标书质量工期等保证措施

1 质量保证措施质量保证措施 1 1 建立完善的质量管理体系建立完善的质量管理体系 加强技术管理 严格执行各项技术规范 合同 技术设计 以及我单位制定的 技术管理实施细则 监理完善的质量管理体系 是保证本项目按质按量完成的关键 项目审定人 审核人负责对项目质量进行监督 检查 提出整 改意见 检查落实情况 项目质量检查组是质量计划的执行者 负 责本项目质量目标的落实 项目负责人和技术负责人是项目质量的 直接负责人 各队 组 长负责本组质量把关 保证作业员严格按照 规范 和经批准的技术设计书的要求完成 各队 组 长负责自 检 使每一个环节始终处于 受控 状态 保证项目的施工质量 1 2 有效运行有效运行 ISO9001 质量体系质量体系 项目部要严格执行规程 细则和程序 确保 ISO9001 质量体系 贯穿于项目全过程 具体做法是随时分析和预防可能出现的问题 以预防为主 防检结合 出现问题及时解决 将责任层层落实到人 努力使 按照程序文件的规定开展各项工作 成为每一个员工的自 觉行为 做好相应质量记录 保证作业成果质量 1 3 制定质量管理奖惩办法制定质量管理奖惩办法 制定 质量管理奖惩办法 将质量责任按照岗位划分 大家共 同承担质量责任 做到职责明确 各负其责 奖罚分明 1 4 把好工序质量关 做好工序衔接把好工序质量关 做好工序衔接 各作业组必须按照 ISO9001 质量体系有关文件和管理要求 搞 好自检和互检 检查结果要有记录 项目技术负责人要做到事前指 导 中间检查 成果校审 认真把好各工序的质量关 避免不合格 产品转入下一道工序 1 5 严格执行三检制度严格执行三检制度 严格执行三级检查制度 即作业组自查互检 项目部检查 质 控部专检 三级检查贯穿与整个施工过程 杜绝质量问题的出现 2 工期保证措施工期保证措施 2 1 工期保证体系工期保证体系 本项目工期保证体系主要通过以下三个途径进行 1 组织保证 成立由项目经理任组长 项目副经理任副组长 各作业组长任 组员的工期保证领导小组 健全岗位责任制 从组织上 制度上 防范措施上保证总工期的实现 2 工作保证 通过施工准备阶段 施工阶段 竣工阶段分别进行施工前人员 挑选 设备合理选型 准备工作尽快落实 施工过程中的工序进度 控制 竣工资料的尽快完善 3 制度保证 通过周 月施工计划对整个标段的施工工期进行控制 对完不 成计划的作业组进行处罚 对完成计划的工队进行奖励 通过奖罚 制度保证工期兑现 2 2 保证工期主要组织管理措施保证工期主要组织管理措施 1 快速组织施工人员 机械设备和物资材料进场 按工作内容 和进度配齐各项生产要素 保证 三快 即进场快 安家快 开工 快 抓住有利天气施工 实现施工进度良好开端 2 建立健全领导机构 成立由一名副经理任组长 有关人员参 加的领导小组 全权处理施工单位与业主问题 协调各方面关系 3 精心编制实施性施工组织设计 科学组织施工 运用网络计 划技术 实行动态管理 及时调整各分项工程的进度计划和机械 劳力配置 4 不断优化施工方案和生产要素配置 提高设备的完好率 利 用率 5 实行工期目标管理责任制 严格计划 检查 考核与奖惩制 度 加强施工指挥制度全面协调工作 及时解决问题 提高工作效 率 6 重点抓质量 安全 以促进度 确保不出任何安全质量事故 以便工程施工顺利进展 7 积极推广和运用新技术 新工艺 新材料 新设备 提高施 工技术水平和技术设备含量 不断加快施工进度 8 强化施工调度指挥与协调工作 超前布局谋势 密切监控落 实 及时解决问题 避免工期延误 重点项目或工序采取垂直管理 横向强制协调的强硬手段 减少中间环节 提高决策速度和工作效 率 9 挖掘内部潜力 广泛开展施工生产劳动竞赛 营造比 学 赶 帮 超的氛围 不断掀起施工高潮 确保总工期目标和阶段目 标的顺利实现 3 安全文明施工保证措施安全文明施工保证措施 3 1 安全保证体系安全保证体系 建立健全安全组织体系 贯彻国家有关安全生产和劳动保护方 面的法律 法规 定期不定期地开安全生产会议 研究项目安全生 产工作 发现问题 及时处理解决 逐级签订安全承包合同 使各 级明确自己的安全目标 制定好各自的安全规划 达到全员参加 全面管理的目的 充分体现 安全生产 人人有责 按 安全生产 预防为主 的原则组织施工生产 做到消除事故隐患 实现安全生 产的目的 3 2 安全管理保证措施 1 加强宣传教育工作 强化全员安全意识 建立安全保证体系 使安全管理制度化 教育经常化 2 在安排 检查 落实施工任务的同时 必须兼顾和保证安全 工作 把安全贯穿于施工全过程 3 坚持定期的安全教育 讲话和检查制度 设立安全监督岗 支持和发挥群专安全人员的作用 4 加强制度建设 项目经理 工程队队班 组 长和干部 工人逐级建立安全生 产责任制 经理部设专职安全员 对进场作业人员进行各级安全教 育 经理部和各作业组在编制施工计划方案时 要针对性的编制安 全措施 在开工前向有关人员进行交底 无安全措施和技术交底时 不得进行施工 3 2 文明施工保证措施 建立创建 文明施工 领导小组 全面开展创建文明工地活动 一旦在文明施工方面掉以轻心 造成的损失和影响是无法弥补的 我们将严格按照 集中施工 快速施工 文明施工 的十二字方针 总