安全管理采用“正向激励”好

安全管理采用安全管理采用 正向激励正向激励 好好 近日 某石油化工企业在 9 月份的安全考核公报中看到 该企业改变以往只罚不奖做法 对班组考核中增加了按章操作 排除隐患 预防事故等方面的专项奖励 而受到三违罚款的数 量和班组个数比以往大大减少 据了解 这是该企业新近尝试 正向激励推出的新举措 所谓正向激励是通过制定一系列行为标准以及与之配套的 激励政策 如奖励 晋级 升职 提拔等 鼓励职工更加积极 主动工作的管理考核机制 现在 许多企业都会有专门的经费奖励在工作中表现突出 的职工 不仅授予荣誉 还会给予经济奖励 这种做法很大程 度上鼓舞了职工的士气 对企业的发展有很大的推动作用 相 对于这种正向激励方式 在安全管理方面 大多数企业采取罚 款比奖励多的反向激励 造成职工多是被动接受管理 在安全 方面缺少主动性 借鉴其它方面的经验 笔者认为企业安全管 理应多用正向激励的方式 笔者最近在基层采访时也了解到 不少企业以安全明星驿 站 对安全先进个人 岗位 集体进行必要的奖励等正向激励 法治理三违 成效显著 三违现象越来越少 众所周知 三违是事故嫡亲 据权威数据统计 有 70 至 80 的事故 是由人的违章行为引起 有鉴于此 各企业都将 治三违 除隐患作为安全管理的重点 并不断加强了对三违的 查处力度 然而多年来 企业对职工三违的处理 多是罚钱 扣分和曝光 殊不知 一味的惩戒会激起职工的逆反心理 有 的甚至会破罐子破摔 越罚越违章 越罚越麻木 正向激励法 这一有力措施的实施 在克服上述问题上 则往往能收到意想 不到的效果 首先 正向激励法贯彻以人为本的理念 是体面劳动和快 乐工作的具体表现 激励目的在于 激发人们的正确动机 调 动人们安全生产的积极性 并充分发挥人的正确认知效应 从 而保证其在生产中能够更自觉地抵制三违 设立安全明星驿站 对安全先进个人 岗位 集体进行必要的奖励等正向激励法 既可使职工的利益少受损失 又消除了职工的逆反心理和对立 情绪 增强了职工的荣誉感和自豪感 有效地调动了职工自觉 搞好安全生产的主动性 积极性和创造性 从而自觉做到上安 全岗 干安全活 杜绝违章 其次 推行正向激励法 是不断推进安全生产创新的需要 随着社会的进步和企业环境的变化 职工的思维方式 价值取 向等也在发生着变化 因此必须不断创新安全管理办法与之相 适应 才能更加有效地遏止三违现象 片面和一味地采用罚钱 扣分和曝光等办法治理三违 其效力肯定是功倍事半 这也要 求我们不断创新安全生产管理机制 进一步推广像正向激励法 一类的管理办法 多管齐下地消除三违 抓好安全生产 再次 实行正向激励法 是深入推进安全生产文化建设的 需要 安全生产文化 是企业实现安全生产长治久安的有力支 撑 目前的企业安全生产管理 越来越触及到安全生产的实质 和其本源内涵 正向激励法 正好充当了安全生产文化中激励 功能的有效载体 当然 企业采取罚款的方式 是因为大家都认为按章操作 等安全行为是制度规定的要求 是每个职工应该做的事情 做 好是无可厚非的 但做得不好就是不应该 就应该受到惩罚 这个道理没有错 可是在实际工作中遇到各种插曲 因为安全 贯穿生产的各个环节 一些职工偶尔会出现一些小疏忽 但只 要被安监人员抓到 就要被惩罚 而且现在一些企业还实行连 坐制度 自己没做错也有可能被惩罚 这样就让很多职工心里 不舒服 有疙瘩 产生对立情绪 针对这种情况 笔者认为企 业可以转变思路 对安全管理除了采取反向激励外 还要多采 取正向激励机制 不能让职工总是在安全上只吃苦头 尝不到 甜头 很多时候 鼓励和适当奖励比批评 罚款效果更好 实际上 使用正面激励的方式也要讲求方法 最重要的是 体现公平 企业应制定完善的正向激励规章制度 对如何评比 出安全明星 用什么样的奖励方法都要公示 经得起职工的质 疑 让每个职工都能按照要求积极争取 不能仅仅是管理者私 下就做了决定 最后发个公告告诉大家就完了 这样不仅起不 到正面激励的作用 还会产生新的矛盾 对于评比出的安全先 进个人和安全行为 企业要加大宣传力度 让其发挥示范作用 总之 企业如果能用