SYB创业计划书--范本

SYB 创业计划书创业计划书 企业名称企业名称 格仔创意寄售店 创业者姓名创业者姓名 日日 期期 年 月 日 通信地址通信地址 浙江省杭州市西湖区 邮政编码邮政编码 电话电话 手机手机 137 传传 真真 电子邮件电子邮件 国际劳工组织国际劳工组织 InternationalInternational laborlabor OrganizationOrganization oI 1 目目 录录 一 企业概况 2 二 创业计划作者的个人情况 2 三 市场评估 3 四 市场营销计划 5 五 企业组织结构 6 六 固定资产 8 七 流动资金 月 10 八 销售收入预测 12 个月 11 九 销售和成本计划 12 十 现金流量计划 13 2 一 企业概况一 企业概况 主要经营范围 租格寄售日用品 小饰品 礼品 手工艺品 服饰 化妆品等 向卖 家有偿提供销售平台 企业类型 选择一项并打 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二 创业计划作者的个人情况二 创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 包括时间 年 月 年 月 就读于 年 月 年 月 在 工作 教育背景 所学习的相关课程 包括时间 年 月 年 月 就读于 专业 年 月 年 月 学习 SYB 课程 3 三 市场评估三 市场评估 目标顾客描述 学生以及在网上开有网店的人 可以租一格 把货寄卖在人流量巨大 的城市商业中心的格子铺里 作为网店的补充形式 毕竟对于许多货品来讲 单靠网 上的图片展示是不够实物展示来得真实的 自己手工制作的个体商家或设计师 测试 市场的反映 及时收集市场和顾客的意见 这样在大规模生产时就可以尽量完善了 还有代理公司和大公司 特别是对于一些每个季度或定期会有新产品推出的商家来讲 在大规模进货和大规模生产前 希望能通过有效的方式看看市场对该产品的接受程度 另外还有以同城经营为主的网上店家 可以租用格仔 把自己的货品寄卖在格子铺里 顺便把格子铺当成了同城商家交易的中转站 免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻 烦 市场容量或本企业预计市场占有率 短暂持有 可买可卖 的新观念 在年轻人 中已经很普遍 二手闲置商品的市场也为商品的交换交流和二次流通创造了机会 因 此需要新的模式补充 这种经营模式对投资经营 格子铺 或者是租 格子 把商品寄卖在格子铺的使 用者 都是双赢的 首先 很多人都有创业梦想 但开办商铺 租金 水电 装修等 合计最少需要三五万元 即使够资金的 也怕风险大 未必敢于自己开铺 并且也会 用去很大量的时间 导致机会成本的流失 所以这也限制了很多想创业的人 格子 铺 这一种新的零售模式 正好可以解决现在经营租贵 人员成本的困难和经营风险 还耗时耗力的各种难题 4 市场容量的变化趋势 格子铺 模式是从 2006 年开始引入香港和澳门的 短短一年 的时间 香港的大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺 即在商铺里内放置 统一尺寸的 格仔柜 任何人只需每个月几百元的租金 就可以在格仔中寄卖任何物 品 同时还不必自己经营 格子铺 的员工会代您经营和管理 这种寄卖模式吸引了 很多人 格子铺 旋风热遍香港 澳门等地 不但在网上做生意的人喜欢租一个 格 仔 来寄卖货品 连许多大公司也会租几个 格仔 来作为展示和宣传的平台 时至 今日 格仔铺 在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业 受到许多港人特别 是创业者 白领 年青人的欢迎 竞争对手的主要优势 品牌影响力 降低自主品牌商品的制造成本 统一租格招商 为新加盟者带来资源 经过专业市场评估 门店开设在具有众多优势的地方 人潮涌 动 人气旺盛 风格清新 形象统一 竞争对手的主要劣势 宣传力度不够广泛 对客户的吸引力不够 本企业相对于竞争对手的主要优势 地址位于学生相对集中的地方 学生对新生事物 接受较快 招商相对容易 具有创意 顾客也可以根据挂在柜门上的产品照片清单和 摆放在柜内的实物下定单 保证约定天数后就可以拿到产品 并且提供代客布置 租 用布置道具等服务 本企业相对于竞争对手的主要劣势 品牌无影响力 日后招商较难 难以留住格主 廉租店面 没经过专业评估 无法凝聚人气 没有统一风格和形象 易造成格主流失 不可能长期进行各类营销宣传活动 不利于格主商品的销售 单一店铺难以收到媒体 关注 需要投入资金做宣传 难以与连锁的队伍相抗衡 5 6 四 市场营销计划四 市场营销计划 1 产品 产品或服务主要特征 出租处于最佳位置的格子柜 并有偿代售 格子柜处在中间位置 总共有 60 个 出租处于上层的格子柜 并 有偿代售 格子柜处在顶层 总共有 30 个 出租处于底层的格子柜 并 有偿代售 格子柜处在底层 总共有 30 个 2 价格 产品或服务成本价销售价竞争对手的价格 出租处于最佳位置的格子柜 并有偿代售 80 元150 元 月160 元 月 出租处于上层的格子柜 并 有偿代售 80 元130 元 月145 元 月 出租处于底层的格子柜 并 有偿代售 80 元110 元 月100 元 月 折扣销售 赊账销售 7 3 地点 1 选址细节 地址 面积 平方米 租金或建筑成本 3512000 元 年 2 选择该地址的主要原因 3 销售方式 选择一项并打 将把产品或服务销售或提供给 最终消费者 零售商 批发商 4 选择该销售方式的原因 由格子铺的经营模式决定该销售方式 将格子柜出租给 客户 并提供有偿代售服务 4 促销 人员推销成本预测 广告传单 成本预测200 元 年 公共关系树立企业信誉 建立良好 的企业形象 搜集信息 为企业决策提供科学保证 协调纠纷 化解企业信任 危机 成本预测300 元 年 营业推广代客布置格子 格子价格 优惠等 成本预测244 元 年 五 企业组织结构五 企业组织结构 企业将登记注册成 8 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟定的企业名称 格仔创意寄售店 企业的员工 请附企业组织结构图和员工工作描述书 企业的员工 请附企业组织结构图和员工工作描述书 职务 月薪 业主或经理 1200 元 员工 销售员 1100 元 企业将获得的营业执照 许可证 企业将获得的营业执照 许可证 类型 预计费用 营业执照 0 税务登记证 0 根据当地政策 个体工商户办理营业执照及税务登记证均不收取费用 企业的法律责任 保险 员工的薪酬 纳税 企业的法律责任 