2013年项目部安全环保工作年度总结

20132013 年冀东项目部安全环保工作总结年冀东项目部安全环保工作总结 2013 年冀东项目部紧紧围绕公司的 HSE 工作指导思想 牢固树立 安 全第一 环保优先 以人为本 的工作理念 以加强班组建设 强力推进 体系运行为基础 全面落实 有感领导 直线管理 和 属地管理 深 入贯彻反违章 禁令 大力推广新工具新方法的应用 突出专项管理 培 训考核和隐患治理 强化对涉海作业和关键环节的监管 在全体员工的共 同努力下 近年来 冀东项目部未发生一起 HSE 管理责任事故 项目部 HSE 管理工作 取得了一定成效 实现了冀东项目部全年安全生产无事故 下 面将项目部全年的安全环保工作总结如下 一 全年安全环保工作重点执行情况 一 全年安全环保工作重点执行情况 1 2013 年初 为了确保 HSE 目标 指标的实现 项目部与各班组 班组 长与员工层层签订了年度安全环保责任书 将目标 指标层层分解 明确了各 自的责任指标 将 HSE 责任落实到每一位员工身上 并落实到考核中 截止到 2013 年 12 月 15 日 项目部的安全环保责任指标和工作目标完成较好 确保 了重点领域 关键装置 要害部位生产安全 圆满实现了全年安全清洁生产目 标 2 2 制定了项目部 2013年度健康安全环保工作计划 对全年HSE工作进 行了详细安排 细化各项安全环保措施 明确并强化了各管理机构的HSE职责 通过制定 年度个人HSE工作计划 和签订 HSE承诺书 等方式 强化了全员 履行岗位HSE职责的意识 各班组通过细化岗位人员属地管理职责 实现了由 全员参与 向 全员负责 转变 3 3 严格执行 两书一表 等岗位操作文件的应用 以落实 反违章禁令 和规范岗位操作为重点 项目部定期检查各班组 两书一表 执行情况 并纳 入月度和季度岗检考核 各班组根据现场工艺与设备变更等情况及时修改了项 目部自查自改安全检查表和涉海人工岛HSE作业指导书 进一步规范了项目部 安全检查活动 4 4 深化了各生产场所 设备和作业活动的 HSE 风险管理 通过开展 危 险识别与评价管理 培训和事故案例学习 强化了管理人员和操作员工的风险 防控意识 组织开展了雨季和冬季风险识别 新增风险得到及时识别和控制 开展了固井施工设备的安全评估 对工艺现状进行了危险性和可操作性分析 确定了针对危险源的 13 项安全对策与措施 强化了设备操作和施工工艺的安 全风险防控 5 5 修改了项目部安全管理制度 先后制订和细化了 2013年HSE管理办法 HSE奖惩管理办法 等各项工作的规章小制度十余种 使HSE管理制度更加 简洁 适用和可操作 完善了项目部HSE管理网络 管理机构HSE职责及安 全管理要求 实现了人员有分工 设备有专责 责任有落实 考核有制度 使 项目部的岗位设置更加合理 部门职责更加明确 6 6 开展了 规范生产班组HSE管理活动 按照 管理重心下移和增效减 负 的思路 对班组部分规章制度 记录台帐进行了简化 对HSE风险清单和 操作规程进行更新 对班组人员进行了HSE基础资料管理知识培训 并编制了 班组HSE管理系列培训课件 二 二 严格取证管理 严格取证管理 教育培训情况 教育培训情况 1 为落实公司的 2013 年安全井控大培训 冀东项目部坚持开展以 我 为中心的正向引导宣传教育活动 从本质上下功夫 站在员工的角度 从工作 生活 娱乐等全方位着手宣传教育的方式 方法 以亲人 兄弟般的 感情 叮咛 嘱咐他注意安全 解决生活中的困难 丰富业余文化生活 达到 循循善诱 触动心灵的目的 使安全意识在每一名员工头脑中根深蒂固 2 冀东项目部今年举办的 中油集团公司反违章六条禁令 施工作业 保命条款 12 23 井喷事故 10 7 火灾事故 冬季井控学习班和各种安全培 训 25 场 进行事故应急演练 6 次 使员工掌握作业所需的安全生产知识 提 高安全生产技能 增强事故预防和应急处理能力 4 4 严格取证培训 认真落实安全教育培训 三级安全教育 换岗 事 故教育 工艺操作 外来施工人员 设备管理等 积极开展各项安全活 动 并做好安全台帐及相关记录 安全培训教育率 