新施工组织设计

第一章第一章 总体概述总体概述 1 11 1 工程概况工程概况 1 本工程为百兴华府一期 1 2 3 房及商业外墙石材干挂 处于人民中 路南侧 常武北路东侧地块 总用地面积 75106 平米 1 楼建筑层数为 33 层 总建 筑面积 不包括地下室 24901 65 平米 建筑高度 97 45 米 2 楼建筑层数 33 层 总建筑面积 不包括地下室 25802 28 平米 建筑高度 97 45 米 3 楼建 筑层数 24 层 总建筑面积 不包括地下室 26350 2 平米 建筑高度 119 95 米 建筑结构形式为剪力墙框架结构 幕墙形式主要为石材幕墙 整体建筑造型新颖 现代时尚 体现出积极向上新时代的建筑风貌 他的建成必将成为常州又一个标志 性建筑和新的亮点 2 施工范围 1 2 3 楼及商业外墙石材干挂 1 21 2 幕墙形式及使用材料介绍幕墙形式及使用材料介绍 本工程主要包括幕墙形式 石材幕墙 石材幕墙 1 石材幕墙板材采用 25mm 厚樱花红火烧面花岗岩 25mm 厚将军红光面花岗 岩 幕墙板材符合现行国家标准 天然花岗石建筑板材 GB T18601 2001 2 石材幕墙龙骨采用国产优质钢材 Q235B 1 2 楼主龙骨采用 8 镀锌槽钢 次龙骨采用 5 镀锌角钢 3 楼主龙骨采用 12 镀锌槽钢 次龙骨采用 5 镀锌角钢 3 石材板缝采用泡沫棒嵌缝 再注入密封胶 密封胶采用国家认定优质硅酮胶 且保证在有效期内使用 1 31 3 方案的针对性方案的针对性 我公司针对本工程的特点 主导思想是 加大管理力度 实行科学化管理 提前准备 提前试验 采用新技术 新工艺 分段流水 严格计划管理 保证材料 供应 加强质量管理 确保一次到位 1 41 4 施工段的划分施工段的划分 第一阶段 施工准备阶段 第一阶段 施工准备阶段 该阶段进行图纸会审 由总包提供水准点及坐标控制点并办理交验手续 对已 建成的建筑物进行复测 按实测结果提出幕墙图纸中的偏差及问题以书面形式反映 向设计 业主和总包反映同意后进行施工 施工技术及安全交底 材料取样测试 测量放线 角位安装 编制材料预算 原材料采购及检测 第二阶段 第二阶段 组织制作加工阶段组织制作加工阶段 该阶段进行钢配件 钢结构加工制作 钢件的防腐 石材的加工 半成品质量 检查 第三阶段 组织安装阶段第三阶段 组织安装阶段 此阶段进行半成品包装运输 后置钢板 角码安装 石材骨架安装 避雷节点 安装 隐蔽工程验收 石材面板安装 打胶 三查四定及整改等 第四阶段 施工总体验收阶段第四阶段 施工总体验收阶段 此阶段为幕墙面层逐层清理自检 总包 监理 业主代表逐层验收 竣工资料 整理 竣工验收 退场 如幕墙需再次清洗 则由业主委托专业公司进行清洗 1 51 5 施工现场平面布置图施工现场平面布置图 见附图 见附图 施工区域的合理布置是施工组织的重要环节 其主要是通过立体的整体规划 平面的具体安排这两种基础手段 达到施工区域安排的合理化 程序化 系统化 有助于简化交叉施工的复杂关系 方便综合管理 实现文明施工 主要考虑内容 材料及半成品 对如槽钢 角钢及石材等大用量主材 现场需安排专用场地 以利这些材料的存放及周转 材料按施工进度分批进场 以减少对场地大量占用的 压力 组装加工场地 由我方与土建总包方及其他施工单位协商调协临时加工场地 仓库 保证机械设备 工具 机加件等以及较多不能露天堆放的半成品 附件 的存放 仓库应设立消防专用设备 办公区 现场临时办公室 会议室全部采用集装箱 办公区公共清洁派专人打 扫 各办公室设轮流清洁值班表 并定期检查 生活区 宿舍以统一化管理为主 制定详尽的 宿舍管理条例 要求每间宿舍 排出值勤表 每天打扫卫生 保证宿舍的清洁 宿舍内不允许私拉私接电线及各种 电器 室内保持整洁 要定时消毒 灭蚊蝇 老鼠 蟑螂措施到位 1 5 2 现场场容管理要求 文明 1 生活设施管理 宿舍的每一房间安排 8 10 人住宿 建立卫生值日制 度 2 现场施工管理 施工现场挂牌 做到内容齐全 五牌一图 排列整齐 并 配有安全标语 施工现场张贴 悬挂醒目的宣传标语 安全 文明等宣传 警示效 果 3 美化施工现场的场容 场貌 现场必须设置明显的项目标牌 标明施工单位 名称 承包区域和内容 开竣工日期 项目经理 主要施工管理人员 监督电话等 以便监督 4 按照施工平面布置图 材料堆场和机械位置 不得侵占场内道路和安 全消防设施 在车辆行人通过的地方施工 必须经申请 批准后方可进行 5 保持 施工现场的交通道路和排水系统无阻 消除堵塞和积水现象 6 施工现场办公和生 活临时设施 要符合卫生 通风 照明等要求 加强垃圾 粪便的管理 将卫生保 洁工作落实到人 并每周举行一次清扫整理活动 保持室内外的卫生环境 安全 1 严格执行安全生产三级教育制度 进入施工现场必须戴安全帽 2 米 以上高空作业必须佩带安全带 2 高空作业人员应佩带工具袋 工具应放在工具袋 中 不得放在钢梁或易失落的地方 所有手工工具 如手锤 扳手 撬棍 应穿上 绳子套在安全带或手腕上 防止掉落伤及他人 严禁带病作业 施工现场禁止酒后 作业 3 施工用电源线必须是胶皮电缆线 所有电动设备应安装漏电保护开关 严 格遵守安全用电操作规程 防火 1 严格执行施工现场安全防火的相关管理规定 2 严格执行各类防火 防爆制度 易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火 