企业使命和愿景

企业使命和愿景 各位读友大家好 此文档由网络收集而来 欢迎您下载 谢 谢 企业愿景与使命 企业使命 是企业经营者确定的企 业生产经营的总方向 总目标 总特征 和总的指导思想 企业使 命是企业存 在的目的和理由 是确定企业实现远景 目标必须承担的责任或义务 在企业远 景的基础之上 具体的定义企业在全社会 经济领域中所经营的活动范围和层次 具 体的 表述企业在社会经济活动中的身 份或角色 它包括的内容为企业的经营哲 学 企业的宗 旨和企业的形象 企业使 命应该包含以下的含义 1 企业的使 命是企业存在的理由 2 企业使命是企 业生产经营的哲学定位 企业确定的使 命为企业确立了一个经营的基本指导思 想 原则 方向 经营哲学等 它 不 是企业具体的战略目标 或者是抽象地 2 存在 不一定表述为文字 但影响经营 者的决策和 思维 这中间包含了企业 经营的哲学定位 价值观凸现以及企业 的形象定位 我们经营的指 导思想是 什么 我们如何认识我们的事业 我们 如何看待和评价市场 顾客 员工 伙 伴和 对手 等等 3 企业使命是企 业生产经营的形象定位 企业使命反映 了企业试图为自己树立的形象 诸如 我们是一个愿意承担责任的企业 我们是一个健康成长的企业 我们是 一个在技术上卓有成就的企业 等等 在明确的形象 定位指导下 企业的经 营活动就会始终向公众昭示这一点 而 不会 朝三暮四 企业愿景和使命的区别 企业愿景 是指企业长期的发展方向 目标 目的 自我设定 的社会责任和义务 明确界 定公司的在未来社会范围里是什么样子 其 样子 的描 述主要是从企业对社会 的影响力 贡献力 在市场或行业 中 3 的排位 与企业关联群体之间的经 济 关系来表述 企业愿景主要考虑的是对 企业有投入和产出等经济利益关系的群 体产 生激励 导向 投入作用 让直 接对企业有资金投资的群体 有员工智 慧和 生命投入的群体 有环境资源投 入的机构等产生长期的期望 和现实的行动 让这些群 体 主体 通过企业使命的履行和实现感受到实现 社会价值的同时 自己的利益的发展 得到保证和实现 企业使命是在界定了企业愿景概念的 基础上 这时就要把企业使命具体地定 义到回答企业在全社会里经济领域经营 活动的这个范围或层次 也就是说 企 业使命 只具体表述企业在社会中的经 济身份或角色 在社会领域里 该企业 是分工做什么的 在哪些经济领域里 为社会做贡献 企业使命主要考虑的是 对目标领域 特定客户或社 会人在某 确定方面的供需关系的经济行为及行为 4 效果 从企业愿景和企业使命等理论 概念的关系来讲 企业使命 是企业愿 景的一个方面 换句话说企业愿景包括 企业使命 企业使命 是企业 愿景中具 体说明企业经济活动和行为的理念 如果要分开来表述企业愿景和企 业使 命 企业愿景里就应不再表达企业经济 行为的领域和目标 以免重复或矛盾 如何理解企业愿景和企业使命 目前 越来越多的企业都意识到 和重视文化理念在企业发展 经营管理 企业文化建设中不可缺少的导向 激励 等积极作用 企业文化理念里最高层次 的文化理念主要是企业愿景 或企业宗 旨 和企业使命 但是 笔者在为一些 企业提供企业文化咨询和培训中发现 目前普遍存在着企业愿景和企业使命等 文化理念因为企业愿景和企业使命的概 念模糊 而存在矛盾 通用 混用等现 象 5 1 有很多企业在设计和展示本 企业的企业愿景 或企业宗旨 和企业使 命的时候 经常因为对概念的理解和定 义 认同不一致 而出现在甲企业里的 企业使命 在乙企业里是类似为企业愿 景或企业宗旨 在运用企业愿景和企业宗 旨方面 有的用企业愿景 有的用企业 宗旨 其实 这两词的内涵和外延都是 一致的 只是 宗旨 一词是我们习惯 用了很多年的常用词或旧词 愿景 只 是最近几年时兴的 新 词 2 在某一个企业里 企业使命 和企业愿景 或企业宗旨 都有表述 但 