经理述职报告范文4篇

经理述职报告范文经理述职报告范文4 4篇篇 经理述职报告范文4篇本人在本年度的针灸临床工作中 坚持以xx大 精神为指导 牢固树立为人民服务的思想 急患者之所急 想患者 之所想 认真做好各项业务性工作及事务性工作 全面贯彻执行上 级领导安排和布置的各项任务 全面履行了一名医师的岗位职责要 求 一 贯穿一条主线 情为群众所系 本着 救死扶伤 治病救人 全心全意为人民服务 的宗旨 恪尽 职守 任劳任怨 对技术精益求精 刻苦钻研 时刻严格要求自己 践行了一名医务工作者的神圣职责 在工作中严格执行各项工作制度 诊疗常规 一丝不苟诊治每一位 患者 自任职以来 本人精心诊治上万名患者 总有效率为98 以上 从未发生任何医疗事故 二 坚持两个导向 营造和谐氛围 首先坚持正确的政治导向 本人认真学习党的 xx大 精神 以 三个代表 及科学发展观为 指导 认真贯彻执行党的路线 方针政策 与党中央保持高度一致 同时本人以身作则 遵纪守法 积极工作 勤奋学习 能全面 熟 练地履行岗位职责 积极承担医疗 预防 科研及培养指导下级卫 生专业技术人员的任务 团结协作 具有良好的职业道德和敬业精 神 工作任劳任怨 呕心沥血 多次被评为优秀工作者 其次坚持良好的环境导向 在本人分管的范围里 结合工作实际 以人的健康为中心 紧紧围 绕预防为主 防治结合的原则 以完善制度为基础 以提高医技为 保障 以端正医风为前提 以重点人群的规范管理为主线 注重服 务数量和服务质量 以老年人 慢性病人等为重点 健全规章制度 完善服务功能 规范运作管理 充分发挥现有的医疗资源 建立 起了集预防 医疗 保健 康复 健康教育和计划生育指导 六位 一体 的服务模式 为群众创造良好的就医环境和就医条件 为医 务工作者创建昂扬向上 奋发有为的干事环境 做到人尽其才 才 得其位 位创其绩 三 做到三个必须 塑造良好形象 第一必须有宽广的胸怀 海纳百川 有容乃大 作为医生 对于患者的责难 同事之间的误解等要有正确的态度和 心胸 以诚待人 以理服人 才能凝聚成一个团结和睦的集体 其次必须有严格的自律 认真学习党的路线方针政策 努力实践科学发展观 求真务实 清 正廉明 不该说的不说 不该许的诺不许 不让千里长堤溃于蚁穴 第三必须有高远的境界 一个好的医生必须立足长远 有前人栽树 后人乘凉 敢当人梯的 觉悟 有新竹高于旧树枝的勇气 有敢于创新的胆略 有俯首甘为 孺子牛的情操 用明天的眼光做今天的事情 多做基础工作 多干 惠民实事 四 抓住四个关键 提高服务水平 在业务上 本人刻苦钻研业务知识 一丝不苟 尽职尽责完成本职 岗位所承担的工作任务 工作成绩突出 成为本单位针灸骨干 开展了针灸治疗内 外 妇 儿常见病 多发病的诊治 对某些慢 性顽固性疾病 采用自己独特的手法 取得了很好的效果 尤其擅长治疗各种疼痛 颈肩腰痛 三叉神经痛 偏头痛 痛经 神经性耳聋耳鸣 面瘫 腰椎间盘突出 失眠 中风后遗症等 一年来 通过大量病例观察 运用独特的治疗方法 取得了事半功 倍的效果 撰写了 浅刺电针加频谱治疗早期面瘫临床观察 浅刺夹脊穴加频谱治疗腰椎间盘突出临床观察 等论文 并相继在 省级刊物上发表 对处在中医理论前沿的 经络系统的实质 进行探索 并发表论文 其论点被日本一学者在实验研究中证实 本人在临床中 深感患者恐惧针刺疼痛 经反复研究实践 创立了 无痛 针法 使患者乐于接受 深受好评 针对部分无法行走的偏瘫患者 本人无偿上门服务 精心诊治 直 至患者可到门诊就诊 曾多次收到患者表扬信 在科研教学上 积极配合本单位其他人员 开展科研活动 先后参 与了高血压 糖尿病普查研究工作 参与本市一年一度的科技活动 周 完成了多项科研项目 在教学上本人坚持培养并指导临床医师实践操作 组织指导本专业 的技术工作和科研工作 近年来 本人对 神经性耳鸣 耳聋 的 诊治做了进一步研究 疗效有了新的突破 在业务学习上 本人深切认识到一名合格医生应具备的素质和条件 努力提高自身业务水平 不断加强理论学习 通过订阅大量书刊 学习有关针灸指示 写下大量读书笔记 经常参加国家级及省市 内举办的学术会议 聆听著名专家学术讲座 积极参加各种学习培训 班 不断提高自己的业务水平 充实了自己的理论指示 为更好地 使理论与实践相结合提供了扎实保证 