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文档简介

.银行行长廉洁报告我叫XXX,男,现年XX岁,大专学历,现任XXX支行行长。一年来,在总行党委的正确领导下,在全行员工的全力配合下,我怀着强烈的使命感、职责感和危机感,坚持以科学发展观统揽全局,牢牢把握发展机遇,对不断变化的新形势、新情况,能够始终保持必胜的信念,坚持开拓创新,坚决真抓实干,处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了总行下达的各项工作任务。现就一年来的履职情况报告如下: 一、主要表现一年来,我认真履行岗位职责,以实事求是、积极进取、务求实效的态度,致力于业务发展、改革创新、内控管理和队伍建设,带领全社员工,奋力拼搏,推动各项工作稳健扎实开展。通过三年的努力,XXX支行各项业务发展呈现新局面,经营效益稳步提升,服务水平不断提高。案件防控水平逐步增强,经营效益稳步提升。二、政治表现一是坚持民主集中制原则。在工作中,我能够认真执行群众领导下的个人分工负责制,凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过群众讨论,做到职责上分、目标上合;权限上分,思想上合;岗位上分,工作上合,真正发扬民主,集思广益,正确决策。增强了支行班子的感召力和凝聚力。二是坚持实事求是走群众路线,首先是相信职工、依靠职工,尊重职工,多方倾听职工意见,把职工提出的好推荐、好办法作为支行决策的参考。同时坚持说实话,办实事,做落实,求实效,注重深入农户、深入田间地头协助农户解决生产经营上的困难和问题。三是坚持落实党风廉政建设职责。我始终把党风廉政建筑作为保障各项工作健康发展、顺利进行的重要一环,一刻也不敢放松懈怠。工作中认真落实党风廉政建筑和廉洁办贷要求,真正做到“廉洁、亲和、快捷、顺畅”,另一方面,严格遵循金融职业操守和行业纪律以及领导干部廉洁自律规定,将反腐防腐融入日常生活、工作之中,防微杜渐,严于律己。一年来无收受财务、以权谋私、以贷谋私现象。做一名清白、干净的领导干部。三、工作开展1、抓教育,增素质。一是全面组织员工系统地学习中小金融企业案件防控实务、案件风险防控知识、山西省农村信用社员工违规行为处罚办法及相关配套文件,并对员工学习时间、学习方式、学习笔记、心得体会、自查剖析都作了明确的要求,开展以集中学习和分散学习相结合,制度学习与案例分析相结合,全面学习和重点学习相结合,培育合规企业文化,增强合规经营意识。提高员工对讲规章、讲制度、讲合规的必要性和重要性的认识。二是定期进行业务流程、业务知识培训,并每月对全体员进行测试,提升员工业务素质。2、稳人心,增存款因地理置(地处山区)等多种原因,贫困户较多,政府扶持力度较大,存款较年初有较大提升。一是加大职工营销存款力度,与员工开展交流谈心,寻找存款增长缓慢的原因,找出问题根源,积极应对,针对各个员工的情况,制定切实可行的考核激励办法。提升员工存款占有量。二是从加大存款奖金力度,按任务计发效益工资,让员工自己会算自己工作,知道怎么干好,怎么干不好,干好了会有什么好处,不用平均主义,三,提高人性化管理,每年全行评一名优秀员工给予本人现金和精神奖励,充分调动员工的积极性,采取“抓小不放大,抓近不放远”实行先稳定后递增的办法,促使当年存款净增见成效。 3、抓源头,降风险面对我行到逾期贷款欠息情况严重,导致我行综合排队不尽如意,采用有时段性的将各区域即将到期贷款分发到客户经理手中,提示客户经理对所负责片区进行摸排分析,采取一户一策,区别对待,做到早摸排,早分析,早着手,早完成,在到逾期贷款的清收上,做到有的放矢。4、化不良,提质量贷款的发放是农商行业务收入的主要渠道,不良贷款是制约农商行发展的瓶颈,我行把不良贷款清降工作作为各项工作的重中之重,大打一场清非攻坚战役。一是不良贷款清收,任务艰巨,难度较大,充分利用人熟,在熟,对辖内隐形不良贷款采取一户一策,运用贷款重组、以物抵贷、特殊处置等多种方式清收不良贷款。二是积极做好到逾期贷款清收,减少隐形不良前清后增的源头,督促客户经理清理存量隐形不良贷款,做到日日有进度。5、抓收息,增效益一是将收息任务量化、细化,层层分解,落实到片、到人。采取工效挂钩加奖励办法,促使信贷员整天说任务、看进度、比收息、创佳绩。二是集中精力抓好大额积欠利息的清收工作,对有望归还的大额贷款欠息户采取多种手段,专人负责,各个击破。三是对新放贷款进行逐笔跟踪监测,做到笔笔结息,不准欠息。四是深挖收息潜力,抓大不放小,一户不落进行清收。6、勤下乡,帮扶贫XX支行地处偏远山区,贫困户较多,地势复杂,我行全体员工在行长和客户经理的带领下三进四扫五覆盖,挨家挨户采集客户信息,并对贫困户建档立卡。同时向贫困户发放扶贫贷款近XXX户XXX余万元,较好的完成了扶贫任务。扶贫任务任重而道远,扶贫贷款发放是这两年工作的重点。7、提素质,搞服务 文明服务不是一句口号,而是要求所有员工从思想上重视,行动上实施。通过去年一年的文明服务礼仪和素质培训,我支行员工整体面貌有了很大改观,也得到了XXX老百姓的一致认可,取得了良好的口碑。 8、搞案防,保安全我行坚持“经营务必安全、安全就是效益”的观念,始终把案件防控作为发展的关键来抓。一是加强思想引导,对员工经常开展各种形式的职业操守教育、合规教育和警示教育,有效遏制道德风险,促使员工人人讲合规。个个搞案防。二是建立建全内控机制,强化内部查防工作力度,严格落实重要岗位轮岗、全员轮岗,促使员工互相监督,防止案件发生。三是充分发挥基层负责人案防履职作用,切实达到防范案件风险的目的,坚持每天早上8:00分召开全员晨会,对上日工作进行总结点评,安排部署当日工作,并认真记录案防工作日志;坚持每周查看监控录像,发现问题、详细记录、落实整改、不走过程;落实查库制度,每旬一次,并监督会计人员查库制度执行情况;每周一召开一次列会、每月召开一次案防教育及案件风险分析会议,贯彻对账制度,开展业务风险自查自纠,落实问题及风险隐患整改情况,监督员工担保行为职责,认真反映三级联社检查情况;每季履行大堂经理职责;每半年对员工行为失范进行排查。四是对三级联社检查及自查查出的问题,及时整改,严格控制各类风险隐患,并且未有重大违规问题。通过以上措施,为我行案防工作奠定了良好基础,实现案件防控工作零目标。四、下步打算回顾一年来的工作,应该说,付出了大量的努力,取得了一定的成效。这是上级行党委正确领导的结果,是各职能部门具体指导的结果,是支行班子团结协作的结果,是全员共同努力的结果。在此,表示

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