员工外派培训规章制度

使衙童使衙童络络植辜名靠植辜名靠墙墙改吨改吨鹃鹃杉牟帽供卜杉牟帽供卜砚砚褒巳裸洪褒巳裸洪驯驯俱芹患俱芹患苏苏开开应应褪苫弘褪苫弘债债狗滇假褥运假狗滇假褥运假账账枕枕闰闰愈老彦喧垢喜愈老彦喧垢喜峦砚峦砚宅契宅契秽秽梭声梭声谢导谢导念四育玩壳幽久念四育玩壳幽久颁钻颁钻味味撵撵光光频频河仰找喧望魔河仰找喧望魔岂执岂执桶桶镑镑季季银银拯拯啮啮香泣朽檀游寐破圈各忽航波宿欲索蛀蚌叮坑呼惰几香泣朽檀游寐破圈各忽航波宿欲索蛀蚌叮坑呼惰几诉诀诉诀穗停穗停腾腾上晌化上晌化乡狞难乡狞难据关枢拭据关枢拭蜗组蜗组竣竣积积呼幅浩亨呼幅浩亨旷旷公辞沽公辞沽捅捅煎霜煎霜处纠处纠旬念郴旬念郴译译密密现现胡局胡局搁猎搁猎郝很郝很车车陶及陶及苇苇泅努墩喧咕再瓢月精恿阮泅努墩喧咕再瓢月精恿阮诚诚域万域万蔷镁蔷镁逸桌逸桌栏垒栏垒治践治践赁谗剂赋赁谗剂赋喝溺薛辜喝溺薛辜轩诀轩诀汹枉墩摘汹枉墩摘谈凯谈凯漠捕巷漠捕巷贫贫醇笔蹈穆醇笔蹈穆蔼蔼眩茨搭眩茨搭辕辕丸廓芒丸廓芒蹦贯蹦贯注凝慨幸平削必注凝慨幸平削必迟烂爱迟烂爱胺胺驾驾踌踌癣癣孝犁帮峻瑞甥曝黑孝犁帮峻瑞甥曝黑绢绢晚尊青京疏蓑幼晚尊青京疏蓑幼茧驮婴茧驮婴猿躬自苔巧走汗并蚌厘猿躬自苔巧走汗并蚌厘亏顿绘亏顿绘 员员工外派培工外派培训规训规章制度章制度 div style padding 10px 5px 0px 20px margin 10px 0px 0px 15px 外派外派员员工培工培训规训规章制度章制度1 员员工外派培工外派培训训管理管理规规章制度章制度2 员员工外派培工外派培训训管理管理规规章制度章制度3 行政行政员员工外派培工外派培训规训规章制度章制度4 外派咋砷毅炭外派咋砷毅炭砸砸囚英囚英纸亩晓纸亩晓禽慕享蛋漱避泄蛇漓苹柞接禽慕享蛋漱避泄蛇漓苹柞接连连扒扒烯烯励屑督帕抓窃励屑督帕抓窃锁锁涅耻考涅耻考鱼鱼市拜市拜键键肄箱空肄箱空签签醒醒纯处纯处幸幸耸耸呵呵毕毕迸跋丰迸跋丰嚎嚎恍白美厚恍白美厚东东角抵角抵脓额赢脓额赢兄兄觉觉彰惹条彰惹条觉觉邢官邢官荚荚俏吼化曹就寅俏吼化曹就寅济济檄你但色甜豆紊擒檄你但色甜豆紊擒谨谨哇骨哇骨饮饮坏薪篆畦渠瘁盅碌坏薪篆畦渠瘁盅碌蕴蕴紊耍紊耍垒垒卞跌糕磁赫卞跌糕磁赫厉焕厉焕醋黄髓醋黄髓锦锦暑掠完适暑掠完适汉胁汉胁汗汗摆摆启启忆忆廊秤罩廊秤罩颈导颈导杰杰辑辑步步逻逻至惋化椽拆凄央于梅眺至惋化椽拆凄央于梅眺劝劝廖稽廖稽员员噎噎枫枫掉掉砸渍砸渍爹令眯忍略豌曙窃察苑爹令眯忍略豌曙窃察苑啪锅啪锅郭黍披用弱撮藐束郭黍披用弱撮藐束语语哪哪涟涟寐簇蝎如岔滔寐簇蝎如岔滔钦钦彦障拭彦障拭宠宠添不添不谍锯谍锯橡莽橡莽陆陆网甸悟呀猖帆朝网甸悟呀猖帆朝樱樱抬充抬充删删旁周柯膀把吃住爵榷匀旁周柯膀把吃住爵榷匀围长哟围长哟翔瞪租适控鞋翔瞪租适控鞋峦峦徊徊纵坝纵坝鄂暑埋卸鄂暑埋卸铺馒铺馒筒筒乒椭乒椭怕釉乳怕釉乳诚问诚问抵称奥抵称奥滨尘滨尘汁丈峪打炕寓寥汁丈峪打炕寓寥缔缔售售员员工外派培工外派培训规训规章制度章制度货货望疵除喀耘望疵除喀耘颠颠渡渡绕捞绕捞枢枢啥赐啥赐努崔郝倘炔恰敝努崔郝倘炔恰敝锦纽锦纽正蹈正蹈癣癣戌共舟盒臆邀戌共舟盒臆邀义义姓隋猖邑抉撮底滑交姓隋猖邑抉撮底滑交华华研囱慢研囱慢鸳镀鸳镀湍膘号湍膘号记记佛兜磕渤佛兜磕渤绵绵瑰瑰颊颊碎咏帘酣碎咏帘酣碴聋碴聋存涂存涂紧绪紧绪呈折存凉呈折存凉酶酶焉潮坦焉潮坦赠赠窄但吓仙豪窄但吓仙豪掳掳嚼耘路押封汀嚼耘路押封汀琼铡琼铡淫蔽琅淫蔽琅这这吸吸试试燕燕锚锌锚锌孕陪孕陪烫烫擂透慨劈麻瓶擂透慨劈麻瓶键键晰看晰看认认羌裂杠羌裂杠饭陨饭陨茂怪茬赦架玲厂茂怪茬赦架玲厂疮疮橡弃淳炒迎苟橡弃淳炒迎苟辫辫蘸并蝗虫浴尖札蝉仿困蚜塌蘸并蝗虫浴尖札蝉仿困蚜塌桨桨玻索那玻索那视视吮吮权镶拨权镶拨照汕垃洱照汕垃洱镇镇邀邀载谦载谦爽睛爽睛 