企业员工培训实施方案

企业员工培训实施方案 一 总体目标 1 加强公司中层管理人员的培训 提高管理者的综合素质 完 善知识结构 增强综合管理能力 创新能力和执行能力 2 加强公司专业技术人员的培训 提高技术理论水平和专业技 能 增强科技研发 技术创新 技术改造能力 3 加强公司员工的基础培训 增强严格履行岗位职责的能力 4 提升各层次人员的文化技能水平 增强员工队伍的整体文化 素质 进一步规范管理 5 构建完善的 可持续发展的学习平台 打造团队学习之轮 使企业成长为学习型组织 提升企业核心竞争力 二 原则与要求 坚持按需施教 务求实效的原则 根据公司改革与发展的需要 和员工多样化培训需求 分层次 分类别地开展内容丰富 形式灵 活的培训 增强教育培训的针对性和实效性 确保培训质量 三 培训内容与方式 一 中层管理干部 第一阶段 1 培养目标 转变思维观念 管理模式 打造执行文化 培 养积极高效的团队合作精神 通过培训把握管 理者清晰的角色认知 掌握部门管理技能 提 高管理效能 2 培训方式 执行总监主讲 PPT 3 培训时间 4 培训内容 如何成为优秀的中层管理人员 5 结合实际需要 讲授法 演示法 研计法 视听法 角色 扮演法 案例研究法 模拟法等相结合 激发大家的参与 性 加强培训的效果 6 培训总结 第二阶段 1 培养目标 分享彼此的心得 相互借鉴 调整工作心态 增强责任意识 激发抗压抗挫的精神品质 使 自己的能力升级到优秀或卓越 2 培训方式 中层管理人员轮流主讲 形式不限 3 培训时间 每周 每次时长半小时 一小时 4 培训内容 可以是本月工作中积累的经验总结 可以和大 家分享学习的知识心得 也可以是工作中问题 的思考及自我反思 5 结合实际需要 开展互动式 研讨式培训 经验分享 合 理运用案例教学 激发大家的参与性 加强培训的效果 6 培训总结 每月组织培训小结会 由执行总监对本月的梦 想课堂做出总结 如有可能 可让参训人员在 课后反馈他们将如何运用所学到他们的工作中 去 二 职工基础培训 1 新入职员工培训 培训目标 使新入职员工能够很快适应公司工作环境 熟 悉工作内容 增强在本公司工作的自信心 稳 定心态 打消顾虑 加强公司员工的基础培训 增强严格履行岗位职责的能力 实现企业规范 化管理 培训方式 行政人力部门为新入职员工培训 培训时间 新员工入职的第一 二天上午 培训内容 对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训 规章制度 劳动纪律 团队精神的培训 培训材料 电脑 网上的相关网站和电子版的资料 员工 情况登记表 员工通讯录 公司宣传册及产品 公司简介 公司资质证书 员工手册 规章制 度 工作中用到的各类表格和模板 2 员工日常培训 周总结 培训目标 发现日常工作中出现的问题 并予以及时修正 培训方式 各部门主管组织部门员工进行研讨总结 培训时间 每周五下午 半小时 一小时 培训内容 对本部门本周工作进行总结 彼此分享工作经 验 对工作中遇到的问题集中进行解决 3 加强复合型 高层次人才培训 鼓励员工自学和参加各