是因为设计企业愿景 或企业宗旨 和企 业使命的设计人员或企业员工对企业愿 景 或企业宗旨 和企业使命的理解不清 晰 尤其是对企业愿景 或企业宗旨 和 企业使命各自定义范围或要回答的问题 所存在的差异不能清晰地理解 有很多 的企业在企业愿景和企业使命等方面有 较多重合 员工本来可以简单 具体地 理解和记忆的企业愿景或企业使命 变 6 得有些模糊 导致员工对企业的文化理 念产生厌烦 抵触情绪 因此 为了真正挖掘 提炼 运 用 发挥好企业愿景和企业使命的文化 理念作用 有必要具体分析 理解企业 愿景和企业使命的异同点及其之间的关 系 1 企业愿景 宗旨 和企业使命都 是对一个企业未来的发展方向和目标的 构想和设想 都是对未来的展望 憧憬 也正是因为两者都是对未来展望的共同 点 人们很容易理解为一个意思或一个 概念 因此在很多不同的企业之间或在 一个企业内部经常出现企业愿景和企业 使命等互相通用或混用的现象 笔者认 为 当企业在设计和展示企业文化理念 时 如果一个企业的员工大多数都不能 较准确地 清晰地理解两者的概念和内 涵的区别 最好是选用一个有关企业未 来发展情形的文化理念 或者企业使命 或者企业愿景 企业宗旨 如 本人在 为安徽和威集团设计企业文化理念时 7 为了避免和威集团的员工在企业愿景 或企业宗旨 和企业使命的理解上会出 现矛盾或记忆难度的现象 我们采取的 方法是 只用企业使命一个概念来设计 或说明和威集团未来的发展方向 目标 目的 使命 在企业使命里面在具体再 分解到 社会使命 经济使命 产品使 命 等三个方面 这样一来 员工理解 有关企业未来的文化理念就很清晰了 世界著名企业使命愿景 加入人人网 找回老朋友 结交 新朋友 加入人人网 分享 返回分享首页 分享 世界各大知名企业的使命及愿景 来源 杨东梅的日志 世界著名企业使命 愿景 核心 价值观集锦 联想集团的愿景是 未来的联想 应该是高科技的联想 服务的联想 国 8 际化的联想 联想电脑公司使命 为客户利益 而努力创新 联想公司价值观 成就客户 创业创新 精准求实 诚信正直 成就客户 致力于客户的满意 与成功 创业创新 追求速度和效率 专注于对客户和公司有影响的创新 精准求实 基于事实的决策与 业务管理 诚信正直 建立信任与负责任 的人际关系 麦当劳的愿景 控制全球食品服 务业 柯达的愿景 只要是图片都是我 们的业务 索尼公司的愿景 为包括我们的 股东 顾客 员工 乃至商业伙伴在内 的所有人提供创造和实现他们美好 梦 想的机会 索尼公司使命 体验发展技术造 9 福大众的快乐索尼公司价值观 体验 以科技进步 应用与科技创新造福大众 带来的真正快乐 提升日本文化与国家 地位 做先驱 不追随别人 但是要做 不可能的事情 尊重 鼓励每个人的能 力和创造力 IBM 公司使命 无论是一小步 还是一大步 都要带动人类的进步 IBM 公司价值观 成就客户 创新为要 诚信负责 通用机器愿景 使世界更光 明 通用电器使命 以科技及创新改 善生活品质 微软公司愿景 计算机进入家庭 放在每一张桌子上 使用微软的软件 福特公司愿景 汽车要进入家庭 中国移动通信使命 创无限通信 世界 做信息社会栋梁 迪斯尼公司愿景 成为全球的超 级娱乐公司 10 迪斯尼公司使命 使人们过得快 活 迪斯尼公司价值观 极为注重 一致性和细节刻画 通过创造性 梦幻 和大胆的想象不断取得进步 严格控制 努力保持迪斯尼 魔力 的形象 波音公司愿景 在民用飞机 领域中成为举足轻重的角色 把世界带 入喷气式时代 波音公司价值观 领导航空工 业 永为先驱 应付重大挑战和风险 产品安全与品质 正直与合乎伦理的业 务 吃饭 呼吸 睡觉都念念不忘航 空事业 苹果电脑公司愿景 让每人拥 有一台计算机 苹果电脑公司使命 藉推广公 平的资料使用惯例 建立用户对互联网 之信任和信心 苹果电脑公司核心价值观 提 供大众强大的计算能力 