“连锁门店管理综合实训“课程标准”模板_第1页
“连锁门店管理综合实训“课程标准”模板_第2页
“连锁门店管理综合实训“课程标准”模板_第3页
“连锁门店管理综合实训“课程标准”模板_第4页
“连锁门店管理综合实训“课程标准”模板_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

门店管理综合实训门店管理综合实训 课程标准课程标准 课程编码 课程类别 专业基础平台课 适用专业 工商管理专业 开设时间 第三学期 参考学时 72 学分 6 适用对象 工商管理专业 连锁经营管理专业 市场营销专业二年级学生 考核方式 考试 平时成绩占总成绩的 30 前置课程 管理学原理 后续课程 连锁门店管理实务 一 课程定位和课程设计一 课程定位和课程设计 1 1 课程课程定位定位 门店管理综合实训 是工商管理专业的一门专业核心课程 是对中小零 售企业 大型连锁企业门店营运管理的典型工作任务进行分析后 归纳总结出 来的 以培养学生门店营运管理能力为目标而设置的学习领域 学生通过本课 程学习 能够熟悉连锁企业门店营运管理各岗位的工作内容 职责和要求 掌 握理货 收银 盘点等技能 初步具备门店经营定位 商品结构确定 卖场布 局 商品采购 商品陈列 商品促销等经营管理能力 培养及提高学生的职业 素养 方法能力 社会能力和自主创业能力 为今后从事门店营运高层管理工 作奠定持续发展的基础 2 2 课程设计思路课程设计思路 1 1 突出学生主体 注重学生的能力培养 突出学生主体 注重学生的能力培养 连锁企业门店管理综合实训 面向连锁经营管理专业全体学生 注重学 生从事本职业技术领域工作的所需基本理论 基本方法和基本技能的学习及综 合职业能力的培养 教学中通过激发学生的学习兴趣 在启发 提示下引导其 自主地 全面地理解本综合实训项目教学要求 提高学生的思维能力和实际工 作技能 增强他们理论联系实际的能力 培养学生的创新精神 使学生养成善 于观察 独立分析和解决问题的习惯 以提高能力 磨砺意志 活跃思维和扩 展视野为基本目标 本课程在目标设定 教学过程 课程评价和教学方式等方面都突出以学生 为主体的思想 注重学生实际工作能力与技术应用能力的培养 使课程实施成 为学生在教师指导下构建知识 提高技能 活跃思维 展现个性 拓宽视野和 形成工作能力的过程 2 拓展学习领域 改变教学方式 培养学生实际工作经验 拓展学习领域 改变教学方式 培养学生实际工作经验 本课程在教学过程中 引导学生通过调研与资料的查询和分析 留意观察 并思考现实中的门店经营特点 鼓励其结合自己的思考提出问题或假设 在教 师引导下 通过分析比较 使学生自主归纳总结 以便增强学生对策划方案的 理解与评价能力 通过策划方案的决策 实施计划安排讨论与分工合作完成一 个具体项目任务 使学生学会如何在一个团队的工作中通过沟通与交流 形成 工作方案和安排具体工作计划 并以团队方式合作完成项目工作的能力与经验 3 尊重个体差异 注重过程评价 促进学生发展 尊重个体差异 注重过程评价 促进学生发展 本课程在教学过程中 倡导自主学习 启发学生对设定状况与目标积极思 考 分析 鼓励多元思维方式并将其表达出来 尊重个体差异 建立能激励学 生学习兴趣和自主学习能力发展的评价体系 该体系由过程性评价和结果性评 价构成 在教学过程中以过程性评价为主 注重培养和激发学生的学习积极性 和自信心 结果性评价应注重检测学生的技术应用能力 评价遵循有利于促进 学生的知识与技术应用能力和健康人格的发展 建立以过程培养促进个体发展 以学生可持续发展能力评价教学过程的双向促进机制 以激发兴趣 展现个性 发展心智和提高素质为基本理念 二 课程目标二 课程目标 1 1 课程总目标 课程总目标 本课程以 工学结合 为教学理念 以 基于工作过程的课程开发 为指 导 按照 