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木桶效应与安全理念木桶效应与安全理念 组成木桶所有木板中最短的一块决定木桶装水量 这是木 桶效应 安全生产长治久安 不在于干了多少工作 在于哪样 工作没有干好 这是安全理念 当下安全生产任务重 沙害 风灾 防洪 反恐各项工作 接踵而来 人员紧缺 安全责任大 全段干部职工着实辛苦 但辛苦不代表安全管理的好 因为安全管理工作只讲结果 不 讲苦劳 刚成立 155 天的企业 仍旧处于创业阶段 资金链紧张 人员较少 时刻需要部门管理者事必躬亲 时刻需要干部职工 具备多面手的能力 时刻需要建设默契配合团结稳定的团队 每一名干部职工 劳务工都至关重要 在新成立的各单位中 随着接触加深 因为人人性格各异 业务水平存在一定差距 必要出现各类摩擦 对一项工作的管理 每个成员都具备自己 的观点 作为领导班子成员 在工作经验积累上 业务水平提 升上必定具备了优异能力 经过反复讨论思考形成了的管理方 式方法 制定出了切合实际的基本制度 此时 被管理者再一 味按照自创管理理念管理设备 与成熟的管理方式背道而驰 出现安全问题成为必然 待出现问题再拍大腿 悔当初已于事 无补 作为工务人 安全是碗 设备质量是饭 碗端得牢 饭做 得香 才使得饭吃得饱 也只有落实好基本制度 才能确保效 益多 收入高 那没有干到位的工作项点 就是安全生产工作 的短板 让安全管理木桶每块木板一
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