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文档简介
企业文化建设调查问卷企业文化建设调查问卷 敬爱的同事 您好 为了解我公司企业文化建设情况 并针对调查结果制定企业文化建 设方案 特意组织此次调查 感谢您抽出宝贵时间配合我们的此次调查 我们将采用匿名调查的方式 对 本次调查结果保密 我们尊重您的每一个选择 您的选择将直接影响企业文化 建设方案的拟定和实施 请客观选择每一个项目 祝您愉快 请将您选择的答案填在题目后的 内 题目分为单选题 只选一个答案 不定项选题 可选择单个或多个答案 请按要求答题 您的部门名称您的部门名称 电商部电商部 您的月平均工资 到账工资 您的月平均工资 到账工资 26802680 元元 一 单项选择单项选择 1 你认为企业的价值取向应该是什么 C A 效益观 B 创新观 C 服务观 D 其他 2 你认为本公司的经营理念是什么 B A 业内知名 B 立足中国服务东南亚 C 立足云南服务全国 D 云南最佳 3 您的自我行动优先指导原则是什么 A A 客户服务 B 企业效益 C 创新发展 D 上级精神 4 您认为有必要的企业文化载体是什么 不定项 E A 胸牌 挂牌 B 企业主题曲 C 制服 D 吉祥物 E 口号 F 信封 名片 H 车贴 I 宣传片 J 宣传栏 5 与其他公司同类工作的人员相比 您对目前的收入水平满意吗 B A 很不满意 B 不太满意 C 还算满意 D 非常满意 6 公司激励制度的有效 性 C A 足够 B 尚可 C 不够 7 公司的考核制度能有效反映你的个人业绩吗 B A 能 B 不能 8 你认为公司的规章制度能够得到很好地执行嘛 A A 能 B 不能 9 你认为对于用人制度论资排辈现 象 b A 严重 B 不严重 C 基本不存在 10 你认为用人存在靠关系 凭背 景 b A 严重 B 不严重 C 基本不存在 11 你认为因人设岗 而不是因岗设 人 b A 严重 B 不严重 C 基本不存在 12 你认为是否存在严重的排外潜意识 从内心不接受外来人才 B A 严重 B 不严重 C 基本不存在 13 片面要求引进员工与公司单相磨合 接受一些甚至是落后的观念的现 象 B A 严重 B 不严重 C 基本不存在 14 你认为是否有 干部能上不能下 的心 理 b A 严重 B 不严重 C 基本不存在 15 你的建议提交给高层领导时能不能被采 纳 C A 没有可能 B 不太可能 C 有可能 D 很有可能 16 你与上级沟通是否顺 畅 A A 顺畅 B 不顺畅 C 不愿说 17 你认为公司的工作氛围是和否谐融 洽 B A 融洽 B 较好 C 不太好 D 很差 18 你感觉在公司是否能够得到公平待 遇 B A 很好 B 还行 C 不太公平 D 完全不公平 二 不定项选择不定项选择 19 指导你工作的思考方式是什么 D A 服务第一 B 技术第一 C 效益第一 D 客户第一 E 企业发展第一 F boss 第一 20 您认为有必要的企业文化载体是什么 E A 胸牌 挂牌 B 企业主题曲 C 制服 D 吉祥物 E 口号 F 信封 名片 H 车贴 I 宣传片 J 宣传栏 三 员工思考题 三 员工思考题 我知道公司对我的工作要求吗 我有做好我的工作所需要的材料和设备吗 在工作中 我每天都有机会做我最擅长做的事吗 在过去的六天里 我因工作出色而受到表扬吗 我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗 工作单位有人鼓励我的发展吗 在工作中 我觉得我的意见受到重视吗 公司的使命目标使我觉得我的工作重要吗 我的同事们致力于高质量的工作吗 我在工作单位有一个最要好的朋友吗 在过去的六个月内 工作单位有人和我谈及我的进步吗 过去一年里 我在工作中有机会学习和成长吗 结语 结语 企业文化是企业中不可缺少的一部分 优秀的企业文化能够营造良好的 企业环境 提高员工的文化素养和道德水准 对内能形成凝聚力 向心力和约 束力 形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范 能使企业产生积极的作 用 使企业资源得到合理的配置 从而提高企业的竞争力 具体作用如下 1 企业文化具有凝聚力的作用企业文化具有凝聚力的作用 企业文化可以把员工紧紧地团结在一起 形成 强大的向心力 使员工万众一心 步调一致 为实现目标而努力奋斗 事实上 企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标 企业文化的凝聚力来自于企业 根本目标的正确选择 如果企业的目标既符合企业的利益 又符合绝大多数员 工个人的利益 即是一个集体与个人双赢的目标 那么说明这个企业凝聚力产 生的利益基础就具备了 否则 无论采取哪种策略 企业凝聚力的形成都只能 是一种幻想 良好的企业文化具有引力作用 优秀的企业文化 不仅仅对员工具有很强大引力 对于合作伙伴如客户 供应商 消费者以及社会大众都有很大引力 优秀的企业 文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用 同样的道理合作伙伴也是如 此 如果同样条件 没有人不愿意去一个更好的企业去工作 也没有哪一个客户 不愿意和更好的企业合作 这就是企业文化的引力作用 2 企业文化具有导向作用企业文化具有导向作用 企业文化就像一个无形的指挥棒 让员工自觉的按 照企业要求去做事 这就是企业文化的导向作用 企业核心价值观与企业精神 发挥着无形的导向功能 能够为企业和员工提供方向和方法 让员工自发的去 遵从 从而把企业与个人的意愿和远景统一起来 促使企业发展壮大 4 企业文化具有激励作用企业文化具有激励作用 优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的 作用 良好的工作氛围 自然就会让员工享受工作的愉悦 如果在一个相互扯 皮 勾心斗角的企业里工作 员工自然就享受不到和谐和快乐 反而会产生消 极的心理 企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励 能够调动 与激发职工的积极性 主动性和创造性 把人们的潜在智慧诱发出来 使员工 的能力得到全面发展 增强企业的整体执行力 5 企业文化具有约束作用企业文化具有约束作用 企业文化本身就具有规范作用 企业文化规范包括 道德规范 行为规范和一是规范 当企业文化上升一定高度的时候这种规范就 成生无形的约束力 它让员工明白自己行为中哪些不该做 不能做 正是企业 文化所发挥的 软 约束作用的结果 通过这些软约束从而提高员工的自觉性 积极性 主动性和自我约束 使员工明确工作意义和工作方法 从而提高员工 的责任感和使命感 6 企业文化具有竞争力作用企业文化具有竞争力作用 一个好的企业文化 可以带动企业的健康发展 员工的积极性能调动 工作起来更有热情 同时提高了生产效率 对企业的效 益的提高
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