从深层次上搞好变电所管理

从深层次上搞好变电所管理从深层次上搞好变电所管理 长期以来 变电所管理做为最基层一级管理 主要围绕严 格执行各项规章制度 及时完成上级交付各项生产任务而进行 的 做为最基层执行层 其本身管理的重要性往往易被人忽视 本人长期从事变电运行及其基础管理工作 对变电所管理也有 一些自己理解认识 在此 想和大家一起做以深入探讨 欢迎 批评指正 变电所管理 从本质上讲 主要保证电网和设备的安全运 行 保证人民生活正常用电 我们在变电所搞的一切管理工作 都是围绕这个目的运作的 而要真正保证安全运行 做到治理 源头 有堵有疏 标本兼治 就要将变电所各项管理工作结合 起来 认识每项管理工作重要性 最终保证全所安全运行 具 体操作执行上 要把握好以下几个方面 一 严格规章制度的执行 狠反 三违 加大 执行中 工作 检查考核 电力责任事故的发生 很大一部分是作业人员违章指挥 违章作业 违反劳动纪律造成的 一个问题常常困惑着我们 我们 反三违 反了这么多年 各种奖惩考核条例如此严厉 为 什么由于违章造成事故却层出不穷 细分析其原因 主要是规 章制度对于发生事故冗余度很大 工作人员对规章制度认识往 往掺有自己认识成分 而这种主观认识却因人而异 在一定条 件下 虽然工作中存在 违章 现象 却没有导致事故发生 相 反还提高了工作的效率 现场作业人员把一次 违章 没导致事 故发生这种偶然性 当作 违章 不发生事故必然性 同时 个 别现场工作负责人或技术负责人常常以时间紧 工期短 任务 重为由 对已发现违章不及时制止 相反 却认为提高工作效 率 而带头违章或表扬违章人 也从一个方面错误引导了职工 使 三违 在一部分人的脑海很有市场 从而在不断违章中 导 致了事故的发生 所以 要防止事故 必须杜绝违章 要杜绝 违章 必须严格执行各项规章制度 并在实践中不断对现有规 章进行补充完善 在这一点上 各级领导干部和负责人应为广 大职工做出表率 同时应加大对 违章 现象的检查考核 特别 是 执行中 工作检查考核 相当长一段时间 我们检查考核更 注重的是事后检查考核 如检查已执行过 两票 所填写的记 录等 甚至对事故责任人考核也是一种事后考核 算是在事后 一种补救措施吧 而通过对现场 执行中 工作检查 不断纠正 现场违章现象 加大考核力度 形成对一种对现场违章者的震 慑力 使其正在进行工作中不存在 违章 的侥幸心理 从而严 格规章制度执行 真正做到制度使其不能 严惩使其不敢 二 利用 安全性评价 和 危险点分析控制 等科学方法 夯 实安全生产基础 在变电所安全管理中 引入科学管理方法 已成为做好安 全工作的重要方面 安全性评价 和 危险点分析控制 方法做为 两种科学方法 正在变电所安全管理中发挥越来越重要的作用 虽然它们都能起到消除危险点 保证安全的目的 但它们之间 却各有侧重 结合起来使用 更能起到互利互补的作用 安全 性评价 主要从宏观上对某一时段一个单位整体安全水平进行评 价 从评价过程中 找出影响安全的危险点 并对已查出危险 点进行分析 控制 来化解消除危险点 保证设备安全运行 其本质 贵在真实 重在整改 而 危险点分析控制 方法做为保 证安全的科学管理方法 体现了全员 全方位 全过程安全管 理思想 是一种由过去管结果转变为管因素 管过程的科学管 理手段 在实际工作中 找准危险点是前提 控制危险点是关 键 化解危险点是目的 从使用范围看 安全性评价一般结合 春冬检进行 是对全所安全情况整体评价 而 危险点分析控制 却随时随地 不论工作大小都可进行 因此 这两种方法可以 说 相辅相成 对一个变电所来说 首先应对职工进行广泛宣 传宣讲活动 使每个职工真正理解这两种科学方法实质 譬如 