100 全年先后组织 5 人参加辐射培训证取证培训 组织 29 人参加新堡古 2 区块 首钢协助单位 工作证 取证培训 组织 29 人参加井控安全知识培训 组织 28 人参加 HSE 制度标准的宣贯培训 组织 26 人参加海上救生培训 全年共完成 40 余人 次电工操作证 起重机械证 四小证的复审及取证培训工作 满足了全员 持证上岗的要求 强化培训教育 增强安全意识 5 不断推进 HSE 文化建设 冀东项目部以 安全文化建设年 安全 警示月 安全生产月 和 6 5 世界环境日 活动为主线 结合实际 结合 岗位需求 制定管理人员 员工等不同层面群体的学习活动方案 采取寓教于 乐的培训方式 多次组织 分层次的对干部 员工进行有重点 有特色的一系 列安全文化专题活动 三 健全 完善安全制度情况 三 健全 完善安全制度情况 1 安全宣传教育是覆盖整个冀东项目部教育方式 而安全事故却是个 别员工的偶然事故 冀东项目部根据每个员工的具体情况 排查安全薄弱 人物 制定相应的预防措施 保证项目部每一名员工的安全 2 项目部为本单位的每一名员工建立个人安全档案 根据每名员工的 思想状况 精神状态 性格特点 工作表现 出勤情况 三违记录等方面 进行安全评估 根据评估结果出现的问题 排查出安全薄弱人物 采取相 应的安全预防措施 预防措施包括安全教育 安全处罚 强制休班 帮助 员工解决工作 生活 家庭中的困难 并及时进行信息跟踪 将反馈结果 纳入个人安全档案 为安全工作提供了基础资料 切实起到安全预防作用 3 根据冀东项目部实际情况 又先后制定了安全生产 生活规章制度 遵循 预防为主 安全第一 的指导思想 确保员工和集体财产利益不受 损害 项目部还制定了 会议室安全守则 宿舍用电管理安全守则 药品保管守则 项目部驻地治安保卫制度 员工交通安全制度 防火 防爆 用电安全制度 外出办事人员安全防范安规则 车辆 维护保养工作安全规范 员工宿舍 体育设施安全维修制度 安全工 作奖惩制度 等 四 安全检查 反违章的情况 四 安全检查 反违章的情况 1 为了把中油集团公司反违章六条禁令落到实处 项目部根据公司 违章行为处罚规定 违章行为记分办法 等管理制度 加大了对现场 违章和隐患的查纠力度 每天在生产例会上对本天的违章和隐患进行通报 对典型案例进行分析和从严处理 达到举一反三的警示作用 并对违章典 型班组 车组停工整顿 经整顿检查合格后方才允许上井 对违章人员停 工进行集中培训 考试合格后可允许上岗 尤其是对班长 骨干人员 发 现有违章行为 项目部立即组织相关人员对其岗位操作能力进行重新评估 对于不具备岗位操作能力的人员坚决予以撤换 2 在四个季度的反 三违 活动中 项目部领导转变工作思路 创新 工作方法 每次检查不提前通知 而是根据生产任务情况 随时上井检查 反违章 工作中 采取了现场拍照的方式 到施工现场对 违章 现 象进行现场检查 现场拍照 现场处罚 让员工看到自己错在什么地方 明白该接受什么处罚 应如何改正 3 强化生产现场 涉海人工岛的日常监督检查 通过岗位巡检 班组周 查 项目部安全周查 月查的三级检查制度 使项目部安全检查制度进一步有 效落实 1 12 月底共查出违章人员 12 人 罚款 2000 元 共进行长途出车审 批 15 次 全年开展检查 111 次 查出 229 个安全隐患 下发隐患整改通知单 76 余份 由于措施到位 反 三违 工作效果明显 特别是驾驶员违章明显 减少 有力地遏止了交通事故的发生 4 结合特殊时段和专项风险防控需要组织开展了冬季 雨季 节前 交通安全 施工安全 属地管理等专项检查 督促落实安全保障措施 保障特 殊敏感时段和关键要害部位的安全生产 5 以员工为主体 严格落实冬季 八防 和雨季 八防 措施 结合季 节转换和天气环境变化对各生产设备设施和施工场所强化巡检 确保了各项措 施在现场的落实 五 五 HSE HSE 两书一表两书一表 运行和操作的情况 运行和操作的情况 1 对每一个施工作业项目 进行了全面的风险识别 编制了具体的 符合实际的 HSE 作业计划书 并已落实到位 2 每一项操作都做到了有指令 有规程 