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蓝色渐变蓝色渐变20 xx20 xx企业员工文化培训企业员工文化培训PPTPPT模板模板 20 xx CONTENTS目录01什么是企业文化02公司核心价值观03企业文化的作 用04关键的行为准则关键行为准则不需要大家全部背诵 但要求我 们在制定政策和规章制度时依照关键行为准则 同时要求我们对照 关键行为准则 规范自己的行为 落实好企业的价值观 什么是企业文化PUT YOUR TITLE HERE01什么是企业文化什么是 企业文化 以文明取胜的群体竞争 意识 企业内通过物体布局所传达的感觉氛围 企业成员与客户及其他外 界成员的交往方式 员工恪守的经营宗旨 价值观念和道德行为准则的综合反映什么是 企业文化01群体在解决其外在适应与内部整合问题时 学得的一组 基本假设 因为他们运作得很好02群体在解决其外在适应与内部整 合问题时 学得的一组基本假设 因为他们运作得很好03群体在解 决其外在适应与内部整合问题时 学得的一组基本假设 因为他们 运作得很好什么是企业文化30 30 30 30 群体在解决其外在适应与 内部整合问题时 学得的一组基本假设 因为他们运作得很好核心 价值观群体在解决其外在适应与内部整合问题时 学得的一组基本 假设 因为他们运作得很好企业精神文化是一个集体在其整个历史 中习得的所有共享的被视为理所当然的假设的总和经营理念文化是 一个集体在其整个历史中习得的所有共享的被视为理所当然的假设 的总和经营哲学什么是企业文化主题价值观核心理念 人类群体或 民族世代相传的行为模式 艺术 宗教 信仰注重团队文化是一个 集体在其整个历史中习得的所有共享的被视为理所当然的假设的总 和注重个人以文明取胜的群体竞争意识 企业内通过物体布局所传达的感觉氛围 企业成员与客户及其他外 界成员的交往方式 员工恪守的经营宗旨 价值观念和道德行为准则的综合反映价值观 的产生主线YOUR TITLE HERE以文明取胜的群体竞争意识 企业内通过物体布局所传达的感觉氛围请在此处添加具体内容 文 字尽量言简意赅 简单说明即可 不必过于繁琐经营理念请在此处 添加具体内容 文字尽量言简意赅 简单说明即可 不必过于繁琐 核心价值观请在此处添加具体内容 文字尽量言简意赅 简单说明 即可 不必过于繁琐主题价值观关键行为准则不需要大家全部背诵 但要求我们在制定政策和规章制度时依照关键行为准则 同时要 求我们对照关键行为准则 规范自己的行为 落实好企业的价值观 公司核心价值观PUT YOUR TITLE HERE02公司核心价值观0123456Category1Category2Category3Categ ory4图表标题Series1Series2Series3激发个人潜能 实现企业潜力 美国知名组织变革和领导权威约翰 科特教授与其研究小组 用了1 1年的时间 对企业文化对经营业绩的影响力进行研究 结果证明凡 是重视企业文化因素特征的公司 其经营业绩远远胜于那些不重视 企业文化建设的公司 公司核心价值观请在此处添加具体内容 文字尽量言简意赅凝聚功 能你能用钱买到一个人的时间 你能用钱买到劳动 但你不能用钱 买到热情 你不能用钱买到主动 导向功能你能用钱买到一个人的时间 你能用钱买到劳动 但你不 能用钱买到热情 你不能用钱买到主动 约束功能你能用钱买到一个人的时间 你能用钱买到劳动 但你不 能用钱买到热情 你不能用钱买到主动 凝聚功能你能用钱买到一个人的时间 你能用钱买到劳动 但你不 能用钱买到热情 你不能用钱买到主动 激励功能关键行为准则YOUR TITLE HERE关键行为准则不需要大家全部背诵 但要求我们在制定政策和 规章制度时依照关键行为准则 同时要求我们对照关键行为准则 规范自己的行为 落实好企业的价值观 海尔过去的成功是观念和思维方式的成功 企业发展的灵魂是企业文化 而企业文化最核心的内容应该是价值 观 公司核心价值观价值观关键行为准则YOUR TITLEHERE关键行为准则不需要大家全部背诵 但要求我们在制定政 策和规章制度时依照关键行为准则 同时要求我们对照关键行为准 则 规范自己的行为 落实好企业的价值观 企业文化的作用PUT YOUR TITLEHERE03企业文化的作用learn more 价值观关键行为准则YOURTITLEHERE关键行为准则不需要大家 全部背诵 但要求我们在制定政策和规章制度时依照关键行为准则 同时要求我们对照关键行为准则 规范自己的行为 落实好企业 的价值观 企业文化的作用01040203你能用钱买到一个人的时间 你能用钱买 到劳动 但你不能用钱买到热情 你不能用钱买到主动 导向功能你能用钱买到一个人的时间 你能用钱买到劳动 但你不 能用钱买到热情 你不能用钱买到主动 约束功能你能用钱买到一个人的时间 你能用钱买到劳动 但你不 能用钱买到热情 你不能用钱买到主动 激励功能你能用钱买到一个人的时间 你能用钱买到劳动 但你不 能用钱买到热情 你不能用钱买到主动 凝聚功能企业文化的作用Your Text Here Your Text Here YourTextHereYourTextHereE XP LO RE MO RE美国知名组织变革和领导权威约翰 科特教授与其研究小组 用 了11年的时间 对企业文化对经营业绩的影响力进行研究 结果证 明凡是重视企业文化因素特征的公司 其经营业绩远远胜于那些不 重视企业文化建设的公司 制度与文化的作用机制3M公司案例YOURTITLEHERE企业文化的作用接 受企业文化 能使自己和企业在价值取向上趋于一致 减少因理念 和行为不协调所带来的冲突 从而使内心更加平静 请在此处添加具体内容 文字尽量言简意赅 简单说明即可 人力资源管理提升请在此处添加具体内容 文字尽量言简意赅 简 单说明即可 流程管理提升请在此处添加具体内容 文字尽量言简意赅 简单说 明即可 生产管理提升关键行为准则不需要大家全部背诵 但要求我们在制 定政策和规章制度时依照关键行为准则 同时要求我们对照关键行 为准则 规范自己的行为 落实好企业的价值观 关键的行为准则PUT YOURTITLEHERE04关键的行为准则美国知名组织变革和领导权威约翰 科特教授与其研究小组 用了11年的时间 对企业文化对经营业 绩的影响力进行研究 结果证明凡是重视企业文化因素特征的公司 其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司 关键的行为准则024681012141612345678910111213Company1Company 2Company3Company4关键的行为准则01Item02Item03Item04Item05It em企业精神作为支持企业实现远景并维护企业形象的思想动力 是 企业在生产经营活动中 通过领导者的宣传教育和员工的积极参与 而逐步形成 并且为广大员工所认同的一种健康向上的群体
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