2019年培训建议书范文

20192019年培训建议书范文年培训建议书范文 92019年培训建议书范文培训建议书 1 广大讲师每年必须参加一次时间 如20小时以上 的志愿服务 以 保持与志愿服务共同成长 建立对志愿服务的直观感受 以使培训 内容与志愿实践相结合 讲师还应当加强对志愿事业进展情况的学习 以不断更新志愿培训内容 跟得上形势之发展 2 培训师讲课应当自行准备课件 讲课时做到脱稿 以保证讲课效 果 对新进讲师采用双人授课的方式 使其能逐渐进入角色 并在相 互学习中迅速提高其水平 建议各讲师上报课件 由培训部组织资深 培训师和志愿管理人员统一评定后提出意见 以完善培训课件 保 证培训质量并将合适的课件在论坛公布 供广大志愿者深入学习 3 建议培训部能每月一次将本月培训情况 培训对象 培训师 培 训效果等 统一公布 做好培训师服务时数统计工作 并定期将相关 时数记入志愿者证 4 建议每次培训任务均以短信形式发给培训师 由培训师自愿报名 参加 以公平分配志愿培训机会 在此基础上 除非疾并重大变故等 年培训总量列全体培训师末五位的予以淘汰 并公开向符合讲师条 件的广大志愿者招聘培训师 5 建议各位讲师在培训时除了激发志愿者服务热情外 还要考虑到 各志愿服务队现状 不少队伍已陷入尴尬 如果志愿者加入该志愿队 必定会对志愿失望 将加入志愿者后如何参加服务 某些队伍没有 服务时如何转队 志愿者自行记录服务时数以便核对等问题作为培 训的必讲内容 6 强烈建议重新设计报名表 以减少因报名表问题致使乱分配问题 的产生 建议培训部承担起新人名单录入和分配工作 以确保新人分 配到位 7 探索充分利用培训师队伍开展科普 环保理念 历史文化传承 社会公德养就等社会文明传播活动 8 加强培训课程开发与志愿问题研讨交流工作 全面提升对志愿工 作的认识 推动志愿事业沿着科学 健康的轨道顺利前进 1 培训工作是每一个成功企业的千秋大计 更是发展的根本保障 吸引人才 培养人才 留住人才 激发人才 这都离不开有效培训 的展开 但培训工作不只是人力资源部的事 是需要企业所有人员来共同参 与 很多企业对培训工作都是 高层不重视 中层不支持 基层不配合 往往找几个培训老师大讲一些空话就算培训 费时费钱 还不 如不做 2 培训工作是企业的长期行为 需要不断投入与坚持 很忌讳间断 性与突击性 毕竟培训不是 灭火队 它需要与企业长远发展与 战略目标相结合 具有前瞻性的特征 3 许多企业没有将本企业发展目标 岗位技能要求和员工的发展相 结合来设计培训 培训前不进行细致深入的培训需求分析 更没有 针对性 对课程及内容不进行合理的设计 导致培训定位不明确 让培训变成一种盲目的救火式 应急式 毫无规矩 偶然的 随意 性的 任务 工作 4 培训工作必须要与与绩效考核 工资 奖金发放 提拔任用相结 合才有效 要让受训人员充分感受到工作任务的需求与工作竞争的 压力 对于学的好的人要奖励还要给予实践的机会 对不认真对待 的人要处罚 当然对于培训工作本身也需要进行监督与评估 5 很有必要培养一批 内部兼职培训师 目前我国的培训市场良 莠不齐 鱼目混珠 很多培训公