标准化班组考核细则

16 附 件 2 标准化班组考核细则标准化班组考核细则 一 安全生产及现场管理 35 分 项目项目 序号序号 实施细则实施细则 标准标准 分分 考评标准考评标准 考考 核核 部部 门门 1 1 能认真贯彻 安全第一 预防为主 的方针 认真落实岗位安全责任制 员工安全意识强 操作水平高 全 年未发生人身安全 设备安全事故 5 安全责任制落实不到位一次扣 0 5 分 发生火灾 爆炸 中毒及轻伤以 上安全事故 以安全技术生产部 认定为准 取消评选资格 安全生产监督 管理部 1 2 及时传达 贯彻落实上级或公司安 全生产会议及文件精神 做好班组 成员安全教育 保证学习时间 并 做到记录齐全 3 没有按上级或公司要求传达落实 的 每少一项次扣 1 分 无记录 的扣 1 分 安全教育学习达不到要求每次扣 1 分 安全生产监督 管理部 1 3 认真执行班组周一安全例会和班前 会制度 做到组织合理 内容全面 主题新颖 有针对性 记录齐全 3 周一安全例会或班前会不按时召 开或记录不全每项次扣 1 分 安全生产监督 管理部 1 4 严格执行岗位安全技术操作规程 杜绝 三违 发生 并做到班组成 员 100 熟知岗位安全技术操作规程 3 生产中发现 三违 现象每人次 扣 1 分 安全操作规程不能熟知 每人次 扣 1 分 企业管理部 1 5 进入生产岗位 严格执行岗位安全 防护要求 按规定穿戴劳保护具 严禁携带烟火 手机等进入禁烟火 区域 严禁酒后上岗 3 未按规定着装进入生产岗位 每 发现一人次扣 0 5 分 禁烟火区 域每发现携带烟火 带手机 酒 后上岗一人次扣 2 分 安全生产监督 管理部 武装保卫处 1 6 严格执行工序内定员定量标准 控 制工序内原材料 半成品 成品的 存量 及时流转 保证生产活动安 全有序进行 2 生产现场每发现一处超员 超量 现象每次扣 0 5 分 安全生产监督 管理部 1 7 严格执行工序内班组安全检查 认 真检查危险点人 机 料 法 环 等各环节的运行状况 提出工作意 见并填写检查记录 3 未按规定执行检查制度或检查记 录不全一次扣 0 5 分 安全生产监督 管理部 1 8 班组成员能正确 熟练使用班组管 辖区域内消防器具 设施 使用现 场各类灭火器 掌握触电 烧伤 中毒 逃生等基本急救 自救方法 2 不能正确表述或不能正确示范每 人次扣 0 5 分 安全生产监督 管理部 武装保卫处 18 项目项目 序号序号 实实 施施 细细 则则 标准标准 分分 考考 评评 标标 准准 考核考核 部门部门 1 9 班组成员能熟练掌握自己所使用的设备 工具结构 性能和日常保养的知识 熟练 掌握设备 工具的 三好 四会 和 四项要求 及时消除设备故障隐患 3 每发现一人次不掌握操作设 备管理知识或未按要求做好 设备的日常保养扣 0 5 分 安全生产监督 管理部 1 10 维修人员在检修现场和设备工作中应严格 执行检修工艺 文明施工 生产现场做到 无油迹 无积水 无积灰 拆下的零部件 排放整齐 材料备品堆放整齐 杂物不乱 丢 每天做到收工前清扫场地 做到工完 料尽场地清 2 每发现一处不合格或不符合 要求扣 0 5 分 安全生产监督 管理部 1 11 设备卫生要落实到人 设备及电源 仪表 控制盘等内外见本色 及时消除设备泄漏 做到无浮药 积尘 积垢 积油 积水 严防跑 冒 滴 漏和环境污染 设备标 牌齐全规范 2 设备卫生未落实到人或一处 不合格扣 0 5 分 安全生产监督 管理部 1 12 班容班貌好 休息室 工作间等场所的门 窗玻璃齐全洁净 墙壁清洁无污迹和蜘蛛 网 桌椅箱柜整洁 做到窗明几净 地面 无痰迹 无烟头 无杂物 做到无卫生死 角 2 每发现一处不合格扣 0 5 分 安全生产监督 管理部 1 13 生产现场实行定置管理 现场工作 具 柜 工器材料 半成品 在制品 工器具 等放置整齐规范 排列有序 2 按 7S 现场管理标准考核 每发现一处不合格扣 0 5 分 安全生产监督 管理部 二 技术质量管理 20 分 2 1 质量体系内 外审中不存在不合格项 4 质量内审出现不合格项扣 2 分 质量外审出现不合格项 扣 4 分 技术质量部 2 2 建立健全班组质量责任制 全年无质量事 故和返工现象 4 无质量责任制或责任不明确 扣 4 分 出现质量事故的取 消申报资格 技术质量部 2 3 班组人员熟知本岗位工艺规程 产品技术 