消防器材不准挪作他用 3 电焊 气割作业应按规定办理动火审批手续 严格遵守 十不烧 规定 严禁使用电炉 4 氧气 乙炔 油漆等易爆 易燃物品 应妥善保管 严禁在明火附近作业 电 气焊施工时 须有动火证 高空烧焊时须有防焊花飞溅措施 且有专人监护 备有 灭火器材 5 工地上严禁吸烟 严禁生火 严禁用电炉 小太阳灯或明火烘烤衣物 1 61 6 编制依据编制依据 本施工组织设计编制依据为下列有关文件 1 幕墙工程设计招标文件 工程量清单 2 由招标单位提供的本工程施工图 3 现行的国家和行业颁布的施工规范 标准 4 结合企业内部标准 质量手册及和程序文件的有关规定 5 业主 总包对质量工期的要求 1 71 7 编制原则编制原则 1 认真贯彻落实业主 设计单位和监理工程师及其授权人士或代表的指示 指 令和要求 2 严格遵守招标文件明确的设计规范 施工技术规范和质量评定验收标准 3 坚持在实事求是的基础上力求技术先进 科学合理 经济适用的原则 4 自始至终对施工现场实施全员 全过程 全范围严密监控 坚持动静结合 科学管理的原则 5 实行项目法管理 通过对劳务 设备 材料 资金 技术 施工方案和信息 优化处置 实现安全 质量 工期 成本及社会信誉的预期目标 在本工程施工中 严格按照国家的法规 行业规范 设计要求和设计交底执行 如遇国家现行标准 规范要求有出入 则采用新版的标准及规范 第二章第二章 施工进度计划施工进度计划以及进度保证措施以及进度保证措施 一 施工进度计划和各阶段的进度计划表一 施工进度计划和各阶段的进度计划表 2 12 1 各阶段的进度计划表各阶段的进度计划表 由于本工程规模大 对进度计划进行了合理的安排 各工序紧密衔接 在甲方 监理 总包及相关部门的支持情况下 才能确保本工程在 150 天内顺利完成 为保证该工程能按计划顺利 有序地进行 并达到预定的目标 必须对有可能 影响工程进度进行的因素进行分析 事先采取措施 尽量缩小实际进度与计划进度 的偏差 实现对项目工期的控制 影响该项目进度的主要因素有计划因素 技术因 素 人员因素 材料和设备 机具因素 气候条件及不可抗拒等因素 对于上述影 响工期的诸多因素 我们将按事前 事中 事后控制的原则 分别对这些因素加以 分析 研究 制定对策 以确保工程按期完成 施工进度计划见附表 施工进度计划见附表 进度计划表进度计划表 二 保证进度的技术措施二 保证进度的技术措施 2 22 2 保证工程各阶段进度的资金措施保证工程各阶段进度的资金措施 项目资金及时到位和合理使用 是保证工程进度计划主要保证 做好项目成本 的控制和使用是项目降低成本 提高综合效益的基础 1 按合同付款办法收取工程款 严格遵照合同条款中有关付款的条文 根据要求提供必要的付款依据 请业主 监理工程师审核 对设计变更或工程量增加的工作量实事求是地经过监理单位 业 主审核 审计 在审核的基础上同比例结算价款 2 合理使用工程款 保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件 为此公司在资金使用上 坚决做到专款专用 不属于公司使用的资金决不占用 3 合理调度工程款 在抓计划的基础上做好调度工作 决不因计划不周导致物资积压 使资金无法 发挥效益 2 32 3 保证工程各阶段进度的协调保证措施保证工程各阶段进度的协调保证措施 项目施工中存在着多种因素的协调工作 既有项目部内部的 同时也有项目部 外部的协调 协调的目的是调动工作人员积极性 提高项目组织的运转效率 消除 影响项目按计划施工的任何不利的因素 保证施工项目的进度 1 项目内部关系协调 项目经理组织协调项目内部人与人 各部门之间的工作关系 充分调动每个人 的工作热情 使得人尽其才 用人之长 责任分明 使项目部精干 高效 政令畅 通 由项目经理进行内部供求关系的协调 诸如劳动力 材料 机械设备 动力等 求得项目的资源保证 从而使物尽其用 按施工进度计划进行有条不紊的施工 2 外部协调 由项目经部组成人员对外协调 重点协调业主 监理单位 总包单位 采取积 极主动的态度在平等的基础进行协调 2 42 4 保证工程各阶段进度的技术与质量保证措施保证工程各阶段进度的技术与质量保证措施 1 用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施 由公司制定一级进度计划 施工总进度控制计划表 项目经理部编制二级进度计划 月工作计划 各专业施 工队组编制三级进度计划 各分项工程每周进度计划 三个计划要求总体衔接 稳 定平衡 通过信息反馈 对计划实施的全过程作有效的动态控制 月计划和周计划的 编制 必须具体 详细 具有实际性和可操作性 2 项目经理部每旬召开一次施工现场会议 邀请业主 监理单位等参加 每周召开 一次现场工作协调会议 对反馈的信息必须立即作出正确的处理 并对旬 周计划加 以调整 3 针对本工程技术含量高 施工难度大等特点 我们在充分发挥技术优势的同时 还 将调动和我们有密切联系的科研力量 工程开展前针对本工程的实施难点 关键点加 以分析 研究 充分理解设计意图 根据本工程的结构特点提出施工方案制定各工序 的作业指导书 对参与施工人员提前进行有针对性的技术再培训及各项工艺的前期设 计 试验工作 从而做到在技术上加以保证 2 52 5 工期检查保证措施工期检查保证措施 施工进度的检查是计划执行信息的主要来源 也是计划调整和分析总结的依据 施工进度的跟踪检查 