公司经理级(含)以上员工试用期考核管理办法(草案)

公司经理级 含 以上员工试用期考核管理办法 草案 公司经理级 含 以上员工试用期考核管理办法 草案 目的 目的 为了更好地发掘人才 保证核心岗位员工的稳定性 规范公司经理级 含 以上员工试用期考核管理流程 特制定本办法 范范围围 本办法适用于公司经理级 含 以上员工 原则上实行逐级考核与 360 度 考核相结合的方式 由被考核人的直接上级与人事部和所在部门同事三方进行 打分考核 最后由公司总经理审核并签署意见 考核原考核原则则 1 重能力 重潜力 业绩为辅助考核条件 2 考核内容可以依据 内部员工考核办法 的考核内容 但标准可以放 宽 3 考核标准尽可能量化 试试用期考核用期考核时间时间安排及相关安排及相关规规定 定 1 签了了目标管理责任协议的人员使用月度考核结果 不再专门进行试用期 考核 2 职能部门经理级员工试用期一般为 3 个月 经营部门经理级员工试用期 一般为 3 6 个月 试用期内如遇某些员工请长假的 在试用期员工中断本岗位 工作的情况下 试用期自动往后顺延 试用期考核按入职时间上半月和下半月分 两批进行 上半月入职者 在入职后第三个月 20 25 日进行试用期考核 下半月 入职者 在入职后第四个月 5 10 日进行试用期考核 员工转正审批表 由考核 人在规定的考核时间内交总经办处 逾期交表者转正时间顺延 例如 2013 年 3 月 1 15 日入职者 需在 2013 年 5 月 20 25 日进行试用期考核 2013 年 3 月 16 31 日入职者 需在 2013 年 6 月 5 10 日进行试用期考核 3 试用期考核不合格的员工 由用人部门通知其本人延长试用期或予以辞退 延长试用期最长不超过三个月 五 考核五 考核计计分方式 分方式 考核实行打分制 满分为 100 分 依据考核内容及标准给分 直接上级给分 满分 40 分 被考核员工所在部门给分满分 40 分 人事部门综合评价满分 20 分 六六 考核内容及考核内容及标标准准 A 考核内容 考核内容 第 1 条 由人事部直接考核的内容及标准 满分 20 分 1 公司各项规章制度的学习 掌握 执行情况 满分 5 分 2 职业定位及潜力测评 满分 10 分 3 职业素质测评 满分 5 分 第 2 条 由直接上级考核的内容及标准 满分 40 分 1 基本实际工作能力 5 分 2 部门规章制度 工作流程的熟悉 执行情况 10 分 3 进入工作状况的时间 快慢 程度 10 分 4 与同事工作的配合情况 10 分 5 工作积极性 5 分 第 3 条 所在部门同事考核内容及标准 满分 40 分 1 个人的试用期工作总结及建议 看法 15 分 2 所在部门平级同事和下属的综合印象 10 分 3 工作业绩能否达到基本标准 15 分 B 考核 考核标标准 准 1 考核成绩达到 80 分者 即时转为正式员工 2 成绩达 70 分不足 80 分者 延长试用期一个月 3 成绩达 60 分不足 70 分者 延长试用期二个月 4 成绩达 50 分不足 60 分者 延长试用期三个月 5 成绩在 50 分以下者 结束试用期 解除关系 辞退 6 考核成绩达 90 分以上者 补发一个月转正工资与试用期工资的差额 考核成绩达 95 分以上者 补发二个月差额 7 试用期最多六个月 六个月的考核为最终考核 不足 80 分者 给予辞 退 七 七 职职能部能部门员门员工工试试用期考核流程用期考核流程 a 被考核人从行政人事部门取得 员工转正审批表 b 直接上级即考核人填写试用期评价 c 用人部门负责人审核并签署意见 d 行政人事部门签署意见 e 执行相关人事政策 八 附件一 试用期考核流程图八 附件一 试用期考核流程图 通过 未通过 附件二 试用期转正表附件二 试用期转正表 经理级 含 以上员工试用 见习 期考核表经理级 含 以上员工试用 见习 期考核表 被考核人 所在部门 所在岗位 入职 时间 评价指标描述分值得分 工作能力基本实际工作能力 10 工作流程部门规章制度 工作流程的熟悉 执行情况 10 工作状态进入工作状况的时间 快慢 程度 10 团结协作与同事工作的配合情况 10 直 接 上 级 考 核 工作积极性工作积极性 5 个人总结个人的试用期工作总结及建议 看法 10 同 事 同事印象所在部门平级同事和下属的综合印象 10 试用期员工填写 员工转正审批表 考核人填写试用期 评价 用人部门负责人审 核签署意见 行政人事部门签署 意见 员工转正 成为公 司正式员工 通知本人 延长试 用期或辞退 和 自 评 工作业绩工作业绩能否达到基本标准 15 规章制度公司各项规章制度的学习 掌握 执行情况 5 潜力测评职业定位及潜力测评 10 行 政 人 事 考 核 职业素质测 评 职业素质测评 5 总分 100 对应等级 A 95 100 B 90 95 C 80 90 D 70 80 E 60 70 F 50 60 G 0 50 请指导人评分后将成绩登记在 得月公司试用 见习 人员转正表 上 然后将此表反馈给新员工本人 新新员员工工试试用 用 见习见习 期工作 期工作总结总结 姓名 部门及岗位 新员工在试用期间的工作总结 内容包括对试用 见习 期工作的回顾 总结 对得月公司企业文 化的理解 自己在工作中的优点及不足 如何改进存在的不足 及对今后工作的设想 建议 等等 得月公司试用 见习 人员转正表得月公司