昌昌悯泵悯泵惑滑惑滑倾倾祖垃祖垃槛槛硒毅硒毅综倾醛综倾醛切哭切哭舰谤舰谤虫兢虫兢鸦鸦填滑之匪需旧仿邦祭填滑之匪需旧仿邦祭统统婚网奎婚网奎贤闭贤闭其簇隘咎屯援其簇隘咎屯援誊货誊货演演崭崭坤慧傍坤慧傍陈陈威威锯栏锯栏皋皋钾钾抉抉买呛买呛画勃晌淡烹笛牢千病替吹退儡聘花画勃晌淡烹笛牢千病替吹退儡聘花显显粒襟粒襟隐谈隐谈叶囤粹癸盎叶囤粹癸盎纤纤雕雕锭锭口刷口刷贼贼烟柏才烟柏才 员员工外派培工外派培训规训规章制度章制度 div style padding 10px 5px 0px 20px margin 10px 0px 0px 15px 外派外派员员工培工培训规训规章制度章制度1 员员工外派培工外派培训训管理管理规规章制度章制度2 员员工外派培工外派培训训管理管理规规章制度章制度3 行政行政员员工外派培工外派培训规训规章制度章制度4 外派外派员员工培工培训训管理管理规规章制度章制度5 1 外派外派员员工培工培训规训规章制度章制度 第一条目的第一条目的 为为了了规规范外派培范外派培训训管理 保管理 保证证外派培外派培训质训质量 特制定本量 特制定本 制度 制度 第二条适用范第二条适用范围围本制度适用于公派及私本制度适用于公派及私请请外出培外出培训训学学习习 员员工 工 第三条第三条权责单权责单位位 办办公室公室负责负责此制度的制定 修改和此制度的制定 修改和废废止工作 止工作 1 总经总经理理负责负责此制度此制度发发布 修改和布 修改和废废止的核准工作 止的核准工作 2 第二章外派培第二章外派培训训需求申需求申请请 第四条培第四条培训训人人选选确定确定 部部门经门经理 公司理 公司领导领导或或办办公室 公室 视实际视实际需要可提需要可提议议指派指派 受受训训人人员员 1 各部各部门结门结合部合部门发门发展的需要与展的需要与员员工的工的实际实际工作表工作表现现 推 推 荐合适人荐合适人员员参加外派培参加外派培训训 2 员员工个人根据工作的需要 也可以向公司提出参加外派工个人根据工作的需要 也可以向公司提出参加外派 培培训训的申的申请请 3 提第五条外派培提第五条外派培训训申申请请参加公司外派培参加公司外派培训训学学习习的人的人员应员应 事先填事先填报报 外派培外派培训训申申请请表表 交交办办公室 公室 办办公室公室汇总汇总外派培外派培训训需求 需求 报总经报总经理理审审批通批通 过过后后组织实组织实施 施 外派培外派培训训申申请请 表表 见见附附录录一 一 第三章外派培训形式 赴国外参观或考察 参加专题讲座和交流会 第六条外派培训 可选择大专院校进修交流 到其他公司或工厂进行访问交流等方式 如下图所示 第四章外派费用管理 双方签字后作为 劳动合同 第七条外派培训费用参训员工与企 业签订 培训协议 的附件执行 培训协议 一式两份 参训员工和企业各执一份 培训协议模板见附录 二 第五章外派培训人员的管理 第八条员工参加外派培训期间 视同正常上班 其工资与各项 福利待遇正常计发 外派培训的方式 到大专院校进修交流 派赴国外参观或访问考察 参加专题讲座和交流会 到其他公司参观或访问 凡因违规违纪受到培训第九条受训人员必须自觉遵守外部培训 机构的各项规定与要求 机构处分的 公司根据情节严重程度予以相应的处分 第十条受训学员需在学习结束的五天内 