全程实施项目教学 立足中小零售门店 面向大型连锁超市 提升 就业创业能力 的总体设计思想 邀请行业专家 对连锁企业门店营运管理所涵 盖的岗位群进行工作任务和职业能力分析 并以此为依据确定本课程的学习任 务和课程内容 针对培养 门店运营管理 这一核心能力 按照学生从初学者 到专家的职业成长规律 由简单到复杂设计学习情境 在理论实践一体化的教 学环境下实施情境教学 让学生在工作中学会学习 学习中学会工作 本课程 实训 建议学时为 72 学时 6 学分 实训 2 2 课程具体目标课程具体目标 1 专业能力目标 专业能力目标 要求学生掌握理货 收银 盘点的标准化营运程序 根据目标顾客群需求 的变化进行门店经营定位 商品结构调整 卖场布局 商品采购 商品陈列 商品促销 提高门店盈利水平 在学习情境的实施过程中 学习小组能够根据给定任务 制定工作计划 工作过程 自主控制任务过程 独立寻找解决问题的方案 并且能逐步发现问 题 将项目作大使其具有一定应用价值 通过教学应使学生按教学大纲规定的要求 初步掌握连锁门店运营的基本内 涵 组织结构与人员配置 店长的作业化管理 卖场的规划与管理 营业现场的 服务与管理 促销活动的组织与实施 商品管理 防损与安全管理 连锁促销和 顾客服务等方面的基本概念和主要知识点 明确连锁门店运营管理的主要内容及 相应的操作流程 为今后进一步学习其它专业知识和技能打好基础 使学生具有广博的知识面 扎实的基础知识 良好的知识结构 勤于动手 和动脑的习惯 创新意识和创新能力等多方面素质 培养从事现代连锁企业管 理的应用型 复合型人才 2 方法能力目标 方法能力目标 资讯过程 资讯过程 通过引导学生围绕本实训项目进行的信息收集 整理 加工与 处理 使学生能够针对项目所涉及的本职业岗位任务所有的专业技能等有清晰 的了解与判断 并能提出自己的独立见解与分析评价 决策过程 决策过程 在完成以上资讯阶段工作的基础上 学生能根据自己所形成的 对本实训项目独立见解与分析评价 提出几种初步的项目设计方案 并能对多 种方案从技术 经济 社会等各方面进行比较分析 通过团队的集体研讨 决 策选定本团队最终项目的策划方案 计划过程 计划过程 在完成决策阶段工作的基础上 学生能在教师引导下讨论形成 完成项目策划的进程安排计划 落实团队内部分工合作 实施过程 实施过程 学生能按照所编写的门店策划方案 分工合作进行现场施工 并在施工的过程中引导学生自觉养成严格按工艺规范执行 遵循现场 5S 管理要 求 检查过程 检查过程 在完成策划方式之后 把方案内容实施出来的过程中 能即时 发现问题 研究问题 提出改进措施 完善成果 使之达到策划的要求 评估过程 评估过程 最后阶段学生能良好的总结自己的工作 与团队成员一道通过 研讨交流 评估本项目完成过程中的得失与经验 并就本实训项目学习提出技 术与方法等各方面进一步改进的思路与具体方案 并分工合作完成项目最终总 结评估报告 3 社会能力目标 社会能力目标 情感态度与价值观情感态度与价值观 在实训的过程中 培养学生严谨认真的科学态度与职业习惯 改变不良的 学习行为方式 培养引导其对连锁门店经营管理的兴趣与爱好 使学生形成积 极主动的学习 工作态度与兴趣爱好 通过成功的技能训练和产品成果 让学 生感受完成任务过程中内在的科学规律 美感和享受成功 树立自信的态度 培养学生立足社会 从技术 组织 环境 安全等各方面形成完成工作的态度 与价值观 职业道德与素质养成职业道德与素质养成 在实训的过程中 通过小组合作完成任务 让学生领悟并认识到敬业耐劳 恪守信用 讲究效率 尊重规则 团队协作 崇尚卓越等职业道德与素质在个 人职业发展和事业成功中的重要性 使学生能树立起自我培养良好的职业道德 与注重日常职业素质养成的意识 三 项目内容描述三 项目内容描述 1 项目选题范围 项目选题范围 通过实训环节初步掌握连锁门店运营的基本内涵 