让职工明白 危险点 就是事故易发点 多发点 设备隐患的所 在点和人为失误潜伏点 如果不进行分析预控 在一定条件下 就有可能变为事故 从而增强了运行人员进行 危险点分析控制 工作 自觉性 其次在实际工作中 变电所也要加大对各种科学 管理方法使用总结工作 对一种新方法 不要总认为在使用中 存在这样那样不足 更要注意到它所代表先进科学思想及强大 生命力 它更需要我们不断在实践中学习总结 在总结中完善 提高 当然 在推广过程中 适当采取一些强制措施也是应该 的 要看到一种科学方法对安全工作所带来长期效果 一言而 蔽之 在变电所管理中 采用科学管理方法 从设备 管理 环境 工作方法等各个方面来夯实安全生产的基础 是保证设 备安全运行重要一环 三 全方位加大培训工作力度 为安全生产提供智力上保 证 引入科学的管理方法 严格规章制度执行 是否一定保证 安全生产呢 还不一定 这里面还有人员的技术素质因素影响 运行人员在执行规章制度过程中 由于一些制度本身局限性 只对某一作业过程步骤 程序进行规定 而没有对整个过程各 环节效果和质量提出要求 譬如说设备巡视 只要严格按规章 制度执行 虽然都能发现缺陷 但对缺陷定性上及其对安全生 产影响程度上 却与人员技术素质有很大的关系 技术素质高 的人 定性就比较准 能及时发现影响安全的重大因素 来及 时保证设备安全运行 由此可见 要搞好安全生产工作 必须 提高人员技术素质 在变电所管理中 如何提高人员的技术素 质呢 我认为主要从以下三个方面进行 1 以学历教育为龙头 全面提高运行人员综合素质 学历 教育在我国现阶段还具有其他教育手段不可替代作用 对一个 变电站来说 受到外部减员分流大环境影响 大中专学生直接 分配到变电所机会越来越少 而变电所保护及各种自动装置科 技含量越来越高 它所要求的运行人员维护操作水平越来越高 这两者间的矛盾 迫使变电所管理人员认识到 变电所发展稳 定必须依赖本所自有人才 必须立足于变电所实际 盘活现有 人力资源 同时要加大力度引导鼓励广大职工积极参与各种形 式学历教育和后续学历教育 来提高运行人员整体素质水平 从长远来看 一支普遍具有较高学历职工队伍也为今后变电所 发展从战略上贮备了人才 2 以岗位培训为主体 全面提高运行人员技术业务水平 学历教育对变电所发展来说 虽有着不可估量作用 但因学历 教育所需时间长 对现阶段变电所正常运行管理工作 常常有 远水不解近渴 之嫌 相比较 岗位培训可能对正常运行能发 挥更好的作用 由于岗位培训它是立足于本岗位难点 疑点而 开展培训 有很强的针对性 所以 其对提高职工技术水平可 能发挥更快作用 在具体执行上 应注意以下几个问题 1 岗 位培训必须戒虚 戒假 岗位培训在电力系统强调的比较早 许多单位都有许多具体的要求和一定的指标来考核变电站岗位 培训工作 过高指标与变电所较多工作时常出现矛盾 变电站 为了自身利益 往往在岗位培训上弄虚作假 随着造假次数增 多 岗位培训作用大大削弱了 甚至造假成了培训代名词 2 岗位培训必须戒大 戒空 岗位培训本身针对工作中的 疑点 难点开展培训 只要把疑点 难点讲清楚 让运行人员 明白就达到目的了 而我们有些人为了显示自己知识渊博 从 中国讲到美国 从 四大发明 讲到瓦特蒸汽机 上下几千年 纵横几万里 台上讲的滔滔不绝 台下听的如坠云海 看四周 白茫茫一片 失去培训作用 3 岗位培训只要能达到效果 形式可以多样 岗位培训只 重培训效果 培训方法可以多种多样 如开展有奖问答 擂台 比赛等等 譬如说现场培训常常有这样的情况 一些规程规定 已经印入大家脑海里 没有太多道理可讲 运行人员只是理解 程度不同 这时岗位培训 可通过现场考试或现场演习把一些 注意点予设在考试或演习的题目中 