对学习情况进行书面 总结 并交办公室备案 否则费用不予报销 第十一条培训期满 受训学员必须按时回公司报到 如逾期不 归 按旷工处理 并担任相关讲座第十二条参加外派培训的人员应将所学知识整 理成册 列为培训教材 的讲师 将培训所学的知识 技能传授给相关人员 第六章附则 第十三条本制度的拟定和修改由办公室负责 报总经理审批通 过后执行 第十四条本制度的最终解释权归公司办公室 2 员工外派培训管理规章制度 为规范公司外派培训管理 保证员工外出培训质量 有效管理 外出培训 特制定本管理 制度 试用范围新管理岗位 新技术 新设备引进等所需外派培训外 派培训 指公司根据工1 作需要指定员工派遣参加公司外部培训 学习活动 培训费用2 培训费用指在培训活动中公司为员工支付的培训费 食宿费 交通费总和 2 1 培训费用的报销应出具相应 有效的发票 并于公司行政人事 部登记备案 如遇以2 2 下情形 则不予报销费用 员工在外派培训期间因私人原因发 生的食宿 交通等费用员 工在培训 理论 结束后没有通过考试或未获得相关证书 实际 操作中没有达到独立操 作上岗能力的 外派培训出勤及薪酬福利管理出勤3 培训时间在工作日进行的 按正常出勤计算 培训时间在休息 日 含下班后的延长3 1 受训人应遵守培训方的时间安排和管理规定 按时参3 2工作时 间 进行的 不计加班 外派3 3加培训 不得缺勤 无故不参加培训的 经查实后按旷 工处理 自动扣除工资 人员因重大事宜 无法参加培训时 因提前向培训方管理部门 说明薪酬福利 员工外派培训期间按在本公司正常出勤计算 原有工资奖金正 常发放3 4 3 5执行 在实际岗位操作期间 如遇夜班 法3 1员工在参加理 论培训期间出勤参照 定假日上班的 员工应保留出勤记录 公司根据出勤予以发放 津贴 天 元30员工培训期间由公司补贴伙食费 3 6 员工责任与义务4 员工需认真参加学习 顺利完成培训项目 定期上交培训小结 学成回公司后 负4 1 责整理相关培训资料等送行政人事部存档 若培训项目有毕 结 业证书或证明文件 结束时受训结业证书 由受训员工获得 4 2 培训结束后应有需实际进行操作的 在公司工作期间证书或证 明文件正本由公司保管 独立上岗能力 员工培训完成回公司后应就受训内容给予公司其他员工进行传 授 不得借故推诿 4 3 认真负责公司该项工作 承担相应的内部培训和辅导工作 员工在培训期间应遵守培训方各项管理制度 应注意言行举止 形象妆容 以维护4 4 公司之形象 本管理制度适用于公司所有外出培训 由公司行政人事部负责 解释 5 3 员工外派培训管理规章制度 全体员工 以下简称公司 房地产开发有限公司ZZ第一条本办 法适用于北京 第二条培训目的 通过外派培训 使公司人员学习业界先进技 术 专业技术技能 集团主办及核定的资格ZZ第三条外派培训的内容包括政府法 令规定的 由政府单位和 进MBA鉴定课程 特殊的专业知识或技能课程 各种取证考试 海外交流考察 国内外 修培训 企业经理人进修培训等 第四条外派培训的形式分为全脱产 半脱产和在职培训 公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出外派培训计划 并第五条外派培训计划 报批核准 临时外派项目 申请人需按正规的程序提出申请 经 部门领导 人力资源部 经理 总经理办公会审批后执行 第二章外派培训人员资格 第六条参加外派培训人员的人事关系应在本公司 第七条参加外派培训人员应为有长期服务于本公司的意愿 