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文档简介

员工自我评估报告一、方向：个人提升目标1、具备较强的财务、会计理论基础知识；2、具备较强的沟通、营销、组织实践能力；3、具备全面的授信操作流程、风险防控、相关法律法规知识；4、从精神上提高抗压能力、从身体上加强锻炼、增强体魄；二、问题：自身短板及原因分析1、具备基础的会计知识和财务报表分析能力，但是后期缺乏深入学习会计知识以及辨别财务报表、全面分析财务报表的能力；究其原因：主要是时间管理不恰当，自主学习能力降低；2、与大客户沟通能力差，营销优质客户方向和方法单一，安排组织工作流程较混乱；究其原因：缺乏气场、不太成熟，对大客户了解不多，交谈的话题和思想跟不上；营销方式单一，不能做到以点带面，营销方法固化，缺乏创新；安排工作缺乏规划和指导3、对授信师整体流程缺乏研究和学习；风险识别、防控缺乏理论知识和实践指导；相关法律法规学习不足、案例总结较少，研究探讨相关法律法规的机会较少。究其原因：时间管理不当，学习动力不足，缺乏学习法律法规的思想意识。4、从心里和精神上的抗压能力较弱，身体体质较差；究其原因：对抗压和加班的心里准备不足，平时锻炼时间较少；三、方法：个人提升方法和措施1、要把总分行组织的业务培训时间和工作之外的业余时间充分利用起来，努力学习相关会计、财务报表分析理论基础知识，利用我们已经做过的贷款客户，进行实践模拟，总结讨论。2、总结沟通技巧、多向行领导和同事学习言谈举止，在潜移默化中提高沟通能力；针对营销方向和营销方法，认真学习总行战略方针，多学习其他银行等相关行业的营销策略和营销方法，结合部门发展实际需要，总结出适合部门发展的营销方向和方法。3、多向授信师团队所有人员虚心学习，做到多想、多问、多谈尽早适应授信师改革；多向领导同事学习风险识别术、严防风险漏洞；在工作之余多学习相关法律知识，多看相关法律案件，一是提高自己法律意识，二是运用法律手段维护我行资产安全。4、现在小微贷款部门正处于快速发展阶段，需要付出更多努力和心血，随之需要较大的心里承受能力、较强的精神抗压能力、强大的身体素质，今后我要时刻调整自己的心理，将工作和生活分开，将压力和娱乐分开，适时地工作加大压力、适时地娱乐缓解压力，
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