阅读余世维赢在执行读后感

阅读余世维赢在执行读后感阅读余世维赢在执行读后感 赢在执行 是培训大师余世维先生对执行的全新演绎 该书系统 而鲜明地提出了提升个人执行力与组织执行力的解决方案 同时对 各级管理者如何规避 执行的七大陷阱 与执行力扭曲的问题给予 了特别的提示 给大家了赢在执行读后感 仅供参考 感谢党组织下发 赢在执行 这本书 通过对本书的细细品读 使 自己看到了自身以及身边存在的一些问题 为今后提高工作效率指 引了更加科学有效的方式和方法 什么是执行力 一句话 议而决 决而行 行必果 执行力的强弱反映了一个单位的管理水平 更体 现在全体员工的精神面貌上 它无时不再影响着我们每个部门 每 个环节的工作 执行已成为今天企业界所共同关心的一个问题 执 行正成为企业成功的一个关键因素 通过对本书的阅读 个人有以下几点认识 一 企业自身要有良好的执行氛围 让执行植根与企业文化中 让 全体员工有良好的执行环境 要使单位的目标 策略和各项制度让 全体干部职工有认同感 这样才能激发大家对提高执行力的激情 使其发挥内心深处最大的潜能 用良好的心态 愉快乐观的精神和 饱满的工作热情来成就自己的每一项工作 努力创造出一流的业绩 二 对目标要做出详细的解码 常言说 千斤重担大家挑 人人肩 上有指标 只有对各部门 各岗位的职责范围 衡量标准以及完成 时限进行了细分和量化 执行力才有前进的方向 三 建立良好的管理机制 有一套科学的标准去衡量 合理的奖惩 制度来激励 形成规范的 有章可循的管理制度 打破 人管人 的旧模式 实行 制度管人 的新机制 这样才能增强管理的公平 性 形成一种互帮互助 积极向上 公正和谐的良好的工作氛围 使每个人的执行力得到更加充分的发挥 四 用正确的人做正确的事 管理者执行力的高低 既可以促使各 项工作的快速发展 也可以造成工作停滞不前 它直接决定着事业 的成败 因此 各层次的管理干部要选拔具有坚强的执行力 办事 公道 为人正派 有一定人格魅力的精英来担任 并且与领导层要 同心同德 这样 工作起来有快乐感 荣誉感 才能对本单位的决 策和目标义无返顾的执行 我作为国电环保设备有限公司的一员 在今后的学习 工作中 要 注重提高执行的能力 首先要通过不断努力学习 掌握新知识 提高技能 使自己具备落 实执行力的能力 其次要不折不扣 保质保量的按时完成领导交办的各项工作任务 并养成回报的习惯 使自己负责的工作不断完善 不断进步 不断 创出新的佳绩 再次严格执行各项规章制度 保持严谨的工作态度和 作风 找到工作的切入点 按轻重缓急进行分类 集中精力在更短 的时间内使工作取得最佳效果 最后强化岗位技能 提高综合素质 执行中存在的许多问题往往与 自身能力不足有关 所以 必须加强业务知识的学习 熟练掌握岗 位技能 力争成为本岗位的行家里手 总之 我们要从现在开始 从自身做起 不断学习 开拓进取 做一位有坚强执行力的 罗文 毫不犹豫的坚定的去送好那封 给加西亚的信 愿我们的单 位 依靠大家坚定不移的执行力 再创新的辉煌 通过阅读 赢在执行力 这本书 细细品尝 感触颇多 受益匪浅 什么是执行力 简单的定义是 按质按量 不折不扣的完成工作 当前 我们在铁路施工中 尤其是在无渣轨道底座板 CA砂浆灌板 的施工中 就是要注重 想干事 会干事 干成事 的能力 执行 力的强弱反映了一个单位的管理水平 更体现在全体员工的精神面 貌 它无时不在影响着我们每个部门 每个环节的工作 提高执行 力 我们要做的很多 执行力就是一种良好的工作态度 是我应具备的工作状态 是贯穿 工作全过程的对待本职工作的理念和奉献精神 完美的执行是不需 要任何借口的 不要用借口来为自己开脱或搪塞 借口只能让我们 暂时逃避困难和责任 但其代价却是沉重的 找借口的一个直接后 果就是容易让人养成懒散 