




免费预览已结束,剩余5页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
货代公司年终总结范文货代公司年终总结范文 3 3 篇篇 技术员 指能够完成特定技术任务的人员 也就是已经掌 握了特定技术的专业基础理论和基本技能 可以从事该技术领 域的基本工作的人员 是小编为大家整理的技术员的年终总结 范文 仅供参考 技术员年终总结范文篇一 技术员年终总结范文篇一 在这一年中 感想领导对我的信任和支持 我在合福项目 西山隧道担任现场技术主管的工作 我全程参与了从开洞门到 进洞 300 米的技术 质检工作 并积极协助项目部的施工管理 工作 对隧道施工的关键技术以及施工管理有了一定的了解 工作之余 我还积极撰写技术总结和工程简报 并多次在公司 报刊上发表 在工程施工过程中 我一直以积极的心态认真地对待自己 的工作 在从事的各项工作中 都能尽职尽责 以求圆满的完 成工作任务 不要急于出成绩 埋下头来干工作 是我的工 作格言 提醒自己不要好高骛远 而要脚踏实地 多干实事 在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积 施工现场工作更使我深深明白 在学校学习的东西和自己 翻看规范 规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固 而且好多学问更是书本里学不来的 完全是凭自己的经验 在 这一年来的时间里 我一直在多看 多学 碰到施工现场的做 法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人 工长等虚心请 教 尽管有时候得不到理论上的解释 但是却是很好的经验 刚开始觉得技术资料工作 测量工作 质量检查工作都比较简 单 而实际上却学问大着 一直觉得自己会 而实际操作起来 才发觉自己的不足 时常事倍功半 缺乏效率 现在实践操作多了 方法掌握了 经验有了 才得心应手 起来 比如说隧道现场管理 重要的是要抓好其关键工作 个 人认为 隧道管理关键性的工作是隐蔽工程的管理另外 拿技 术交底工作来说 并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签 字就完成工作了 而是在书面交底工作完成后 还要在工人的 实际施工过程中跟踪 检查 发现未按或未完全按技术交底施 工的工人 要耐心的给予讲解和指导 这样才能使分部分项工 程做到位 避免返工 在保证施工进度的同时也保证了工程质 量 隧道施工中 安全更是不容忽视的主要环节 根据一年的 工地实际经验简单谈谈安全方面 最重要的就是树立安全意识 首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感 只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性 才能用心做 好这项工作 如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工 作 那在工程安全施工方面是致命的隐患 所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实 施 对于劳务队 首先要做的就是在工人进场以后要安排一次 安全教育培训 同时要对劳务施工队进行安全技术交底 这些 工作都做好后 就是具体实施 项目部管理人员要经常检查施 工现场的安全工作 争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭 掉 很多时候 质量是安全的保证 质量不过关就很大程度上 成为安全隐患 在安全方面特别注意的就是火工品的管理 工 人自身携带或佩戴的安全设施等 要时刻督促和检查工人必须 佩戴安全设施 并且完成进洞登记工作才允许进入隧道内进行 工作 在初支立架 施作锚杆 喷射混凝土时 必须进行严格 的检查 要求施工班组严格按照施工规范或规程进行施工 要 做到无任何安全隐患 通过相关部门验收后可以进行下一步的 工序施工 这一年来的隧道工程施工工作 使得自己的专业知识得到 了长进和加深 工作能力 包括组织协调能力 管理能力和应 变能力都得到了很大的提高 更重要的是获得了宝贵的工作经 验的积累 