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五抓五抓 六字提升班组长安全管理能力六字提升班组长安全管理能力 班组长作为企业安全生产最后一道关卡的执行者 其作用 举足轻重 他不仅是企业安全 生产 质量 效益的第一责任 人 而且还是区队 车间安全工作上的参谋 那么 如何发挥 其作用呢 笔者认为 班组长要充分运用五抓 六字安全管理 法提升安全管理能力 一 班组长安全管理五抓一 班组长安全管理五抓 抓好班组安全生产指挥的灵敏 严肃性 为确保安全目标实现 班组长要敢于唱黑脸 当包公 爱 憎分明 作为一个班组长 经常会面临一些员工违章问题 这 时就需要严肃对待 帮助 批评 教育 千万不能因私废公 否者只能是害人害已 对安全工作不利 抓好班组安全教育到位 班组职工安全教育工作来不得半点马虎 班组长要做到班 前有提醒 班中紧盯 班后总结 把安全第一的思想真正灌输 到职工心中 确保安全生产万无一失 抓好班组职工的思想动态 本着对职工负责的态度 班组长要随时掌握职工思想动态 以耐心 关心 爱心教育职工 使职工在上班时安心 在操作 时细心 工作中精心 促进安全生产 抓好事故苗头 班组长始终要树立安全第一 预防为主 协调发展的理念 不断总结经念 预防事故 强化安全意识 把分析结果变为分 析原因 把事故后处理变为事故前预防 切实发挥好报警器和 稳定剂的作用 把事故隐患消灭在萌芽中 切实把安全工作做 实做到位 从而保证企业生产作业的本质安全 要善于在鸡蛋 里挑骨头 切实督促整改到位 一次不行 二次 三次 直到 满意为止 抓好制度的落实 班组长要带头正确贯彻各种规章制度和落实安全措施 在 制度面前要人人平等 切记自己也不例外 要把违章当作事故 来对待 那怕是看起来微不足道的纰漏和瑕疵 更要在班组职工 中树立对隐患容忍就是对安全事故纵容的意识 对违规的职工 严格按照制度该处罚的处罚 决不能讲情面 否则 抓制度的 落实就是一句空话 二 班组长安全管理的六个字二 班组长安全管理的六个字 安全生产中狠抓一个严字 只有严字当头 才能防微 杜渐 班组长要把好安全关 就必须树立钉是钉 铆是铆的思 想 斤斤计较抓安全 面红耳赤抓细节 切实提高安全执行力 突出一个学字 班组长要经常不断地组织职工学习安 全知识 不断职工安全意识 增强班组群体安全责任感 立足一个早字 班组长随时都要睁大火眼金睛 戴上 有色眼镜 及早发现事故苗头 对不安全因素及早处理 深化一个细字 班组长在安全生产中工作要细 要细 在规章制度上 细在操作标准上 细在班组建设上 细在每道 工序上 注重一个防字 班组长特别要有超前预测预防意识 消除人的不安全行为 生产过程中多留一个神 多提一个醒 多一些查看 从而达到多一出预防 多一个措施 彻底把事故 消灭在萌芽状态 讲求一个快字 要及时传达上级关于安全生产的
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