【写作范文3篇】护理质量工作计划

写作范文写作范文3 3篇篇 护理质量工作计划护理质量工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 20 xx年护理质量工作计划2 20 xx年销售人员工作计划范文3 急诊专科护士工作计划怎么写护理质量工作计划护理工作的服务最 终体现于保障患者的生命安全 根据医院质量管理 质量 安全 服务 费用 的要求 质量管理必须贯穿于护理工作的始终 因此 必须紧紧围绕质量这条主线 根据医院及护理工作计划 制定本计 划 一 护理质量的质控原则实行分管院长领导下的质量管理监控体系 全面组织落实护理质控措施 加强专项检查 督导 整改 达到 护理质量持续改进 确保患者安全 二 护理质量管理实施方案 一 补充完善护理质量 安全管理体 系 培养一支素质良好的护理质量管理队伍 二 进一步完善护理质量标准与工作流程 1 结合临床实践 不断完善护理规章制度 进一步完善护理质量考 核内容及评分标准 如特 一级护理 基础护理 消毒隔离 护理 文件的书写 供应室 手术室 患者十大安全目标等质量评价标准 修订护理技术操作流程 2 组织护士学习规章制度 新标准 加强医疗护理法律法规的培训 以提高护理人员的法律意识 依法从护 保护病人及护士的自身 合法权力 加强护士安全意识 全员质量管理意识 3 发挥护理部 科室二级质量监控小组及护理骨干的作用 注重环 节质控和重点问题的整改效果追踪 实行科室平时检查与护理部督导相结合 重点与全面检查相结合的 原则 护理部每月召开护理质量分析会一次 对每月护理质量检查情况通 报 分析产生原因 提出整改办法 4 把每月质量分析会存在安全隐患问题作为下月质量检查重点内容 加大检查 督导力度 注重实际整改效果 并有检查记录 分析 评价及改进措施记录 5 加强重点环节 重点时段的管理如合理排班 交接班 夜班 节 假日的 新上岗人员的科学管理 6 做好危重病人 大手术后病人的基础护理与专科护理 加强健康 教育 提高病人生活质量 7 组织学习 患者十大安全目标 制定质量评价标准 每月进行 对十大安全目标内容进行检查 督导 对跌倒 压疮等高危因素进 行不间断的评估 及时跟进护理措施 8 加强对护理缺陷 护理纠纷的管理工作 坚持严格督查各工作质 量环节 发现安全隐患 及时采取措施 使护理差错事故消灭在萌 芽状态 护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析 9 建立并健全安全预警工作 及时查找工作中的隐患 并提出改进 措施 三 加强护士业务技能培训 确保患者安全1 护理部派干事专门 负责护理技能培训工作 拟定年度各层级护理人员培训工作计划 采取先示教 后科室护士长组织培训 护理部抽考和必考相结合的 原则 2 护理部按照 二甲 达标标准细则 每月组织1 2次护理理论学习 并进行考核 注重规章制度在临床工作中的落实 3 加强专科护士培训与护士进修拟定8名护士参加伤口 康复 重症 新生儿等专业的专科护士培训 选3 4名护理骨干到省医院 华西医院进修学习3月 销售人员工作计划范文工作中总会有各种各样的困难 我会向领导 请示 向同事探讨 共同努力克服 为公司做出自己的贡献 不过现实来说 我目前还是有着很多的不足之处需要我来解决的 我相信自己能够有着更好的发展 不过前景才是最重要的 我相信 自己能够做到 这是我应该做好的 以后的道路上 我会走的更远 因为我的人生旅途才刚刚开始 我 相信自己会做的更好 一下是我这一年的销售工作计划 1 每周要增加xx个以上的新客户 还要有xx到xx个潜在客户 2 一周一小结 每月一大结 看看有哪些工作上的失误 及时改正 下次不要再犯 3 见客户之前要多了解客户的状态和需求 再做好准备工作有可能 不会丢失这个客户 4 对客户不能有隐瞒和欺骗 这样不会有忠诚的客户 在有些问题上你和客户是一直 5 要不断加强业务方面的学习 多看书 上网查阅相关资料 与同 行们交流 向他们学习更好的方式方法 6 对所有客户的工作态度都要一样 但不能太低三下气 给客户一好印象 为公司树立更好的形象 7 客户遇到问题 不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决 要先做人再做生意 让客户相信我们的工作实力 才能更好的完成 任务 8 自信是非常重要的 要经常对自己说你是的 你是独一无二的 拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务 9 和公司其他员工要有良好的沟通 有团队意识 多交流 多探讨 才能不断增长业务技能 0 为了今年的销售任务每月我要努力完成 到 万元的任务额 为公 司创造利润 急诊专科护士工作计划怎么写急诊科护理在院领导及护理部的正确 领导下 认真执行医院的年度工作安排 紧紧围绕 以人为本 以 病人为中心 的服务主题 为更好地适应急诊医学的发展需要和社 会的需要 为进一步加强急诊护理工作的管理 特制定出本年度的 工作计划 一 要不断加强急诊护理站的建设 提高护理人员的应急能力 1 加深护理人员的急救意识和群体意识 定期进行有计划 有组织 的业务目标训练 培养急诊专业合格的护理人员 2 不断建立 健全急诊科的各项规章制度 加强人员卫生行政法律 法规的学习 增强人员的法律意识 3 推进各项急诊工作标准化管理 以提高抢救成功率 二 重点抓好 三基 训练与临床实践相结合 以提高人员的专业 素质 1 熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点 实行定期考核 2 熟练掌握心肺复苏术的抢救技能 3 熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理 4 熟练急救时的催吐 灌肠 注射 给氧及体位一系列操作技术及 病情监测等专业技能 要求准确及时到位 三 严格抢救室 处置室的管理 为患者争取宝贵的抢救时机 1 熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好 随时备用 2 各类抢救药品 器械由专人负责 定时检查 定点放置 定期消 毒 维护药品基数与卡相符 严格急救药箱管理 保证院外急救的 正常使用 3 各类急救药品使用后及时清理 补充 记录 保持整齐清洁 四 严格执行各项工作标准 确保护理工作的安全有效及整体护理 工作的全面落实 1 严格执行 三查