这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们 的认可 总之 在今后的工作中 我将以百倍的热情迎接新的挑战 在学习中进步和成熟起来 不断地鞭策自己并充实能量 提高 自身素质与业务水平 以适应时代和企业的发展 与公司共同 进步 共同成长 为铁路公司的发展贡献自己的力量 技术员年终总结范文篇二 技术员年终总结范文篇二 自 xx 年 4 月 1 日来到兵团建工一键诚信分公司农大项目部 参加工作 这一年来 一直在项目部担任技术员一职 通过 这个工程现场实践工作的锻炼 得益于项目部领导的关心培养 和同事们的热心帮助 谆谆教导 让我的工作有了快速的提升 我已逐步成长为一名合格的技术员 在此感谢公司对我的信任 及同事们的支持 通过团队的共同努力 摸索出了一定的工作 经验 在此对一年情况进行个人工作总结 请给位领导指导与 纠正 一 主要职责 1 负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收 2 负责钢筋的放样 钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及 验收 3 负责天气情况记录 施工测量放线 钢筋工程隐蔽时间 及混凝土浇筑记录 4 负责决算各分部分项工程计量工作 5 参与现场钢筋 模板 土建 架子工及各队的劳务管理 以及领导安排的其它工作 二 工作心得 1 会干工作 干好工作是出色完成工作的前提条件 这就 要求我们要有扎实的专业功底 2 一个项目的成败取决于团队合作 干一项工程需要多个 部门的密切配合 只有整个团队克服眼前的一切困难 形成合 力 才会有强大的战斗力 才能在激烈的市场竞争中取得一个 又一个的胜利 3 工作中要勤奋 工作态度认真 主动沟通 避免信息滞 后 4 技术 管理两个方面 两手都要抓 两手都要狠 三 不足之处 1 由于工作经验不足 工程管理方面有些不能做到事前控 制 2 在钢筋工程结算方面 广联达运用不熟练 需要不断的 加强学习 3 施工方案的编制不太熟悉 需要不断的加强专业知识的 学习 4 做事容易冲动 四 今后的打算 1 逐步掌握施工方案的编制 2 争取 xx 年考上二级建造师 然后再考一级建造师 3 在工程管理方面多下功夫 加强目标控制和管理协调的 能力 总体说来 对于领导交给的各项任务都已比较顺利 较好 的完成了 一年来的从事工程施工工作 在不断的取得进步 自己的专业知识得到了长进和加深 工作能力 包括组织协作 能力 管理能力和应变能力都得到了很大的提高 更重要的是 获得了宝贵的工作经验的积累 一年来的工作表现也得到了项 目部领导和同事们的认可 展望 xx 年工作中将会有更多的新的 挑战 我一定会竭尽全力更加积极的工作 在今后的工作中 我将以百倍的热情迎接新的挑战 在学习中进步和成熟起来 为公司的发展贡献自己的力量 技术员年终总结范文篇三 技术员年终总结范文篇三 今天 在这个岁尾年头 我想骄傲地说一声 一份耕坛一 份收获 我没有辜负领导的期望 但是 成绩已经是昨天 我 更关注的是今天和明天 对于成绩的回顾也不是我一贯作风 领导和同事也看在眼里记在心里 我注意到了技术工作的许多薄弱之处 作为技术部门的主 要责任人 我同样有不可推卸的责任 要达到新一时期的高标 准 唯有先调整自己的理念 彻底转变观念 从全新的角度审 视和重整自身工作 才能让各项工作真正落实到实处 下面本 人查找问题如下 一 年初至今 技术部门整个条线人员一直没有得到过稳 定 大事小事 压在身上 往往重视了这头却忽视了那头 有 点头轻脚重没能全方位地进行管理 二 人员的不够稳定使工作进入疲劳状态 恶性循环 导 致工作思路不清晰 忽略了技术管理人员的业务培训 三 主观上思想有过动摇 未给自己加压 没有真正进入 角色 四 忽略了团队管理 与各级领导 各个部门之间缺乏沟 通 五 工作思路上没有创新意识 比如目标管理思路上不清 晰 绩效管理上力度不够 出现问题后处理力度不够 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源 技术 部门作为单位的一个主要职能监督部门 当好家 理好财 是 我技术部门应尽的职责 在单位加强管理 规范经济行为 提 高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任 