改性沥青下封层施工技术方案_第1页
改性沥青下封层施工技术方案_第2页
改性沥青下封层施工技术方案_第3页
改性沥青下封层施工技术方案_第4页
改性沥青下封层施工技术方案_第5页
免费预览已结束,剩余13页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

下 封 层 施 工 技 术 方 案 试铺方案 我合同段下封层施工所需各种机械设备已进场 原材料进 场量已超过 95 各施工技术及劳务人员已全部到位 上基层 施工已全面展开 已具备了进行施工下封层的条件 定于 2006 年 4 月 10 日在 K24 440 K25 640 段右幅进行试铺 现将具体情况报告如下 一 计划开工段落及工期安排 计划开工段落 K24 440 K25 640 段右幅 宽度为 12 26m 长度为 200m 计划开竣工日期 2006 年 4 月 10 日 8 时 2006 年 4 月 10 日 12 时 二 人员 机械配置情况 1 人员安排 技术负责人 XX 施工负责人 XX 质检负责人 XX 现场负责人 XX 质检员 XX 放线员 XX 试验员 XX 施工员 XX 料场 劳力 10 人 施工现场 劳力 10 人 2 机械配置 乳化沥青储存罐 1 个 沥青乳化车间 1 套 沥青运输车 1 辆 路面清扫机 1 台 振动筛料机 1 台 MS9 稀浆封层车 1 台 胶轮压路机 8T 2 台 洒水车 4 辆 3 检测仪器 DS3 水准仪 2 台 索佳 2130 全站仪 1 台 5m 直尺 3 把 3m 直尺 1 把 50m 钢尺 2 把 5m 钢尺 2 把 钻心取样机 1 台 渗水系数仪 1 台 三 原材料情况 1 乳化沥青 自己生产沥青含量不低于55 的乳化沥青 乳化剂选用 孟州的优质乳化剂 2 石料 选用了优质石料 经实地考察检测 定点生产8mm 以 下的混合料 能够满足稀浆封层ES 3 级配要求 材质要坚硬 耐磨 干净 表面粗糙 其砂当量 0 4 75mm 不低于 50 尺寸严格控制在级配范围 通过各筛孔的百分率 筛孔尺寸 mm ES 3 型 9 5100 4 7570 90 2 3645 70 1 1828 50 0 619 34 0 312 25 0 157 18 0 0755 15 单层适宜厚度8 10 3 水 选用饮用水 其PH 值在 7 左右 并有 400m3水池足够工 程施工需要 4 配合比设计 1 油石比 7 0 5 2 石料 混合料 3 填料用量 0 5 1 四 施工方案 1 施工准备 任郭鹏为工段长 负责工程施工的全面工作及机械安排 上官小龙为施工员 负责施工中的具体技术 劳务作业队 10 人配合机械施工 2 机械 设备 调试 在 4 月 4 日前我项目部机械已全部调试完毕 中心试验器 具都已标定 3 下承层准备 我项目部将于 2006 年 4 月 7 日对验收合格后的上基层喷 洒透层油 使其达到设计规范要求 并经监理工程师检测合格 4 施工放样 在铺筑路段进行施工放样 直线段每20m 一个桩 平 曲线处加设每10m 一桩 5 拌和 使用装载机为稀浆封层机加载10 立方石料 2 吨水 2 吨乳化沥青 由稀浆封层机完成拌和运输工作 6 摊铺 将安装好的稀浆封层机开至施工起点 对准走向控制线 并调节摊铺箱厚度及宽度 以保证摊铺厚度和宽度符合设计要 求 开启稀浆封层机 当稀浆混合料均匀分布在摊铺箱的全宽 范围内时 操作手就可以通知司机启动底盘 并匀速前进 前 进速度控制在 20 30M min 保持稀浆摊铺量与生产量基本一 致 保持摊铺箱中稀浆混合料的体积为摊铺箱容积的1 2 左 右 混合料摊铺后 立即进行人工找平 特别注意超大粒径矿 料产生的纵向刮痕 应尽快清除并修平 当稀浆封层机上任何一种材料用完时 应立即关闭所有材 料输送的控制开关 让搅拌机中的混合料搅拌均匀 并送入摊 铺箱摊铺完后 即通知司机停止前进 将摊铺箱提起 然后把 摊铺机连同摊铺箱开至路外 清洁搅拌缸和摊铺箱 7 碾压 摊铺后采用两辆6 8T 胶轮压路机碾压2 4 遍 至表面平 整 密实即可 8 纵 横缝处理 纵向接缝 采用搭接施工 搭接宽度为摊铺箱滑靴宽度 搭 接摊铺后 稀浆混合料未凝固前 立即进行人工抹平 横向接缝 在每次摊铺结束时 横向接头处进行人工整修 使得接头平整笔直 下次摊铺时 摊铺箱橡胶刮板压住此次接 头约 5cm 摊铺后人工整修 9 交通控制 碾压完成后 经监理工程师检验各项指标合格后 立即封 闭交通 禁止一起车辆及行人通行 