安全——电力企业的大堤

安全安全 电力企业的大堤电力企业的大堤 通县是首都的卫星城之一 地处京 津 唐交通要道 堪 称是首都的 东大门 改革开放以来 通县地区的经济发展比 较迅猛 在全国百名强县中排第十七名 目前 通县有变电站 17 座 其中 220kvl 座 110kv3 座 35kvl3 座 输电线路 201 8 公里 配电线路 1607 7 公里 10kv 电缆 27 8 公里 低压线路 3877 公里 路灯 3780 盏 配 电变压器 3104 台 271547kva210kv 及以下年售电量 5 1 亿 kw h 抄表总户数 16000 多户 为做好通县地区的供用电工作 通县供电局的全体职工在 历届局领导的带领下 以 安全第一 预防为主 为指导方针 已连续二十多年没发生人身重伤 死亡及重大设备事故 安全 工作有章有法 一 教育要先行 安全有保证 坚持 安全第一 预防为主 的方针 做到三个不放松 1 抓安全思想教育不放松 安全思想教育是做好安全工作的基础 党政工团要交抓共 管 常抓不懈 多年来 凡是上级关于安全生产的文件 指示 我们都认真贯彻并及时交流兄弟单位经验和事故教训 新的安 全规程颁布以后 我们用近半年的时间统一组织学习 采用分 散和集中相结合 自学和辅导相结合的方式 并清新规程的执 笔者给全体职工进行辅导 现场答疑 从而加深了对新安全规 程的理解 增强了自我保护意识 2 抓安全责任制的落实不放松 为保证安全目标的实现 建立了局 工区 班组三级安全 管理组织网络 明确各级安全生产第一责任人 签订责任状 使安全工作层层落实 责任明确 奖罚分明 为进一步加强安 全工作 各生产岗位都建立了安全责任制 又根据实际制订了 班组一日安全工作十八条 不断增强职工的自我保护意识和严 肃安全规范意识 3 坚持开好 三会 不放松 一是展会由局领导 生产 安全科 办公室参加的每天早 晨的碰头会 这样生产上 安全上的问题得到了及时沟通 发 现问题能及时得到解决 二是生产调度会 生产上有重要的工程或需协调的事情 便召开生产调度会 集思广益 落实职责及任务 树立安全生 产一盘棋的思想 三是安全分析会 安全科定期向局领导和有关工区 解决 安全生产中存在的问题 二 严格检查制度 检查现场安全措施的落实是我们历年安全工作的重点 我 们的主要做法是 1 领导经常深入现场检查 发现问题及时解决 2 为加强安全工作 我们成立了安全科 并配备专车 专 门对全局的安全生产进行经常的 全面的检查指导 3 针对各班组的工作性质 做好重点检查 变电工区以检 查 两票 三制 及严肃值班制度为主 施工班组以检查现场安 全措施的落实为主 检查出的问题 根据送章违制的严重程度 分别给与警告及扣奖处理 4 坚持重要或复杂工程领导把关制度 凡遇重要工程 复 杂工程或经常不做的工程 都要由安全科同施工负责人共同制 订现场安全措施 施工当天 主管领导 安全科长必须到现场 把关 遇有变电站的复杂操作 变电工区主任必须现场把关 三 改革开放后新形势下的安全工作 在改革开放的新形势下 特别是市场经济的冲击 对我局 的安全工作产生了一定的影响 如思想不太稳定 个别人产生 了不安于本职的思想 对 第二职业 跃跃欲试等 给安全带来 了不利因素 无疑这种影响成为当今安全工作的难点 在探索 新时期安全工作时 我们的作法是 1 强化安全意识教育以稳定队伍 稳定主业 稳定生产保 证安全 2 实行 安全小指标考核 拟拿出两万元作为奖励安全生 产无事故的班组 个人 所谓 安全小指标考核 是指 北京供 电局考核的指标是 180 天 而我们根据自己的实际情况将事故 指标分解为 60 天 90 天 120 天 180 天四个挡次 使各类生 产一线人员的奖金普遍高于管理层 同时 在局长室和每个生 产班组的墙上都挂上了电子安全生产记录牌 使职工对安全周 期的天数心明眼亮 又可警钟长鸣 3 局长曾多次在各种会议上强调我们的规定 我局在 职职工无论在工作时间及业余时间 一律不准从事本职工作以 外的盈利性的第二职业 各工区 班组不得独自进行多种经 营工作 此工作由多种经营办公室统一管理 如欲开展 经批 准后必须与主业剥离 在职职工要从事第二职业 需按规定 办理停职留薪 提前退休等手续后 方可进行 4 对生产一线职工实行了在评先进 晋级 组织旅游 子 女上学就业 住房等方面的优先和照顾 5 对各变电站定期更换桌椅 床等生活日用品 后勤组定 期为他们拆洗被褥 目前正逐步配备冰箱 彩电等设施 以改 善条件 同时变电工区配备了专车 专门为变电站值班人员的 生活服务 局里发鸡蛋等副食品 都及时给他们送去 各方面 的照顾使他们觉得没有理由不好好地工作 稳定了队伍 1993 年 6 月 24 日 我局又拿下