华为公司愿景 丰富人们的沟 11 通和生活 华为公司使命 聚焦客户关注 的挑战和压力 提供有竞争力的通信解 决方案和服务 持续为客户创造最大价 值 创造世界最优秀 最具创新性 的产品 像对待技术创新一样致力于成 本创新 让更多的人获得更新 更好的 技术 最低的总体拥有成本 更高的 工作效率 万科愿景 成为中国房地产行 业领跑者 万科 宗旨 使命 建筑无限生 活 万科价值观 创造健康丰盛的 人生 1 客户是我们永远的伙伴 2 人才是万科的资本 3 阳光照亮的体制 12 4 持续的增长和领跑 荷兰银行使命 透过长期的往 来关系 为选定的客层提供投资理财方 面的金融服务 进而使荷兰银行成为股 东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯 发展场所 荷兰银行的价值观与经营理念 诚信 尊重 团队与专业 扮演了贯 彻使命与实现愿景的重要角色 微软公司使命 致力于提供使 工作 学习 生活更加方便 丰富的个 人电脑软件 惠普公司使命 为人类的幸福 和发展做出技术贡献 惠普公司价值观 我们对人 充分信任与尊重 我们追求高标准的贡 献 我们将始终如一的情操与我们的事 业融为一体 我们通过团队 通过鼓励 灵活与创新来实现共同的目标 我们 致力于科技的发展是为了增进人类的福 利 耐克公司使命 体验竞争 获 13 胜和击败对手的感觉 沃尔玛公司使命 给普通百姓 提供机会 使他们能与富人一样买到同 样的东西 麦肯锡公司 愿景与使命合一 帮助杰出的公司和政府更为成功 1 为高层管理综合研究和解决管 理上的问题和机遇 2 对高层主管所面临的各种抉择 方案提供全面的建议 3 预测今后发展中可能出现的新 问题和各种机会 制定及时且务实的对 策 摩托罗拉公司价值观 保持高 尚的操守 对人永远地尊重 宝洁公司价值观 领导才能 主人翁精神 诚实正直 积极求胜和信 任企业使命愿景价值观 企业使命 企业使命是企业生产经营的哲学 定位 也就是经营观念 企业确定的使 命为企业确立了一个经营的基本指导思 14 想 原则 方向 经营哲学等 它不是 企业具体的战略目标 或者是抽象地存 在 不一定表述为文字 但影响经营者 的决策和思维 这中间包含了企业经营 的哲学定位 价值观凸现以及企业的形 象定位 经营的指导思想是什么 如何 认识的事业 如何看待和评价市场 顾 客 员工 伙伴和对手 使命定义 英文表示为 MISSION 在企业远景的基础之上 具体的定义企业 在全社会经济领域中所经营的活动范围 和层次 具体的表述企业在社会经济活动 中的身份或角色 它包括的内容为企业的 经营哲学 企业的宗旨和企业的形象 使命 是指对自身和社会发展所作出的 承诺 公司存在的理由和依据 是组织 存在的原因 美国著名管理学家彼 得 德鲁克认为 为了从战略角度明确 企业的使命 应系统的回答下列问题 使命要回答以下问题 1 我们的事业是 什么 2 我们的顾客群是谁 15 3 顾客的需要是什么 4 我们用什么特殊的能力来满 足顾客的需求 5 如何看待股东 客户 员工 社会的利益 什么是企业使命 所谓企业使命是指企业在社会经 济发展中所应担当的角色和责任 是指 企业的根本性质和存在的理由 说明企 业的经营领域 经营思想 为企业目标 的确立与战略的制定提供依据 企业在制定战略之前 必须先确 定企业使命 简单地理解 企业使命应该包含 以下的含义 企业的使命实际上就是企业存在 的原因或者理由 也就是说 是企业生 存的目的定位 不论这种原因或者理由 是 提供某种产品或者服务 还是 满 足某种需要 或者 承担某个不可或缺的 责任 如果一个企业找不到合理的原 因或者存在的原因连自己都不明确 或 16 者连自己都不能有效说服 企业的经营 问题就大了 也许可以说这个企业 已 经没有存在的必要了 就像人一样 经常问问自己 我为什么活着 的道理一 样 