在管理上 本人在今后的工作中 本人将更加刻苦学习 认真履行 职责 开拓创新 不断提高专业技术水平 为祖国医学发展贡献毕 生力量 房地产行业职业经理人述职报告经理述职报告范文 2 尊敬的各位领导 各位同事大家好 光阴似箭 日月如梭 转 眼难忘而又多变的xx年已经过去 充满机遇和挑战的xx年已经到来 回顾已经过去的xx年 个人虽然在工作中也取得了一定的成绩 同时也存在不少需要不断改进和提高的地方 一 xx年工作总结 1 项目工程完成情况 项目进度基本达到公司年初制定的年度目标 基本完成年初公司制定的年度计划目标 虽然在一定程度上存在滞 后 但总体计划基本在受控状态 虽然上半年受金融危机影响 特别对小户型施工影响最大 总计划 滞后两个月有余 但经过下半年的赶工 差距基本缩小在可控范围 并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月 形象进度外幕墙形象的及时完成 为项目的销售提供了一定的支 撑和保障 xx幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装 准甲在10月初完成西立 面的铝板安装和形象展示 为项目的销售提供了一定的支撑和保障 虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来 但在需 要的时候 项目还是克服重重困难 加大管理力度及时完成了外立 面形象的展示 为尽快展示项目形象 促进项目销售提供了保障和支撑 xx办公楼的提前完成五大主体验收 为完成公司的财务目标提供 了保障 在年初制定的年度计划时 xx办公楼的验收计划安排在xx年春节后 但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值 要求xx办公楼必 须在xx年12月30日前完成五大责任主体验收 为此项目部多次召开专题会 讨论制定落实计划 并且项目部把该 计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上 这对我既是一个挑 战又是一个机遇 特别在后期所有工作面全面铺开 土建 安装 消防 幕墙 装修 景观再加上其他甲分包单位 施工单位数量超过十几家 工期紧 协调管理难度大 为此增加了定期专题理会制度 除周一下午的监理例会外 另在每 周一上午安排了安装专题协调会 周四上午装修专题协调会 并制 定了严格的例会制度 对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度 为集中高效解决现场实际问 题提供了保障并受收到较好的效果 项目荣誉整个项目现场安全文明施工管理工作 总包单位和监理 单位加大了管理力度 并且收到了较好的效果 受到当地政府的多 次通报表扬和观摩 本项目三个施工处在今年上半年均获得 郑州市安全文明标化工地 同时工程一处还获得 河南省级安全文明标化工地 2 项目团队建设情况项目人员分工在年初经过一次调整 使项目分 工即更加具体明确化 既在条线方面发挥了个人专业和特长方面 又在区域方面体现了各自的协调范围 作到了条线清晰 区域明确 项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下 项目合作精神和团 队意识也有了明显的提高 每周的项目例会制度 项目团队每位员工都有发言机会 既体现民 主又体现了团结意识 并且通过周例会及时传达公司精神 通过不断加压和鼓励 不断提 高项目团队士气 振奋精神 通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨 3 个人发展和心得体会回想自己到xx已有三年时间了 可是只有今 年才使我真正找到了工作的激情 目标和方向 在xx的前两年有一种有力使不上的感觉 曾经也有过激情时刻 但 更有困惑 无奈和迷茫 幸运的是在今年受到徐总的培训和教导 思想受到启发 视野得到开 阔 信心得到鼓舞 激情得到点燃 整个精神面貌焕然一新 感到浑 身有用不完的劲 总之 我今年的工作已步入了良性的状态 为此我应感谢我们的领 导 感谢我们的团队 财务部经理述职报告经理述职报告范文 3 我自11年7月份到公司上班 