及时反馈进度计划的实施情况是进度循环控制之中不可缺少 的部分反馈系统 故在施工组织中应尤为重视 1 工期保证手段循环图 2 日检查工作制 专业施工员是施工技术 进度 质量的主要负责人 建立以专业施工点为主的 计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系 是保证项目进度 计划的重要方法 施工员每日进行现场检查 并将检查的结果每日以书面的形式汇 报项目经理 以便及时了解施工动态 监督和督促各施工班组按计划完成工作 及 工期目标 阶段目标 工 期 预 计 进度计划 实施方案 工期 定期 检核 进 度 分 析 计 划 调 整 正 确 实 施 时进行必要的调整 3 周汇报工作制 配合三周滚动计划的实施 建立每周进度汇报分析制 汇报分析会由项目经理 主持 项目经理参加检查 落实一周工作情况 并将检查分析的结果书面汇报监理 单位 业主及存档 并提出建议及要求 在每周由业主或监理主持的协调会上解决 4 旬分析调整制度 项目部按旬进行分析 总结 并对进度的个别节点调整 进行必要的生产要素 调动 由项目经理主持 公司项目部门及有关人员参加 并将检查分析的结果书面 汇报业主 监理单位并存档 5 施工日志 施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录 也是项目日常管理 的工作要点 由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求 真实填写汇总 书面报送项目经理及资料存档 6 调整进度计划 由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符 就应及时调整 进度计划 同时也要及时积极地进行施工协调 此项计划一般在分析会上做出 7 质量跟踪检查 项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查 发现质量问题及时 签发整改单 并每日将检查结果汇报项目工程师 把质量问题消除在过程中 决不 因质量问题造成返工 从而影响工程进度计划 第三章第三章 施工方案及质量保证措施施工方案及质量保证措施 一 各阶段的施工方案一 各阶段的施工方案 3 13 1 施工前的准备工作施工前的准备工作 3 1 13 1 1 施工准备部署施工准备部署 现场项目部管理人员对工程的工期进度 技术资料 工具 材料 人员 机械 临时设施做好充分的准备 施工前准备的内容范围 1 工程概况 对工地概况进行了解掌握 熟悉业主有关部门及监理公司的有关 情况 熟悉工期进度总体计划 施工用水源 电源 垂直运输 外脚手架等情况 2 技术资料准备 首先图纸准备 对图纸要充分熟悉 对不清楚有疑难的地方 要问明弄懂 还需要准备有关图集 质量验收标准 安全指标 各种需用的表格和 有关工程的竣工验收需用的资料等 3 工具 器具准备 对所需的工具 器具提出供应计划 具体到型号 数量 供应时间等 同时要将计划送交供应 仓库等部门 共同做好工具 器具的准备 4 材料准备 根据图纸及工程情况 做好详细的材料供应计划单 根据施工进 度计划要求将所有材料的供货时间安排好 准备的注意事项有 材料 构件要按施 工进度准备 按使用地点存放 五金配件及其它材料也应分类放好 构件 材料和 零配件应在施工现场验收 验收时供货方 监理方 总包单位和业主应在场 幕墙 构件在运输 堆放 吊装过程中有可能变形损坏 安装前要检查平直度 不得有明 显的变形 刮痕和污染 等 所以我公司根据具体情况 对易损坏和丢失的构件 配件 石材 密封材料 胶垫等备有一定的更换储备数量 石材成品应运到相应的 地点 用塑料布盖严 下面应垫板 石材应稍稍倾斜直立摆放 并贴上明显警告标 志 以防碰撞 特别需要强调的是 我司在施工前及施工中都将做材料加工检测 检测场所是国家认可的检测权威机构 并请建设方 监理 总包方代表同时到场 5 人员准备 项目经理对自己管辖工程中的人员安排列出详细的准备计划 包 括工种 各工种人数 进场时间 尽量做到落实到岗 到位 明确责任 6 临时设施 包括办公 住宿 仓库等 根据工程的材料及人员情况进行准备 在总包的配合提供总面积约 300 平方米左右的临时设施场地 7 施工组织计划准备 要对施工进度 质量进行行之有效的控制 必须做好详 细的施工组织计划 施工组织计划准备得越细 落实得越充分 工程进度质量就能 控制得越好 3 1 23 1 2 施工准备管理重点施工准备管理重点 1 各种准备工作要落实在实处 不能浮于表面 2 准备工作落实到人 同时明确到具体人的责任 3 落实与建筑公司的协作与配合工作 3 1 33 1 3 施工安装的基本条件确认施工安装的基本条件确认 1 对幕墙施工环境会造成严重污染的分项工程应安排在幕墙施工前进行 否则 要采取保护措施 2 协调好现场作业面脚手架的匹配及安全使用 3 解决垂直运输设备 水 电等相关问题 3 1 43 1 4 现场技术交底及技术培训现场技术交底及技术培训 为保证本工程争创省优等级标准 进场安装前我公司拟安排现场安装技术培训 及交底 由工程师及技术人员向施工队作好技术交底工作 使施工人员全面了解本 项目的情况 把握重点 难点 以提高施工队伍的施工技术 实现工程质量目标 1 培训计划 按照施工的先后顺序 拟定培训的顺序 培训内容及时间安排等 2 培训方式 采用现场授课与实际模拟操作相结合的方式 3 培训内容 1 