实用的标准工时定额制定流程及方法

天津力神电池股份有限公司 编 号 LS GWI012 007WI014 036 管理规定 发布日期 80421 修订状态 Rev1Rev3 标准工时定额制定流程及方法 共 15 页 第 1 页 1 1目的目的 确定公司产品生产的标准工时制定流程及方法 制订合理的标准工时定额 是安排生产计划和进行 经济核算的基础 在现有设备及生产技术组织条件下 尽可能的精益生产 使大多数员工经过努力都 可以达到 先进员工可以超过 制定和管理制造部生产管理指标 评价各部门的生产能力 2适用范围适用范围 本规定适用于公司制造部对产品标准工时定额的制定 修改及管理的全过程 职责职责 3 13 1 经营革新部经营革新部综合计划部综合计划部计划管理部计划管理部职责职责 3 1 1 经营革新部综合计划部计划管理部负责对制造部制定的标准工时定额表进行审核 发布 3 1 2 经营革新部综合计划部计划管理部负责对各制造部制定 下发标准工时测定计划 3 1 3 经营革新部综合计划部计划管理部负责对各制造部进行工时效率考核 UST 奖金考核 3 1 4 经营革新部综合计划部计划管理部负责更新并保存日常工时数据 3 1 5 经营革新部综合计划部计划管理部对各部门工时负责人员的资格评定及评价 3 23 2 各制造部职责各制造部职责 3 2 1 各制造部按照标准工时的计算方法制定所有产品的标准工时定额表 定期按计划或因需要对标 准工时定额表进行修订 3 2 2 各制造部门工时负责人员任职条件及工作内容 见表 1 表 1 职务任职条件工作内容 工时测定员到职两年以上的 I 级或 H 级人员 从事或从事 过班长或线长工作 对本区域工艺及操作内容 熟练掌握 有良好的责任心和工作热情 工作 认真 接受经营革新部综合计划部计划管理部 关于标准工时测定的相关培训 并通过考试 根据测定计划或部门要求就本部 门本区域的标准工时进行测定 制作标准工时定额表 发现现场 的变动 包括人员配置 临时任 务 操作变化 工艺变更等 并 及时测定申请变更 报送本区域 工时测定工程师复核 工时测定工程师工艺工程师 到职一年以上 熟悉工时测定方法 熟悉现场生产情况了解并熟悉部门内电池生产 工艺 对标准工时有一定的了解和认识 接受 经营革新部综合计划部计划管理部关于标准工 对工时测定员测定的标准工时进 行复核 报送部门工时管理工程 师 及将标准工时定额表加入作 业指导书中 工艺变更时及时测 实用标准文案天津力神电池股份有限公司 编 号 LS GWI012 007WI014 036 管理规定 发布日期 修订状态 Rev1Rev3 标准工时定额制定流程及方法 共 18 页 第 2 页 精彩文档 时测定的相关培训 并通过考试 定申请变更 工时管理员工艺工程师 到职一年以上 熟悉工时测定方法 了解并熟悉部门内电池生产工艺 对标准工时 有一定的了解和认识 接受经营革新部综合计 划部计划管理部关于标准工时测定的相关培训 并通过考试 除包括工时测定工程师的职责外 还包括接受测定计划 汇总 每 月整理本月变更 UST 变更 提供 经营革新部综合计划部计划管理 部所需出具工艺文件编号或 PCM AVO 等 工时核算员统计人员 到职两年以上 熟悉工时效率核算方 法 报送实勤工时 提供工时相关数 据 部门内工时效率核算 4 4程序要求程序要求 4 4 标准工时定额表制定 发布流程标准工时定额表制定 发布流程 时间测定 宽放率确定 编制标准工时定额表 发布标准工时定额表 审核 OK NO 图 1 4 1 1 各制造部工时测定员生产现场实地观摩测出各工序的实际作业时间值记入工序作业时间记录表 并进行现场评价 将现场记录的手写版工序作业时间记录表交至经营革新部综合计划部计划管理部存 档 备查 4 1 2 各制造部由根据 LS WI014 034 标准工时宽放率的制定及变更的管理规定确定各工序宽放率 并将宽放率填入宽放率评价表 交至经营革新部综合计划部计划管理部存档 备查 4 1 3 各制造部工时测定员根据各工序的实际作业时间及宽放率计算出各工序的标准时间 编制标准 实用标准文案天津力神电池股份有限公司 编 号 LS GWI012 007WI014 