通过考试和演习来提高运 行人员理解程度 在这一方面 更需要培训主管人员发挥自己 聪明才智 3 选派人员参加上级组织各种学习班 轮训班 随着一种 新产品 新技术 新的管理思路的应用 上级主管部门往往要 举办相应的培训班 变电站适当选派一些有一定基础和较强责 任心同志参加学习班 让他们把新技术 新思路带回来 再给 全所职工进行二次讲课 使变电所培训工作始终与企业整体工 作接轨 培训工作与企业生存发展息息相关 企业要发展 培训工 作必须加强 一些世界著名大公司也都非常重视培训工作 如 摩托罗拉公司 其员工年人均培训时间在 40 小时以上 也正是 由于这个原因 才使该公司成为世界通讯市场头号霸主 四 加强运行管理工作 为安全生产提供基础性的保证 运行管理工作在变电所日常管理工作中 占有相当大的比 重 把运行管理工作做细 做实 就从根本上保证设备安全经 济运行 但运行管理千头万绪 要做好变电所运行管理工作 必须要抓住几个重点 1 抓好电压合格率和母线不平衡率等经济指标 保证变电 所的经济运行 随着改革的深入 电量已经成为供电企业与用 户间及供电企业之间结算重要依据 电量损失或计量抄算的误 差过大直接造成企业经济效益的损失 各级主管部门对抄算电 量所造成损失处罚也十分严重 有时其程度与事故处罚相类同 电量抄算在变电所显的越来越重要 变电所必须根据负荷情况 缩短电量抄算及母线不平衡率的周期 对一些枢纽变电所至少 要做到每天计算一次母线不平衡率 同时 变电站要设专人对 计算上报电量进行审核 减少抄算出错机会 同时 电压合格 率和电容器投入率等也是变电所经济运行重要指标 一样不可 以掉以轻心 必须时时监测 保证合格 来保证整个电网的经 济稳定运行 2 抓好每月运行分析工作 理顺运行工作思路 变电站运 行分析工作是对变电所出现事故异常 重大缺陷及每月生产运 行情况进行分析总结 找出不足 制定对策重要过程 从另一 角度讲 也是对变电所一月工作的总结 做好此项工作不但能 从技术上找出设备存在隐患 保证设备安全 还可对管理上 制度上存在的一些不足及时进行纠正完善 3 抓好一 二次标志完善和交直流保险配备工作 由于一 二次标志不清 错误引发事故或交直流保险配制不正确而扩大 事故的各种报道不绝与耳 这反映出在变电所运行管理工作中 标志正确完善和保险配置不但是个重点 也是个难点 为什么 呢 比如说保护压板名称是否正确 就要求你有相当业务水平 对保护原理有相当了解 并明确每个压板作用时 才能对压板 命名正确性 合理性做出正确的判断 及时对易产生歧义名称 进行更换 如果你对保护原理不熟 对压板作用仅从字面理解 由于理解上偏差 造成保护压板漏投或多投就在所难免了 保 险配制为什么容易出错呢 主要是变电所保险确实太多 对每 一个保险都有上下级配合问题 但往往由于设备更新改造等种 种原因 造成保险标识不全 较难找到其上下级保险 更谈不 上配合问题 而变电所投运时间越久 这个问题越突出 所以 把这两个问题解决了 变电所运行管理工作 就真正落到了实 处 五 合理利用各种激励方式 在更高层次上保证变电所安 全运行 在目前这种体制和分配机制下 从全局范围来看 现有各 种激励手段相对落后 没有形成优秀人才脱颖而出外部环境 特别是没有太多的激励手段促使职工主动提高自己技术业务能 力 增强自己工作责任心 职工技能工资只反映参加工作时间 长短 岗位工资更多体现同岗同酬 而日常运行工作中 运行 人员技能的高低直接影响到设备安全运行 所以 利用各种激 励手段 促使运行人员立足本职 努力学习技术 也是变电所 管理一项重要内容 我们在变电所管理中 利用现有的各种激励手段 营造各 种人才积极涌现的良好氛围 在和平变电所 我们在班值长