“5S管理”标准化内容

1 5S 5S 管理管理 标准化部分内容标准化部分内容 5S 活动是指工作现场安全 行动 卫生 效率 品质及成本管 理等诸多方面 在诸多方面应用 5S 使其得到大幅度的改善 推 行 5 的作用 1 提高企业形象 2 提高生产效率 3 提高设备周转率 4 减少故障 保障品质 5 加强安全 减少安全隐患 6 养成节约的习惯 降低生产成本 7 缩短作业周期 保证交期 8 改善企业精神面貌 形成良好企业文化 整理 整顿 清扫 清洁 素养 又被称为 五常法则 或 五常 法 文件资料文件资料 1 无过期失效的文件资料 2 资料要根据情况如实填写 3 文件资料分类清晰 有目录 有次序 可很快找到 4 文件夹定位按放 文件柜内文件夹干净整齐 5 文件资料摆放运用目视管理 文件控制程序和阅览记录 完备 6 表单记录定期装订 专人保管 7 外来人员及时登记 2 仓库仓库 1 仓库内堆物不杂乱 不拥挤 2 仓库定位存放物品 有次序 3 仓库内的货架干净 无明显积灰 4 仓库内外干净整齐 有防潮 防虫措施 5 仓库内物品摆放的高度有规定 6 有没有不用的材料 报废的材料 其它非施工所用的材 料 规章制度规章制度 1 上班时间内穿公司规定的工作服 佩戴上岗证 上岗证佩戴 位置为胸前左上方 2 上班时间内没有聚集闲谈或大声喧哗 3 上班时间内没有吃零食玩手机 4 上班时间内不做与工作无关的事项 看电影 小说等 5 上班时间内没有呆坐 打瞌睡 6 进入施工区域 员工及客户不允许抽烟 7 部门负责人员应建立 5S 专用文件夹 保存主要的 5S 活 动资料文件 8 要求部门人员对 5S 的定义 目标 基本知识有正确认识 能够表述 9 长期不用的设施是否摆放整齐 10 配合公司 5S 活动 尊重检查指导人员 态度积极主动 11 待人接物礼貌热情 服装整洁 仪态端庄得体 3 12 所有设施设备要做到专人专管 现场管理现场管理 1 制定井场布局定置管理图 2 制定部门清扫轮值一览表 3 工作区域让人感觉舒爽 布局合理 4 对定置管理物品 安全帽 工作服 椅子 资料 按规定摆 放 5 工作按规范操作流程 6 施工场所禁止吸烟 7 对井场泥浆岩屑及时清理 保持井场整洁 8 设备 工具没有杂质 油污 灰尘 工艺装备工艺装备 1 电缆上没有杂质 灰尘和油污 2 限位开关或电器开关上没有灰尘 污垢和油污 3 设备台阶侧面上没有灰尘 污垢和油污 4 工装或刀具等没有粘附灰尘或垃圾 5 模具上没有油污 6 测量器具上没有灰尘 垃圾 7 地面和道路上没有沙 土 灰尘 垃圾 8 地面上没有积水或油污 9 照明设施 灯泡 日光灯 灯罩等 没有灰尘 油油 1 不同种类的机油不会放在一起 4 2 放置机油的地方是否实行了看板管理 3 放置柴油桶的下面是否铺防渗布 安全安全 1 通道上不得放置物品 2 要有逃生路线标志 3 工具等的物品是否竖起来或挂起来 4 对容易倒的物品有支撑 5 对特别高的物品不得叠放 6 对传动部分有安全罩保护 7 对危险区域有栅栏隔挡 有明显的危险标志 8 消防器材放置位置明显可以看得到 9 消防器材放置的方法正确 做到防火槽 消火栓前无障碍物 5 5S 检查记录表检查记录表 5S 清扫改善记录表部门记录人 No 检查内容 设备名称 责任人结果验证人备注