仓库管理制度从新整理_第1页
仓库管理制度从新整理_第2页
仓库管理制度从新整理_第3页
仓库管理制度从新整理_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

仓仓 库库 管管 理理 制制 度度 一 目的一 目的 为提高公司的基础管理工作水平 进一步规范物资和成品流通 维护公司资产的安全 完整 加速资金周转 特制定本制度 二 范围二 范围 仓库全体员工 三 工作职责三 工作职责 1 每天上班第一时间要打扫库房卫生 保持库内清洁 整齐 空气流通 做好防火 防盗 防爆等安全工作 上下班前应检查好门 窗 电 水的开关情况 2 仓管人员要按时上下班 遵守公司各项规章制度 如遇工作忙 要延长工作时间 仓管人员要无条件服从 3 仓管人员要立足本职 坚守岗位 熟练业务 具备高度责任感 要乐于听取他人意 见或批评 服从领导 以礼待人 热情服务 自觉维护本公司的良好形象和声誉 4 负责整理仓库物品的入库 储存 保管 出货及帐务报表的登录等工作 对物品进 出仓 应当即办理手续 不得事后补办 应保证帐物相符 经常核对 并随时受公司主管 抽点 5 严格执行入库手续 物料或成品进仓时 仓管人员要核实数量 规格 种类是否与货 单一致 物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货 6 存货入库后应及时入账 准确登记 设立专门的记账薄分类记载各笔业务 杜绝用 纸片随手记载和丢弃 如发现用纸片记录并丢失给公司带来的损失由当事人全部承担 7 入库的物料和成品应分堆放整齐 杜绝不安全因素 并设物料卡 标识清楚 做到 二齐 三清 四号定位 a 二齐 物资摆放整齐 库容干净整齐 b 三清 材料清 数量清 规格标识清 c 四号定位 按区 按排 按架 按位定位 8 为使仓库存货账实相符 仓管人员应坚持日清月结 做好日常盘点和月末盘点工作 凭单下账 不跨月记账 按时上交报表 做到账 物 卡一致 9 随时了解仓库的储备情况 杜绝仓库储备不足或超储积压 呆滞和不需要现象的发 生 并即时上报 10 成品库须按发货单发货 手续不全不与发货 如遇特殊情况 则须获得公司领导同 意后方可发货 事后应及时补签发货手续 11 定期上报不合格存货资料 并根据公司相关规定即时处理 12 仓管人员要妥善保管好原始凭证 账本以及各类文件 要保守商业秘密 不得擅自 将公司文件带出办公地点以外 对各种业务票据分类整理 月底封好后标明票据类型和时 间交到办公室保管 13 仓库严禁烟火 严禁在仓库内吸烟 用火和乱接使用电器 配置的消防器材 仓管 人员应会使用 并定期接受公司的安全检查和监督 14 仓库不准代私人保管物品 也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品 存仓 15 除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外 任何人未经许可 不得进入仓库 严 禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊 16 每月仓库应盘点一次 检查货的实存 货卡结存数 物资明细账余额三者是否一致 每年年终 仓储人员应会同财务部共同办理总盘存 17 仓库物资如有损失 贬值 报废 盘盈 盘亏等 应及时上报公司领导 分析原因 查明责任 按规定办理报批手续 未经批准一律不得擅自处理 18 保管物资未经总经理同意 一律不得擅自借出 19 仓管人员下班离开前 应巡视仓库门窗 电源 水源是否关闭 以确保仓库的安全 20 仓管人员如不履行自己的职责 对公司的财产造成损失 公司有权追究其经济责任 对于情况严重的 应追究其法律责任 21 仓管人员调动或离职前 首先办理账目移交手续 要求逐项核对点收 如有短缺 必须限期查清 方可移交 移交双方及上级主管人员必须签字确认 四 日常管理四 日常管理 1 严格遵守公司的各项管理规定 2 上班时间需要严格遵守公司劳动纪律 遵守作息时间 不得大声喧哗 玩闹 睡觉 长时间聊天 不应擅自离开岗位 不得以私人理由会客等 3 仓库管理员需养成细心 严谨 负责 诚实 团结互勉的工作态度和作风 4 下达的工作任务无特殊原因需要在规定时间内完成 且保证工作品质 5 仓库管理员必须合理设置物资和产品的明细账簿 6 对于在工作中使用的的办公设备 仪器 工具必须妥善保管 细心维护 如造 成遗失或人为损坏 则按公司规定进行赔偿 7 做好各类物料和产品的日常核查工作 仓库管理员必须对库存物资定期进行检查盘 点 并做到账 物一致 8 根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量 并严格控制各类物资的库存量 仓库财务员必须要按月编制报表 9 仓库人员要保守公司秘密 爱护公司财产 发现异常问题及时反馈 五五 仓仓管管员员应应具具备备的的能能力力 1 在公司的统一调配 领导下 负责 公司所有产品的材料 成品设施的管理 2 掌握主要产品的材料 物资的类别 规格和质量标准 了解 产品质量有效性 要求 3 熟悉仓库的管理规定 熟悉公司有关 产品的管理规定和流程 了解 产品功能 4 根据仓库管理人员的配置 参与 仓库安全管理 六 出入库管理六 出入库管理 1 仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作 各相关部门计 算口径应保持一致 以保障成本核算的正确性 2 库存物资清查盘点中发现问题和差错 应及时查明原因 并进行相应处理 如发现 物料失少或质量上的问题 如超期 受潮 变质或损坏等 应及时的用书面的形式向有关 部门汇报 3 仓库现场管理工作必须严格按照本制度规定执行 七 库房安全措施七 库房安全措施 公司库房安全工作 要本着以 预防为主 防消结合 的方针和 管生产必须管安全 的原则 防患于未然 1 仓管员加强对仓库日常防火 防盗 防潮 防漏 防虫工作 注意清洁卫生 定期实施 安全检查 2 库房应保持通风 照明良好 门窗良好 不漏雨 3 库房应设有醒目的安全警示标志 非工作人员不得随意进入 库房管理员离开时必须随 手锁门 4 仓库应当设置醒目的防火标志 严禁携带火种进入 库房内禁止吸烟 严禁使用明火 如必须需要动用明火必须经安全部门同意批准 并采取相应的安全措施 5 库房应配置灭火器材 消防器材应设置在明显便于取用的地点 库房管理员要会熟练 使用 周围不准堆放物品和杂物并保证仓库内各通道通畅不堵塞 6 库房配置了电路设施 库管人员在

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论