




免费预览已结束,剩余2页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
浅析事故应急救援系统中的指挥问浅析事故应急救援系统中的指挥问 题题 一 前言一 前言 随着工业经济的不断发展 发生重特大事故的可能性在不 断增加 事故危害及损失程度也越来越严重 近年来 我国连 续发生重大事故 造成人民生命财产的损失和恶劣的社会影响 事故应急救援能否成功实施 对于降低事故损失起着决定 性作用 事故救援的过程是各个部门协同作战 统一调度 将 事故损失降到最低程度的过程 指挥在事故应急救援中起着至 关重要的作用 试想在救援过程中 如果指挥很快能够发现问 题 阻止事故进一步恶化 便能有效减少人员伤亡和财产损失 但是如果指挥专业知识 实战经验等存在缺陷 很有可能造成 更大的人员伤亡和财产损失 在过去的事故中 暴露出了指挥系统的一些问题 如指挥 系统过大 指挥员命令错误等 导致事故的进一步扩大甚至更 大的人员伤亡 本文就事故应急救援指挥系统存在的问题展开讨论 二 指挥系统的原则二 指挥系统的原则 我认为 坚持扁平化原则 权威性与灵活性结合原则 准 确性原则 分级指挥原则以及以人为本等原则 才能更好地提 高指挥系统的效率 为有序 有效地开展事故救援打好坚实的 基础 一 扁平化原则 应急救援的指挥系统不宜过大 层次不宜过多 系统过大 往往导致命令出现偏差 发布命令时间过长等情况 延误最佳 作战时机 影响事故救援效果 一般指挥系统的层次不宜超过 3 级 以 2 3 级为宜 一般为总指挥 各救援队伍指挥 救援 队伍参战人员 3 个层次 即使是国家级事故应急救援 指挥系 统也应以简单有效为宜 二 权威性与灵活性结合原则 权威性是指事故应急救援现场指挥发出的命令具有权威性 救援人员应服从并执行 灵活性是指在事故现场出现突发事件 的情况下 救援人员临时改变救援措施的变通形式 事故现场瞬息万变 一般的小事故随时可能转化成爆炸 着火 大面积坍塌等重大恶性事故 危及现场救援人员 因此 救援人员在进入现场后 应该适时根据现场变化情况 调整救 援战术 如与总指挥发出的命令有偏差 调整后应及时向总指 挥汇报现场情况以及调整结果 以便进一步采取救援措施 事故现场 原则上应坚持命令的权威性 遇紧急情况可适 当采取灵活措施 三 准确性原则 现场指挥发出的命令应该准确 明了 简短 不宜发出可 能产生偏差 误解的命令 以免影响事故应急救援 四 分级指挥原则 事故救援现场一般都比较混乱 因此 各救援队伍应坚持 分组指挥的原则 各专业救援队伍指挥无权指挥其他救援队伍 也无权越级指挥 各专业救援队伍参战人员只对本队伍指挥负 责 各救援队伍指挥对总指挥负责 五 以人为本的原则 救援指挥的各种命令都应该建立在以人为本的原则上 以 人为本 体现在两个方面 第一就是应该以抢救现场伤亡人员 为基本原则 第二应充分保护救援人员的生命 不能盲目救援 三 指挥者应具有的素质三 指挥者应具有的素质 指挥者是事故现场的灵魂 他的个人素质可能影响甚至决 定事故救援的效果 对于专业事故救援指挥者 应具有以下几 方面要素 才能在事故救援中充分发挥作用 一 扎实的理论基础 丰富的实践经验 扎实的理论基础以及丰富的实战经验对于事故救援现场指 挥作出正确的命令起着决定性的作用 作为一名专业救援队伍 的指挥 应结合日常演练 学习事故救援的各方面理论知识 事故救援结束后 应及时总结救援中存在的问题 在日常演练 中及时调整 不断完善救援技术 提高救援效果 二 遇事冷静 处理果断 事故救援现场 指挥者应始终保持清醒的头脑 认真研究 现场事故发展情况以及专家建议 及时下达作战命令 现场状 况出现重大变化 指挥者应在保护人员为主的原则下 及时采 取措施 