项目策划范文

项目策划范文项目策划范文 项目策划是一种具有建设性 逻辑性的思维的过程 总的 目的就是把所有可能影响决策的决定总结起来 对未来起到指 导和控制作用 下面是小编为你整理的项目策划范文 希望对 你有用 项目策划范文项目策划范文 1 一 建设网站前的市场分析 1 相关行业的市场是怎样的 市场有什么样的特点 是否 能够在互联网上开展公司业务 2 市场主要竞争者分析 竞争对手上网情况及其网站策划 功能作用 3 公司自身条件分析 公司概况 市场优势 可以利用网 站提升哪些竞争力 能建设哪种网站的能力 二 建设网站目的及功能定位 1 为什么要建立网站 是为了树立企业形象 宣传产品 进行电子商务 还是建立行业性网站 是企业的基本需要还是开 拓市场 2 整合公司资源 确定网站功能 根据公司的需要和计划 确定网站的功能类型 企业型网站 应用型网站 商业型网站 电子商务型网站 企业网站又分为企业形象型 产品宣传型 网 上营销型 客户服务型 电子商务型等 3 根据网站功能 确定网站应达到的目的作用 4 企业内部网的建设情况和网站的可扩展性 三 网站技术解决方案 当然这要与专业的网站建设公司商 议 根据网站的功能确定网站技术解决方案 1 采用自建服务器 还是租用虚拟主机 2 选择操作系统 用 window20 xx nt 还是 unix linux 分 析投入成本 功能 开发 稳定性和安全性等 3 采用模板自助建站 建站套餐还是个性化开发 4 网站安全性措施 防黑 防病毒方案 如果采用虚拟主 机 则该项由专业公司代劳 5 选择什么样的动态程序及相应数据库 如程序 asp jsp php 数据库 sql access oracle 等 四 网站内容及实现方式 这也要与专业网站公司商议 1 根据网站的目的确定网站的结构导航 一般企业型网站应包括 公司简介 企业动态 产品介绍 客户服务 联系方式 在线留言等基本内容 更多内容如 常 见问题 营销网络 招贤纳士 在线论坛 英文版等等 2 根据网站的目的及内容确定网站整合功能 如 flash 引导页 会员系统 网上购物系统 在线支付 问卷调查系统 在线支付 信息搜索查询系统 流量统计系统 等 3 确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目 如公司简介中可以包括 总裁致词 发展历程 企业文化 核心优势 生产基地 科技研发 合作伙伴 主要客户 客户 评价等 客户服务可以包括 服务热线 服务宗旨 服务项目等 4 确定网站内容的实现方式 如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面 营销网络是 采用列表方式还是地图展示 五 网页设计 1 网页设计美术设计要求 网页美术设计一般要与企业整 体形象一致 要注意网页色彩 图片的应用及版面策划 保持 网页的整体一致性 2 在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域 年龄阶层 网络速度 阅读习惯等 3 制定网页改版计划 如半年到一年时间进行较大规模改 版等 六 费用预算 1 企业建站费用的初步预算 一般根据企业的规模 建站 的目的 上级的批准而定 2 专业建站公司提供详细的功能描述及报价 企业进行性 价比研究 3 网站的价格从几千元到十几万元不等 网站建设的费用 一般与功能要求是成正比的 七 网站维护 1 服务器及相关软硬件的维护 对可能出现的问题进行评 估 制定响应时间 2 数据库维护 有效地利用数据是网站维护的重要内容 因此数据库的维护要受到重视 3 内容的更新 调整等 4 制定相关网站维护的规定 将网站维护制度化 规范化 5 说明 动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在 线的更新管理 静态信息 即没用动态程序数据库支持 可由专业 公司进行维护 八 网站测试 网站发布前要进行细致周密的测试 以保证正常浏览和使 用 主要测试内容 1 文字 图片是否有错误 2 程序及数据库测试 3 链接是否有错误 九 网站发布与推广 以上为网站策划中的主要内容 根据不同的需求和建站目 的 内容也会在增加或减少 在建设网站之初一定要进行细致 的策划 才能达到预期建站目的 以上每一步对一个网站的建 设都很重要 一定要做到细致 准确 到位 只有前期工作做 好了 后面的工作才能顺利的进行 项目策划范文项目策划范文 2 一 市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况 市场状 况分析必须包含下列 12 项内容 1 整个产品市场的规模 2 各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析 3 各竞争品牌市场占有率的比较分析 4 消费者年龄 性别 职业 学历 收入 家庭结构之分 析 5 各竞争品牌产品优缺点的比较分析 6 各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析 7 各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析 8 各竞争品牌促销活动的比较分析 9 各竞争品牌公关活动的比较分析 10 各竞争品牌订价策略的比较分析 11 各竞争品牌销售渠道的比较分析 12 公司过去 5 年的损益分析 二 策划正文 策划书正文由 6 大项构成 现分别说明如下 1 公司的主要政策 策划者在拟定企划案之前 必须与公司的最高领导层就公 司未来的经营方针与策略 做深入细致的沟通 以确定公司的 主要方针政策 双方要研讨下面的细节 确定目标市场与产品定位 销售目标是扩大市场占有率还是追求利润 制定价格政策 确定销售方式 广告表现与广告预算 促销活动的重点与原则 公关活动的重点与原则 2 销售目标 所谓销售目标 就是指公司的各种产品在一定期间内 通常 为一年 必须实现的营业目标 销售目标量化有下列优点 为检验整个营销企划案的成败提供依据 为评估工作绩效目标提供依据 为拟定下一次销售目标提供基矗 3 推广计划 策划者拟定推广计划的目的 