测量放线的技术要点及注意事项 2 连接件与主体砼结构的安装及调整 3 幕墙立柱安装工艺及误差控制 4 幕墙横梁与立柱安装工艺 误差控制及注意事项 5 幕墙面板安装工艺 误差控制及注意事项 6 面板打胶工艺及注意事项 7 本工程的施工难点 要点分析 8 特种工种 电焊工 电工等 的作业技术要点及注意事项 9 关键工序的施工由施工主管进行现场示范操作 4 培训时间安排 施工前拟安排一周的时间进行总体全面的技术培训 施工过程中每天下午下班后 进行 1 小时的当日工作总结及隔日安装工程要注意的问题及关键工序的控制交底会 5 图纸会审 图纸会审分三阶段进行 1 设计图纸的自审 在我公司收到主体承建方的设计图纸和相关技术文件 经 审图中心审核通过 后即组织工程技术人员熟悉和自审图纸 写出自审图纸记录 自审图纸的疑问和建议 2 设计图纸的会审 及时提请业主组织设计院和我公司进行设计图纸的会审 编写 图纸会审纪要 作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据 以及 建设单位与施工单位进行工程结算的依据 3 设计图纸的现场签证 在本工程施工过程中 发现施工条件与设计图纸不符 或者图纸错误 或者由于材料规格 质量不能满足设计要求等需要对设计图纸进行 修订时 及时报请业主 设计院进行图纸的现场签证 6 技术交底 图纸会审通过后 即进行技术交底 我公司要求所有涉及或者是参与到本工程 施工的工程技术及管理人员必须充分了解和掌握设计图纸的设计意图 结构与构造 特点及技术要求 为此 我公司拟从以下三个方面做好技术交底也即 三级交底 工作 1 设计人同向参与该工程安装的项目部技术人员 施工员和质检员进行技术交 底 使之明了该工程的设计意图 工程难点以及生产施工过程中主要工艺控制 2 项目部安装技术人员和施工员 质检员向参与该工程的安装队的队长和施工 员进行安装技术 质量 安全控制以及工期要求的交底 使之明白该工程的工艺要 求和质量 安全控制难点 以及工期的紧迫性 3 安装队长和施工员向所有参与该工程的施工人员进行讲解 示范 有必要时 做样榜 并组织有针对性的技术培训和安全培训 上岗前进行考核 合格后发证上 岗 7 考核 安排笔试 口试及实际操作三方面相结合 最终选用考核优良者担任施工技术 骨干 8 培训记录 监督每一员工的培训记录 最终上交归案 作为员工资格评估之依据 3 1 53 1 5 现场安全交底现场安全交底 1 工程开工前 工程项目负责人向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施 交底 使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求 2 对各工种和各施工班组制定安全技术规程 由项目专职安全员制定 由安 全员对各工种及各施工班组组长 组员进行安全交底 并做好记录和组员签字 3 每道工序施工前进行安全交底 由安全员检查每个施工班组的日安全上岗记 录 3 23 2 测量放线方案测量放线方案 3 2 13 2 1 准备工作准备工作 熟悉图纸和有关资料 掌握质量标准 熟练使用仪器 检查测量仪器是否有年检合格证 初拟弹线方案 进行会议讨论 总包方基线 控制线的设置情况 请总包方提供控制线图 清理出总包方原弹各种基线 3 2 23 2 2 质量标准质量标准 工程测量规范 GB50026 2007 金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133 2001 3 2 33 2 3 施工测量的依据施工测量的依据 平面图 立面图 节点大样图 工程建筑图 结构图 总包单位提供的内控点布置图 3 2 43 2 4 资料汇总资料汇总 技术交底记录 基线复核记录 结构检查记录 埋件偏位记录 自检记录 专检记录 测量仪器年检合格证 3 2 53 2 5 弹线放样的人员配置弹线放样的人员配置 根据本工程单栋楼测量 以及结构图及建筑图所示情况 我们设立 2 个 6 人小 组进行测量放线 测量过程中遇到具体问题应及时与项目经理及总包商量反馈 测量人员相互之 间要同心协力 确保放线精确度 3 2 63 2 6 测量放样施工测量放样施工 根据主体结构各层柱上已弹竖向轴线 对照原结构设计图轴线尺寸 用经纬仪 核实后 在各层楼板边缘弹出竖向龙骨的中心线 弹线应从两边往中间进行 对误 差进行控制 分配 消化 不使其积累 同时核对各层埋板中心线与竖向龙骨中心 线是否一致 核实主体结构实际总标高是否与设计总标高相符 同时把各层的楼面标高标在 楼板边 幕墙进行竖向分格时 应综合考虑开启扇 防火层等主体结构的位置关系 根据主体结构的垂直度 结合幕墙节点的具体做法 确定出幕墙平面的进出线 定出的进出尺寸需保证该面幕墙的施工 安装不与主体结构相矛盾 3 33 3 埋件施工方案埋件施工方案 本工程 1 2 3 楼 7 层以上都采用预埋件 预埋件表面涂有防腐漆 预埋件 通过四根 180mm 圆钢与主体构架梁钢筋焊接固定 按图纸安装 待混凝土梁模板拆 除后 将预埋件逐一找出 如发现漏埋 偏位等情况将按图纸要求在原有预埋件的 位置补装后置埋板 1 2 3 1 6 层 及商业幕墙埋件采用后置埋件钢板 表面热浸镀锌处理 通过 M12 160 的化学螺杆将钢板固定在混凝土构件外表面而形成的埋设件 后置埋 件由钢板及将其固定的化学锚栓构成 化学锚栓应有合格证 质量保证书及使用说明 