控制事态发展 避免出现混乱场面 使救援行动陷于 瘫痪 三 较强的协调能力 现场专业救援队伍指挥者 应能根据现场情况以及总指挥 下达的命令 协调组织好自身的救援力量 积极开展事故救援 或协助其他救援队伍进行救援 对于救援行动中的总指挥 除应具有以上相应的素质外 还应从全局出发 指挥整个救援行动 因此 总指挥应具有较 强的全局观念 能从大局出发 统一调度 指挥各个专业救援 队伍 使救援行动有效 有序地进行 一般来说 重特大事故 救援行动因牵扯涉部门较多 其总指挥由当地政府相关负责人 担任 一般事故的救援由相应企业或其主管部门负责人担任 四 指挥中应注意的几个问题四 指挥中应注意的几个问题 一 切忌盲目冒进 救援现场时间就是生命 指挥者往 往会在没有充分准备的条件下下达救援命令 这种情况可能会 造成更大的人身伤亡 影响救援效果 甚至使救援行动陷于瘫 痪 因此 指挥命令应建立在科学分析的基础上 切忌盲目冒 进 二 撤退命令一定要及时下达 如预测现场情况将发生 重大变化或事故将进一步扩大时 总指挥应果断下达撤退使命 给救援人员足够的撤退时间 减少无谓的人员伤亡 三 及时准确上报事故救援进展状态 以便总指挥部指 挥 现场救援指挥 应及时将现场情况向总指挥汇报 总指挥 应根据汇报情况 会同相关专家 认真研究现场情况 预测事 故发展趋势 及时作出战术安排 四 专业救援队伍指挥应稳定作战人员心态 消除其紧 张情绪 阻止队员因紧张情绪而产生的盲目蛮干 五 指挥人员应积极参加学习 提高指挥能力 在日常 的事故救援演练中 应专门有针对指挥人员的演练 以提高指 挥人员的指挥能力 提高事故救援效果 五 现场指挥的基本程序五 现场指挥的基本程序 事故救援现场复杂多变 但一般指挥应按照下列程序展开 工作 一 现场分析灾情 包括征求专家意见 总指挥组织相关专业人员 专家 根据现场灾害情况 综 合考虑人员分布 周边环境 设备环境 设备状况 物料状况 等因素 分析现场事故危害程度 二 预测事故发展趋势 确定初步事故救援方案 制定 各阶段的应急对策 总指挥组织相关人员研究预测事故可能的发展趋势 危害 范围 危害程度 结合现场救援力量 确定初步事故救援方案 并预测可能出现的意外情况 制定意外状况的应急对策 三 确定各救援队伍的任务 目标 并下达至各专业救 援队伍 根据初步事故救援方案 分配各专业救援队伍任务 下达 命令 展开事故救援 四 协调各救援队伍 合理分配救援力量 总指挥根据现场突发事件 及时合理分配救援力量 确保 救援行动顺利开展 五 宣布救援结束 事故救援行动圆满结束后
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年教育行业人才流失原因与吸引机制创新路径研究报告
- 2025年植物基因编辑技术在转基因植物抗病虫害育种中的应用成果鉴定报告
- 自卸吊车买卖合同协议书
- 泵车转卖合同协议书范本
- 防尘布工地销售合同范本
- 理疗店合伙协议合同范本
- 物业小区的广告合同协议
- 法院婚内财产协议书模板
- 竹制半成品采购合同范本
- 罗非鱼鱼苗订购合同范本
- 2025年施工员-土建方向-岗位技能(施工员)考试题库
- 河南省安阳市林州市2024-2025学年八年级下学期期末历史试卷 (含答案)
- 胸痛单元建设课件介绍
- 超市消防安全管理制度制度
- 酒店服务流程与空间布局优化
- DB11∕T 2380-2024 城市轨道交通工程盖挖法施工技术规程
- (2025)医疗护理员理论考试试题含答案
- 2025年贵州省中考英语真题含答案
- 2025年广西中考语文试题卷(含答案)
- 建设工程法律培训
- 2024广西专业技术人员继续教育公需科目参考答案(97分)
评论
0/150
提交评论