036 管理规定 发布日期 修订状态 Rev1Rev3 标准工时定额制定流程及方法 共 18 页 第 3 页 精彩文档 工时定额表 产品的标准工时的计算方法参考下述 标准工时的计算方法 4 1 4 各制造部工时测定工程师对工时测定员测定的标准工时进行复核 确认后加入作业指导书中等 待审批 4 1 6 各型号产品的各工序标准工时定额表制定后 经生产技术科科长审批后 再由经营革新部综合 计划部计划管理部进行审核 经营革新部综合计划部计划管理部汇总编制标准工时汇总表 4 1 7 当对产品的标准工时产生异议时 由制造部工时管理员安排进行重新测定 修订后再次报送经 营革新部综合计划部计划管理部进行审核 4 1 8 对同一种产品的标准工时进行两次审核后若仍产生异议 标准工时按照经营革新部综合计划部 计划管理部测算出的结果进行颁布实施 4 1 9 各制造部在测定标准工时时需通知经营革新部综合计划部计划管理部该型号 该工序的具体生 产时间 以便掌握现场测定及复核时间 否则无法复核造成的 WI 批准延迟责任归该制造部 4 24 2 标准工时的制定方法标准工时的制定方法 4 2 1 标准工时 标准工时是在正常的作业条件下 以标准的作业方法和设备 在合理的劳动强度和 正常的作业速度下完成达到规定的质量要求的单位作业量所需的作业时间 4 2 2 标准工时申请条件 有受控工艺文件 工艺流程图支持且可增值的工序 4 2 3 标准工时的基本构成 标准时间 正常作业时间 1 宽放率 4 2 4 宽放率的构成 定义 计算方法详见 LS GWI012 005LS WI014 034 标准工时宽放率的制定及 变更 4 2 5 时间测定方法 4 2 45 1 选定被测时间的作业工序 将每一单位作业分割成具体的作业要素 必要时再对作业要素 分割成具体的动作要素 划分原则及示例如表 1 划分原则及示例如表 表 1 工 序工序单元作业要素 工 艺 划 分 以工艺环节为基础的作 业划分工序 以构成工序组成的加工等作业 单元为单位划分 以作业单元中所包含的一系 列作业要素为基础的动作划 分 工 艺 分 解 例 4 2 45 2 选定被测作业工序的作业者 作业者入厂时间需在 3 个月以上 工作时间 6 个月至 1 年为 宜 或作业熟练度在平均值以上 清清 洗洗 打打 码码 热塑热塑 清洗清洗 打码打码 套热缩套套热缩套 热塑热塑 外观检查外观检查 实用标准文案天津力神电池股份有限公司 编 号 LS GWI012 007WI014 036 管理规定 发布日期 修订状态 Rev1Rev3 标准工时定额制定流程及方法 共 18 页 第 4 页 精彩文档 4 2 45 3 时间测定次数 5 次以上 4 2 45 4 时间测定用具 具百分秒的秒表或数码摄像机 观测板 4 2 5 6 时间测定 4 2 56 1 观测者最好站在距离被观测者前方 1 5 2 0 米距离为宜 若可清楚分辨出被观测者的动作 时 也可采用斜后方观测 4 2 56 2 秒表不停 依作业要素记入时间 一个周期为一个作业的总时间 4 2 56 3 在计时器观测过程中 如出现非正规之作业要素或不正常之数据 这些异常状况所产生之 数据应剔除不计入 4 2 6 7 根据作业评价系数表 见附表 65 判定被观测对象的熟练度和努力度 并和各工序的作业 时间一并记录在生产工序作业时间记录表中 对作业时间进行分析 4 2 7 8 对测量时间进行时间评价 评价方法参见附表 56 作业评价系数表 4 34 3 标准工时的计算方法标准工时的计算方法 4 3 1 单位标准工时 UST Unit Standard Time 的种类 a 分布式作业标准工时 例如准备作业 前加工作业等 b 流水式生产线作业标准工时 例如装配线加工作业 c 人机配合式作业标准工时 机加工 冲压作业 4 3 2 单位标准工时 UST 的计算方法 4 3 2 1 分布式作业标准工时 例如极片裁切 手工卷绕等 UST 观测时间 1 评价系数 加工单元 单只电池用量 1 宽放率 流水式生产线作业标准工时 例如半自动装配线加工作业 UST 瓶颈工序标准时间 CT 流水线定员 瓶颈工序标准时间 CT MAX 各工序 CT 工序 