后置埋件施工过程实行严格的程 序管理 如下 1 检查验收工作按事先划定的检验批进行 2 埋件定位检查合格后方可进行下道工序 3 钻孔完成经抽检孔深 孔径及清孔质量 合格后方可进行植筋 4 植筋后 立即开始外观检查 合格后进行固化养护 固化期间不允许有扰动 强度达到后按规定进行拉拔试验 一 后置埋件埋设方法 1 后置埋件埋设之前 首先简单的测量放线 并有针对性地进行技术交底 特 别要说明转角位置埋件的埋设方案 并填写 技术交底 表备案 2 埋件发生偏差 因将结构检查表提供给设计 设计师依据偏差情况制订埋件 偏差施工方案 以及补埋的方式 并提供施工图及强度计算书 然后根据施 工图进行施工 3 化学锚栓在施工之前应进行拉拔试验 按照各种规格每三件为一组 试验在 现场进行 如图示 化学锚栓拉拔试验 化学锚栓 N 二 化学锚栓施工步骤和要求 本工程采用 M12 160 的化学螺栓 1 确认打化学螺栓位置 测量组进行放样 测量放线人员将打化学锚栓位置 用墨线弹在结构上 施工人员依据所弹十字定位线进行打孔 竖向分格墨线 水平墨线 2 为确保打孔深度 应在冲击钻上设立标尺 控制打孔深度为 110mm 3 在混凝土上打孔后 应吹去孔内的灰尘 保持孔内清洁 项目质量员应跟 踪监督检查 4 打完孔后 将玻璃管药剂放入孔中 再将锚栓进行安装 放入螺杆后高速 进行搅拌 手枪钻转速为 750 转 秒 待洞口有少量混合物外露后即可停止 深度标尺 5 打孔后各项数据要求 化学锚栓深度一定要达到标准 严禁将锚栓长度割短 化学锚栓与混凝土面应尽量成 90 角 即垂直于混凝土面 图示 垂直度 6 当化学螺栓施工完毕后 不能立即进行下一步施工 而必须等到螺栓里的化学 药剂反应 凝固完成后 待具有资质的检测单位现场拉拔检测合格后 方可开始下 步施工 3 43 4 石材幕墙的施工方法石材幕墙的施工方法 3 4 13 4 1 工艺流程 见下表 工艺流程 见下表 3 4 23 4 2 定位放线 基层处理定位放线 基层处理 1 水平向控制线采用以 50mm 水平线为依据向上 或向下 量距来控制石材的水 平度和垂直方向分块 在每个立面中间位置的墙上选定一个窗口 从上到下准 确找出该窗口的中心线位置 弹上墨线作为竖向控制线 以此为依据向左右量 距来控制石材的垂直度和水平向分块 2 基层处理 对砼外墙表面进行测量 检查其平整度 从而保证主龙骨的垂直度 根据图纸对砼外墙面进行基层处理 将基准面清理干净 3 4 33 4 3 检查埋件 安装角码检查埋件 安装角码 1 检查埋件是否符合要求 是否平整 是否偏埋 采取相应的措施使其达到施工 要求 2 安装 L 型角码 以竖向控制线为依据的向左右量距来控制石材的垂直度和 水平向的分块为基准 核定主龙骨宽度 定点固定角板于埋件 3 4 43 4 4 幕墙钢龙骨的安装幕墙钢龙骨的安装 1 钢材采用镀锌材 需预留孔的钢材 在未焊接前先钻孔 孔位置允许偏差 0 5mm 孔距允许偏差 0 5mm 2 主龙骨安装 1 根据主龙骨图将龙骨进行编号分类码放 然后进行主龙骨的安装 安装主龙 骨时将主龙骨侧面上的圆孔与角码上的槽孔用螺栓连接 调节主龙骨的垂直 度 最大调节量 30mm 3 位置的调整 a 利用相邻轴线对轴线内幕墙主料分格中心线 用钢卷尺量度多条主龙骨中心 距离 以免误差数值累积 b 内外位置以标准钢丝线作基准测量 c 水平位置 利用水准仪及水平基准点为基准 4 正式固定主龙骨 5 检查确认 a 利用铅锤 经纬仪测量主龙骨的垂直精确度 b 内外位置以钢丝线为基准测定其位置是否正确 并加以校正 c 左右位置利用多根主龙骨中心距离测量并留意有机会产生累计误差读数 核 准校正 消除误差 3 次龙骨安装 1 主龙骨安装完毕检查合格后 可以进行次龙骨的安装 次龙骨通过专用角码 连接 在主龙骨侧面上钻孔用螺栓将连接件固定在主龙骨上 专用挂件与主 龙骨接触面上一边焊接 另一边打长圆孔左右调节 2 以水准仪及水平基准点为基准 按设计要求检查 调整 校正并紧固每层装 好的横料 3 检查确认 逐层 逐段检查确认次龙骨安装质量符合设计要求 4 钢材焊接要求 所有钢材的焊接点均按设计图纸操作 其中控制点 单根焊接长度 各节点焊 缝总长度 焊缝高度 焊接方向 焊接电流控制 焊渣清理 焊点 防锈处理 放线 定位验收 原材料测试 验收 检查埋件 石材预选 开槽 安装竖料 防锈处理 安装横料 防锈处理 验收钢结构 做好隐 蔽记录 签证记录 石材安装 调节 添塞泡沫棒 打胶及清理 验 收 3 4 53 4 5 钢结构防腐处理钢结构防腐处理 1 所有的钢构件的防腐处理都应在工厂内完成 2 所有的钢制连接件表面必须经过热浸镀锌防腐处理 3 对必须在现场焊接的钢结构 必须在现场进行严格的防腐处理 需处理的 金属面基层进行处理 金属表面的锈斑 焊渣 毛刺 浮砂和尘土等杂物 务必清除干净 然后尽快涂刷底漆 待底漆充分干燥后再涂刷第二遍 3 4 63 4 6 石材的安装石材的安装 1 必须严格按图纸要求施工 控制石板开槽的长度 宽度 深度 以保证石材的 安装强度 2 在石材安装前要对墙面及洞进行复测控制线 安装时宜采取由中间到两边的顺 序 以确保施工误差累积最小 3 将开好槽的石材用重型机械及运输车运至安装部位 进行安装 首先将石材板 块按设计位置各开两个短条形槽 然后用树脂锚固剂将石材与 T 形不锈钢挂件 组合成一个装配件 按设计位置调整间隙 水平及垂直度 不锈钢挂件将石材 挂好 