拖延的坏习惯 当遇到困难和挫折时 不是积极地去想办法解决问题 而是去找各种各样的借口 这样只 能导致失败 也会使自己一事无成 优秀的员工从不在遇到困难时 寻找任何借口 而是努力想办法 克服困难去解决问题 出色完成 任务 这种表现 体现的是一种思想和一个员工对自己的职责和使 命的态度 思想影响态度 态度影响行动 目标的实现最终要靠执 行者付诸实际的行动 如果执行不到位 那么无论多么完美的计划 都无法达到理想的效果 拒绝借口 是追求完美执行的有力保障 我们就是要牢记责任 培养不达目的不罢休的毅力 不要用任何 借口来为自己开脱或搪塞 完美的执行是不需要任何借口的 成功的企业家都看重执行力 联想电脑的总裁柳传志先生把执行力 归结为这么一句话 积极地选拔合适的人到恰当的岗位上 还要锻炼员工队伍的执行 能力 用人是根本 要努力做到人尽其才 执行的首要问题就是 人的问题 每个单位都应根据每个人的特点和长处来分配安排工作 用其长避其短 这也是提高个人执行力的一个很重要的方法 每 个人能够充分发挥他的长处 自然工作热情和积极性就会很高 执 行力就强 看完余世维先生的应在执行后 我感触颇深 受益良多 对于今后 如何工作 如何更好 有效的为单位创造效益也有一些深刻的体会 执行力是一个企业成功的法宝 没有执行力的企业是没有竞争力的 作为普通员工的我 在工作当中 更加需要有很好的执行力 在 工作中充分发乎自己的能力 为企业创造最大的效益 一 良好的态度 态度是决定一切的根本 工作要做就要做到最好 面 对每一分工作都要积极开动自己的大脑 多做事 少说话 勇于承 担责任 不为失败找任何理由 不抱怨 每个环节 细节都要力求 完美 并时刻坚持以诚信为本 说到就努力做到 与客户将心比心 积极的投入工作 时刻享受工作的乐趣 即使失败也不会气馁 自暴自弃 而是以积极的态度从失败中吸取教训 寻找机会 二 达成目标 实验企业战略目标的关键是强大 高效的执行力 执行 是将目标进行分解 诸葛落实 具体就是要量化时间 提高效率 量 化成本 提高利润 产能分析 提高效益 进一步要细节化目标规范 动作 步骤 做法 从而达到省工省力 提高效率的目的 在实现 目标的过程中 更要强化实现目标的每个步骤 每个环节 每个阶 段的执行 三 有效的沟通 沟通是执行过程中必备的素质之一 在执行过程中 对领导交代的事情要主动回报 勤于与上级沟通 确保正确的执行 方向 确保正确的执行上级的意图和决策 要毫无怨言的接受任务 懂得吃亏就是占便宜的道理 并主动提出改善计划 同时 还要 加强平级部门之间的沟通 加强部门间的合作 加快项目进度 主 动帮助别人 体谅他人 事实谦让 在沟通过程中 讲话要有重点 用简化的语言 提高效率 更要懂得倾听的艺术 不打断别人 避免小动作 在客户面前 手机永远不要响起 四 提高自身的素质 培养自身职业化的能力非常重要 作为销售人员 我们在销售过程中 要做到帮客户选业务 而不是教条式的为客 户讲解 要不断的更新 完善自己的资料库 在工作中善于创新 善于与他人讨论 定期优化自己的工作流程 是自己更加专业化 五 团队意识 企业发展需要支撑点 这个支撑点就是具有高效组织执 行力的团队 在工作中要时刻具备主人翁的精神 时刻把 这是我 们的公司 主动关心客户与同事 以公司为家 把公司的事业当 成自己的事业 把公司的发展当成自己的发展 在客户面前只有 我们 这一称谓 时刻谨记我就代表这个团队 在工作中 更要善 于与人合作 时刻谨记 我们 是一个整体 为了大局 只发出一 个声音 得出一个结果 执行一个战略 在合作中 要养成经常思 考的习惯 学会提出自己的想法和建议 学会自己分析和解决问题 推动团队提高效率和增强团队执行力 必须用心思考客户的需求 用心解决客户的问题 真正以客户价值为中心 通过这次仔细 认真的学习 联