有监控 有确认 3 做好了的重点井等施工作业现场的检查 认真的检查 HSE 两书一表 运行和操作情况 六 六 设备安全使用 维护情况 设备安全使用 维护情况 1 加强设备安全管理 贯彻 预防为主 的方针 防止设备事故的发生 提高生产技术装备水平和经济效益 保证安全生产和设备正常运行 依据 公司设备管理制度 制订出了冀东项目部特种设备安全管理办法 2 特种设备严格按照使用说明和安装技术规程的要求进行安装调试后使 用 3 严格执行了以岗位责任制 安全操作规程 常规检查 维修保养等安 全使用和运营的管理制度 特种设备的使用人员按照 岗位 HSE 巡回检查 表 规定的巡回检查路线对设备进行日常检查和保养 并认真填写 岗位 HSE 巡回检查表 并做好了日常的检查保养记录 七 现场施工安全情况 七 现场施工安全情况 1 固井班组在固井施工作业开始前 对装置和设备的固有危险性 作业 场所的危害因素 固井作业过程的危险性进行了风险分析 提出并组织实 施针对性的预防控制措施 2 由于冀东油田个别地区地质构造特殊 造成固井施工不安全因素增 多 对于压力超过 25MP 的固井施工 项目部严格按照 渤海钻探工程公司 危险作业许可证管理办法 进行二级许可证审批 3 对高压装置 设备 作业场所的固有危险性作出了分析 对固井施 工过程中重点高压危险部位 采取了 圈定危险范围设立安全警戒标志和 警戒线 每次施工都要用警戒线 警戒线圈定固井施工高压作业区 不准 与施工无关人员进入 如有确实需要进入高压作业区的人员 施工单位要 为进入高压作业区的人员配齐安全防护用品 由现场安全监督员进行安全 教育 陪同才能进入施工现场等安全技术措施 4 对固井施工场所的物理性化学性危害因素 危险源点 危害范围 危 害程度 采取防护控制措施 针对环境污染的可能性 对粉尘的处理采取 安装水泥粉尘过滤器 固井施工污水处理 有条件的把废水排放到井场污 水池 没有条件的就拉到污水处理厂进行处理等有效的处理措施 5 针对固有危险性分析 提出 编制和实施 HSE 工程技术措施和 HSE 管 理措施 结合冀东项目部的工作特点 针对各种可能发生的事故和险情制定 了救援方案与应急措施 组织安全监督员对固井施工人员进行 HSE 教育 6 在固井施工前和在固井施工过程中 组织开展定期的 HSE 检查 对 查出的问题和隐患 及时的进行整改 建立了施工现场的 HSE 管理监督制 度 落实了专人负责施工现场的监督和管理 检查固井施工过程中设备的 安全状况 检查了固井施工过程中安全技术措施的落实情况 八 交通管理情况 八 交通管理情况 三交一封三交一封 制度落实情况 制度落实情况 冀东项目部共有车辆 25 台 地理位置紧临渤海湾 整个施工区域水网交 错 路况复杂 还经常返回公司拉运生产物资 执行长途运输任务 特别 是涉海作业和冰 雪 雨 雾天气给交通运输带来了很多不便和风险 项 目部采取 5 项措施少交通压力 降低风险值 1 根据公司车辆管理规定 三交一封 GPS 监控工作由项目部安全检 查领导小组统一组织实施 具体工作由生产组主任织实施落实 GPS 监控 车辆的封停 车辆封停在项目部车场 车钥匙 行驶证 局内准驾证交生 产调度集中保存 2 车辆管理由冀东项目部主要领导为 三交一封 GPS 监控 工作 的直接责任人 GPS 监控专人负责 实行 24 小时 GPS 监控 对超速的车辆 进行罚款绝不手软 车辆需要运行的 由项目部值班干部批准 如遇有特 殊紧急任务 需要启封车辆的 由冀东项目部经理批准 3 项目部实行了 节日车辆准行证 制度 节日出车 必须持有安 全检查领导小组或渤海钻探第一固井公司的 节日车辆准行证 否则禁止 出车 一律禁止私人用车 违者按违章处罚 4 开展对司机的交通安全教育 主要学习冀东油田车辆 人员乘船的 相关管理规定和公司下发的交通安全文件 召开了冬季 雨季安全行车座 谈会 全体司机交流心得 共享经验 最终形成项目部安全规章 严格特 殊天气和长途运输出车审批和出车前的安全讲话 做到没有审批绝不出车 5 严格执行一日三检和巡回检查 做到了绝不放带病的车辆上路 九 海上施工作业的安全环保管理情况九 