咨询工程师考试-模拟试题-09咨询工程师考试项目组织与管理自测题(2)

咨询工程师考试项目组织与管理自测 题 2 1 项目团队能力开发的途径与手段有 A 在艰苦的工作环境中锻炼 B 培训 C 开展团队建设性活动 D 评价 E 改善环境 2 在建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤中 制定项目质量管理的方针和目标的 依据是 A 国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定 B 有关工程建设的各种技术规范和标准 C 项目费用管理计划 D 委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定 E 项目进度计划 3 关于业主项目管理的竣工验收阶段的主要任务 下列表述正确的有 A 组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算 B 做好项目有关资料的接收与管理工作 C 安排有关管理与技术人员的培训 并及时接管 D 进一步明确项目运营后与承包方 咨询工程师等各方的关系 E 督促检查合同执行情况 按合同规定及时支付各项款项 并处理好报告中出现的新问 题和矛盾冲突 4 矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式 其优点有 A 团队的工作目标与任务比较明确 有专人负责项目的工作 B 团队成员无后顾之忧 C 提高了工作效率与反应速度 相对职能式结构来说 减少了工作层次与决策环节 D 相对项目式组织结构来说 可在一定程度上避免资源的囤积与浪费 E 容易实现项目管理权力平衡 5 任何一个工程项目管理班子除了对工程项目本身的日常活动进行管理外 还必须考虑 A 国家政策 法律的影响 B 更高层次组织的影响 C 社会经济 文化 政治 法律等方面的影响 D 标准规范和规则的约束 E 国际环境变化对工程项目管理的影响 6 在过程管理中 PDCA 循环规则着重说明管理工作是一个持续改进的过程 它没有包括 过程 A 起动 B 计划 C 实施 D 处理 E 收尾 7 在项目的策划与决策阶段 工程项目范围确认的结果是 A 接收项目建议书 B 接收预可行性研究报告 C 接收可行性研究报告 D 接收招标文件 E 接收施工单位完成项目的实体成果 8 影响项目管理组织结构的因素中 来自项目承办单位外部的主要因素有 A 国际通行的项目管理方法与惯例 B 国家经济管理环境和与项目相关的管理制度 C 项目的经济合同关系与形式 D 项目管理的范围以及项目的种类 规模 性质和影响力 E 公司的项目管理方式 9 工程招标文件可由 编制 A 设计单位 B 招标单位 C 施工单位 D 建设主管部门 E 受委托的咨询公司 投标报价的主要内容有 A 复核或计算工程量 B 编制企业定额 C 编制工程量清单 D 确定单价 计算合价 E 确定投标价格 参考答案 1 B C D E 2 A B D 3 A B C D 4 A B C D 5 B C D 6 A E 7 A B C 8 A B C D 9 B E A D E 1 招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起 天内订立书面合同 A 30 B 5 C D 60 2 质量控制的目的是 A 致力于满足质量要求 B 致力于提供质量要求得到满足的信任 C 增强满足质量要求的能力 D 制定质量目标 规定过程和资源 以实现其目的 3 工作效率考核的主要目的是 A 为团队工作任务的完成提供保障 B 为了保证项目进度计划的顺利完成 C 保证项目工作质量目标的完成 D 促使成员尽量降低费用支出 4 任何一个组织系统都有人 财 物 时间和信息等资源构成基本要素 而在要素管理 中最重要的是 A 人的要素 B 财力要素 C 时间要素 D 信息要素 5 下面有关工程标底的说法不正确的是 A 标底是我国工程招标中的一个特有概念 B 标底是招标人对建设工程预算的期望值 C 标底通常被作为建筑工程的交易价格 D 标底应根据国家统一的工程量计算规则 计价依据和计价办法来计算 6 关于评价时间的说法中错误的是 A 评价时间可分为阶段性评价 中间过渡时间评价和定期评价 B 阶段性评价是指一个子项目或较大的单项工程完工后的阶段性的工作评价 C 阶段性评价的内容比较广泛 包括对项目的功能特性 质量 进度 费用等进行综合 评价 D 年度评价指建设过程中的月度 季度 年度评价 7 在货物采购合同中 验收条款规定 当由厂商送货或代运货物时 验收地点一般在 A 业主所在地 B 厂商所在地 C 业主所在地或厂商所在地均可 D 另外找其他地点 8 下列选项中不是工程项目支持的宏观知识体系的主要内容的是 A 国家产业政策 B 国际与国家经济发展判断 C 法律与国际贸易现状 D 国家有关经济政策 9 设计质量有两层意思 首先设计应 其次设计必须遵守有关的技术标准 规范和规程 A 满足业主所需的功能和使用价值 B 满足项目建议书要求 C 受经济 资源 技术 环境等因素制约 D 受项目质量目标和水平的限制 工程项目范围管理在工