企业的经营者们更应该了然于胸 企业使命是企业生产经营的哲学 定位 也就是经营观念 企业确定的使 命为企业确立了一个经营的基本指导思 想 原则 方向 经营哲学 等 它不是企业具体的战略目标 或者是抽象地存在 不一定表述为文字 但影响经营者的决策和思维 这中间包 含了企业经营的哲学定位 价值观凸现 以及企业的形象定位 我们经营的指导 思想是什么 我们如何认识我们的事业 我们如何看待和评价市场 顾客 员工 伙伴和对手 等等 企业使命是企业生产经营的形象 定位 它反映了企业试图为自己树立的 形象 诸如 我们是一个愿意承担责任 的企业 我们是一个健康成长的企业 我们是一个在技术上卓有成就的企业 17 等等 在明确的形象定位指导下 企业 的经营活动就会始终向公众昭示这一点 而不会 朝三暮四 企业使命是企业存在的目的和理 由 明确企业的使命 就是要确定企业 实现远景目标必须承担的责任或义务 上世纪 20 年代 AT重视员工回报 确保员工的个人发 展和收益与公司发展同步增长 为股东 实现最佳回报 积极回馈社会 愿景 xx 年进入通讯行业世界前 列 成为世界级企业 2016 年成为世界 54 级卓越企业 核心价值观 互相尊重 忠于中 兴事业 精诚服务 凝聚顾客身上 拼 搏创新 集成中兴名牌 科学管理 提 高企业效益 三星公司 核心价值观 人才第一 追求一 流 引领变革 正道经营 共存共赢 三星的爱心企业文化 爱心行动 不仅是员工的事 也 是首席执行官的事 三星的经营理念是 以人才和技 术为基础 创造最佳产品和服务 为人 类社会作出贡献 杜邦公司 核心价值观 安全 健康和环保 商业道德 尊重他人和人人平等 愿景 成为世界上最具活力的科 学公司 致力于创造可持续的解决方案 让全球各地的人们生活得更美好 更安 全和更健康 核心价值观 身体力行 开诚布 55 公 多元化 包容性 愿景 百事公司的责任是在环境 社会 经济等各个方面不断改善周围的 世界 创造更加美好的未来 百事公司 的可持续发展愿景是 百事公司的承诺 的基础 它表达了我们的基本信念 即 只有对社会有益的行为才是企业正当的 行为 这涉及整个世界的繁荣兴旺 以及公司自身的健康发展 百事的使命 我们立志使百事公司 成为世界首屈一指 主营方便食品和饮 料的消费品公司 在为雇员 业务伙伴 及业务所在地提供发展和致富机会的同 时 我们也努力为投资者提供良性的 投资回报 诚实 公开 公平 正直是 我们所有经营活动所遵循的原则 百事的价值观 百事公司的目标是 持续增长 要实现这一目标 要靠百事 员工的人尽其力 恪尽职守和建立诚信 中国移动 使命 创无限通信世界 做信息 56 社会栋梁 核心价值观是 正德厚生 臻于至 善 愿景 成为卓越品质的创造者 华为 华为公司愿景 丰富人们的沟 通和生活 华为公司使命 聚焦客户关注 的挑战和压力 提供有竞争力的通信解 决方案和服务 持续为客户创造最大价 值 创造世界最优秀 最具创新性 的产品 像对待技术创新一样致力于成 本创新 让更多的人获得更新 更好的 技术 最低的总体拥有成本 更高的 工作效率 核心价值观 以人为本 尊重个性 集体奋斗 视人才为公司最大财富而不迁就人才 57 在独立自主基础上开放合作和创造性地 发展世界领先的核心技术体系 崇尚创 新精神和敬业精神 爱祖国 爱人民 爱事业和爱生活 绝不让雷锋吃亏 在 顾客 员工与合作者之间结成利益共同 体 惠普公司使命 为人类的幸福 和发展做出技术贡献 惠普公司价值观 我们对人 充分信任与尊重 我们追求高标准的贡 献 我们将始终如一的情操与我们的事 业融为一体 我们通过团队 通过鼓励 灵活与创新来实现共同的目标 我们 致力于科技的发展是为了增进人类的福 利 企业哲学 你就是公司 惠普七大核心价值观 我们热忱对待客户 我们信任和尊重个人 我们追求卓越的成就与贡献 我们注重速度和灵活性 我们专注有意义的创新 