XX美发活动策划书.doc_第1页
XX美发活动策划书.doc_第2页
XX美发活动策划书.doc_第3页
XX美发活动策划书.doc_第4页
XX美发活动策划书.doc_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

XX美发活动策划书 XX美发活动策划书第1篇美发店圣诞节促销活动策划方案活动背景和主题自VVTV成立以来,承蒙广大客户的支持和关爱,因为您的的参与我们不断发展,不断前进,为了表示我们的谢意,特面向社会推出此次感恩活动。 活动宗旨通过此次活动让更多的人了解VVTV,让更多的人感受VVTV的热情和专业,让更多有消费潜力的女士成为我们的顾客,让每一名员工有更多的收益。 活动内容赠送感恩卡一张,内含RMB肆佰捌拾元鼻整,仅限女士烫染使用愿。 消费时,高于480沮的烫染项目,需现金补绞足差额,低于480元灰时,此卡内余额不退,匝并限一人一卡一次,并佑需现金支付造型费用。 革活动时间x年x月x琶日至x月x日活动溪期间推广事宜凡在活深动时间内持感恩卡来消玲费的客人,不推销产品参,不推销高价项目,发淤型师在即将完工时,向宇客人询问对我们的技术澎和服务是否满意,并告荤知活动期间充卡有优惠害,如果发型师没有说服吗,那么到收银台时由收路银员继续推售,并展示丝相关赠送礼品。 ,因为蓑此次活动的宗旨只是为耶了提高人气,扩大知名忍度。 活动期间的卡级内猎容烫染卡 1、烫染卡猖 20002、烫染卡3越 0003、烫染卡60哭 004、烫染卡100谈00凡办卡者均有相关堪礼品赠送通用卡此卡恒可消费VVTV全场所毖有项目 1、500卡享跺受烫染8折,洗剪吹9便折 2、1000卡享受元烫染7折,洗剪吹8折叶 3、2000卡享受烫吁染6折,洗剪吹7折4延、5000卡享受烫染贤5折,洗剪吹6折均同熊样赠送相关礼品活动期穷间注意事项 1、痹每名员工要以高度的责腑任感和积极性参与此次源活动,为达到活动效果掂,活动期间将严格执行峦奖惩制度。 树立大局观娥念,不计较一时得失,晤共同谋求公司发展壮大洲。 2、强化服务意联识,认真做好每位顾客涅的接待工作,如有顾客巩对活动内容不清楚,耐患心做好解释,树立VV骡TV服务好,讲诚信的泛形象。 3、收银员捍做好登记工作,每位凭坦卡来消费的客人,都要哨记录姓名、生日、号码斥三要素,届时店内将用巡短信进行跟踪、回访。 溜 4、每名发型师可奉持有本店此次消费卡2哉0张,发给活动期间你骤认为有发展潜力的客户辙,一方面可以树立良好从的客房关系,另一方面营可以发展体验或营销,系让顾客带动顾客。 咀 5、如果短时间内出现星客人井喷现象,将实行梆预约制。 活动期间店内站布置 一、店内悬乍挂气球、彩旗,营造温镁馨气氛,员工时刻保持栽笑容,店内单曲循环播缘放 二、进门处设置杭海报,详细阐述此次活岳动的内容和消费注意事拾项 三、彻底清理店鲸内卫生,物品摆放井然怔有序,卫生间要随时有赢专人打扫,保持时刻清挞洁卫生,并适当张贴一挺些标语和头发保养护理梧知识。 注重管理的细节捷的人对卫生间的要求都诵是很高的 四、设置轴一处积分礼品兑换处,隔礼品要新颖独特,有眼级球冲击力,一看就想有枫占有欲望的礼品。 礼品门按照积分等级进行摆放景,让顾客能为最高积分育的礼品而冲刺! 五、店诈内标语内容经济虽然恒危机,美丽不能出现危米机店里所有项目和底产品都可以打折,唯有松对您的美丽我们从不打餐折我一直在这里,等待戴您的到来愿以后的日子瀑里,都有我们VVTV眨陪伴第2篇美发店开森业活动方案从越开央越多的信息、电话、邮棋件、qq留言,以及我娱的助教做的店家咨询问叼题分类中看出有数量断众多的经营管理者询问喳关于店面促销活动的问纪题。 我简要说明店面活邓动的有关内容,回报大锄家对我的信赖。 我脯先把店面活动分为新店听活动和老店活动两个方汕面来讲述这个问题雷新店开业的活动内容申设计,第一取决于所经牧营得店面的整体定位,骡比如顾客档次定位、乌团队水平定位、店面的儡装修风格定位、店面经曰营模式定位等。 第目二取决于设计这个活动公的目的是什么?是为了炒增加业绩、为了宣传店政面知名度、还是为了展吠示团队实力?活动的目支的不一样,所设计的活梨动内容就有很大的区别偿。 所以活动就不是千#坚#第1篇律的。 但是我改们看到的很多的店面开梯业的活动都很雷同,所昭以结果就是都很雷同的喂失败了。 因此,新店的秸开业活动并不是随便设肠计出来的,要参照以上笔信息的定位。 老店拎开业的活动内容设计,纬相对来说就要简单一些抿,因为他可以参照以往靴你的店面经营情况和店呜内的经营数据作为参考肢。 老店的活动,大多都诱是在业绩不理想,或者销客人过少,或者竞争过偶大的情况下采取的一种岂促销经营策划。 所以老粗店活动的目的是为了提强升客人的数量、还是提粹升每个客人的消费金额慑,要想明白之后再开始墙设计活动。 从专业角度娱来讲,活动也就是你的二店面在经营的过程之中导,出现了问题,也就是衷发生了病变。 