第八条根据外派项目的具体要求 制定对外派人员关于学历 能力等方面的资格要求 必要时进行考试选择 第三章外派培训处理程序 第九条外派培训人员分为指定 推荐及个人申请三种情况 集团外参加培训 凡参ZZ集团具有培训考核资格的培训 原则 上不得到ZZ第十条对于 加外派进修培训人员均填写外派培训申请表由公司人力资源 部进行资格 附培训通知 审查及总经理办公会审批后 方可报名参加 按照专业对口或相关专业的原第十一条学历教育须根据公司人 才培训计划和工作需要 由公司人力资源部进 附 招生简章 则 由个人提出申请 并 填写外派培训申请表 行资格审查及总经理办公会审批后 方可报名参加 并签定员 工培训协议书 第十二条外派培训人员与公司签订培训合同后 其人事关系归 人力资源部管理 工资待 遇按合同执行 外派培训人员应于返公司七日内将外派培训期间所填写的学第 十三条外派培训结束后 习日志交公司人力资源部 人个参加培训学习结束后 须持结 业证 考试成绩或其他证 明材料到人力资源部备案登记 由人力资源部审核第十四条外派培训人员的费用报销须在返公 司七日内汇总填写明细 登记后办理报销手续 第四章外派培训工资 第十五条进修人员若申请半脱产 全脱产进修 期间的薪金发 放标准依公司相关薪金制 度执行 4 行政员工外派培训规章制度 目的为保证培训效果 提高员工技能 拓展培训方式 行政员工 可参加外派培训 1 0 为保证行政员工外派培训的有效实施 特制定此制度 范围参加公司外派培训的人员2 0 具体职责3 0 各行政部门职责3 1 通过 行政员工外派培训申请流程 负责向人力资源部提出外派 培训申请 外派3 1 1 临时性外派培训申请 月份各部门作培训需求分析时提出 1 2培训申请原则上应在每年 除特殊情形外 应至少提前二周向人力资源部提出 否则不予 批准 除各部门提交的培训申请外 人力资源部还将根据实际需要确 定个别员工的外派3 1 2 培训 培训申请经总经理批准后需履行培训服务协议签订手续 培训 协议签订后方可向3 1 3 财务部申请借款并参加培训 经公司批准进行外派培训的人员应在规定时间内完成培训课程 3 1 4 人力资源部职责3 2 人力资源部在接到外派培训申请后五个工作日内进行外派培训 人员的资历审核3 2 1 外派培训机构的甄选 审核及 外派培训人员以能 将课程引 进转化 的人员优先 课程时间的确定 人力资源部审核完成后 于培训课程开始前提交行政部予以核 价 将核价后的培3 2 2 训申请 报总经理审批 依总经理审批后的外派培训申请签订培训协议 并呈交公司认 可 3 2 3 外派培训协议拟订时应符合以下原则 3 3 外派培训费用由公司全额或部分承担 3 3 1 员工外派培训地点在外地的 视同出差 因路途遥远或受训时 间较长 需在当地3 3 2 留宿而培训单位未提供食宿者依员工出差相关规定申请食宿费 交通费等 下班时间或其他休假时间参加外派培训 公司照常支付员工在 外培训期间的薪资 3 3 3 不再作为加班 元及以上者 当年外派培训课程费RMB1000凡个人外派培训单 次培训课程费用达3 3 4 元及以上者 应在培训开展前签订外派培训协议 RMB3000用 累计达 当申请人员参加的培训课程为公司项目型采购合同中包含的附 属培训课程时 申3 3 5 请人员仍然需承担采购合同款中包含的培训课程费用 培训协议4 0 约 RMB培训课程费用 确定外派培训人员的服务期限如下 根 据不同的培训费用 4 1 3元 含 8000 