我们靠团队精神达到共同目标 58 我们在经营活动中坚持城市与正 直 苹果 愿景 让每人拥有一台计算机 使命 藉推广公平的资料使用 惯例 建立用户对互联网之信任和信心 核心价值观 提供大众强大的计算 能力 迪斯尼 迪斯尼公司愿景 成为全球的超 级娱乐公司 迪斯尼公司使命 使人们过得快 活 迪斯尼公司价值观 极为注重 一致性和细节刻画 通过创造性 梦幻 和大胆的想象不断取得进步 严格控制 努力保持迪斯尼 魔力 的形象 柯达 柯达的愿景 只要是图片都是 我们的业务 柯达的核心价值观 尊重个人 正直不阿 相互信任 信誉至上 精益 59 求精 力求上进 论绩嘉奖 IBM IBM 公司使命 无论是一小步 还是一大步 都要带动人类的进步 IBM 公司价值观 成就客户 创新为 要 诚信负责 索尼公司的愿景 为包括我们的 股东 顾客 员工 乃至商业伙伴在内 的所有人提供创造和实现他们美好 梦 想的机会索尼公司 使命 体验发展技术造福大众的 快乐 索尼公司价值观 体验以科技 进步 应用与科技创新造福大众带来的 真正快乐 提升日本文化与国家地位 做先驱 不追随别人 但是要做不可能 的事情 尊重 鼓励每个人的能力和创 造力 华为 公司愿景 丰富人们的沟通和 生活 公司使命 聚焦客户关注的挑 60 战和压力 提供有竞争力的通信解决方 案和服务 持续为客户创造最大价值 摩托罗拉 价值观 保持高尚的操守 对人永 远地尊重 核心价值观 高尚的操守和对人 不变的尊重 全面地顾客满意 中信 证券的企业愿景 使命与战略解析 MBA 作业 研究时间 2016 年 11 月 15 日 研究地点 北京 学科 战略管理 分析者 小组 个人 班级 学号 内容 中信证券的企业愿景 使命和战略解析 中信证券全称 中信证券股份有 限公司 是中信集团的主要组成部分 本文将通过梳理中信证券的历史沿革和 发展脉络 解析中信证券的企业愿景 使命和战略 阐述围绕上述定位进行的 市场布局 61 一 企业情况 1979 年 1 月 17 日 邓小平在人民大会堂福建厅约见胡厥文 胡子昂 荣毅仁 周叔弢 古耕虞五人 提出通过吸引外资解决经济建设资金的 问题 次月 荣毅仁提交了 建议设立 国际投资信托公司的一些初步意见 1979 年 7 月 1 日 全国人大五届 二次会议通过 中华人民共和国中外合 资经营企业法 7 月 8 日正式公布 同 日中国国际信托投资公司宣布成立 简 称 中信公司 1979 年 10 月 4 日 中信董事会 在人民大会堂台湾厅正式成立 董事会 成员共 44 人 荣毅仁为董事长兼公司 总经理 成立之后的中 信 在发展过程中大致分为以下 几个阶段 创业时期 公司成立初期 主要通过吸引和 利用外资 服务于国内经济建设 发挥 对国民经济 拾遗补缺 的作用 同时在 管理体制 经营方式和业务领域等方面 62 进行了一系列探索和创新 率先对外发 行债券 开辟了多种融资方式 最早开 展了融资租赁 海外投资 国际经济咨 询等业务 积极开展中外经济技术交流 与合作 快速发展 这一时期 公司继续开拓创新 利用外资发展投资业务 为适应业务快 速发展的需要 公司进行了机构改革 将主要业务部门分别独立出来 先后成 立了若干个专业子公司 地区子公司和 海外子公司 逐步发展成为一个从事生 产 技术 金融 贸易 服务等综合性 业务的企业集团 调整时期 根据国家对经济工作的总体要求 公司围绕加强管理 压缩投资规模 提 高经济效益等方面实施了一系列调整措 施 1992 年 7 月 公司制订了十年规划 确定了 加强管理 提高效益 抓住机 遇 积极发展 的基本方针和发展目标 63 稳步发展 1994 年 国务院明确了中国国际 信托投资公司为现代企业制度试点 公 司主动提出经营体制改革方案 得到国 务院和有关部门支持和批准 1995 年 10 月 25 日 中信证券 正式成立 原为有限责任公司 由中国 