7月底被分配到xx办事处担任委派 财务经理 现在已有6个月的时间 这期间在公司各位同任的大力支 持下 在其他相关人员的积极配合下 我与大家一道 团结一心 踏实工作 较好地完成各项工作任务 下面我将近几个月年己的工作 学习等方面的情况向大家做简要汇 报 一 严于律己 严格要求 遵章守纪 团结同志 自到公司上班以来 我能严格要求自己 每天按时上下班 同时我也 能严格遵守公司的各项规章制度 从不搞特殊 也从不向公司提出 不合理的要求 对公司的人员 不管经理还是工人 我都能与他们搞 好团结 不搞无原则的纠纷 不利于团结的事不做 不利于团结的 话不说 二 尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务 工作 为此我从以下方面做了一些工作 1 严格控制合肥办事处现金支出 严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制 对 于不符合要求的发票 超出费用报销范围的费用或相关手续不完善 的报销凭证坚决不予报销 将合肥办事处发生的费用控制在预算范 围内 制定合肥办事处备用金二次借款管理办法 对二次借款进行严格控 制 提醒借款员工按时归还或冲销借款 对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金 保证现金的正常周 转 2 认真审核需支付第三方物流承运商的承运费 费用结算严格按合同规定价格和周期执行 对所支付金额过大的费 用认真审核 询问相关人员原因 对不符合要求的发票要求承运商 重新开据或者拒绝报销 3 按时结算 按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用 及时向总部申 请开票 开票时严格匹配收入与成本 取得统一发票第一时间交美 菱物流部结算费用 4 正确计算工资薪酬 根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资 耐 心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问 对因我个人原因造 成个别员工工资计算错误的情况 及时向办事处总经理及总部人事 主管反应 保证员工正当利益不受损 5 及时向总部报送财务分析及经营分析 根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表 监督该月 各项指标执行情况 分析各项指标异常因素 制定下月预计目标 及 时填制经营分析 反应该月合肥办事处经营情况 财务状况及存在 的问题 6 及时完成总部的其他要求 如及时完成对11年合肥办事处收入预算的编制 及时配合完成11年 公司财务决算工作 为公司的正常工作当好助手 三 存在的问题半年来 围绕自身工作职责做了一定的努力 取得 了一定的成效 但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距 主要是自己来公司时间短 一些情况还不熟悉 尤其是对部分公 司规定还没有吃透 另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境 况 相关业务流程对工作效率有一定影响 对这些问题 我将在今 后的工作中认真加以学习 不断提高自我 为公司发展竭尽所能 最后 还想说三点一是我的述职报告还不全面 有的具体的工作没 有谈到 就今天我所谈的 希望大家多提宝贵意见 二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩 首先要感谢我的前任 外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕 她们对我的工作给予 许多帮助和配合 同时 我还要感谢公司其他人员 没有你们的支持和配合 就没有 我们今天的工作成绩 三是希望大家在11年 能一如既往地支持配合我的工作 我将一如 既往地与大家一道 为公司获得更好的经济效益做出努力 副经理述职报告经理述职报告范文 4 尊敬的各位领导 各位同事大家下午好 非常感谢总公司和通 讯导航公司公司对我的信任 给我这次汇报一年来工作的机会 