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培训专用 1 2015 年度年度 分公司培训计划 需求 统计表分公司培训计划 需求 统计表 填写说明填写说明 培训课程类型分三类培训课程类型分三类 管理知识与管理技能类 指中高管理者的团队管理 人员管理与业务管理等管理类知识与管理操作的培训课程 专业知识与专业技能类 指各业务部门对从事的岗位工作的专业知识与能力的培训内容 职业素养与其它类 员工个人职业发展或职业化 自我管理与团队建设 团队拓展等培训内容 表内条款说明表内条款说明 主题或内容 指课程具体名称或课程大致内容 例如 制图过程中常出现的问题解析 拟定参训人员 人数 课程内容主要针对什么岗位的员工实施 并说明大致参与人数 例如 设计人员 18 人 拟定达成目标 通过组织每一个课程内容的培训 希望达到什么样的培训效果 1 分析制图过程中的问题 2 提高制图效率 3 等 拟定培训期 组织每一个课程内容大致在什么时间进行 划分到月份 期限最多两个月 例如 5 6 月份或 7 8 月份 讲师来源 担任每一个课程内容的讲师是公司内部人员 还是外请内训或外派 请注明 讲师姓名 已确认的讲师姓名请注明 待选择 可空 拟定费用 每一个课程内容的大致费用预算 需获得的支持 对每一个课程内容的讲师选择与实施过程中的一切问题 均可提出 备注 可注明其它未说明的事宜 培训专用 2 2015 年度年度 分公司培训计划 需求 统计表分公司培训计划 需求 统计表 一 一 管理知识与管理技能类管理知识与管理技能类 主题 或内容 主题 或内容 拟定参训人拟定参训人拟定达成目标拟定达成目标拟定培训期拟定培训期 讲师来源讲师来源 内部内部 外聘外聘 外派外派 讲师姓名讲师姓名 拟定费用拟定费用 元元 需要什么支持需要什么支持备注备注 二 专业知识与专业技能类二 专业知识与专业技能类 主题 或内容 主题 或内容 拟定参训人拟定参训人拟定达成目标拟定达成目标拟定培训期拟定培训期 讲师来源讲师来源 内部内部 外聘外聘 外派外派 讲师姓名讲师姓名 拟定费用拟定费用 元元 需要什么支持需要什么支持备注备注 培训专用 3 2015 年度年度 分公司培训计划 需求 统计表分公司培训计划 需求 统计表 三 职业素养与其它类三 职业素养与其它类 主题 或内容 主题 或内容 拟定参训人拟定参训人拟定达成目标拟定达成目标拟定培训期拟定培训期 讲师来源讲师来源
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