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文档简介

第 1 页 共 3 页 20XX20XX 保险业工作计划保险业工作计划 范文 团队管理 1 建立早会功能小组和训练功能小组确保早会 质量 早会功能组 早会是寿险业务工作中重要的环节 如何经营好 晨会 对一个团队的发展至关重要 早会经营要有计 划性 内容不能空乏 要很好地发挥业务推动和激励 的作用 基于这种情况我们决定成立早会功能组 让 更多营销人员参与到早会经营中来 真正做到早会与 市场衔接 切实帮助业务员解决日常工作中遇到的难 题 定期召开会议 并且联合训练功能组 每天早上 给大家进行专题训练 确实解决了早会上学不到东西 的问题 未来我们更要进一步召开营销员座谈会 了 解大家在早会经营方面还有哪些要求和建议 不断明 确了早会经营的原则和程序 做到 四性 六声 的 要求 即 感性 理性 计划性 实用性 和 歌声 笑声 掌声 欢呼声 业绩声 激励声 使早会经 营走上一条专业化 规范化的健康发展的道路 也使 早会成为一天工作的加油站 训练功能组 第 2 页 共 3 页 切实加强培训在经营中的作用 让培训也成为生 产力 对于营服自己操作的衔接训练 新人进修培训 专题培训等等 都要根据实际做好详细的培训计划 目的就是让人马上采取行动 重点是自我学习意识的 增强和培训风气的打造 利用训练功能组的小组成员 在团队中的影响力 加强与各部门主管的沟通 已获 取主管们的支持 让培训真正成为大家的事 也可以 采取培训积分制 增强学员荣誉感 让他们感觉到培 训的重要性和正规性 2 基础管理 出勤管理 寿险经营本质是会议经营 重点在早会 好的早 会出勤不但能为早会带还了良好的氛围 更能将公司 的工作指示更直接传达给每一位伙伴 为了能鼓励良 好的出勤 部在 20XX 年下半年制定以下计划 从感官营造早会氛围 每个人进入职场必须着职 业装 从纪律营造早会氛围 迟到 早退 早会期间随 意走动 手机响等各种影响早会正常进行的行为采取 适当方法给与约束和制止 用高质量的早会吸引出勤 特设立早会功能组 由各
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