保险 员工的薪酬 纳税 种类 预计费用 保险 960 元 月 员工的薪酬 2300 元 月 纳税 19315 7 元 合伙 合作 人与合伙 合作 协议 9 内合伙人 容 条款 出资方式 出资数额与期限 利润分配和亏损分 摊 经营分工 权限和 责任 合伙人个人负债的 责任 协议变更和终止 其他条款 六 固定资产六 固定资产 1 工具和设备 根据预测的销售量 假设达到 100 的生产能力 企业需要购买以下设备 名称 数量 单价总费用 元 供应商名称地址电话或传真 2 交通工具 根据交通及营销活动的需要 拟购置以下交通工具 10 名称数量单价总费用 元 供应商名称地址电话或传真 3 办公家具和设备 办公室需要以下设备 名称 数量单价总费用 元 桌椅1150150 供应商名称地址电话或传真 电话 4 固定资产和折旧概要 项目价值 年折旧 元 工具和设备 交通工具 办公家具和设备15030 店铺90001800 厂房 土地 合计91502100 11 七 流动资金 月 七 流动资金 月 1 原材料和包装 项目数量单价总费用 元 供应商名称地址电话或传真 2 其他经营费用 不包括折旧费和贷款利息 项目费用 元 备注 业主的工资1200 雇员的工资1100 租金12000一年一次性支付 营销费用84第一个月用于宣传 公用事业费200每月水电费 物管费等 维修费 保险费960两个人第一个月的保险费 登记注册费 0根据当地政策 个体工商户办理营业执照 及税务登记证均不收取费用 其他500不可预见费 合计16044 13 八 销售收入预测 八 销售收入预测 12 个月 个月 销售情况 月 份 销售的 产品或服务 123456789101112合计 销售数量 324950484848535653535353596 平均单价 150150150150150150150150150150150150 1 出租处于最佳 位置格子柜 并有偿代售 月销售额 48007350750072007200720079508400795079507950795089400 销售数量 202727262626272826262626311 平均单价 130130130130130130130130130130130130 2 出租处于上层 格子柜 并有 偿代售 月销售额 26003510351033803380338035103640338033803380338040430 销售数量 202425242424252623232323284 平均单价 110110110110110110110110110110110110 3 出租处于底层 格子柜 并有 偿代售 月销售额 22002640275026402640264027502860253025302530253031240 销售数量 平均单价 4 月销售额 销售数量 平均单价 5 月销售额 销售数量 平均单价 6 月销售额 销售总量 721001029898981051101021021021021191 合计 销售总收 入 96001350013760132201322013220142101490013860138601386013860161070 14 九 销售和成本计划九 销售和成本计划 金额 月份 项目 123456789101112 合计 含流转税销售收入 96001350013760132201322013220142101490013860138601386013860161070 流转税 增值税等 543 39764 15778 86748 30748 30748 30804 33843 39784 53784 53784 53784 539117 17 销 售 销售净收入 9056 6012735 812981 112471 712471 712471 713405 714056 613075 513075 513075 513075 5151953 业主工资 12001200120012001200120012001200120012001200120014400 员工工资 11001100110011001100110011001100110011001100110013200 租金 10001000100010001000100010001000100010001000100012000 营销费用 626262626262626262626262744 公用事业费 2002002002002002002002002002002002002400 维修费 折旧费 1751751751751751751751751751751751752100 贷款利息 保险费 96096096096096096096096096096096096011520 登记注册费 原材料 列出项目 1 2 3 4 成 本 总成本 46974697469746974697469746974697469746974697469756364 利润 4359 68038 88284 17774 77774 77774 78708 79359 68378 58378 58378 58378 595588 8 企业所得税 个人所得税 409 96805 77854 83752 94752 94752 94939 731069 92873 69873 69873 69873 699833 79 税 费 其他 21 7330 5731 1529 9329 9329 9332 1733 7331 3831 3831 3831 38364 69 净收入 税后 3927 97202 57398 16991 86991 86991 87736 88255 97473 47473 47473 47473 485390 4 15 金 额 月 份 项目 1234567891011 12 合计 月初现金 18000 0727 58402 916259 223739 731220 238700 746870 155519 763445 671371 479297 3 现金销售收入 9056 6012735 812981 112471 712471 712471 713405 714056 613075 513075 513075 513075 5151953 赊销收入 贷款 其他现金流入 现 金 流 入 可支配现金 A 27056 613463 421384 028730 936211 443691 952106 460926 768595 276521 084446 992372 8605507 现金采购支出 列出项目 1 2 3 赊购支出 业主工资 12001200120012001200120