创建“平安企业”材料事迹材料

创建创建 平安企业平安企业 材料事迹材料材料事迹材料 XXX公司创建 平安企业 材料本公司位于扬州市XXX内 始建于xx 年6月 投资总额4 2亿欧元 占地面积70万平方米 合1000亩 建筑面积30万平方米 目前 公司现有员工280名 一期工程21条生产线运行正常 主要生 产ERW焊管 不透钢管 冷凝管 冷拔管等产品 现年产值14 1亿元 利税3 12亿元 人民币 完全投产后将成为本地区龙头企业 利税大户 自公司成立以来 公司认真贯彻执行中央及上级关于综合治理 平 安创建的决策部署 坚持平安创建与企业发展并重 把平安创建作 为促进企业发展的基础和保障 紧紧围绕平安企业的创建标准 不 断强化领导 创新思路 落实各项措施 扎实推进平安企业创建工 作 各项工作取得了新突破 新成效 曾多次受到上级党委 政府 的高度评价 xx年被扬州市授予平安企业的荣誉称号 一 创新调处机制 应对纠纷变量 努力维护和谐稳定 紧紧抓住影响企业稳定的源头性 多发性 突发性问题 坚持在 强防 强调 强控 上下功夫 立足标本兼治 积极推进企业内部 矛盾纠纷排查调处工作 一是不断强化民生保障机制 始终把企业员工的利益放在首位 坚 持从员工最关心 最需要解决的问题入手 发挥工会职能作用 定 期开展职工座谈活动 让职工表达民意 反映心声 及时解决关系 到职工切身利益的问题 有效预防了矛盾纠纷的发生 二是认真落实矛盾纠纷动态排查机制 认真落实矛盾纠纷排查制度 把握排查的内容 范围 手段 方式 重点加大劳动合同 用工 管理 工资支付 劳保福利等关系职工切身利益的苗头性 倾向性 和易激化 易转化 易上访等问题的排查力度 力求做到深入细致 不留盲点 确保矛盾纠纷早发现 早控制 早化解 三是创新发展矛盾纠纷化解机制 坚持以 排查得出 调解得了 化解得好 为目的 不断强化 以块为主 条块结合 各方参与 的功能作用 夯实化解矛盾纠纷的前沿阵地 有机结合多种手段 坚持发生一起调解一起 力求做到发现在早 处置在小 无激化 无积压 特别对面上普遍反映的重点矛盾 积极推行信息联通 工 作联动 矛盾联调 优势互补创新格局 最大限度地把矛盾纠纷化 解在萌芽状态 使内部矛盾纠纷调处率达100 调解成功率达97 以 上 未发生赴省进京和有影响的群体性上访事件 四是认真落实矛盾纠纷动态分析研判机制 坚持每月召开一次维稳 分析会 重点加强对有易激化 易上访倾向等突出问题的风险评估 和动态研判工作 纳入视线控制范围 分析 研究发生 发展和演变的规律 坚持一案一策 以案明责 多措并举 把控制事态变化的主动权 落实群体性事件应急处置措 施 推动企业内部和谐稳定 二 坚持综合施治 构建防控体系 努力营造良好的治安秩序 坚持以提升企业内部治安防范水平 确保治安稳定为着力点 努力 构建严密防范 点面结合 人防 物防 技防相结合的治安防控体 系 一是强化人防建设 认真按照 内保条例 建立完善企业内部治安 保卫机构 配备了有资质的专职治安保卫人员和治安巡逻队伍 重 点做好门卫值班 出入人员审查登记 车辆停放 治安巡防 物防 技防 消防设施管理 维护重点部位的安保工作 做到职责明确 制度严明 规范运行 有效维护企业内部的治安秩序 二是强化物防建设 不断筑牢物防防线 严格按照物防建设的要求 在企业内部各类集中存放财物资料的仓库 财务室 重要车间 重点办公室 资料室等其他重点部位门窗 保险箱 安装了符合技 术要求的技防设施 确保万无一失 三是强化技防建设 按照平安企业的创建要求 坚持高低点 高定 位的目标 不断加大技防投入 并结合防范需求 在厂区范围内安 装了入侵报警 视频监控 电子巡查等防护系统 目前内部技防监控中心运行正常 并与公安机关联网 高清探头覆 盖每个车间 通道 办公场所等部位 实现了技防全覆盖 提高了 企业技防实战效能和治安防控水平 四是大力开展系列平安创建活动 把系列平安创建工作与社会治安 管理创新有机结合起来 扎实抓好百家平安建设示范单位创建工作 通过强化领导 明确责任 完善措施 促进了企业经营管理与系列 平安创建活动的良性互动 共同发展 提升了品牌效应和实际效果 三 强化安全措施 加大监管力度 努力实现消防安全无事故 公司始终把消防安全生产管理工作摆上企业发展的突出位置 严格 执行国家 消防法 安全生产法 和消防 安全生产的相关规 定 紧紧围绕企业内部消防 安全生产管理目标 扎实开展工作 进一步完善消防安全工作管理机构 配备专职消防队伍 专职安全 监管队伍 形成了纵向到底 横向到边的消防安全管理网络 并认真落实消防安全生产目标管理责任制 层层签订责任状 严格 监管制度 检查制度 岗位责任制度 推动全员参与 齐抓共管 进一步加大消防安全设施投入 在主要出入口 主要通道 车间仓 库等重点部位设置消防安全标志 安装消防安全设施 确保消防安 全事故得到及时处置 进一步强化消防安全监管工作 坚持平时检查与集中排查相结合 落实日查 周报 月分析制度和重大隐患及时报告制度 长期以来 企业重点部门 车间 班组坚持每月检查 每周报告工 作 对排查出的安全隐患 明确领导责任 落实整改措施 及时消 除隐患 进一步强化员工的教育培训工作 定期组织员工开展消防安全意识 教育 业务知识教育和消防安全演练活动 从而使企业员工的安全 意识不断增强 安全防范事故处置的能力不断提升 四 夯实创安基础 完善长效机制 努力提升平安创建水平 按照平安企业规范化建设的要求 积极围绕队伍建设 制度建设 能力建设 作风建设 着力抓好四项工作 加强队伍建设 根据平安创建管理创新的要求 公司建设了以总经 理挂帅 各职能部门参加的综治平安建设 维护稳定 消防安全 法制宣传教育等工作领导小组 设立了综治办 治保会 调委会 外来务工人员工作站等组织机构 配备了相对应的信息员 志愿者 等相关人员 各组织机构实行合作办法 相互沟通 协同配合 切实形成了平安 创建有人抓 信息有人报 治安安全有人管 纠纷有人调的齐抓共 管的良好局面 加强制度建设 把内部管理贯穿于平安创建的全过程 完善了平安 创建各项工作制度 制定了综治平安建设 矛盾调处 消防安全等 目标管理责任制 与各部门 车间签定了相关责任书 并定期召开 专题会议 强化分析研判 协调督导等工作 推进平安创建工作长 效开展 加强能力建设 把综治队伍的素质建设 能力建设作为经常性工作 来抓 坚持以会代训与专题培训相结合 除每月一次组织专题学习 外 定期组织中层管理人员 企业员工开展法律知识 治安防范知 识 消防安全知识 纠纷调解知识等与平安创建方面的培训教育活 动和治安防控 消防安全演练活动 从而提高了企业员工的法律素 质 依法办事意识 综合管理能力和实战工作水平 加强作风建设 认真