安全生产事故处理应急救援预案

安全生产事故处理应急救援预案安全生产事故处理应急救援预案 1 1 目的目的 为保证建设工程施工项目发生安全生产事故时施工人员能够及时采取应急措施 和应急方法 有效地配合有关部门进行应急救援 避免因慌乱无序 方法不当 而延误时机 致使事态扩大 最大限度地控制和缓减事故造成的损失及可能产 生的影响 2 2 适用范围适用范围 2 1 适用于东航昆明新机场基地项目机务工作区土及安装工程 b 标段 工程项 目可能发生的工伤事故高处坠落 物体打击 触电 机械及起重伤害 基坑坍 塌 火灾事故 化学危险品泄漏事故 急性中毒事件等 企业职工伤亡事故分 类标准 gb6441 1986 规定的 20 类事故类别 2 2 适用于东航昆明新机场基地项目机务工作区土建及安装工程 b 标段 工程 施工人员及本公司员工工伤事故应急救援处理及所属工地范围事故的配合应急 救援处理 3 3 编制依据 编制依据 一 中华人民共和国安全生产法 及有关法律 法规 标准 规范 二 建设工程安全生产管理条例 三 其他相关文件 4 安全生产事故应急救援教育培训安全生产事故应急救援教育培训 为使施工人员明确发生安全生产事故后 做什么 怎么做 项目 部应对 施工人员进行教育培训 使其做到 4 1 熟悉国家安全生产的方针 政策 法律法规 安全标准 规范的有关规定 项目技术负责人应组织学习 培训 考核并记录备案 4 2 项目部应组织对 中华人民共和国安全生产法 建筑工程安全生产管 理条例 等有关文件的学习 培训 考核并记录备案 4 3 掌握安全生产事故的报警 处理的方法 注意事项及应急救援知识 4 4 对某些已发生的安全事故由项目经理部组织进行案例分析 总结讲评和培 训教育 5 组织机构组织机构 5 1 组织机构 5 1 1 一 项目部安全生产事故处理工作小组 组长 陆建华 电话副组长 刘冒 电话组员 浦绍龙 电话姚楚伟汪 航 电 话余泽波 电话5 2 通讯及交通组织 姚锦奎138tk 越野车 陈长建589cf 微型车 5 2 1 外部有关部门联系电话号码 火警 119 救护 120 公安 110 交通 122 5 2 2 组织机构 5 1 中组长 副组长及组员任何时候 任何情况下不允许关机 5 3 应急资源配置 5 3 1 安全生产事故处理专用车辆 除公司安全生产事故处理领导小组成员已配备的车辆外 公司将办公室所管辖 的云 a 138tk 做为安全生产事故处理专用车辆 5 3 2 医疗器材 一 在公司办公室配置一般的工伤事故处置的医疗器具及药品的基础上 本 项目部配置简易的工伤事故处理的医疗器具及药品 二 在公司安全生产事故处理工作小组的领导下项目部人员进行一般医疗救 护常识的培训 掌握一般救援知识 5 3 3 其他资源 根据项目特点及环境情况适当配置有关资源 公司的专用救援车辆 医疗器材 为本工程安全事故救援提供救援保障 5 4 安全生产事故处理 5 4 1 一般安全事故处理程序和要求 一 当安全 无死亡 事故或紧急情况发生时 项目部最早发现者应立即向 项目经理陆建华及专职安全员报告 项目经理立即报告业主代表 并在事故现 场采取力所能及的措施进行抢救 防止事态扩大 并协助有关单位维持好现场 程序 当发生火灾或有人员需要救护时 项目部应督促施工单位及时向外部有 关单位报警和求援 详细报告事故地点 事故状况及报告人 事故单位及电话 并派人到主要路口迎接消防车或救护车 二 项目经理陆建华组织安全生产事故处理工作小组成员 支持 配合施工 单位及有关部门对事故进行处理 防止事态扩大 并在 1 小时内向公司安全生 产事故处理领导小组主要领导电话汇报 公司安全生产事故处理领导小组接到 报告后 应立即派员赶往事故现场协助项目部经理对事故进行处理并记录 三 项目经理陆建华及时组织项目部人员检查施工工作的外业及内业资料 公司安全生产事故处理领导小组派员进行检查 指导 四 事故善后处理 隐患消除 现场及资料处理符合要求后方可复工 5 4 2 死亡事故的处理程序和要求 一 当事故或紧急情况发生时 项目部最早发现者应立即向项目经理陆建华 及专职安全员报告 项目经理陆建华立即报告业主代表 并在事故现场采取力 所能及的措施进行抢救 防止事态扩大 并协助有关方维持好现场次序 当发 生火灾或有人员需要救护时 项目部应及时向外部有关单位报警和求援 详细 报告事故地点 事故状况及报告人 事故单位及电话 并派人到主要路口迎接 消防车或救护车 二 项目经理陆建华组织安全生产事故处理工作小组成员 配合有关部门对 事故进行处理 防止事态扩大 并在 1 小时内向公司安全生产事故处理领导小 组主要领导电话汇报 安全生产事故处理领导小组接到报告后 应立即派员赶 往事故现场协助项目经理陆建华对事故进行处理并记录 死亡 3 人及 3 人以上 者 公司安全事故处理领导小组主要负责人接到通知后必须立即赶到现场组织 指挥 三 项目经理陆建华立即下达暂时停工令并报告业主代表 四 项目经理陆建华督促 检查施工单位立即启动该项目的应急救援预案 支持 配合其进行事故抢救 善后 处理 提供一切便利条件 并配合有关部 门 单位做好应急救援和现场保护工作 五 项目经理陆建华督促施工单位立即向当地安全生产监督管理部门和建设 行政主管部门 安全监督机构 报告事故情况 六 项目经理陆建华接受政府安全监督部门及建设行政主管部门的询问及调 查 笔录 汇报项目部在安全生产施工过程中所进行的工作 并出示其工作证 据与凭证 七 项目经理陆建华组织项目部人员检查施工工作的外业及内业资料 并编 写专题报告 及相关证据附件 提交业主及公司安全生产事故处理领导小组 公司安全生产事故处理领导小组派员进行检查 指导 专题报告内容和要求 1 事故前人员资质及方案措施的内容描述及有效凭证 外业检查 处理的内容 描述及有效凭证 作为附件 2 事故发生时的情况描述及施工工作采取的措施及有效凭证 作为附件 3 事故原因分析 责任划分 事故损失初步意见 事故后初步处理的情况和整 改情况描述及有效凭证 作为附件 4 安全问题及隐患整改要求 5 结论及建议 八 项目部在三天内填写 公司建设工程施工项目死亡事故登记表 并向公 司安全生产事故处理领导小组报送 九 项目部协助有关部门对事故进行调查分析 按照 四不放过 的原则对 事故进行调查处理和整改处理 事故善后处理 隐患消除 现场及资料处理符 合要求后方可复工 十 项目部应对事故的处理进行跟踪 记录 十一 待事故处理结案后 项目经理陆建华应向公司安