CT 观测时间 1 评价系数 加工单元 单只电池用量 1 宽放率 定员 4 3 2 3 人机配合式作业标准工时 例如倒吸注液 抽真空作业 真空封口等 4 3 2 3 1 人员为主之作业 UST CT 定员 CT 周程时间 周程内加工批量 宽放率 4 3 2 3 2 机器为主之作业 实用标准文案天津力神电池股份有限公司 编 号 LS GWI012 007WI014 036 管理规定 发布日期 修订状态 Rev1Rev3 标准工时定额制定流程及方法 共 18 页 第 5 页 精彩文档 UST CT 定员 CT 周程时间 周程内加工批量 宽放率 4 3 2 4 人机配合特殊工序之标准工时 例如制造一部的混粉 制浆工序等 分析影响机器加工能力的各个因素 并把各个相关因素与标准工时 UST 的逻辑关系用数学公式表 示 在生产规格书中需要填写的是各相关因素的工艺参数及计算出 UST 如制造一部的混粉 涂膜 碾压 剪切工序 制造三部的自动卷绕工序等 4 3 2 4 1 混粉工序标准工时 UST 投料工时 MAX 混粉工时 制浆工时 清洗工时 3600 1 宽放率 定员 设备最大 加工量 每片单耗 4 3 2 4 2 涂膜工序标准工时 UST 上料工时 下料工时 正式涂膜工时 2 试涂膜工时 清理工时 3600 每卷有效生 产批量 大片 每卷条数 1 宽放率 定员 4 3 2 4 3 碾压工序标准工时 UST 每卷一次走带工时 上下料工时 每卷有效生产批量 大片 每大片长度 断带率 一次 接带时间 2 每面测试次数 每次测试工时 碾压次数 清理工时 1 宽放率 3600 每卷有 效生产批量 大片 每卷条数 定员 4 3 2 4 4 剪切工序标准工时 UST 每卷正式切片工时 上料工时 下料工时 每卷检验次数 每次检验工时 每卷试切工时 每卷有效生产批量 大片 每大片长度 切片断带率 碾压断带率 一次接带时间 每卷接箔工 时 1 宽放率 3600 每卷有效生产批量 大片 每卷条数 定员 4 3 2 43 35 自动卷绕工序标准工时 UST 自动卷绕时间 每次换正极片时间 正极片数量 每次换负极片时间 负极片数量 每次换 隔膜时间 隔膜长度 单支隔膜长度 每次换铝极耳时间 铝极耳重量 单支铝极耳重量 每次换镍极 耳时间 镍极耳重量 单支镍极耳重量 每次换保护胶带时间 保护胶带长度 单支保护胶带长度 每 次换终止胶带时间 终止胶带长度 单支终止胶带长度 单只电池正极片长度 正极片断带率 每次处 理断带时间 单只电池负极片长度 负极片断带率 每次处理断带时间 1 宽放率 定员 4 3 2 43 46 过厚工序标准工时 过厚工序 UST 分为工装过厚一个电池工时 UST1 和取出一个超厚电池工时 UST2 第一次观测时间 ST1 UST1 加工单元 UST2 第一次观测中的超厚电池数 实用标准文案天津力神电池股份有限公司 编 号 LS GWI012 007WI014 036 管理规定 发布日期 修订状态 Rev1Rev3 标准工时定额制定流程及方法 共 18 页 第 6 页 精彩文档 第二次观测时间 ST2 UST1 加工单元 UST2 第二次观测中的超厚电池数 第二次观测时间 ST2 UST1 加工单元 UST2 第二次观测中的超厚电池数 4 3 3 计划产量工时 计划工时 核算方法 4 3 3 1 普通工序计划产量工时计算方法 计划产量工时 计划产量 UST 4 3 3 2 特殊工序计划产量工时计算方法 计划产量工时 每月一等电池产量 UST1 每月二等电池产量 2 UST1 UST2 每月三等电池产 量 3 UST1 2 UST2 4 44 4 标准工时定额表填写标准工时定额表填写 4 4 1 单工序作业时间编制于分布式作业标准工时定额表 见附表 1 4 4 2 流水线作业时间编制于流水线作业标准工时定额表 见附表 2 4 4 3 标准人机配合式作业编制于标准人机配合式作业标准工时定额表 见附表 3 4 4 4 自动卷绕作业时间编制于特殊人机配合式作业标准工时定额表 全自动卷绕 见附表 4 4 4 5 电极制造作业时间编制于特殊人机配合式作业标准工时定额表 电极制造 见附表 5 4 4 56 