房产公司上半年工作总结

1 / 7房产公司上半年工作总结上半年，公司在市总社的正确领导下，通过全体干部职工的共同努力，按照“开发促发展、其他保吃饭” ，以房地产业带动多业发展的总体工作目标，完成了年初制定的各项工作目标，取得了较好的经济效益和社会效益。尽管上半年自然灾害接连不断，钢材、水泥等建筑材料价格一涨再涨，经济局势不稳定。但是公司全体干部职工体现了开拓创新勇于拼搏的精神。上半年完成工程建设投资 3200 万元；上缴国家税费 100 万元；上交行政管理费万元；一次上交职工养老保险金 15 万元；职工工资比去年同期增长比例为 12%；德明花园已顺利上房。呈现了时间过半任务过半的良好发展态势。在此基础上党建工作也取得了一定成绩，开展了历时三个月的党员干部作风建设整顿活动，风正，则百官皆守；风不正，则百弊俱生。因此，这次活动意义重大，党员干部受益匪浅。培养入党积极分子 2 名。现就上半年的工作总结如下：一、上半年工作学习情况1、以十七大精神为指针，加强政治思想和党风廉政建设。公司坚持每周两会制度，周一领导班子全体开周前会，总结上周的工作安排一周的事务，周一例会制度让领导班子成员对各自的工作做到心中有数，并能相互提醒，相互督促，相互促进。上一周谁干了什么，下一周将需要2 / 7干好什么，大家都了然于胸。坚持周六全体职工共同学习活动，学习党的十七大报告；学习与房地产、物业管理相关的业务知识与技能。鼓励立足于本职岗位，干事创业，不断开拓创新，为公司稳步健康发展献计献策。大家彼此交流信息相互了解，加强团结。2、完成了小区的配套设施和扫尾工作：德明花园小区的室外给水给电、煤气安装、宽带有线电视连接、路面硬化、绿化植被、电子监控等配套设施工程。设置警卫室，警卫人员 24 小时值班。使小区提前一个月具备上房条件。上房期间公司抽调部分业务骨干，对德明花园集中办理上房手续。对无能力全额付清房款的住户，我们协助办理住房按揭贷款。截至目前为止，德明花园上房率已达 90%，上房人员实行首问责任制，大家齐心协力、心向一处想、劲向一处使，圆满完成上房任务达到预期效果。大大的提高了公司形象。幸福佳苑小区，回迁工作虽艰难但是我们勇于面对，现在基本完成，只剩一家在办理过程中。根据当时规划步行北街的拆迁及商业市场的建设，幸福佳苑沿街门头具有了价格优势和销售优势。但由高架桥建设，造成区位优势标准一时无法体现，造成幸福佳苑营业房未能全部销售出去，但经过公司与佳木斯开发商充分论证，高架桥一旦建设成形，房屋销售还是具备了很大优势。3、公司招商引资项目滨河花园小区，去年 10 月份3 / 7开工以来，工程进度较快。主体建设施工已完成，建筑面积 26000 平方米，完成工程投资 3200 万元，占计划的70%。已超额完成年初制定的目标计划。目前该小区正进行室内外给排水、电、煤气、暖气安装。预计年底将全部完成并交付使用。4、物业公司在 07 年成功管理模式的基础费用包干，独六核算今年更新运营理念，调整工作思路，加大了对各个小区的服务，无论卫生、水电、绿化、保安等都有明显提高，按物业管理条例对小区实行有赏服务，实践证明，改革就有成果，创新就能创效。上半年物业公司对老小区实行全面推进增强服务，逐步收费的策略，打破原来只服务，不收费的服务方式，对拒交物业费的个别住户，实行公开公示，停止本户室本单元服务，小区收费标准先按国家标准收 20-30标准收取，由于服务周到、宣传到位、得到大多数业主认可。此外，加强了水电费管理工作，针对以前小区水电亏损严重这一现象，对需要更换的线路、电表、供水管道更换一新。