并调节好尺寸锁死螺丝 挂件与石材槽沟的缝隙用大理石胶填缝固定 4 转角部位的处理 按墙面垂直面相交线确定阴角线 两端面相接之石板按实际 尺寸进行局部修整 使之阴角线保持垂直 3 4 73 4 7 密封胶的施工密封胶的施工 石材安装完成后 进行嵌缝注胶 嵌缝注胶所用的硅酮胶必须在规定有效 期内 同时经过相关试验合格后方可应用 在外侧胶缝两侧的石材上贴保护胶 带纸 然后用设计规定牌号的硅酮胶进行注胶 注胶后将胶缝压紧 抹平 撕 去两侧胶带纸 将石材表面的污渍擦干净 注胶后要做到胶缝与基材粘结牢固 无孔隙 胶缝平整光滑 石材表面清洁无污染 3 5 避雷安装避雷安装 避雷安装方案 1 幕墙本体避雷系统 一般为 10m lOm 或 12m 8m 的网格关系统 并按设计要求 设计均压环 均压环与幕墙立柱用避雷片连接 均压环在主体结构上的预埋件与柱 内纵向钢筋连接 幕墙避雷系统的电焊处作防腐处理 30 米高以上幕墙部分 每隔 三层设置一圈焊接在上墙钢件上的均压环和建筑物防雷网接通 30 米以下的幕墙部 分 每隔 3 5 米建筑物防雷系统的引下线接地 接通位置不少于一个开间 以防止 静电感应电压对人和设备造成伤害 连接建筑物的圆钢一般直径大于 12 焊接长 度符合图纸设计要求及技术规范 2 幕墙避雷网安装后 作避雷接地测试 幕墙立柱到预埋件表面连接体的电阻 值小于或等于 4 主体结构接地电阻小于或等于 10 施工流程图施工流程图 质量保证措施质量保证措施 测 量 放 线 安 装 埋 件 埋 件 校 正 钢材加工 测量定位 竖料安装 横料安装 隐蔽验收 石材的加工 石材的安装 校 正 固 定 清 理 填 缝 清 洁 注 胶 验 收 避雷安装 一 加强质量管理意识 本着对用户高度负责的精神 制定 七严 措施 即 思想立场严正 技术工 作严谨 质量管理严格 措施落实严肃 事故隐患严防 违章蛮干严禁 奖优罚劣 严明 以不变应万变 想建设方之所想 提高 质量意识 加强质量宣传 用我们 真诚的服务体现公司的声誉 用我们的承诺和辛勤 塑造时代的精品 认真贯彻落实 GB T19002 IS9002 标准 明确责任 落实到人 做到 七同时 质量工作贯在计划 布置 组织 实施 检查 总结 评比各项工作的同时进行质 量工作 二 严格执行质量标准 依据国标 部标 行标以及有关的规程 规定 对施工中的每个环节进行全方 位的跟踪检查 我们的做法是 质量标准宁高不低 施工产品宁废不次 问题处理 宁早不晚 操作者的素宁好不坏 复杂工序宁慢不快 严格过程控制 在施工过程 中 决不允许不合格产品流入下道工序 做到 四个百分之百 即在施工前百分 之百年技术交底 在施工中百分之百的跟踪 在施工完毕百分之百的检查 同时还 要百分之百的奖罚 使工序质量始终处于受控状态 使分部分项工程做到一次合格 整体工程一次成优 确保工程质量稳中有升 三 过程检验制度 依据 IS09000 标准中的在内部向管理者提供信任 在外部向需方提供信任的原 则 坚决做好过程检验 如三检制 自检 作业班组成员随时检查自己的产品 专 检 自检合格后由专职质检员进地核定 交接检 在工序交接班时 由上 下工序 进行交接班检查 上道质量未达到合格标准时 不得进行下道工序的施工 对于隐 蔽工程项目 要帮到百分之百的检查 绝不放过 减少返工 减少浪费 根据情况 随时组织有关部门 人员进行定期联合质量检查 四 挂牌制 为了更好的调动每个操作者的积极性 便于监督检查 在做每一分项工程之前 所有使用的材料挂牌 标明规格 尺寸 负责人 日期 施工中除按以上标牌检查 外 还要挂出专用牌 内容包括分项工程的负责人 操作者 日期 质量等级 自 检结果等 施工完毕要将该道工序的负责人 质量情况 日期等写清 做到责任清 楚 检查方便 五 样板制 按照国家规范 工艺标准 设计图纸和技术产底中的质量要求组织样板间和分 项样板工程的操作 做到一次成优 经建设方 监理 技术负责人 质量负责人 工长等联事检查鉴定后 再进地大面积的施工 不能低于样板工程的质量 六 持证上岗制 为确保工程质量 各分项负责人都必须是经过专业知识培训并取得相应等级或 上岗证 以便于指导施工 施工操作人员也要经有相应基本知识的培训 具备一定 的能力 七 进场材料的检验制度 凡属工程中使用的建筑材料 必须具备供货通过正常渠道 一般情况不允许材 料紧急放行 并将相应的技术资料存档 资料齐全后进行材质复核检验 合格并标 识后才能使用 八 建筑材料的采购与考察 对供货主进行审核 评价 凡属工程所需的建筑材料 预先审核供货方资质 生产能力 产品质量等 综合评定后 决定供货方 不合格产品不得进入现场 九 质量否决制度 加强领导 建立健全质量管理体系 全面加强企业的质量管理工作 在施工中 工程技术 质量人员 监理人员发现有不符事要求或与国家规范有差距的 有权勒 令停工 返工 任何人员不得阻碍 做到有令即停 不得例外转序否则要追究责任 十 严格工程执法制度 质量是干出来的 不是检查出来的 施工过程中 对于质量监督站 监理公 司 建设方质检部门提出的整改意见和措施工坚决执行 十一 测量工作制度 现场测量工作在整个工程中是牵一发而动千钧的关键工序 测量工作质量高低 直接影响到整个工程质量的好坏 不能出现半点闪失 为此 测量工作要做到 仪 顺要精良 人员要过硬 工作要细致 步步要校核 成果要准确 记录要原始 要 将 六要 贯穿整个工程始终 十二 成品保护制度 建立完善的成品 半成品保护制度并设责任心强的人员专门负责 