作业评价系数表 见附表 65 4 4 7 6 标准工时测定计划编制于标准工时测定计划通知单 见附表 67 4 4 7 实用标准文案天津力神电池股份有限公司 编 号 LS GWI012 007WI014 036 管理规定 发布日期 修订状态 Rev1Rev3 标准工时定额制定流程及方法 共 18 页 第 7 页 精彩文档 4 54 5 标准工时的变更流程标准工时的变更流程 修改标准工时定额表 审核 修正标准工时汇总表 标准工时定额表发布 OK NO 时间测定 图 2 实用标准文案天津力神电池股份有限公司 编 号 LS GWI012 007WI014 036 管理规定 发布日期 修订状态 Rev1Rev3 标准工时定额制定流程及方法 共 18 页 第 8 页 精彩文档 4 5 1 当因工艺变更及技术改善或其它原因导致标准工时定额表需要更改时 各制造部需重新测定 修订标准工时定额表 4 5 2 各型号产品的各工序标准工时定额表修改后 先经生产技术科科长审批 再由经营革新部综合 计划部计划管理部进行审核 当对所修改的标准工时产生异议时 由制造部工时管理员重新测定 再 次修订后报送经营革新部综合计划部计划管理部审核 对同一标准工时修订结果进行两次审核后若仍 产生异议 经营革新部综合计划部计划管理部将采用 MOD 法对标准工时进行评估并实施 4 5 43 经营革新部综合计划部计划管理部将标准工时定额的变更情况填写到产品标准工时修订台帐 中 详细记录 UST 变化情况 制造部工时管理员每月负责将本部门当月已审核并汇签通过后的 UST 变 更情况汇总整理 形成本部门每月 UST 变更情况汇总 并由部长或部门相关负责人签字确认送交经营 革新部综合计划部计划管理部 4 5 5 4 处于量产初期的新产品 原则上每一个月修正一次标准时间 进入量产成熟期的产品其标 准时间原则上每三个月修正一次 经营革新部综合计划部计划管理部每月从综合计划部计划管理部收 集下月各部门的生产计划 制定各部门到期需变更的工时等标准工时测定计划并下发给各制造部工时 管理员 日常工作中若发现现场生产情况与标准工时定额表不符 或产能提升等情况 经营革新部综 合计划部计划管理部将随时下发标准工时测定计划进行标准工时的修正 4 64 6 标准工时的日常管理办法标准工时的日常管理办法 4 6 1 经营革新部综合计划部计划管理部按产品型号分类 设专门文件夹保存该产品的各工序标准工 时定额表 4 6 2 所有产品的标准工时定额表由档案室负责日常保管 相关部门需要查阅时可向档案室进行查询 4 6 3 当因工艺变更及技术改善或其它原因导致标准工时定额表的内容需要修改时 必须向经营革新 部综合计划部计划管理部进行申请 经经营革新部综合计划部计划管理部重新审核并通过后方可颁布实 施 4 6 4 标准工时及标准工时定额表等工艺文件的发放和管理严格按 ISO 文书管理的相关标准执行并作 相应记录 5 5相关文件相关文件 LS GWI012 005WI014 034 标准工时宽放率的制定及变更 LS GWI012 006WI014 035 生产工时效率评估及考核 6 6记录记录 实用标准文案天津力神电池股份有限公司 编 号 LS GWI012 007WI014 036 管理规定 发布日期 修订状态 Rev1Rev3 标准工时定额制定流程及方法 共 18 页 第 9 页 精彩文档 LS RD014 107 生产工序作业时间记录表 LS RD014 111 产品标准工时修订台帐 LS RD014 112 标准工时汇总表 7 7修订记录修订记录 修订状态拟制人修订原因修订记录发布日期 0 赵 冰 1 谢 艳 部门职责调整优化制度 优化流程 全文 2 孙婷婷 部门变更 按新的体系文件架构 更新文件编号 保留修订记录 全文 3 孙婷婷部门变更 内容更新全文 实用标准文案天津力神电池股份有限公司 编 号 LS GWI012 007WI014 036 管理规定 发布日期 修订状态 Rev1Rev3 标准工时定额制定流程及方法 共 18 页 第 10 页 精彩文档 附表 1 标标 准准 工工 时时 定定 额额 表表 分布式作业 分布式作业 部门部门 电池型号电池型号 