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文档简介

,麻醉学奖金计算和分配四川大学华西医院麻醉与危重病医学教研室朱 涛,公平 公正 公开 透明,科室的组织结构和工作重点,人员的组成:教授、副教授、主治、住院、工程辅助人员、护士、秘书、工人、退休返聘人员等,手术间 (床)62 手术室内麻醉 (例/年)60000手术室外麻醉 (例/年) 20000 麻醉恢复床(床) 42 麻醉恢复病人(例/年) 30000 麻醉门诊(例/年) 6000疼痛病房床(床) 43收治病人(例/年) 600疼痛门诊(例/年) 8000模拟教学中心( M2 ) 500 固定资产 (万元)1000,最大的临床科室,2008年11月5日308台手术室内麻醉98台手术室外麻醉,科室管理和学科建设的基本指导思想,临床为本教研强科,正确处理医疗、教学和科研的关系,1、医疗、教学和科研必须全面发展;2、三项内容有轻重缓急;3、正确分配人力、物力、才力和空间医疗:70%教学:20%科研:10%,临床为本,尽量满足所有病人(兄弟科室)的临床工作需求;充分运用生命功能监控的基本技能,尽量拓展临床业务工作范围;将临床工作质量提高到我国一流水平。,麻醉科目前涉及的临床项目,介入治疗无痛检查无痛治疗体外循环麻醉门诊,满足临床需要的结果,科室/建筑物分散-人员分散人员分散-工作量不能饱和特殊工作-工作量不能饱和,工作的重点,临床麻醉质量的安全主治医师负责制度,高年主治医师相对固定,80%的时间=本亚专业20%的时间=其他亚专业,麻醉科亚专业的建立,1、普通外科麻醉2、骨科麻醉3、小儿与烧伤整形外科麻醉4、泌尿外科麻醉5、门急诊与手术室外麻醉6、眼科、耳鼻喉科麻醉7、神经外科麻醉8、胸心血管外科麻醉9、麻醉苏醒与术后镇痛10、疼痛诊疗,主治医师负责制的核心,二级医师负责制每一位病人都有一位主治医师承担最终责任最大限度的调动全体主治医师的积极性规范化住院医师培训+团队精神,教 学 工 作(罗朝志教授,朱涛教授),大学本科教学王 晓,魏 蔚住院医师规范化培训李茜,方利群研究生培养王 建进修医师学习陈 果教师的终生学习刘 进,住院医师规范化培训的成效,共招收92人,22人结业,21人退出,49人在训;22人结业中,21人留院做麻醉主治医师,1人到华西口腔医院工作; 21人现占我科主治医师以上人员近40%,在医教研发挥生力军作用;全国许多知名的大型医院向我科表示愿意接受我科培训的住院医师;今年地震期间到我院工作的卫生部ICU专家团对我科住院医师的专业理论、临床技能和临床工作能力给予高度评价。,医教研的贡献,医疗:麻醉死亡率中国三甲医院标准1/5千亚洲发达国家1/5-10万西方发达国家1/20-30万最好报道1/30万华西医院:2001年1/1万2004年1/5万2008年1/20万5年来:4人获国家自然科学基金4/14,29%3人发表SCI论文共8篇(30%)8/25,32%5项发明专利授权5/25,20%,为进修医师和研究生提供类似的培训,研究生培养,博士后 博士生 硕士生进站出站招生授位招生授位200110 2 3 9 9200211 6 4 12 720031113 0 16 7200411 4 0 21 6200501 7 6 2912200620 113 2815总 计64332611556,进修医师培训培训,四川省内四川省外2001年 36 222002年 38 152003年 36 182004年 33 302005年 32 262006年 28 312007年3月 6 28,每周的教学活动,序号星期时间地点内容 周一 07:15-08:00麻醉科大教室晨课2周二 07:15-08:00麻醉科大教室晨课3周二16:15-18:00麻醉科大教室杂志俱乐部4周二19:00-21:00麻醉科大教室三年级住院医师课5周三 07:15-08:00麻醉科大教室晨课6周三16:15-18:00麻醉科大教室科研讨论会7周三19:00-21:00麻醉科小教室英语口语(外教)8周四07:15-08:00麻醉科大教室病案讨论9周四16:15-18:00麻醉科大教室疼痛组学术活动10周四19:00-21:00麻醉科大教室四年级住院医师课11周五07:15-08:00麻醉科大教室晨课 周五16:15-18:00麻醉科小教室医学英文论文写,模拟教学(simulation),最大限度地调动大多数人员的积极性追求科室大多数人的长远利益,公平公正大公无私尽量公开,麻醉科奖金的计算,麻醉科和其他科室的不同大麻醉科和其他麻醉科的区别,其他需要考虑的问题,科室的行政工作特殊工作和特殊人员新兴产业如何平衡各亚专业的差距职称系数科室领

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