xx年的岁末即将过去 一年的学习 工作 时间并不算太长 但我 得到大家的帮助实在是太多 相比之下自己所付出的实在太少 深 感汗颜 近半年来在总公司领导的信任和通讯导航同事的关心 帮助下 使 我很快的适应了新的工作岗位 完成了从一个纯粹的软件技术人员 向技术 管理人员过渡的过程 非常感谢张总 单总和人力资源部 让我迈出从技术人员到公司副 经理过渡的第一步 四月初 在他们的指导和帮助下 我完成了 实施神龙达客户关系 信息化管理 crm 可行性方案 该方案从汽车行业实施定向客户关系管理 公司业务流程设计 实 施精细化销售等方面对神龙达实业各分公司的客户关系管理进行了 分析说明 指出了目前我们企业管理的瓶颈 即工作流程不清晰 客户信息分散在业务人员手中 部门分工协作责任划分不尽明确 相关人员的工作流和信息流没有统一的平台共享等 这个方案为今后的管理工作提供了理论依据 作为市场部分管领导 今年初我们就制定了工作目标 即终端产品 销售 市场调查 市场开发市场渗透 反馈客户需求信息 同业信 息提供以及分销商管理等工作 我尤其要感谢公司市场部的所有同事 在他们的理解 支持 配合下 我们先后完成了汽车美容中心 汽 车销售商 行业用户等分销商的合同规范管理工作 配备专门的人员对分销商进行业务辅导及培训 并在安装售后部的 大力配合下 使业务区域进一步扩大 特别在 非典 期间 大家 工作尽职尽责 都圆满的完成了公司制定的月度计划指标 使公司 的业务稳定增长 截至目前 我们已完成本年度营业收入 万元 实现利润 万元 营业收入比去年翻了一番 利润比去年增加 万元 作为市场开发部门的一员 我们要有开拓精神及创新意识 xx年我 们与中国人保合作 推出装gps免五年盗抢险及买保险送gps政策 开创了岛城车载gps销售的马太效用 xx年我们又创造性的提出加强 与银行金融部门合作控制汽车贷款风险 取得了良好的效果 同时 又促进了神龙达汽车管理公司的风险控制工作的开展 所有这些都是我们通讯导航公司全体员工创新智慧的结晶 再次我 要感谢公司市场部的全体员工 是你们创造了我们公司今天的辉煌 展望xx年 我想我应该从以下几个方面来开展我们市场部的工作 一 加强市场推广 宣传力度 在巩固现有的市场份额基础上 加强市场渗透 运用各种有效促销 方式或商务手段 确保市场的占有率 制定市场宣传策略 监督广告 投放 实施媒体传播计划 制定并实施活动方案 负责商品广告的费用预算 并对公司广告品等宣传材料进行审查 并及时评估广告效果 并及时做出调整 开展对外与服务相关的宣传 公关活动 及时准确掌握社会公众对公司的意见 并反馈到公司 进而提出对策 二 负责在区内建立 健全营销网络 完善客户资料的建立 保存和分类管理 负责客户情况收集 调查 协助客服中心进行客户满意度的调查 最大限度地满足用户需求 经常开展市场调研与预测工作 及时掌握市场行情动态 价格趋势 监控竞争对手 对重大市场变动和政策变动情况及时分析 总结 并提交公司决策层进行决策 建立客户关系典型数据并对客户关系资 源进行协调 建立完善合理的奖励机制调动销售人员工作的积极性 三 落实每周业务例会制度 做好员工培训 交流工作 明年我们会加大市场部业务人员 对新进的人员进行全面的培训 使更多的优秀年轻人加入到我们这个团队中来 我们要对每周举行业务例会的任务进行落实 做到目标明确 责任 到人 保证预期目标的实现 我们技术部伴随着gps监控中心也走过了两个年头 对于从前取得的 成绩 我向付出辛勤劳动的中心人员及软 硬件维护人员表示感谢 是他们为我们今天中心的稳定运营提供了坚实的保障 在这新的一年开始之际 特别是随着神龙达车城的即将投入使用 技术部也要面对新的任务 即配合重庆路汽车城的信息化建设规划 并实施我们的企业发展蓝图 下面我将从以下几个方面对xx年的技术部工作进行部署 四 确定通讯导航公司技术部xx年的工作目标1 为神龙达信息化建 设服务 配合总公司 分公司完成各种管理系统平台的开发 搭建 以及培训维护 2 完成gps监控中心及分中心软 硬件的技术支持 定制开发符合我 中心运营模式的呼叫中心 3 负责神龙达网站的建设 维护与更新 并尽我们所能开发符合我们神龙达实业公司业务流程的网上电子商 务软件 最大限度的配合我们兄弟单位做好销售服务工作 4 维护 巩固