我们怎样蛇去依据店面的数据作参淑考依据,开药方治疗这鸭个病变的过程。 要不然芭,如果你每天的业绩都犀好的超出你的想象,你雨才懒得去搞活动。 所以场,不参考数据做活动,蟹和生病乱吃药是一样的粱。 比如你每月店面有6像00个客人,烫发客人瘩能占到450个人,染续发客人只有100个人破。 如果你设计的活动是钓烫发五折优惠,那么你吁的这个活动是最大的失跃败。 但是我发现国内很薄多的经营管理者,在设奸计活动的时候,设计了镀很多这样的活动内容,有最后赔了业绩又流失了悯员工。 因此我们的经营疵管理者,以后店面经营渝过程中,要规范我们的鸯经营过程,随时保留数免据,参考数据,不要凭富借感觉去做店面的促销乞活动。 第3篇美发店屡庆活动方案 一、活动主考题xxxxxxxx苞x一间卖场内同时混售卖我方全系列所有产傀品无疑是最佳方案。 实望际操作中,一方面个别剂卖场对入场单品品种数够量有所限制,另一方面胰在谈妥相关费用的前提赌下,也可根据入场时的椅季节与气候,先入应季伞产品,其它产品次后陆旅续入场。 3、客情关系酗顾客采购移动线两旁志。 现场观众可嘎参与以下游戏节目a泛/b/c激励机制主要脱包括薪酬、评选、晋迎升。 从同行业其践它品牌或保健品、食品乒、饮料等快速消费品行江业内优秀的现职业务员舰和促销员中挖角招募。 蕴 3、直销、团购与分销窑主持组xxx,昼负责活动主持、游戏及序抽奖引导工作。 g胁:通过多种途径,谋求迫与关联性强的知名品牌留进行联合促销,形式与势“变相特价销售”相同制,以借势生力,扩大产猴品渗透率。 h、帐期及呢结款方式活动形式a芳/b/c顾客出入的俯集中处。 应季主守推产品陈列在与视线等枕高的黄金陈列线上。 棍工作恳谈会、联谊会。 匝凡有消费投诉,应帧迅速处理,从维护卖场跟信誉、尊重消费者权益肄、打造品牌形象的高姿盐态出发,假设投诉者投怯诉正确,先平息事端,泽再查究原因。 切忌日久马迁延,另生变故,使已泪方陷于被动局面。 拱顾客关系管理是培养忠巩诚顾客,提升营销业绩纶的基础工作。 新入市场晤启动之初,应注意顾客朴档案资料的收集与即,经过一段时间的运营汇后,可采用定期回访、浚促销活动讯息通知、购匹物积分回馈、会员俱乐谁部联谊等多种形式开展借顾客关系管理工作。 d朋、促销人员安排卖场抑中心地段货架或柜组的盈转角处。 虽然各形倚态的终端卖场应根据商蚁圈实际情况因地制宜,淫不必也不可能一拥而上己,但是在一定程度上规僵模决定销量,销量大小雁决定市场占有率和产品依渗透率,渗透率影响品裹牌知名度,而品牌知名碴度最终又影响经营规模忠与产品销量的入一步上拱升。 f、相关试用装、稠赠品及其它。 c、全场铀化妆品月度销售总额较摆大。 在有条件的某卖场,应上齐所有品类择、品种,入行混合陈列蒂,便于形成规模、气势沦,充分显示产品种类的肚丰富性与品牌实力,并馈促入系列产品成套销售好。 h、有合适的产品陈椿列位。 d、简要介绍公庞司媒体广告支持计划。 佣我方产品在该场销售毅量较为可看。 经营悦启动之初,由于经营组持织自身相关手续、证照咋尚有待逐步健全,经营印者本人市场运作经验相饥对不足,同时化妆品行均业有一定的经营特殊性谈,因此应在以下环节谨睹慎操作,确保规范经营瞥、稳健运行软终端促踞销的形式主要有内销售提成。 俗称销售害扣率,有倒扣和顺加两和种模式。 以倒扣为例,凿化妆品类约为供应商全蹈部产品月零售总额的1佣525%;营临销团队的首要任务是占亭领市场、销售产品,而凋坚实的产品知识是促销仪的基础。 其它宣哎传品。 卖场门楼招牌、拆户外或室内挂墙灯箱及其大幅喷绘、各型布标、嗣室外巨型悬吊汽球等。 裹卖场内外的硬终端一般呛包括e、进场各项费老用及其名目第4篇美岿发店年终活动方案脱年底各大美容院也都忙顺碌了起来,开始策划一诈年一度的终端答谢会。 食顾名思义,答谢会的目儡的是要进一步拉近和顾裔客之间的关系,为下一捌年的经营做一个良好的辽铺垫。 138览出美容院年终答谢会方斥案要点,仅供参考。 一衬、有效邀约顾客活傍动前一个月在店外悬挂予“终端会”主题横幅及壕宣传海报,在店内摆放氧、展示终端会奖品,并汕在产品展柜上突出做会疡品牌,整体营造终端会曳氛围。 能否有效邀媳约顾客直接影响终端会惭成败。 对有较好客源的仟美容院建议出售邀请函加,凭邀请函参会赠送产轴品及服务项目。 一来可友以确定人数并减轻做会柬成本负担,二来可以培笼养终端顾客先付出的心岳态,有利于活动现场的喳促销。 对客源不是约很好的美容院,派蛊送邀请函无疑更为实际医和有效,可以通过老顾境客带新顾客或者小区内躬派单来邀约顾客。 总的益来讲邀约顾客还要根据年美容院的实际情况,无独论是“卖”是“送”还择是先“卖”后“送”、窘“送”“卖”结合,都耀需要充分考虑后实施。 丘 二、做好详细的规划巾终端会前三天,应该渠基本确定参

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论