就是要协助实现销售目标 推广计划包括目标 策略 细部计划等三大部分 目标 企划书必须明确地表示 为了实现整个策划案的销售目标 所希望达到的推广活动的目标 策略 决定推广计划的目标之后 接下来要拟定实现该目标的策 略 推广计划的策略包括广告表现策略 媒体运用策略 促销 活动策略 公关活动策略等四大项 广告表现策略 针对产品定位与目标消费群 决定方针表 现的主题 媒体运用策略 媒体的种类很多 包括报纸 杂志 电视 广播 传单 户外广告等 要选择何种媒体 各占多少比 率 广告的视听率与接触率有多少 促销活动策略 促销的对象 促销活动的种种方式 以及 采取各种促销活动所希望达成的效果是什么 公关活动策略 公关的对象 公关活动的种种方式 以及 举办各种 公关活动所希望达到目的是什么 细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节 广告表现计划 报纸与杂志广告稿的设计 标题 文字 图 案 电视广告的创意脚本 广播稿等 媒体运用计划 选择大众化还是专业化的报纸与杂志 还 有刊登日期与版面大小等 电视与广播广告选择的节目时段与次 数 另外 也要考虑 crp 总视听率 与 cpm 广告信息传达到每 千人平均之成本 促销活动计划 包括商品购买陈列 展览 示范 抽奖 赠送样品 品尝会 折扣等 公关活动计划 包括股东会 发布公司消息稿 公司内部 刊物 员工联谊会 爱心活动 同传播媒体的联系等 4 市场调查计划 市场调查在策划案中是非常重要的内容 因为从市场调查 所获得的市场资料与情报 是拟定营销企划案的重要依据 此 外 前述第一部分市场状况分析中的 12 项资料 大都可通过市 场调查获得 由此也显示出市场调查的重要 然而 市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视 许 多企业每年投入大笔广告费 而不注意市场调查 这种错误的 观念必须尽快转变 市场调查与推广计划一样 也包含了目标 策略以及细部 计划三大项 5 销售管理计划 假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话 销售目标 便是登陆的目的 市场调查计划是负责提供情报 推广计划是 海空军掩护 而销售管理计划是陆军行动了 在情报的有效支 援与强大海空军的掩护下 仍须领先陆军的攻城掠地 才能获 得决定性的胜利 因此 销售管理计划的重要性不言而喻 销 售管理计划包括销售主管和职员 销售计划 推销员的挑选与 训练 激励推销员 推销员的薪酬制度 工资与奖金 等 6 损益预估 任何策划案所希望实现的销售目标 实际上就是要实现利 润 而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润 只要把 该产品的预期销售总额减去销售成本 营销费用 经销费用加管 理费用 推广费用后 即可获得该产品的税前利润 项目策划范文项目策划范文 3 一 项目的简要介绍 装修担保和一般的工程担保还是有所不同的 一般的工程 担保只是在开发商 担保公司和承包商之间形成一个三角关系 而装修担保不仅包含了一般工程担保所具有的三角关系以外 还在开发商 担保公司和购房者之间形成了另一个三角关系 而装修担保更能保护广大购房者的利益 二 项目的内容 1 立项依据 根据国内外现状 存在的问题以及发展趋势 进行阐述 2 项目意义 积累保修服务经验 锻炼保修团队 获得良 好市场反馈 扩大保修担保影响力 开创市场新模式 就其对 产业的进步 经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述 3 项目的内容及目标 就项目的内容和目标进行阐述 4 项目可行性分析 对项目进行可行性方面的分析 包括项目已有的单位 实力情况 现有条件 工作基础以及优势 就存在的问题以及解决办法等进行分析 5 需求预测及分析 市场定位及市场分析 用户分析 市场环境及前景 6 完成项目采用的方法 就完成项目需要采用的方法进行 阐述 三 项目发起人 股东方 管理和技术支持 1 项目发起方的背景 就项目发起方的情况进行说明 2 项目发起方的业务 包括近三年的财务报表 项目发起方的业务情况 项目发起方近三年的财务报表 3 项目发起方的主要股东和管理人员的简历 四 市场和销售安排 1 市场的基本情况 该产品的主要用途 本地 国内和出口市场的目前容量 增长率 价格变化 等 2 该项目的生产能力 生产成本 单位销售价格 主要销 售对象 和预计市场份额 生产能力及生产成本 单位销售价格 主要销售对象 预计计划份额 3 产品的客户情况 销售渠道的安排 客户情况 就客户的情况进行说明 销售渠道 介绍销售渠道的安排情况 4 目前市场竞争情况 其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况 以及 最具有威胁性的地方 计划新上的类似项目 替代产品的情况 列举出这些厂 家的类似项目 替代产品的具体情况 指出其对现在项目的潜 在威胁 5 类似产品进口的关税和管制情况 6 影响产品市场的主要因素 就能够影响产品市场的因素 进行详细的分析 五 技术可行性 人员 原材料供应和环境 1 项目计划采用的生产工艺 2 与其他公司合作的安排 3 项目的人员培训和关键技术的保证 人员培训 就人员培训进行阐述 关键技术的保证 就关键技术的保证方面作出阐述 4 当地的劳动力和基础设施状况 就通讯 交通 水源 能源和电力供应等方面进行详细说明 5 生产成本和费用的分类数据 6 原材料供应的 价格 质量 7 计划生产设施与原材料供应 市场 基础设施的关系 8 计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较 9 生产设施的环境因素和应对措施 六 投资预算 融资计划和效益分析 1 项目投资和资金安排 2 项目的资金结构 就股东的股本投入情况 股东贷款情 况以及银行融资数额进行阐述 3 希望国际金融公司与银团的参与方式 股本 贷款或两 者兼有 4 项目的财务预测 就生产 销售 资本和负债 利润 资金流动 效益的回报进行预测 5 影响