公司xx年上半年工作总结和下半年工作打算

1 / 6公司 XX 年上半年工作总结和下半年工作打算 公司 XX 年上半年工作总结和下半年工作打算今年以来，公司在上级有关部门的领导下，围绕*，积极落实上级部门的各项工作要求，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，坚持*88，以严谨的作风，扎实的态度，推进公司各项工作有序开展，在*中被评为*，* 。现将今年上半年的主要工作情况和下半年打算汇报如下：一、围绕一个中心，以创效增收为出发点认真制定经济指标，落实目标任务责任制。公司根据今年的新形势、新环境、及上年度工作完成情况，认真制定今年经济指标、目标任务，把公司年度的各项经济指标、目标任务量化、细化，并分解到各所属部门，制定具体办法和措施，实行年终考核，确保工作指标定期定额完成。完善优化主营产业，开拓业务多元化。公司不断*经营模式，最大可能的延伸产业链条，提高服务水平。同时因*，对我公司*产生了巨大影响。为合理规避风险，拓展公司经营范围，公司成立*，以缓解主营业务减少的影响。公司 1-6 月的经营指标完成情况如下：2 / 6*二、突出二个重点，促进企业经营模式升级狠抓安全管理不动摇。安全工作一直是公司整个工作的重心，为此公司牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，建立安全责任体系，联防严守确保无安全事故。1、为确保安全生产落实到位，公司建立了安全生产和综合治理目标管理责任制，层层签订安全生产责任书，确立安全生产责任追究、考核、问责体系，形成层层相扣的内控机制。2、加大检查力度，公司坚持以检查监督为手段，采取定期和不定期形式相结合，对重点部门、重点岗位进行经常性检查和抽查；1-6 月公司共组织安全大检查*次，查出隐患*处，提高了公司安全生产水平。3、完善操作程序，坚持*信息化管理。公司积极贯彻省公安厅和省经信委文件要求，实施了*入库开箱检查制度，坚持*条形码管理，设置* 销售流向台账，确保*的安全流通和使用，杜绝*的意外流失。4、加强安全设施设备的更新，基础设施的投入，1-6 月，公司共投入安全资金 56 万元，先后进行除导防静电胶皮敷设，安装巡更系统，更换消防器材等，有效提升了安全生产监管技防功效。3 / 65、开展“安全生产年” 、 “安全生产月” 、 “打非”等安全活动，积极部署“两会”期间、夏季等安全生产工作，制定安全事故应急救援预案并加强演练，公司在*总织了一次安全演练，提升了从业人员处置突发性事件的能力。6、加强宣传教育和培训，公司利用各种形式组织安全生产学习，在全公司范围内的组织安全知识竞赛活动，同时组织相关人员参加国家行业协会、县公安局、运管所等部门组织的学习班，1-6 月共组织学习*次，共*人次参加,有效提高了全体员工的素质。开拓市场，转变业务结构模式。公司一直积极开拓市场，今年受*的影响，公司的* 销售形势十分严峻，开拓市场就显得越加重要，也是解决公司目前困难的重要途径之一。1、深入调研，巩固*市场。针对我县*需求量大的特点，公司适时进行调研、论证，及时开辟有色金属销售业务，为了保证有色金属的供应量，今年公司总经理带队前往*进行市场调研，开辟了原料新的供应渠道，壮大了公司的经营实力。2、积极改造，开辟*销售业务。针对*经营对企业要求高的特点，公司投入大量资金对*仓库进行改造，对从业人员进行专业培训等，今年通过合格验收，取得*的经营许可证，公司将加大力气扩大*销售市场，争取将业务4 / 6范围覆盖全县。3、定期召开公司班子及经理办公会，商讨公司的发展方向，部署公司的经营方式，积极探索市场，寻求好的投资渠道和战略合作伙伴，不断扩大公司的业务范围，将国有资产盘活、做大，为公司创造更多的效益。三、做好六个方面，确保公司稳定持续发展加强领导队伍建设，提高领导水平。公司坚持民主议事制度，在重大问题上坚持集体领导、民主决策的原则，同时加强学习，通过学习政治理论、业务知识、法律法规、市场经济理论等知识，不断提高管理水平和领导能力。公司支部积极参与配合行政班子做好员工政治思想教育及经营管理工作，及时吸收优秀员工加入中国共产党，不断壮大公司的党员队伍，促进了广大员工的工作激情，形成了人人要求进步，大家争当先进的良好氛围。完善内部管理制度。上半年公司组织人员，按照现代企业管理制度对公司管理制度进行重新修订，对部门职责、人事行政、经营管理、安全生产、休息休假、社会保险、薪资福利等做了详细规定，既保证了员工的各项合法权益，又促使员工自觉履行应尽的义务和职责，使公司的各项工作都能按章办事、有章可循，推进企业管理水平的提高。统筹规划，厉行节约，确保公司资金运作安全。公司一直保持勤俭节约的优良作风，严格资金和财务支出的程序，5 / 6坚持事前申请预算、事中检查监督、事后审计审核。同时统筹规划公司资金的运用，确保周转正常，对外树立企业良好的信誉。强化服务意识，做好企业形象的建设。坚持“顾客至上”的服务宗旨，优化*的配送服务，对营业厅和办证中心的窗口施行客户监督投诉管理制度，设立专门投诉电话，并成立监督检查小组负责跟踪落实，切实保护消费者的权益，强化员工的服务意识。定期做好客户回访，及时了解用户的意见和建议，及时改变自身不足，帮助公司树立了良好的形象。加强文明创建，提高企业的综合素质。公司高度重视文明创建工作，成立专门领导小组，制定工作计划，确定主管领导亲自抓，分管领导具体抓的责任制。上半年积极响应县委县政府的号召，开展“讲文明、树新风” 、 “学弟子规、争做文明人”的活动，提高员工的道德素质，同时以出资代劳的方式帮助结对村进行新农村建设，受到了好评。公司积极开展文明细胞活动，进行文明个人、文明部门、流动红旗的评选，树立典型，调动了广大员工的工作积极性。立足公司改制，实现企业的全面升级。根据*要求，公司将进行改制，目前已完成了企业名称预核准、*和*经营许可证的变更，正在进行财务审计和资产评估工作。公6 / 6司将以企业改制为契机，进行制度创新、机制创新和管理创新，加强企业内部的安全生产、经营管理，提高国有资产的运营效率。四、下半年的工作计划公司下半年将继续围绕“一个中心、两个关键、六个方面”开展工作。一是根据年初制定的年度经济指标和各项工作任务，通过狠抓经营、开拓市场，突破目前企业所处的困境，争取完成和超额完成。二是加强公司规章制度和操作规范的执行力度，提高安全生产的自觉性，杜绝安全生产责任事故。三是增强服务意识，虚心听取和接受用户的意见和建议，不断改进和提高服务方式、服务质量，不断提升企业形象。四是做好各创建文明单位工作，提高全员素质，增强凝聚力和向心力。五是继续完