对成品随时 加以保管 对半成品原材料采取行之有效的办法 以确保施工质量 十三 承诺制度 为了让建设方用的满意 用的放心 工作中精心组织 除精心施工外 与用户 建立长期的联系 工程的交工之日 也就是我从头的保驾开始之时 设专门人员 专门队伍 驻地现场随时与建设方联系 征求意见 全力服务 做到建设方的满意 就是我们的最大荣幸 十四 工程质量事故报告及调查处理制度 认真进行工程质量事故的报告和检查处理 是提高每个职工质量意识 加强质 量管理 较少经济损失的一项重要工作 做到 三不放过 即事故原因不清不放 过 事故责任者 群众没有受到教育不放过 没有防范措施不放过 十五 奖罚制度 所有参战人员要树立强烈的质量意识 加强工序管理减少返工浪费 多创优质 奖优罚劣 反之 对造成质量事故的直接责任者 也要给予重罚直到行政处分 十六 培训上岗制度 不同专业的管理人员 如质量员 技术员等和特殊工种 如测量员 电焊工 电工 信号工等必须经过相应的技术培训合格 持证上岗 十七 文件和资料控制 按公司的文件和资料的控制程序 对文件进行登记 整理 并将技术所下发的 文件做好发放登记 1 施工图纸由甲方直接提供给项目经理部技术质量科 再由项目部技术质量科 按工程实际需要分到各个部门 2 公司技术质量部提供技资料 施工验收规范 规程 工艺标准 操作规程 质量检验评定标准及有关规定 3 文件资料的控制程序按公司 文件和资料控制程序 进行控制 4 工程设计变更等文件由项目经理部技术人员起草 经设计 甲方 监理认可 后 由技术部门向有关部门及人员发放 并做好放记录 5 供货单位提供的资料由项目经理部材料部门负责收集并发至技术质量及有关 人员 6 预算员负责统一管理合同文件 凡是合同都必须发放一份给预算员进行价格 的审核 并由预算员分类 归档 十八 物资采购及工程分包 1 采购管理方法 1 1 工程开工前制定出材料计划表 列出各种材料机具 半成品的品种 规格 数量 需用日期等 1 2 采购产品到货之前 应确保有校核合格的工具 量具 仪表 仪器和设备 根据质量要求和材料品种 使用相应的机具设备进行检查 1 3 与分供方签定物资采购合同时 合同中必须明确标明技术质量要求和验收 方法 2 材料验证 2 1 验证内容包括资料验证 数量验证 质量验证三方面 2 2 资料验证包括验证物资合格证 出厂质量证明 物资装箱单 明细表 等 随货资料是否齐全有效 2 3 数量验证应按合同要求可选择称重 点件 检测等方法验证数量是否准确 成套物资应按装箱单开箱验证配套年是否齐全 2 4 质量验证中外观质量验证应目测外包装是否完整 出厂标识是否齐全 规 格型号是否符合合同要求 物资表面有无损伤等 内在质量验证 物理及化学性能 的验证 按 检验和试验的控制程序 规定执行 2 5 材料验证全部通过后 方可验收 十九 工程的回访和保修 1 保修按 常州市建设工程保修合同 执行 2 如出现质量问题 由项目经理部技术部编制修理方案 一式两份 报公司技 质部审批 审批后由项目部组织实施 3 修理完毕 通知顾客检验验收 验收合格后由项目部填写 单位工程修理情 况记录 一式两份 顾客签字后 报公司生产部一份 自留一份保存 4 修理过程中进行技术质量记录的收集 资料要求由技术质量部门归档 5 工程竣工验收后 在保修期内每三个月回访一次 6 根据回访情况 由项目部生产管理科填写 工程回访记录表 7 项目部接收顾客投诉后 及时对反映的质量问题进行处理 并填写 顾客投 诉及处理记录 质质 量量 保保 证证 体体 系系 总经理 总工程师 方案设计评审合同签证评审施工组织设计 总体工作计划测量 放线 评审 详细设计评审 图纸会审 签证材料 合同评审 材料预算评审 加工放样评审 下步工序 加工 加工中心 加工评审 半成品包装 预埋件处理 检验 验收 骨架安装 检验 验收 防雷安装 幕墙安装 检验 验收 施工质量的控制施工质量的控制 做好施工组织设计和施工方案的优化工作 按施工组织设计做好施工前的各项 准备工作 做好图纸会审和设计交底工作 让所有施工人员都领会设计意图和质量 技术要求 严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工 发现问题及时上报 并 会同有关人员研究处理 认真处理好土建施工与施工质量检查坚持执行 三检 制 度 逐级检查 层层把关 并严格执行质量等维评定 合理安排工序的穿插队施工 加强成品的保护 所有隐蔽工程必须经有关单位验收 签字盖章 并如实做好隐蔽 记录后 方可组织下道施工 对完成的分部 分项 工程 按相应的质量评定标准 和办法进行检查 验收 一 保证一 保证施工人员素质 技术的措施施工人员素质 技术的措施 1 择优选择施工队伍 施工队伍进场必须进行考核 并进行培训方可上岗 2 按施工进度计划组织劳动力进场 工人选用有施工经验的熟手工人 工人进场做 好安全 技术 防火 文明施工等教育及技术底工作 进行岗前培训后方可上岗 3 特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗 焊工必须进行现场条件下的试焊 合 格方右上岗 4 做好对工人的法制教育以及文明施工教育 杜绝违法犯罪行为发生消除工人对周 围环境的影响 建立我公司的良好形象 5 工人进场按甲方规定要求办好进场手续以及现场出入证 无证者不得进入现场 二 工程质量检查制度二 工程质量检查制度 1 工程质量检查过程工序流程图 