综合部管理体系运行报告

综合部管理体系运行报告 一 质量的确定及实现 5 4 1 根据物资公司管理目标 即顾客满意率达到 96 以上 投诉处理满意率为 100 杜绝安全生产死亡重伤事故 安 全生产事故负伤率控制在 3 0 以下 噪音 固体废弃物 污水和粉尘达标排放 杜绝职业病事故发生 在此基础上 制订了本部门工作管理目标 对公司各单位的服务满意率 达到 98 以上 投诉处理率力争达到 100 重视安全生产 工作 杜绝安全生产死亡重伤事故 安全生产负伤率不超 过 3 0 搞好环境治理工作 杜绝噪音 固体废弃物 污 水和粉尘的排放 不发生职业病事故 为了管理目标的实现 综合部按照要求 落实如下工 作 1 结合本部门的工作特点和所承担的责任 制订了部 门职责 2 根据本部门各岗位不同特点制订了岗位职责 并纳 入考核 3 及时对部门管理目标的实现情况进行总结 二 按要求对文件进行控制 4 2 3 我部门按照管理体系要求 为确保文件的有效使用 做了以下工作 1 公司编制的各类文件在发布之前都得到领导批准 确保文件是充分和适宜的 2 确保对管理体系有效运行具有重要作用的场所或岗 位能得到相关文件的有效版本 3 需要必要时对文件进行评审与更新 再次经过领导 批准 确保文件的适宜性和有效性 4 文件在使用和保存过程中能够做到保持清晰 妥善 保管 无丢失和损坏现象 三 对公司基础设施和工作环境的配备和维护 6 3 6 4 综合部为了使公司员工在一个方便 舒适的办公环境 中 高效率的工作 给每个部门的办公室配备了办公桌椅 文件柜 计算机以及相关软件 电话 饮水机 空调等办 公设备设施 并对办公设施进行统一编号 定期进行维护 保养 专门设置了复印室 四 环境 职业健康安全的运行控制 7 7 根据 办公区环境 安全初评资料 对办公区域识别 的环境因素尤其是重要因素 危险源尤其是重大危险源 综合部针对实际采取了针对性措施 如减少非必要性办公 车辆 控制车辆尾气排放 办公废弃物分类整理 每天清 除 实施网络化办公 尽量减少办公用纸 即达到节约资 源的目的 又能减少办公垃圾的产生 降低费用支出 废 旧的硒鼓 墨盒 电池等危险废物不混合在生活垃圾中 设置了专门的收集箱 另行处理 以免对环境造成污染 根据物资公司管理目标规定 杜绝安全生产死亡重伤 事故 安全生产事故负伤率控制在 3 0 以下 杜绝职业病 事故发生 向员工宣传职业健康安全相关规定以及保障措 施 切实保护好员工的生命安全 五 职业健康 管理体系运行情况 4 2 1 5 3 按照物资分公司质量 环境 职业健康安全三项管理 体系程序文件和管理手册的规定要求 综合部安保专业对 所管专业的相关内容进行了目标分解和认证 并结合部门 实际 制定了本专业工作手册 1 对职业健康危害辨识 结合各级部门对职业健康危害因素的初步识别 我们 又针对物资分公司材料采购 供应 储存 租赁及办公区 域 锅炉房等操作运行过程 可能出现和预见的不安全因 素进行了危害因素辩识和风险评价 统编了危险源清单 识别出重大危险源 下发至各部门 在实际工作中对重大 危险源加以预防和控制 六 重大危险源目标管理及控制 5 4 3 5 4 5 5 5 3 7 8 在对环境因素 职业健康危害辨识过程中 我们首先 对物资分公司可能造成的职业危危害因素进行细化 共 找出职业危害因素 13 个 重大危险源 2 个 制定了 公 司重大危险源目标管理方案 针对突发事件抢险救灾制定 了应急预案 修改完善易燃易爆液体泄漏 机械伤害 触 电 火灾爆炸 车辆伤害和食物中毒等应急预案 明确了 领导组织机构和分工职责 七 合规性分析 7 6 7 7 8 2 2 8 2 3 8 2 5 法律 法规 各项规章制度是体系顺利运行的重要保 证 通过建立在法律 法规 各项规章制度清单 对体系 进行合规性评价 找出相应条款 确保有理有据有实际 意义 更适合对重大危险源的控制 我们通过对制定重大 危险源相关制度 办法和加强日常检查来加以弥补 对有 违法 违规现象立即制止 杜绝各类违法 违规事件发生 八 应急准备和响应 7 8 根据 首建物资分公司办公基地火灾爆炸事故应急预 案 本部门对应急预案进行认真研读 并组织配合相关部 门对应急准备和响应设施以及措施进行模拟演练或试验 对本部门员工进行岗位教育 进行防火灭火 个人防护知 识宣传 以预防或减少可能造成的环境和职业健康安全风 险 九 改进 8 5 在今后的工作中 我们将以此次年度监督审核为契机 持续地开展改进工作 1 按计划开展各项专业管理工作 建立健全各种台帐 保留整理归纳各种痕迹文件或记录 使安全 服务在体系 制度 管理等方面得到不断完善 2 按照职业健康管理体系要求 进一步要完善相关 工作 比如对重点危险源和重要环境因素的辨识要更加具 体 把每一个活动项目要设计进去 确保不丢项更加完善 另外在应急响应 应急疏散 应急救援 预案培训等方面 要针对物资公司特点予以完善 十 预防措施 1 加强员工的素质培训 使其了解管理方针内涵 以 合格的管理规范行为 为用户服务 2 对岗位职责进行分解 落实到岗到人 制定岗位目 标责任书 按计划开展各项管理工作 纳入考核 3 加强锅炉 门卫 司机等服务部门的管理与监督 杜绝各类事故的发生