根据天气情况 查看稀浆 封层破乳及凝固情况 根据路面实际情况 确定开放交通时间 10 注意事项 1 混合料要有好的成浆状态 2 摊铺槽厚度要调节合理 施工过程中根据路面情况和摊 铺效果即时调整厚度 3 操作手要技术熟练 11 通过试铺主要解决以下问题 1 检验配合比的正确性 确定混合料施工配合比 2 确定合理的劳务组合和机械设备组合 4 确定稀浆封层机的实际拌和能力 5 确定日施工进度和合适的成形段落 施工中按 公路工程质量检验标准 检测 下表为沥青 路面下封层检验实测项目表 沥青路面下封层实测项目 项目要求或允许误差检测频率检验方法 矿料裹附性 2 31 天施工段目测 稠度2 3cm1 天施工段稠度试验 油石比 0 5 1 天施工段抽提法 矿料级配规定范围1 天施工段抽提法 五 质量保证措施 1 施工质量保证措施 质量目标 优良工程百分之百 誓创精品工程 建立质量管理保证体系 为确保我项目部质量目标的实现 我们制定了严格的质量 管理体系和质量保证体系 我们实行经理部 工段及施工队三 级质量管理体系 明确责任 严格按照规范控制好各环节的施 工质量 项目部质量保证组织机构 组 长 XX 副组长 XX 成 员 XX XX 具体质量保证措施 加强队伍思想建设 提高全员质量意识 坚持把 百年大计 质量第一 的思想贯穿于施工的全过程 认真搞好工地宣传 严格技术交底 并通过现场分析会观摩会 等各种形式 不断强化全体职工的质量意识 使广大职工牢固 树立 质量第一 信誉第一 创精品工程 的思想 在现场 指挥 管理人员 技术人员 施工队伍配备上 坚持精兵强将 上战场的原则 在施工中严格工序控制 以 四高 标准干 好该工程 即高起点 高标准 高质量 高速度 确保工程质 量全段创优 制定创优规化 严格按质量体系运行 工程开工以前根据设计要求和我项目部的实际情况 制定 以分项工程创优来保证该工程整体创优的规划 将规划目标分 解到队及个人 并实行质量指标与个人工资挂钩的办法 增加 每个人的责任感 在施工中 严格按ISO9002 质量体系运行 各工序均设质检员 试验员 健全组织 加强领导 我项目部成立项目经理为组长的全面质量管理领导小组 配专职质量检查工程师 施工段配专职质量检验员 形成自上 而下的质量检查工作网络 各级质量管理人员均由会管理 懂 技术 有施工经验的干部担任 赋予质量检查人员验工计价否 决权 同时 行政领导必须尊重他们的意见 使工程质量在施 工的全过程中始终处于受控状态 严格控制 狠抓落实 制定落实是创优达标的主要途径 在质量管理工作中 我 们坚持贯彻执行六项制度 即 a 工程测量双检复核制度 b 质量责任挂牌制度 c 质量评比奖罚制度 d 质量定期检查制度 e 质量报告制度 f 重点工程的把关制度 努力做到质量管理工作规范化 制度化 在定期质量检查 方面 坚持做到项目部每旬检查一次 施工段每三天组织一次 对每次检查的工程质量情况及时总结通报 奖优罚劣 使工程 质量通过定期检查得到有效控制 严把原材料质量关 严格按科学的施工程序施工严把原材料关 做好原材料各 项试验 质检部配专职质检人员 对每道工序进行检查 工程 质量问题 及时发现 及时处理 每半月在项目部组织的质量 专题会上通报 强化试验工作 完善检测手段 试验涉及到施工生产 工程质量 经济指标的各个环节 试验的准确与否直接关系到质量的好坏 为此 项目部按二级 试验室的标准设置中心试验室 配齐专职试验人员 按照 试验工作管理办法和实施细则 加强管理 积极使用先进 的试验检测仪器 并定期对各种试验检测器具进行鉴定 维修 保养 以保证其精度 我项目部设立测仪组 负责本标段中线放样任务 确保 放样工作准确无误 并满足要求 严格按照测量工作的各种制 度实施 做到观测准确 记录清晰 计算无误 换手复核 交 接签证 抓好标准化作业 规范施工工作 严格按照设计图纸 施工技术规范 规则 标准施工 各 工序衔接都要按标准要求交接 上道工序不合格 下道工序不 准施工 科学组织施工 合理安排施工顺序 最大限度地开展平行作业 组织好流 水作业 发挥好专业队伍的优势 合理使用施工机械和机具 为保证工程质量创优提供物资条件 加强对施工队伍的培训 通过培训使广大职工熟悉和掌握有关施工规范 规程和标 准 同时 在施工中加强质量监督和技术指导 确保工程质量 六 安全保证措施 1 各项施工安全管理制度齐全 管理机构健全 人员到位 责任到人 施工操作人员熟悉规范规程和设计要求 不得违章 施工 野蛮施工 2 项目部安全管理机构 组 长 XX 副组长 