材料及架线等费用 5 人工费 指机上司机 司炉 和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规 定的年工作台班以外的人工费 6 燃料动力费 指施工机械在运转作业中所消耗的固体燃料 煤 木柴 液体燃料 汽 油 柴油 及水 电等 7 养路费及车船使用税 指施工机械按照国家规定和有关部门规定应缴纳的养路费 车船 使用税 保险费及年检费等 2Z102013 掌握措施费的组成掌握措施费的组成 措施费是指为完成工程项目施工 发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费 用 一般包括下列项目 一 环境保护费 二 文明施工费 三 安全施工费 四 临时设施费 临时设施费是指施工企业为进行建筑安装工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑 物 构筑物和其他临时设施费用等 临时设施包括 临时宿舍 文化福利及公用事业房屋 与构筑物 仓库 办公室 加工厂以及规定范围内道路 水 电 管线等临时设施和小型 临时设施 临时设施费用包括 临时设施的搭设 维修 拆除费或摊销费 十一 施工排水 降水费 施工排水 降水费是指为确保工程在正常条件下施工 采取各种排水 降水措施所发生的 各种费用 排水降水费主 排水降水机械台班费 排水降水周期 排水降水使用材料费 人工费 ZZ1020L3 20 2Z102014 掌握间接费 利润和税金的组成掌握间接费 利润和税金的组成 间接费包括规费和企业管理费 一 规费 考试界考试界 考世界 全国领先的教育考试培训学考世界 全国领先的教育考试培训学 习平台习平台 提供历年试题 模拟试题 专业课试题 教程 电子书下载 考试培训辅导课 程等 每日更新 1919 规费的内容 规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用 简称规费 包括以下内容 1 工程排污费 工程排污费是指施工现场按规定缴纳的工程排污费 2 工程定额 nI 定费 工程定额测定费是指按规定支付工程造价 定额 管理部门的定额测定费 3 社会保障费 社会保障费包括养老保险费 失业保险费 医疗保险费 其中 养老保险费是指企业按规 定标准为职工缴纳的基本养老保险费 失业保险费是指企业按照国家规定标准为职工缴纳 的失业保险费 医疗保险费是指企业按照规定标准为职工缴纳的基本医疗保险费 4 住房公积金 住房公积金是指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金 5 危险作业意外伤害保险 危险作业意外伤害保险是指按照建筑法规定 企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支 付的意外伤害保险费 二 规费的计算 规费的计算公式为 规费 计算基数 规费费率 规费的计算可采用以 直接费 人工费和机械费合计 或 人工费 为计算基数 投标 人在投标报价时 规费一般按国家及有关部门规定的计算公式及费率标准执行 二 企业管埋费 一 企业管理费的内容 企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用 包括以下内容 1 管理人员工资 管理人员工资是指管理人员的基本工资 工资性补贴 职工福利费 劳动保护费等 2 办公费 办公费是指企业管理办公用的文具 纸张 账表 印刷 邮电 书报 会议 水电 烧水和集体取暖 包括现场临时宿舍取暖 用煤等费用 3 差旅交通费 差旅交通费是指职工因公出差 调动工作的差旅费 住勤补助费 市内交通费和误餐补助 费 职工探亲路费 劳动力招募费 职工离退休 退职一次性路费 工伤人员就医路费 工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料 燃料 养路费及牌照费 4 固定资产使用费 固定资产使用费是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋 设备仪 器等的折旧 大修 维修或租赁费 5 工具用具使用费 工具用具使用费是指管理使用的不属于固定资产的生产工具 器具 家具 交通工具和检 验 试验 测绘 消防用具等的购置 维修和摊销费 6 劳动保险费 劳动保险费是指由企业支付离退休职工的易地安家补助费 职工退职金 六个月以上的病 假人员工资 职工死亡丧葬补助费 抚恤费 按规定支付给离休干部的各项经费 7 工会经费 考试界考试界 考世界 全国领先的教育考试培训学考世界 全国领先的教育考试培训学 习平台习平台 提供历年试题 模拟试题 专业课试题 教程 电子书下载 考试培训辅导

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