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浅谈工程领域内的风险问题浅谈工程领域内的风险问题 在工程建设领域内 有大量的风险存在 套用一句俗语 正可谓是工程有风险 实施需谨慎 那么 工程领域内都存在 哪些风险 原因是什么 面对风险 我们应该做些什么 下面 笔者结合自身实践谈一点自己的认识 一 要有强烈的风险意识 通俗地讲 风险就是发生不幸事件的概率 组织实施工程 项目 要有强烈的风险意识 没有按照法定的程序实施而遭到 上级通报批评是典型的管理风险 因为决策失误造成重大投资 损失是决策风险 在工程管理过程中故意谋取私利被追究责任 是腐败风险 风险无时无处不在 在工程项目实施过程中 要加 强风险管理工作 确保按照法定程序圆满完成任务 二 风险的分类及表现 一 管理风险 主要表现为管理体系不健全 职责不明确 管理人员素质 差 业务能力低等方面 导致管理不力 把关不严 工作出现 失误 二 程序风险 不熟悉程序 不按照程序来办事 不按程序规定的环节和 权限审批工作事项等方面 三 决策风险 不按程序决策 或是按照程序决策了但是限于能力与掌握 的信息不足 或者过失导致决策失误 投资损失等方面 四 廉政风险 因为主观故意 客观过失 监督不力等原因导致腐败堕落 给项目带来损失 个人受到刑责 五 投资风险 因主观失误和客观经济形势影响 导致投资风险出现 六 质量风险 七 进度风险 八 安全风险 九 不可抗力 既包括自然灾害 战争等 也包括大的社会环境变化 经 济形势变化 十 政策风险 部队的规定地方不认可 办理各项手续要依据地方规定 地方规定种类多 系统性强 难以完全掌握 各地市有多有自 己的土规定 搞不清哪些规定要执行 哪些规定不要执行 新 规算旧账等 三 风险产生的原因 四 对抗风险的办法 一 面对不同的工作领域 要从影响事物发展的各个环 节找准风险点 有些是人为的 有
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