《不折不扣地执行》一书的读书心得体会

第 1 页 共 4 页 不折不扣地执行不折不扣地执行 一书的读书心得体会一书的读书心得体会 好久没有静下心来读书 最近为了调节 生物钟 每天晚上 11 点强迫自己就寝 可是还是睡 不着 就开始读 不折不扣地执行 全书读完 感 慨六字 执行 原来如此 不折不扣地执行的重要性 书中所说 工作态度 可以分成三类 敷衍了事 被动听命 完美执行 我 自身的感受是敷衍了事将会一 事无成 被动听命将会痛苦万分 完美执行将是 我们事业成功的奠基石 人不是孤立的存在的 每一 个人都生活在自己的社会关系中 群众的力量推动历 史的车轮滚滚向前 而不是一两个英雄的功劳 一个 单位的昌盛是领导有方 员工努力的结果 每一个员 工的工作对单位来说都是不可或缺的 一个成功的团体需要大家共同的努力 每个人立 足本职岗位 100 完成自己的工作是一个单位成功的 基础 如何才能不折不扣的执行呢 努力学习 增强本 领 首先你得有不折不扣地执行的能力 那些用脑子 执行工作的人 总是能将工作做到出色的人 遇到布 置下来的任务不是盲目的就去做 而是花一点时间 第 2 页 共 4 页 慎重的考虑和计划 然后再实行 定能解决一切工作 的难题 而且所有的方法中 总有一个最适合 动脑 子找到的这个方法 就会省时省力 出色地完成任务 主动出击 被动挨打 不要每天等待着你的上司 下达任务给你 而是要考虑今天我应该做哪些事情 哪些事情必须提前做 哪些事情需要及时做 哪些事 情尽快做 我住的小区左右各有一个超市 有一段时间我发 现左面的超市的灯管总是坏 总是感觉很黑暗 而右 面的灯管从来都没有坏过 我就问左面超市人员 他 告诉我灯管的质量存在问题 每次换了一定时间又坏 了 我又问右面的管理人 右面的说他们的也会坏 不过每次坏了电工就会及时更换 原来是这样 多么 的简单只要 及时更换 就可以了 可是我们问问自 己 我们能做到及时更换吗 收到文件及时按照要求 上报结果了吗 办公室的办公纸张没有了 是不是总 要等到很多人提意见才会打个电话让人送呢 复印机 坏了是不是总是等到很多人提出无法办公了才联系人 来修呢 及时更换 看起来时多么的简单 做起来 时多么的难 你 我做到了吗 要有效沟通 不能闷头执行 一项计划的实施 第 3 页 共 4 页 需要管理者参与 也需要执行者执行 管理者要明白 的告诉执行者你的意图 而执行者你必须全力领会管 理的目的 如果方向错了 你走的越远 走的越快 离成功就越远 由于工作的关系 我要经常写工作总 结 领导讲话 一开始我真的很头疼 每次写了都要 领导大篇幅的改 感觉愧对领导 自己无能 后来 我每次需要写的时候都会在领导有空的时候问一下总 体要求 我的领导每次都会提出第一方面 第二方面 第三方面 这样以来 我就做到心中有数 就像在做 填空题一样 简单的多了 这是不是有效沟通的结果 呢 有了制度 必须执行 无规矩不成方圆 国有国 法 家有家规 单位也需要自己的制度 制度化的管 理永远是管理科学的核心 有一个故事会告诉你制度 的重要性 有七个人曾经住在一起 每天分一大桶粥 要命的是 粥每天都是不够的 一开始 他们抓阄决 定谁来分粥 每天轮一个 于是乎每周下来 他们只 有一天是饱的 就是自己分粥的那一天 后来他们开 始推选出一个道德高尚的人出来分粥 强权就会产生 腐败 大家开始挖空心思去讨好他 贿赂他 搞得整 个小团体乌烟障气 然后大家开始组成三人的分粥委 员会及四人的评选委员会 互相攻击扯皮下来 粥吃 第 4 页 共 4 页 到嘴里全是凉的 最后想出来一个方法 轮流分粥 但分粥的人要 等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗 为了不让自己 吃到最少的 每人都尽量分得平均 就算不平 也只 能认了 大家快快乐乐 和和气气 日子越过越好 同样是七个人 不同的分配制度 就会有不同的 风气 所以一个单位如果有不好的工作习气 一定是 机