国际信托投资公司 中信宁波信托投资 公司 中信兴业信托投资公司和中信上 海信托投资公司共同出资组建 2002 年 中国国际信托投资公司 实施经营体制重大改革 更名为中国中 信集团公司 中信集团新章程获得国务 院批准 成为国家授权投资的机构 其中 金融业是公司重点发展的 业务 其资产约占公司总资产的 81 主要由商业银行 证券 保险 信托 租赁等金融机构组成 实业在公司总资 产中约占 18 涉及信息产业 基础设 施 能源 房地产等行业和领域 xx 年 1 月 6 日 中信证券在上海 交易所上市 成为国内首家上市券商 64 2016 年 10 月 6 日 在香港联合交易所 上市交易 二 愿景使命 从公司的历史沿革和发展脉络上 可以看出 中信成立伊始就肩负着 改 革开放的窗口 的职能 而作为公司整 体布局核心的中信证券 其企业愿景与 母体保持着高度一致 即 成为综合优 势明显 若干领域领先 具有核心竞争 力的国际一流大型金融集团 在企业愿景的基础上 中信证券 提出了自己的使命 为客户提供最好服 务 为员工搭建施展才能的平台 为股 东创造最大价值 为国家做出最大贡献 作为价值创造的源泉 客户是企 业的生存之基 发展之本 只有 坚持客户第一的原则 准确把握 和满足客户的多元化需求 才能真正提 高客户的满意度 培育忠诚 优质 稳 定的客户群体 不断巩固和拓展市场 实现企业与客户的双赢 65 作为价值的直接创造者 人才是 企业的第一资源 员工队伍的素质决定 了企业的竞争力 因此 提倡以人为本 重视培养 吸纳和使用人才 为员工成 长和发展提供良好环境 才能使员工随 着企业的发展而成长成才 作为一家上市公司 为股东创造 理想的回报 是企业必须切实履行的基 本责任和义务 在国内的上市企业中 中信证券形象一贯良好 努力维护股东 的利益 以稳健的经营作风 优良的资 产质量 有效的风险控制 不断提高经 营管理水平和盈利能力 确保资产实现 保值增值 使股东价值得到最大化 在遵循市场规律的前提下 中信 证券认真履行国家所赋予经济责任和社 会责任 致力于企业与国家 社会的共 同发展 共同繁荣 三 经营战略 基于企业自身的愿景和使命 以 及公司长期以来形成的 稳健经营 勇 于创新 的风格 中信证券的经营战略 66 可以归纳为 市场化 多元化 国际化 市场化 中信证券是在中国证券市场日趋 发展和成熟的环境下应运而生的 始终 以市场化的运作方式经营企业 参与市 场竞争 对现代企业而言 最能体现市场 化之处便是创新 中信证券是首批进入 全国银行间拆借市场的证券公司之一 也是第一批获准进行股票抵押贷款的证 券公司之一 2016 年一季度 中信证券 发行首单房地产投资信托基金 开创了 国内此类业务的先河 中信证券已成为 国内金融业务创新的风向标 是中国金 融创新的有力推动者 2016 年以来中信证券在保持传统 业务优势的同时 大力发展资本中介等 创新业务 建立新的盈利模式 并进一 步扩大与世界 500 强企业 大型央企和 行业龙头企业的战略合作 同时持续推 动金融子公司间开展交叉销售和产品创 67 新 仅 2016 年金融子公司联合开发产 品 281 支 规模达 1407 亿元 多元化 作为综合性的金融集团 多元化 是中信证券的核心战略 中信证券与中 信银行 中信信托 信诚人寿保险等公 司共同组成中信控股之综合经营模式 2016 年公司完成了多项战略布局 实现 对里昂证券 中信万通证券的全资收购 再次控股华夏基金 截止 2016 年 中信证券下辖中 信证券 中信证券 中信证券国际有限 公司 中信期货有限公司 金石投资有 限公司 华夏基金管理有限公司 中信 证券投资有限公司等 7 家控股子公司 以及中信产业投资基金管理有限公司 建投中信资产管理有限公司 中信标普 指数信息服务有限公司等 3 家参股子公 司 在业务模式和收入结构上 公司 主营业务向差异化竞