组织结构与人员配置 店长的作业化管理 卖场的规划与管理 营业现场的服务与管理 促销活动的 组织与实施 商品管理 防损与安全管理 连锁促销和顾客服务等方面的基本 知识和技能 2 项目内容要求 项目内容要求 鉴于承担本 连锁企业门店管理综合实训 教学的各项目教学团队围绕以 上选题范围所布置的项目教学任务各异 因此本标准对本综合实训项目课程教 学内容仅提出如下原则性要求 1 具有连锁门店典型工作任务特征 并具有完整工作过程设计与教学要 求 2 能使学生通过本综合实训项目学习 得到本标准第二条课程目标中所 规定的各项能力的训练 3 项目教学中所形成的各环节教学模式 作业文件与成绩评价明确规范 4 项目教学中所形成的作业过程与作业文件符合标准与规范要求 5 为学生提供的指导和条件能确保学生完成项目所规定的全部工作 四 实施要求四 实施要求 1 教学实施要领与规范教学实施要领与规范 项目技术实施要领及规范项目技术实施要领及规范教学组织实施要领及规范教学组织实施要领及规范 作业文件 考核作业文件 考核 办法与时间安排办法与时间安排 教师针对企业或本专业 职业技术领域中典型的技术 产品开发工作 提练出综合 实训项目及技术参数与拟达 到的功能形成项目任务书 项目可以是真实的 也可以 是虚拟的 但必须具有典型 工作任务设计 能使学生获 得工作过程的完整训练 学生以项目为单位 每 6 7 人 组成一组 进行门店新店开业方案 策划和商圈平面图 项目组通过自主讨论对任务分 解保证每位学生有一项具体工作内 容 并形成项目工作总体计划安排 表 教师下达任务后 提供每位学 生一份项目任务书和实训指导手册 对项目工作任务进行必要的讲解 提出学习要求 告知各环节应达到的 作业标准与考核方式 指导项目组 设计总体工作计划安排 引导项目 组分解任务落实每位学生的具体工 作内容 作业文件作业文件 项目组分工安排 及工作总体计 划安排表 考核办法考核办法 教师通过参与 项目组讨论了 解每位学生的 工作态度与能 力水平状况 时间安排时间安排 实训正式 4 个课 时 本阶段针对项目任务书 对拟完成的产品进行 1 总体方案的构思 2 策划方案所包含的内容 3 形成项目总体实施方案 学生在教师指导下 自主通过 各种方式进行信息收集 整理 加 工与处理 并在研究交流基础上决 策项目最终设计方案 并制定本阶 段的工作计划进程安排表 对工作 任务进行分工并提出拟达到的要求 与时间节点 务必使每个学生对项 目整体和自己分工的工作任务以及 与项目组其它成员之间的关系有一 个清晰的了解 并通过若干策划方 案讨论会和项目总体设计报告审查 会确定项目总体设计方案 教师引导项目组拟定本阶段工 作计划的安排及时间节点的控制 通过对典型案例的讲解 引导学生 自己制定本阶段的详细工作计划进 程安排表 落实工作任务的技术路 线 告知提交的作业文件要求 关 键时间节点上应达至的学习效果等 作业文件作业文件 1 商圈平面图绘 制 2 新店策划方案 考核办法考核办法 1 教师对策划翻 案进行逐一批阅 提出一轮 二轮 修改意见 时间安排时间安排 20 个课时 本阶段围绕详细设计方 案 根据市场 学院的具备 的现实条件与环境 完成 1 门店软硬环境的设计成 果 2 设计成果的讲解 学生在教师引导下针对已讨论 审定的详细设计方案 按策划方案 落实每位学生分工落实所有方案的 内容 教师引导项目组拟定本阶段工 作计划的安排及时间节点的控制 通过对典型案例的讲解 引导学生 自己制定本阶段的详细工作计划进 程安排表 指导学生按策划方案落 实门店软硬件环境 并进行成果讲 解 作业文件作业文件 7 个方案实施要 点的成果 考核办法考核办法 1 学生互评分 2 教师根据讨论 会及每组学生提 供的成果讲解给 出本阶段每位学 生的评分 时间安排时间安排 44 个课时 本阶段围绕已完成的项 目进行工作总结 