海上施工作业的安全环保管理情况 1 1 完善了海上作业安全环保管理制度 项目部制定了 三号人工岛作业 安全管理程序 和 人工岛安全检查管理办法 完善了 项目部海上施工作 业管理制度 简化并规范了涉海人工岛的安全基础资料 组织修订了 3 号岛 防火灾爆炸及防风暴潮应急措施及应急演练制度 2 2 针对冀东项目部 两岛一陆 三地的工作及环境特点 认真分析研究 了工作中的危险作业项目 评估隐患 制定和确保各项规避措施得到有效落实 加强了涉海作业人员资质管理 所有从事涉海作业的员工都经过专业机构组 织培训 并取得 四小证 防硫化氢技术合格证 井控操作合格证 等资 格证件才能登岛 加强了涉海作业安全协议管理 项目部与甲方签订项目合同 的同时 明确甲乙双方在乘船 作业 应急等方面的责任 权利和义务 上岛 作业有干部带队 出发前必须进行风险提示和安全教育 3 3 加大了人工岛生产设施隐患问题的整改力度 整改了集团公司海洋石 油作业评估性检查问题 4 项 冀东油田海上春季开工大检查问题 3 项 项目部 自查问题 12 项 完善了人工岛的救逃生设备设施和出海人员动态管理系统 完成了 3 号人工岛的应急物资配备工作 提高了海上生产设施的本质安全系数 十 冬季 雨季安全生产措施落实情况 十 冬季 雨季安全生产措施落实情况 根据冬季干燥严寒的气候特点 冀东项目部对冬季安全生产 八防 措施 的相关项做了对照检查 组织制定了项目部 班组和岗位各个层面 雨季八防 和 冬季八防 的工作计划 明确具体措施 完成期限和责任人 使各项措施 得到有效落实 并定期组织了 雨季八防 冬季八防 的专项检查 督促整 改了电路 渗漏 防雷接地等 34 个隐患问题 十一 消防工作开展情况 十一 消防工作开展情况 1 项目部有宿舍 食堂 配电间 锅炉房 车库 润换油库等六个重 点防火部位 各种消防器材 91 具 除润滑油库 其它部位均为彩钢结构 中间夹层不阻燃 一旦发生火灾 极有可能成火烧连营之势 对整个 G73 平台内的人员 设备 油井造成毁灭性的后果 六个重点防火部位分别建 立了消防档案 今年在 6 月 13 日和 11 月 9 日举行两次 火灾应急处置措 施 的演练 并且对重点防火部位 消防设备设施和消防应急设施及时检 查整改 对重点防火部位从业人员进行了能力考核 2 人工岛上的消防安全形势相对较好 但是项目部也给予了高度的重 视 每栋营房内均配备干粉灭火器两具 十二 新工具 新方法推广应用情况 十二 新工具 新方法推广应用情况 1 积极推动目视化管理 规范实施现场目视化管理 项目部的固定场所有井口车间和外加剂临时存 放点 今年井口工具标识牌和外加剂标识牌使得井口工在收 送工具的过程中 可以明确分类 避免送错工具等错误的发生 配液人员和外来人员可以准确的 分辨外加剂的种类 避免错的的使用和错误的接触 还为短套管 井控应急物 资 防汛应急物资制作了标识牌 防止挪作它用 项目部先后完善了锅炉房 井口库房井口工具标识牌 20 块 挂牌 15 块 各类警示标识 90 块 标志标牌 60 块 悬挂安全挂图 10 块 HSE 提示牌 20 块 操作规程挂牌 20 块以及现场 规格化治理及管线流程标识等 通过设置安全温馨提示 安全警示标牌 宣传 禁令规章等方式营造浓厚的安全文化氛围 促进干部员工的思想意识 工作理 念 安全行为习惯的良好局面形成 也使项目部员工的风险管控能力有了很大 转变和提升 名称数量 井口工具标识牌 20 挂牌 15 配电箱标识牌 40 配电箱警告牌 45 消防器材警示牌 30 消防标识 30 安全警示牌 15 安全挂图 10 HSE 提示牌 20 操作规程挂牌 20 245 2 强化属地责任 深入细化开展属地管理工作 一是一是完善了 项目部属地管理办法 属地管理检查表 及 属地管理 HSE 评价 等规章制度 组织修订了 3 号人工岛属地管理 3 项规章制度 二是二是重新细化班组 员工岗位的属地管理职责和工作措施 逐步理顺属地 管理的工作流程 建立健全属地内所有施工作业人员 车辆及应急设备物资等 信息 规范属地内动火 临时用电等危险作业审批程序和监管制度 每周开展 