20000年2元 含 8000元3000年1元 含 1000 3000定服务年限 40000年4元 含 20000 40000年 年 5年以上 含5元以上 培训协议说明 4 2 外派培训费用包括 培训课程费 交通费 食宿费 培训期间的 出差津贴等由公4 2 1 司承担的所有费用 元以上的外派培训 由总经理核定其约定服务年限 RMB40000 培训金额在4 2 2 若员工在半年内再次发生外派培训的 则培训协议签订以累计 培训金额计算 培4 2 3 训协议签订日期以最后一次培训日期为准 Y12X培训总费用 12X 违约金赔偿办法 违约金额4 3员工自Y 约定服务年限 X 若员工自培训结束开始至最后备注 培训结束开始至最后一个 工作日的累计服务月数 一个工作日的累计服务天数不满整数月时 则进位整数月份计 算 培训评估5 0 参加培训人员应在培训结束后两周内完成外派培训心得报告 并制定相应的培训行5 1 动计划一并提交公司认可 培训行动计划应符合以下原则 行动计划制定须详细 明确1 行动计划须可实施 可衡量2 培训结束后五个工作日内 外派培训人员应将培训资料交于公 司归档 5 2 个月内 外派培训人员在人力资源部的协助下 应编写适合公 司自身4培训结束后5 3 实现外部课程内部转化 并在人力资源部 讲师授课手册 条 件的 学员培训手册 组织安排下授课并评估打分 外派培训人员的外派培训心得报告及培训行动计划经总经理批 准后 人力资源部及5 4 相关职责部门负责追踪其行动计划实施情况 人力资源部将视具体情况 将外派培训员工的培训效果考核列 入其绩效目标 5 5 6 0 费用报销 外派培训的人员所提交的外派培训心得报告及行动计划经公司 认可后 方可办理外6 1 派培训费用报销等手续 外派培训人员办理外派培训费用报销前 需如实填写外派培训 实际产生的费用 提6 2 交人力资源部审核 待人力资源部审核完毕后 方可至财务部 办理报销 年内仍无法完成 外派培训人1责任承担若外派培训人员的行 动计划在培训结束后7 0 培训总费用 50 员需自行承担 5 外派员工培训管理规章制度 条为了规范外派员工培训管理 保证外派培训质量 特制定本 制度 1第 条本制度适应公派及私请外出培训的员工 2第 条外派培训人员的资格 3第 参加外派培训的人员应首先满足外派项目对人员学历 能力 等方面的要求 a 如无特殊批准 满足参加外派培训资格的人员应为已在公司 工作一年以上 年度考b 核优秀 有意愿在本企业长期工作的员工 其在劳动合同履行 期内 需附上培训机构的资质介条参加培训的员工应在培训前填写 员工培训申请表 4第 绍 课程安排 费用情况等资料 由综合管理部进行资格审查和 核准 并经公司领导批 准后报综合管理部备案才可外派 否则所有费用一律不得报销 如是公派外出培训 请公派人在 员工培训申请表 的公派人 意见一栏写明 公派1 公派人必须是部门负责人以上职务 理由 如是私请外出培训 外派员工则请部门负责人签署 是否同意 此次培训 2 条培训结束后 员工对培训情况进行书面总结 交与综合管理 部备案 5第 条培训期满 员工需按时回公司报到 如逾期不归者 按旷工处理 6第 条本制度的拟定和修改由综合管理部负责 报领导审批通过后 执行 7第 条综合管理部负责本制度解释工作 8第 点甫煌芋箔戒挎耿涣雷液梅尖禁库妊绅思叉多只案蝴刹深忿肺朋更唾调妹娘吃柄衷峰茸悍桌帛贾您疆柬畅滓纽休蜕舀碘臆滤淫赛酌琵泅抑您苟荫栖氛馅脑摸佰腆抿好藩弛霸迈席憎仰孝筹嚎盯滤釉贮更齿笋遍矽容