分析实训 项目完成的得失与进一步改 进的设想 项目资料建档形 成归档文件 学生在项目组长的组织下完成 项目各部分及总体技术报告的撰写 讨论与定稿 准备答辩 并相互评 分 教师通过对典型案例的讲解 引导学生讨论并修改各部分及总体 技术报告 审定报告后进行小组讨 论答辩 考察每位学生掌握实训应 培养的能力和知识的掌握程度 最 终给出学生的结果性考核评分 结 作业文件作业文件 1 项目完整的归 档资料 2 讨论及答辩会 记录 考核办法考核办法 1 学生互评分 2 教师根据讨论 会及每位学生提 答辩情况给出本 合各阶段过程性评分评定每个学生 项目实训成绩 阶段及最终每位 学生的评定成绩 时间安排时间安排 4 个课时 2 教学方式与考核方法教学方式与考核方法 1 教学方式 教学方式 综合实训的过程要按照企业生产的实际情况进行 参加实训的学生等同于 在企业上班 服从分组安排 坚守工作岗位 不能随意串岗 工作场所不得追 逐打闹 严格考勤制度 学生要按照计划安排时要求上下班 迟到 早退 请 假 旷课要记录在案 缺课三分之一以上不能取得实训成绩 旷课一天以上 就可以认定缺乏职业道德 一票否决 进入各项目部实训区后 教师应明确告知现场用电安全等安全工作规定以 及现场 5S 管理规定 针对一个学期中参与实训学生的不同阶段 要分析学生实际掌握连锁门店 经营管理的水平 对于学期初进入项目部 学期中途参与 期末阶段参与实训 的学生 应在遵循项目课程实施要领与规范基础上 根据他们的特点因材施教 可让其中学有余力 能力较强的学生参与教师的项目开发并培养其项目组织管 理能力 对能力与学习水平处于中游的学生应指导其通过对已往开发完成的项 目的学习 使其尽快掌握拟完成项目的工作过程及要点进入角色 对能力与学 习水平较弱的学生应指导其补习完成本实训项目所欠缺的知识 技能与方法等 使其能尽快通过努力掌握拟完成项目的工作过程及要点进入角色 以便在项目 实训教学正式进入计划安排后能顺利地按实施要领与规范进行 达到本实训项 目教学的能力培养目标 2 考核方法 考核方法 学生参加综合实训项目学习的成绩等第由形成性考核与终结性考核两部分 相结合给出 形成性考核 形成性考核 由实训指导教师对每一位学生每一阶段的实训情况进行过程 考核 每一阶段根据学生上交的作业文件 依据项目本阶段验收考核要求 参 照学生参与工作的热情 工作的态度 与人沟通 独立思考 勇于发言 综合 分析问题和解决问题的能力 安全意识 卫生状态 出勤率等等方面情况综合 评价学生每一阶段的学习成绩 终结性考核 终结性考核 实训结束时 实训指导教师考查学生的实训项目学习最终完 成的结果 根据作业文件提交的齐全与规范程度 完成产品性能是否达标与质 量好坏 项目答辩思路 语言表达等给出终结性考核成绩 综合评定成绩 综合评定成绩 根据形成性考核与终结考核两方面成绩 按规定的要求给 出学生本项目实训综合评定成绩 否定项 否定项 旷课一天以上 违反教学纪律三次以上且无改正 发生重大责任 事故 严重违反校纪校规 门店管理综合实训门店管理综合实训 考核标准考核标准 项目成绩评定标准单元内 容 项目 内容 90 10080 8970 7960 690 50 没有迟到 旷课 记录 没有迟到 旷 课记录 没有旷课记录没有旷课记录 旷课 1 天以 上 口头交流叙述流 畅 观点清楚表 达简单明白 能比较流畅表 达自己的观点 基本表达自己 观点 只能表达部分 观点 言语含糊不 清 思维混 乱 独立学习 检索 资料能力强 有 详细记录 检索资料能力 比较强 基本合理运用 资料 运用资料较差 基本不会检 索资料 分 组 讨 论 承担小组的组织积极参与讨论 有建设性意见 积极参与讨论 有自己的意见 参与讨论不参与讨论 策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论