电池规格电池规格 文件编号文件编号 拟制人拟制人 编制日期编制日期 审核人审核人 修订日期修订日期 评价评价 NONO 工工 序序 设备设备 名称名称 及型及型 号号 观测时间观测时间 S S 熟练熟练 度度 努力努力 度度 正常正常 时间时间 S S 宽宽 放放 率率 STST S S 加工加工 单元单元 单只单只 电池电池 用量用量 USTUST S S 人均产人均产 量量 只只 h h 人人 1 1 实用标准文案天津力神电池股份有限公司 编 号 LS GWI012 007WI014 036 管理规定 发布日期 修订状态 Rev1Rev3 标准工时定额制定流程及方法 共 18 页 第 11 页 精彩文档 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 备注备注 注 此表若用于作为作业指导书中 其格式可按 电池及电池组作业指导书编写规定 进行编写 附表 2 标标 准准 工工 时时 定定 额额 表表 流水线作业 流水线作业 部门部门 电池型号电池型号 电池规格电池规格 文件编号文件编号 拟制拟制 人人 编制日期编制日期 审核人审核人 修订日期修订日期 评价评价 NONO 工序工序 观测观测 时间时间 s s 熟熟 练练 度度 努努 力力 度度 正常时间正常时间 s s 加加 工工 单单 元元 单单 只只 电电 池池 用用 量量 宽宽 放放 率率 STST s s 定定 员员 工序工序 CT s CT s 工具工具 设备设备 1 1 实用标准文案天津力神电池股份有限公司 编 号 LS GWI012 007WI014 036 管理规定 发布日期 修订状态 Rev1Rev3 标准工时定额制定流程及方法 共 18 页 第 12 页 精彩文档 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 工工 序序 布布 局局 图图信信 息息 汇汇 总总 CTCT 单位单位 s s 标准产量标准产量 单位 只单位 只 11h 11h 平衡率平衡率 人均产量人均产量 单位 只单位 只 h h 人人 质量质量 控制点控制点 总人数总人数 单位 人单位 人 安全安全 注意点注意点 USTUST 单位单位 s s 备注备注 注 此表若用于作为作业指导书中 其格式可按 电池及电池组作业指导书编写规定 进行编写 附表 3 标标 准准 工工 时时 定定 额额 表表 标准人机配合作业 标准人机配合作业 部门部门 电池型号电池型号 电池规格电池规格 文件编号文件编号 拟制人拟制人 编制日期编制日期 审核人审核人 修订日期修订日期 工序名称工序名称作业员作业员 设备设备作业员作业员 A A作业员作业员 B B作业员作业员 C C设备设备 A A设备设备 B B 利用率利用率 时间时间 s s 设备设备 B B设备设备 A A作业员作业员 A A作业员作业员 B B作业员作业员 C C设备设备 A A设备设备 B B时间时间 s s 100100100100 200200200200 300300300300 400400 400400 实用标准文案天津力神电池股份有限公司 编 号 LS GWI012 007WI014 036 管理规定 发布日期 修订状态 Rev1Rev3 标准工时定额制定流程及方法 共 18 页 第 13 页 精彩文档 500500500500 600600600600 700700700700 800800800800 900900900900 1000100010001000 11001100 11001100 1200120015001500 1300130017001700 14001400 18001800 15001500 19001900 工工 艺艺 布布 局局 图图工工 艺艺 参参 数数 周程时间周程时间 s s 周程内加工批量周程内加工批量 只只 设备数量设备数量 台台 宽放率宽放率 CT s CT s 标准产量标准产量 只只 11h 11h 定员定员 UST s UST s 人均产量人均产量 只只 h h 人人 备注备注 注 此表若用于作为作业指导书中 其格式可按 