只有不断 的反省与总结 管理工作才能得到提高 查找不足赶先进 立足根本争先进 作为个人我们要实 现体现自已的人身价值 企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱 作为技术管理部门 为实现共同的目标我们要添砖加瓦 要有 艰苦创业精神 改革创新精神 拓展市场精神 精益管理精神 永不满足精神 顾全大局精神 我们要把这六种精神贯穿于具 体的工作中中去 下半年工作作为技术部的主要责任领导 对 于 如何提高自我 服务于本单位 这门必修课 我将不断地加 强学习 完善自我 把 学习先进 赶超先进 争当先进 融入 到工作中去 重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块 下面就工作计划与思路向大会作一汇报 一 完善单位内部管理制度 责任明确分工 加强责任考核 内部管理制度通过将近一年多来的实施 仍然有许多不合 理的地方 为使管理制度更趋于完善 技术部门将结合单位整 体管理的要求 与有关部门进行修正 部门责任人之间明确分工职责 按照年初签定的责任合同 组 织落实强化到位 同事之间相互信任 遇事不推诿 搞好通力协助 对分管内容加强责任考核力度 做到奖罚分明 二 针对业务理论考试 合理调整组合人力资源 继续加 强培训力度与仓库管理检查监督力度 今年以来 人事方面至今一直未得到稳定 技术部门的力量相 对比较薄弱 我们将根据各位管理人员的特点 一方面将对人员重 新组合搭配 进行高效有序的组织 另一方面继续加强培训 让每 一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉 真正做到驾熟就 轻 文化素质与业务管理水平都要有质的提高 特别是各人员的计 算机操作水平还有待于进一步提高 我们将在这方面加强培训 使 每一位管理人员都能熟悉电脑 掌握电脑操作 扎扎实实提高 每个管理员的业务管理水平 总结之后我们将严格对仓库管理 员实施目标管理与绩效管理 确定目标 达成目标 加强考核 监督力度 与工资挂勾 真正做到奖罚分明 三 加强团队建设 充分发挥技术职能部部门的作用 作为技术部的责任领导 既是一名技术工作人员 也是技 术管理制度的组织者 要有严谨 廉洁的工作作风和认真细致 的工作态度 对条线人员要积极引导 做到上行下效 帮助条 线人员解决问题 充分发挥团队的合作精神 学先进 赶先进 超先进 四 加大各项费用控制力度 充分发挥技术的核算与监督 职能 今年是精益管理年 效益满意年 科技创新年 我们将继 续加强各项费用的控制 行使技术监督职能 审核控制好各项 开支 在技术核算工作中尽心尽职 认真处理审核每一笔业务 六 搞好技术分析 为领导提供有效的参考依据 我知道合理高效的技术分析思路与方法 是企业管理和决 策水平提高的重要途径 并将使我们的工作事半功倍 在企业 成本分析上向老技术学习 向书本学习 量化分析具体的技术 数据
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 脊柱结核并发症的诊断与治疗护理常规课件
- 应聘简历模板熊猫
- 数据员工自评语
- 教导处范文教学工作常规实施方案
- 高三生物一轮复习课件:第22讲 自由组合定律
- 混凝土外加剂培训课件:深入理解与实践应用
- 老年营养与膳食管理课件
- 《管理与管理者》课件
- 工艺安全管理系统应用培训课件
- 《维生素D缺乏性佝偻病本科》课件
- 危险化学品企业关键设施安全风险辨识管控指导手册
- 2025年地理高考复习 专题05“演变过程类”选择题答题技巧(原卷版)
- Unit 5 Animal friends Integration(D) 课件 2024-2025学年译林版(2024)七年级英语下册
- 初中生物呼吸系统的组成 课件-2024-2025学年冀少版生物七年级下册
- 2025年陕西高中学业水平合格性考试物理模拟试卷(含答案详解)
- SL631水利水电工程单元工程施工质量验收标准第4部分:堤防与河道整治工程
- 人工智能引论知到智慧树章节测试课后答案2024年秋浙江大学
- 2、工程工质量保证体系框图
- 地铁工程车辆段路基填方施工方案
- 【汇总】高二政治选择性必修三(统编版) 重点知识点汇总
- PSD传感器与信号处理电路
评论
0/150
提交评论