XX 成 员 XX 3 项目经理及所有工程技术人员 施工工人应具有与工程 项目规模 内容相适应的资质证书 安全员 质检员 试验员 等管理人员和特殊操作工人 电焊工等 佩戴胸牌并持证上岗 4 执行安全监督 安全奖罚 安全教育等各项制度 实行 逐级承包 签订安全承包合同 做到一级抓一级 一级保一级 对事故苗头加强防范 对事故坚持 三不放过 原则 即 事故责任分不清不放过 事故原因查不明不放过 事故责 任者及群众没受教育不放过 查找原因 杜绝事故发生 5 开展安全竞赛活动 运用安全系统工程技术 开展安全 预防 预测活动 实施生产全过程的安全管理 6 工程已挖处周围配备 架立必要的标志牌 如警告与 危险标志 安全控制标志 指路标志与标准的道路标志 7 安全技术交底制度 经理部和各队在编制施工计划方案 要针对性的编制安全措施 并在开工前向有关人员进行交底 无安全措施和技术交底时 不得进行施工 8 安全生产检查制度 经理部每月一次 工段半月一次 班 组 日检查 三检 制 检查时领导带队 组织有关人员参加 发现问题认真填写 安全质量大检查记录表 经理部 工段 班组各一份 明 确改进人 改进日期 监督人等 重大问题要发安全通知书和 指令书 并填写 对策表 将安全问题入全面质量管理循环 之中 9 电线路架设应符合规定要求 配电箱和闸刀盒应上锁 室外配电箱和闸刀盒应有良好的防护措施 10 劳动安全保护措施 a 认真贯彻 执行国家有关劳动保护条例 按时发放劳动 保护用品 对从事有毒有害环境作业的人员定期进行身体检查 和轮换 b 遵守劳动法 非特殊情况不安排超时作业 不打疲劳战 七 环境保护措施 1 方针 目标和指标 环境方针 支持环保 节能降耗 预防污染 持续改进 环境目标与指标 最大限度减少噪音影响范围 杜绝人为噪音 拌和场 施工现场和便道无扬尘 固体废弃物实现分类处理 提高回收利用率 最大限度减少施工机械废气排放 杜绝施工 生产现场火灾 爆炸的发生 施工废水处理率达95 有毒 有害物品实行封闭式 容器式管理和使用 减少 污染范围 保护农田 水源 植被 牧草 最大限度节约能源 减少浪费 确保施工现场井然有序 生活场所整洁优美 2 项目部环境管理组织机构 组 长 XX 副组长 XX 成 员 XX 3 施工组织部门负责环境管理体系在我项目部的运行与控 制 负责识别和评价项目部范围内的环境因素 组织实施不合 格项目的纠正和预防 4 环境控制 粉尘 1 施工便道经常洒水 减少扬尘 2 硬化拌和场地 3 水泥用袋装 覆盖运输 厂拌尽可能远离村庄 拌和现 场作业工人配戴防尘帽 减少粉尘污染 噪音 采用性能良好的生产设备 尽可能减少噪音 拌和场地运离居民区 对于噪声较大的机械设备尽量避免夜间施工 固体废弃物 对于废纸 包装纸 盒 袋 可以回收利用创造二次价 值 对于废弃土石方 设置弃土石堆 废料可硬化场地 道路 或按指定地点倒放 对于废电池 废灯泡 管 废色带 废墨盒等有毒害 物品设立指定地点固定存放 防止污染土地 废水 液 生活 生产废水指定地点挖渗水坑 防止废水随意流放 污染土地及水资源 废液如废机油可做润滑剂 试验室有毒容器清洗液 清 洗工具废液按指定地点排放 防止随意污染土地及水资源 废气 对施工机械设备加强维修保养 减少废气排放 化学药品 试验室所用化学药品 必须分类存放 明显标识 做完试 验 仪器中残留药液必须清洗干净 生活垃圾 项目部生活垃圾设专门指定地点由专人负责及时清运 能源 对于生产 生活用水 电 纸 燃料等能源 每月填写 能源消耗记录表 记录相应产品的消耗 进行对照分析 以降低能源消耗 树立节水意识 杜绝无人用水而水笼头哗哗直流 节约用电 做到人走灯关 空调关 禁止长明灯 纸张消耗 采用登记办法 谁用纸谁登记 避免浪费 对于冬季取暖 食堂做饭所用燃料煤 使其充分燃烧 炉灰中燃烧不完全的 可再次燃烧 节能降耗 车辆用油管理由办公室主任负责联系就近加油站 车辆 凭票加油 每张油票应注明行车里程数 根据各车行驶情况确 定其百公里耗油量 建立单车耗油量登记表 5 保证措施 严格执行国家及地方的相关环境法律法规 对施工现场 边生产 边清洁 做到清洁生产 文明施 工 与劳务队伍签定合同必须同时签定环境管理要求合同 加强对员工的环境意识教育 以人为本 施工中在符合设计要求前提下最大限度维护原来的地形 地貌 保持原来的生态环境 施工技术方案报审表施工技术方案报审表 施工单位 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论