电池及电池组作业指导书编写规定 进行编写 附表 4 标标 准准 工工 时时 定定 额额 表表 特殊人机配合作业 特殊人机配合作业 部部 门门 电池型号与规格电池型号与规格 文件编号文件编号 工序名称工序名称 设备型号设备型号 修订日期修订日期 编制人编制人 编制日期编制日期 审核人审核人 工工 时时 参参 数数 实用标准文案天津力神电池股份有限公司 编 号 LS GWI012 007WI014 036 管理规定 发布日期 修订状态 Rev1Rev3 标准工时定额制定流程及方法 共 18 页 第 14 页 精彩文档 换型次数换型次数 天天 换负极片时间换负极片时间 s s 换型时间 换型时间 h h 换铝极耳时间换铝极耳时间 s s 自动卷绕时间自动卷绕时间 S S 换镍极耳时间换镍极耳时间 s s 正极片数量正极片数量 片片 卷卷 换隔膜时间换隔膜时间 s s 负极片数量负极片数量 片片 卷卷 换保护胶带时间换保护胶带时间 s s 铝极耳重量铝极耳重量 kg kg 盘盘 换终止胶带时间换终止胶带时间 s s 镍极耳重量镍极耳重量 kg kg 盘盘 正极断带率 次 正极断带率 次 m m 隔膜长度隔膜长度 m m 卷卷 负极断带率 次 负极断带率 次 m m 保护胶带长度保护胶带长度 m m 卷卷 单支正极片长度 单支正极片长度 m m 终止胶带长度终止胶带长度 m m 卷卷 单支负极片长度 单支负极片长度 m m 换正极片时间换正极片时间 s s 单次处理断带时间单次处理断带时间 s s 单支铝极耳重量 单支铝极耳重量 kgkg 单支隔膜长度 单支隔膜长度 m m 单支镍极耳重量 单支镍极耳重量 kgkg 单支保护胶带长度单支保护胶带长度 m m 安全注意点安全注意点 单支终止胶带长度单支终止胶带长度 m m 质量控制点质量控制点 设设 备备 数数 定员定员 UST s UST s 备注备注 注 此表若用于作为作业指导书中 其格式可按 电池及电池组作业指导书编写规定 进行编写 附表 5 注 此表若用于作为作业指导书中 其格式可按 电池及电池组作业指导书编写规定 进行编写 附表 56 熟练度评价熟练度评价努力度评价努力度评价 1 1 欠佳欠佳 F1F1 0 16 0 16F2F2 0 220 221 1 欠佳欠佳 F1F1 0 12 0 12F2F2 0 170 17 实用标准文案天津力神电池股份有限公司 编 号 LS GWI012 007WI014 036 管理规定 发布日期 修订状态 Rev1Rev3 标准工时定额制定流程及方法 共 18 页 第 15 页 精彩文档 对工作不能熟悉对工作不能熟悉 不能得心应手不能得心应手时间浪费较多时间浪费较多 动作显得笨手笨脚动作显得笨手笨脚对工作缺乏兴趣对工作缺乏兴趣 不具有工作的适应性不具有工作的适应性工作显得迟缓懒散工作显得迟缓懒散 工作犹豫工作犹豫 没有信心没有信心有多余动作有多余动作 常常失败常常失败工作地布置紊乱工作地布置紊乱 使用不适当的工具使用不适当的工具 工作摸索工作摸索 2 2 可可 E1E1 0 05 0 05E2E2 0 10 0 102 2 可可 E1E1 0 04 0 04E2E2 0 08 0 08 对机器设备的用法相当熟悉对机器设备的用法相当熟悉勉强接受建议勉强接受建议 可以事先安排大致的工作计划可以事先安排大致的工作计划工作時注意力不太集中工作時注意力不太集中 对工作还不具有充分的信心对工作还不具有充分的信心受到生活不正常的影响受到生活不正常的影响 不适宜长时间的工作不适宜长时间的工作工作方法不太适当工作方法不太适当 而尔发生失败 浪费时间而尔发生失败 浪费时间工作比较摸索工作比较摸索 通常不会有所犹豫通常不会有所犹豫 3 3 平均平均 D D 0 000 003 3 平均平均 D D 0 000 00 对工作具有信心对工作具有信心显得有些保守显得有些保守 工作速度稍缓慢工作速度稍缓慢虽接受建议但不实施虽接受建议但不实施 对工作熟悉对工作熟悉工作上有良好的安排工作上有良好的安排 能夠得心应手能夠得心应手自己拟定工作计划自己拟定工作计划 工作成果良好工作成果良好按良好的工作方法進行工作按良好的工作方法進行工