一次属地管理专项检查 三是三是严格落实属地管理规章制度 今年项目部对基地储灰罐区进行改造 对于进入属地的施工队伍实行严格的施工作业安全监管 与施工队伍签订安全 环保协议书和安全告知书 并在开工验收时进行现场拍照 确保 工完 料尽 场地清 完工后生产现场恢复到作业前水平 四是四是定期召开属地管理协调会 及时协调属地内的交叉作业 通报属地内 安全环保管理存在的问题 及时安排相关班组整改施工现场和修保作业场地 脏 乱 差 风险作业监管不到位等问题 3 推广作业前安全分析会 项目部共开展作业前安全分析 2 次 一次是 重点井施工前的安全分析会 一次是长途运输作业安全分析会 分析出分先后 逐条制定了预防控制措施 4 井控与安全 四个评估 工作 在项目部具体工作中 诱发安全事 故的因素很多 年初进行了 安全与井控四个评估 工作 为全面有效落 实安全管理工作提供完善基础资料 项目部评估出不同环境 不同时期每 一个员工 每一个生产阶段以及生产工艺的安全危险性重点 及时加强安 全管理 采取宣传教育 行政 技术及监督等措施和手段 针对冀东项目 部 两岛一陆 三地的工作及环境特点 找出安全事故危害的所在 对每 个危害和风险作出评估 并对安全事故危害作出有效的控制 并督促全体 员工做好每项安全工作 使每位员工都能真正重视安全工作 让其了解及 掌握基本安全知识 这样 让 一切事故可以避免的 安全理念深入人心 成为项目部落实渤钻公司 安全与井控四个评估 工作的价值所在 十三 安全环保管理上存在的问题 十三 安全环保管理上存在的问题 对冀东项目部安全环保管理工作中发现的突出问题 以冀东项目部现有 的安全管理模式来看 项目部各岗位确实为 HSE 安全管理工作做出了大量 的卓有成效的工作 但在 HSE 安全管理工作的操作环节中 各类违章现象 依然存在 其原因有以下几点 1 冀东项目部生产施工战线点多 面广致使安全管理出现死角和漏洞 2 在 HSE 制度化管理方面还有待提高 个别管理人员 班组长安全工作 主动性差 重视程度不够 存在侥幸心理 对 管工作 必须管安全 的直 线责任认识仍需提高 工作措施落实仍需强化 3 各班组的属地管理制度虽然已经细化 但在执行和落实上仍有差距 各班组长业务素质还有待提高 对落实项目部安排的工作 还存在 肤浅的理 解 机械的执行 等现象 4 新员工增加 员工综合素质下降 这也是冀东项目部迫在眉睫急需 解决的问题 十四 下步改进措施 十四 下步改进措施 一 持续落实好有感领导 直线责任和属地管理 一 持续落实好有感领导 直线责任和属地管理 1 1 项目部管理人员要继续按照 HSE 管理原则 参与 HSE 管理 切实发挥 示范带头作用 践行有感领导 真正承担起对下属人员 管辖区域和主管业务 范围内 HSE 工作的责任 2 2 要根据实际情况 细化领导班子成员分工 完善以项目经理为核心 覆盖各个职能层次和全员的安全环保责任体系 做到 管工作 必须管安全 3 3 项目部各部门要承担起主管业务范围内的安全环保工作职责 加强日 常管理和现场隐患治理 4 4 各班组要结合自身情况 研究制定可操作性强的工作措施 将属地管 理工作深入 细化 量化 不断加强对员工的管控能力 让每名员工对自己岗 位区域内的安全环保负责 二二 继继续续加加强强人人工工岛岛的的安安全全管管理理 1 1 针对海上天气 海况特点 细化落实雨季 八防 和 冬季八防 等 安全环保措施 及时调整生产运行参数 重点做好 防井喷 防硫化氢 防风 暴潮 等安全工作 2 2 加强涉海人工岛施工作业的监督检查和隐患治理 及时消除设备设施 和工艺装置的不安全状态 确保生产平稳运行 3 3 加强天气 海况动态跟踪 认真落实各项应急救援措施 严格应急措 施的演练 不断提高岗位员工在第一时间应急处置的操作技能 4 4 加强出海人员 HSE 技能培训 满足出海作业人员必备的安全素质和法 规要求 三三 强强化化岗岗位位风风险险防防控控的的H HS SE E 教教育育培培训训 1 1 要杜绝 假 大 空 将项目部和班组两级HSE 教育培训的主要内容 转移到HSE 规章制度 操作规程 岗位应知应会 设备运行和操作风险及