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化工生产化工生产 离不开安全质量标准化离不开安全质量标准化 俗话说 没有规矩则不成方圆 实践证明 没有思想的高 境界 就没有工作的高标准 要引领安全质量标准化不断上台 阶 创水平 必须以先进的安全文化为先导 强化理念灌输 狠抓教育培训 提高认知水平 培育和规范职工的文明行为 增强创建工作的内在活力 安全质量标准化 是一种尺度 一种标杆 它对每一台设 备设施 每一个作业环境构件 每一项管理活动 每一个工艺 动作的安全属性都有明确的量值来规定 用这个标准尺度 标 杆来衡量 来评判某个特定的企业是否达到安全质量标准化 例如标准规定 直梯和平台相连接的扶手高度应当达到 1050 毫 米 不到这个高度就不符合标准 就要失分 失分多了就达不 到标准化企业 人们都知道化工生产危险程度高 不安全因素多 正基于 此 我们的干部员工更应学好标准 牢记标准 掌握好标准 让安全质量标准化始终贯穿于我们的生活 这里 浅谈一下个 人的几点看法 1 细节养成习惯 细节养成习惯 通过事故统计发现 安全事故有 90 以上发生在班组 班 组中有 80 以上的事故是由于员工习惯性三违引起的 因此 对基层班组提出的安全观念是让安全成为习惯 让习惯更加安 全 而习惯是靠细节养成的 所谓细节 就是人们不放在眼里 的小事儿 如果说千里之堤是安全 那细节就是蚁穴 去发现 查找 处理 弥补蚁穴的过程就是细节管理 班组对细节的养 成 不厌其小 不烦其具体 越细越好 于是 有很多看似不 算是安全违章的小事儿 都列入安全行为细节管理 衣服扣子 未扣容易被勾挂发生摔倒 戴安全帽必须做到系带和帽扣两紧 不仅如此 对班组员工工作现场的穿戴 仪容仪表 形象行为 工作行为等都纳入了规范考核 2 习惯养成标准 习惯养成标准 仅仅靠习惯显然是不够的 习惯的养成提升就是标准化管 理 即建立一系列标准 将作业过程进行分解 行成若干个步 骤和操作程序 以科学的方法 规章制度加上实际的安全操作 经验 对作业过程一步一步进行安全指导 安全指导书就像电 视机的说明书一样 就是不懂电视的人 按照说明书一步步进 行 也能进行安全操作 由此延伸 习惯养成标准 3 标准养成安全 标准养成安全 有了严格的标准 还要按标准要求进行落实 安全管理中 坚持六有做到五无 将安全管理工作关口前移 重心下移 着 力打造安全标准化班组 六有包括一是安全管理有目标 二是 安全管理有规章 三是操作有规范 四是检查有记录 五是考 核有依据 六是班组有安全员 五无是指 一是作业无三违 二是设备无缺陷 三是环境无隐患 四是教育无遗漏 五是制 度无缺陷 安全是企业发展的保障 安全是保护生命的屏障 要我安 全是爱护 我要安全是觉悟 就让安全质量标准化这粒种子永 远种在我们的心间 用知识给他浇水 让他茁壮地成长 只要 我们时时 处处 事事加倍警惕 遵章守规
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