杜绝人情水、人情电，堵塞了亏损漏洞，体现了节约开支即是增加收入，减少亏损既是创效这一理念。5、公司始终坚持以经济效益为中心，按照市场发展规律，开拓经营思路，做好酒水销售旺季的文章， 先后购进井阳冈白酒 1300 箱，已销售 1200 箱，创利 2 万元。4 / 7供销装饰超市抓住德明花园上房的机遇，大力推出了优质价廉实木门、免漆门，积极做好家装，职工都亲自动手搬运东西，由于装饰门市职工工作的努力，取得了良好的经济效益和社会效益。6、安全是生命之本，为建设和谐平安滕州，公司在工程方面，制定了详细完备的安全生产方案和应急预案措施，对特种工作人员进行上岗培训，提高工作人员的安全系数，强化职工的安全意识。按照市总社要求，公司严格执行领导带值班制度，班子会议也再三强调安全工作。在汛期来临之际，及时准备防汛物资，成立防汛领导小组，训练抢险突击队员。另外，按照市总社要求，积极做好计划生育、工会、职工稳定等各项工作。7、公司认真开展党员干部作风建设活动，在去年学习的基础上， 于 2 至 4 月份又开展了一次集中活动，进一步铲除余留的不良风气。提高了领导干部的科学发展能力，促进了领导干部求真务实，真抓实干的工作作风，展现了党建带工建，党工同建的局面。为党内和谐和干群和谐提供了思想保障。公司为增强党组织的政治力量，扩大群众基础，积极培养入党积极分子 2 名，及时准备为党组织补充新鲜血液。8、积极盘活公司资产，培育新的经济增长点，公司认真对佳美装饰城、供销公寓营业房实行全面租赁，房屋5 / 7出租率达到 95以上，共收取租金款约计 10 万元，公司与山东常发工贸公司实行全面合作，在五里屯原闲置场地新建厂房 3000，总投资 200 多万元，全部由外商投资，建设手扶拖拉机生产厂。目前产品已下线，月生产能力 1500台，实现销售 220 万元，公司可收取固定数额的管理费。二、存在的问题和差距。1、房地产开发无论在其他大城市还是滕州都面临诸多不利形势，国家调控政策不断出台，国家经济形势严峻，建筑材料突涨，公司冗员多、包袱重，公司流动资金有限，相对一些私人开发公司弊多利少，为了求得生存与发展，公司另辟小径走合作发展的路，事实证明这一思路为公司争取了一席发展之地，公司要生存要发展大伙要吃饭，下一步将继续寻求合作发展的机遇。6 月 20 日我们与泰兴源公司、佳木斯佳泰开发公司联合又成功竞得原华汇公司用地，竞得价格 1696 万元，预计可建商品住宅万，总投资4000 多万元。2、一个企业，各项规章制度再健全、再合理，也难免有疏忽和漏洞，同样的制度，不同的人，执行起来其效果也是有差异，为充分调动广大职工的积极性，真正体现能者上、平面让、拥者下，发挥职工的最大能动性，公司及时对存在问题的科室人员进行调整，纠错防弊、亡羊补牢，一个人不怕犯错误，怕的是没有勇气面对并修正错误，6 / 7一个公司也是这样，正视存在的问题，才能治理好公司。三、下半年的工作计划和工作措施1、认真学习十七大报告精神，深刻领会其内涵，落实科学发展观，开展好党风廉政建设，坚持民主集中制，团结协作，保证公司经济又好又快地发展。2、按照市社的部署要求，组织落实好 2016 年下半年的各项工作，根据制定的目标，有计划有步骤地实施，确保任务超额完成。3、尽快实施竞得原华汇公司用地开工前的协调工作，前期手续的办理，做到有效地运转。滨河花园争取在年底交付使用。4、供销装饰超市把握行情，抓住机遇，力争下半年经济效益再创新高。职工消费合作社拓宽经营品种和经营范围，做好佳美装饰城营业门头、供销公寓综合楼、销售