班组质检员自检 项目部质检员对分项工程质量检查 评定 甲方 监理 质检主 管部门检查 验收 2 检查制度 1 在下级自检后 方可送上级部门人员检查 允许偏差 序 号 检验项目尺寸范围 合格优 良 检查 方法 长度 1500 2 1 1 相邻两肋玻璃 U 型槽 中心距 1500 长度 3000 3 1 5 钢卷 尺 相邻两块玻璃 1 0 5 相邻三块玻璃宽度 1 5 0 5 6000 2 1 5 6000 宽度 10000 3 2 7玻璃表面平面度 10000 宽度 4 3 靠尺 或拉 线钢 板尺 8面玻璃夹角全长 3 3角度 尺 9胶缝宽度差全长 2 1卷尺 2500 h 3600 1 1 3600 h 5000 1 5 110胶缝竖向直线度 5000 h 2 1 5 靠尺 钢板 尺 端面 2 1 5000 h 80 00 2 1 5 11 玻璃面板与水平面 垂直度 表 面 8000 h 3 2 靠尺 或 吊锤 钢板 尺 半成品入库 下步工序安装 产品性能测验试 竣工检验 整体验收交付 2 下级服从上级的检查结果 并对上级提出的整改意见进行认真整改 消除质量隐 患 3 项目部每周组织一次质量检查 及时提出整改意见 及时进行经济处罚 4 积极配合分公司的月度质量检查和公司的季度质量检查 5 积极配合上级主管部门的质量检查 及时整改质量隐患 三 施工技术班组管理三 施工技术班组管理 1 考核选择有创优经验的班组为主要技术班组 2 对班组实行奖罚制度 班组利益与经济挂钩 优质优价 重奖重罚 3 施工员对所管班组进行跟班监控 并及时将信息提供给质检员 技术员 有技术 主管及时进行处理 四 工程质量的过程控制与管理措施四 工程质量的过程控制与管理措施 1 首先明确本工程的一般过程 关键过程及特殊过程 本工程的关键过程为玻璃装配组件的打胶养护过程和后置埋板的施工安装过程 2 一般过程的控制 a 一般工程施工前 由项目施工员依据施工组织设计 项目质量计划 施工图纸 有关规范标准 工艺标准向作业班组进行技术交底 并组织实施 b 项目施工员依据图纸进行测量放线 标明轴线 标高及截面尺寸位置 c 项目施工员依据施工技术文件的规定检查原材料 半成品的品种 规格 等级是 否符合要求 是否经检验合格 随行文件是否齐全等 d 针对作业环境采取相应控制措施 e 组织作业班组对施工质量进行 三检 做好隐蔽验收手续 3 关键过程的控制 a 编制作业指导书 b 施工前由项目技术负责人依据施工方案 作业指导书 工艺标准及项目质量计划 的有关要求向施工员 班组长进行详细的技术质量及安全交底 并做好记录 c 项目技术负责人组织技术 质检人员 施工员对关键过程作业人员 施工机具 材料 作业环境 计量器具进行检查 d 确定控制点的监控目标和要求 并对其过程参数 质量特性进行监控 检测 并 做好记录 e 如关键过程施工质量出现波动 应及时组织人员进行分析 查找原因采取相应纠 正措施 f 关键过程完成后 项目技术负责人组织技术 质检 施工员进行检查评定 4 特殊过程控制 a 特殊过程施工前的技术质量交底同关键过程施工前的交底要求 b 对特殊过程作业人员的技能资格 施工机具设备维护保养情况 计算器具鉴定状 况 施工工艺方法 原材料质量和作业环境 由项目技术负责人组织人员预先进行 鉴定 c 对特殊过程的重要参数 质量特性逐一列出 制定连续控制计划 确定监控目标 要求及检测手段 由施工员 质检员进行连续监视和控制并做好记录 d 其他控制办法同关键过程控制的要求 五 项目具体质量管理措施五 项目具体质量管理措施 1 施工过程是质量管理的主要环节 应做好预防性质量控制工作 搞好施工工艺管 理 严格实施措施和遵守操作规程 搞好工前交底和工中检查 严格按图施工 2 认真编制施工组织设计和关键过程作业指导书并得以贯彻 使工程质量全过程得 以控制 按有关规范 验评标准 操作规程及施工图 设计变更和有关技术资料组 织施工和工程验收 评定 对工程质量管理 检查 监督和验收 按照现行质量标 准和实施细则进行 设置质检机构 配备专职质检人员 对现场进行质量监督 指 导 建立和完善班组内部自检制度 做到工程质量在班组内有控制 有检查记录 3 实行技术交底制度 交底要认真 周密 清楚 让班组明确施工内容 施工工艺 质量标准 班组施工中要严格按交底要求施工 4 加强对材料的质量把关和验收 谁管谁负责 杜绝不合格的材料在工程上使用 材料员及时提供材料的合格证 5 建立技术 质量例会制度 每周召开一次工地内部技术 质量会议 对相应阶段 的工程质量作出评议 对下一步质量提出建议和整改措施 六 石材幕墙施工质量标准六 石材幕墙施工质量标准 1 幕墙用石材和零附件的品种 规格 色泽应符合规范要求 2 幕墙垂直度应符合下列要求 当幕墙高 30m 时 允许偏差为 10mm 当 30m 幕墙高 60m 时 允许偏差为 15mm 当 60m 幕墙高 90m 时 允许偏差为 20mm 当幕墙高 90m 时 允许偏差为 25mm 3 幕墙水平度允许偏差为 3mm 4 幕墙表面平整度光板允许偏差为 2mm 5 板材立面垂直度允许偏差为 3mm 6 板材上沿水平度允许偏差为 2mm 7 相邻板材角错位允许偏差为 1mm 8 阳角方位正光面允许偏差为 2mm 麻面允许偏差为 4mm 9 按接缝直线度光面允许偏差 3mm 麻面允许偏差 4mm 10 接缝高低差光面允许偏差 1mm 11 接缝宽度光面允许偏差 1mm 麻面允许偏差为 2mm