质量指标和质量要求 3 每发现一人次不熟知扣 0 5 分 技术质量部 2 4 召开班组质量分析会 全面分析总结生产 过程中质量管理运行状况 存在的质量问 题 并提出改善对策 积极落实 记录及 原始台账完整齐全 3 每月不召开或无记录每次扣 0 5 分 安全生产监督 管理部 19 项目项目 序号序号 实实 施施 细细 则则 标准标准 分分 考考 评评 标标 准准 考核考核 部门部门 2 5 班组质量记录及原始台账完整齐全 并保 存完好 填写规范 及时 工整 无乱撕 乱画现象 2 每缺一项文件或记录扣 0 5 分 记录不完整扣 0 2 分 安全生产监督 管理部 2 6 班组结合实际进行专业知识培训 做到培 训有内容 学习有笔记 培训有考核 考 核有成绩 2 无培训不得分 人力资源部 员工教育 培训中心 2 7 在公司举办的职业技能鉴定考试 特种作 业知识培训和取 换 证培训中 班组要 认真组织成员参加培训 督促学习 确保 鉴定和培训效果 2 在培训考试中 每出现一人 次不通过考试扣 0 5 分 人力资源部 员工教育 培训中心 三 三创一建议 活动 10 分 3 1 积极开展 三创一建议 活动 有项目 有效益 5 没有项目者不得分 技术质量部 3 2 开展班组 QC 小组活动 技术比武和技术 改进活动 提高班组工作效率 5 不开展活动不得分 开展活动 成果不明显 得 2 分 开展活动 取得成果 并应用于实际工作中得 5 分 安全生产监督 管理部 技术质量部 工会 四 基础管理 15 分 4 1 结合班组实际情况 认真开展百分考核制 度和安全巡查制度 严格考核 记录齐全 4 无百分考核制度和安全巡查 制度扣 1 2 分 记录不齐全扣 0 5 分 企业管理部 4 2 认真填写班组生产活动日志 真实反映 班组当班工作情况 严格执行交接班制度 并有交接班记录 3 填写不真实或不填写每次扣 0 5 分 无交接班记录扣 0 5 分 企业管理部 4 3 班组应严格执行工艺 劳动纪律和考勤制 度 杜绝迟到 早退 旷工 串岗 脱岗 睡岗 干私活等一切违纪现象 5 班组成员出现违纪现象 经 公司查处通报 取消评选资 格 人力资源部 4 4 生产中严格执行原材料工艺定额和消耗定 额 做好节能降耗工作 3 无班组废品登记记录扣 2 分 发现浪费现象一人次扣 0 5 分 安全生产监督 管理部 五 班组文化建设 10 分 20 5 1 积极创造和谐 文明 积极向上的班 组文化 班组成员团结协作 服从指 挥 无赌博 偷盗及打架斗殴等违法 违纪现象发生 3 有员工被治安处罚 刑事拘 留和赌博行为 打架斗殴现 象 班组成员被交公司劳务 市场学习者取消评选资格 人力资源部 武装保卫处 5 2 把握员工思想动态 疏导员工情绪 及时化解矛盾 保证员工队伍稳定 2 因工作不到位出现矛盾激化 消极怠工 越级上访的取消 申报资格 公司党委 工会 5 3 积极开展宣传报道活动 及时提供宣 传稿件 重点反映班组的学习 工作 以及班组建设工作的开展等 2 未按宣传工作要求提供宣传 稿件扣 0 5 分 信息中心 5 4 组织好班组 学习园地 的宣传教育 工作 内容新颖 制定读书活动方案 积极开展读书学习活动 效果显著 1 不及时更换内容 每次扣 0 5 分 没有制定方案的扣 1 分 人力资源部 5 5 班组的个人产量 考勤统计 质量奖 惩 劳动竞赛结果等关系职工利益的 考核情况 每月公布 接受班组成员 的监督 1 每缺公布一项扣 0 5 分 人力资源部 5 6 执行计划生育政策 按时参加公司健 康检查 1 班组成员本年度违反计划生 育政策的 取消评选资格或 称号 按健康检查时间要求完不成 康检人数的每人次扣 0 5 分 前进社区医院 六 读书学习提高 10 分 6 1 公司下发的各类简报 通报等资料应 及时传达学习并保存完好 有记录 2 未学习的扣 1 分 保存每缺 少一项扣 0 5 分 无记录扣 1 分 综合部 人力资源部 6 2 班组读书活动有布置 有交流 有检 查 组织合理 定期开展读书交流 2 每缺一项扣 1 分 没有布置 交流 检查记录的不得分 人力资源部 综合部 企业管理部 6 3 班组长带头参加 班组全体员工积极 参加读书活动 有心得 有记录 2 没有心得扣 2 分 记录不全 扣 1 分 人力资源部 综合部 企业管理部 6 4 能把读书活动与班组工作紧密结合 取得明显效果 1 能将书本知识吸收转化 为 班组