xx年煤炭系统组织工作汇报材料

1 / 17XX 年煤炭系统组织工作汇报材料 一年来，溆浦县煤炭管理局党委在上级的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，始终把党组织建设工作摆在不可替代的重要位置，紧紧抓住“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路和目标，认真抓好局、矿两级班子建设和党员队伍建设。系统各级党组织的凝聚力、战斗力、向心力得到进一步增强，基层党组织的战斗堡垒作用得到巩固和提高，*党员的先锋模范作用得到有效发挥。维护了煤炭系统的大局稳定，确保了经济建设这个中心。现将一年来的党建工作汇报如下： 一、局党委高度重视，始终把党建工作摆在重要位置。 党建工作是一项长期的、艰苦的、细致的、繁杂的工作；是巩固党的执政地位、增强党的凝聚力、战斗力和向心力的基础工作。它很难立竿见影，但发挥的作用是无穷无尽的，是经济工作的力量源泉和精神支柱。煤炭局党委一班人充分认识到了这一点，将其列入重要议事日程，做到定期研究、周密部署、专项检查。并指定一名副局长和一名党委委员专门负责党建工作的开展。同时，努力造就一支年富力强、精神饱满的组工队伍，从党员队伍中选拨出一批*思想好、业务素质精、工作能力强的年轻干部从事党建工作，为促进煤炭系统的党建工作提供了强有力的人才保障。 在年初，局党委召2 / 17开专门会议，对全年的党建工作进行总体规划和部署，在与下属各厂签订目标管理责任书时，党建工作作为非常重要的一项内容列入了目标管理，明确了党建工作的具体内容、要求和应达到的效果，占据了目标管理考核分数较大的比例。从而，有效的督促了下属各厂严格按照要求，认真抓好党建工作的开展，防止了党建工作在企业中流于形式的情况出现。 二、认真抓好班子自身建设，确保党组织在企业的作用发挥。 抓好局、矿两级班子队伍的建设是做好党建工作的关键所在。局党委班子严格按照县委及组织部门的要求，积极开展“*联创” 、争创“四好”班子和“一学三带头”等一系列活动，狠抓了班子自身建设。一是改进思想作风，强化民本意识；二是改进工作作风，密切联系群众；三是改进生活作风，促进廉政建设；四是加强制度建设，规范工作程序。特别是在今年开展全县干部作风整顿活动当中，局党委严格按照县委、县政府的统一部署和具体要求，以局党委班子成员和矿级班子成员以及局机关股级以上部门负责人为重点，成立了专门工作班子，制定了切实可行的方案和措施，按步骤、按要求落实时了时间和内容，认真细致、扎实有效地开展了作风纪律整顿。通过开展干部作风整顿，局、矿两级班子团结务实、锐意进取、敢于拼搏、努力奋斗，局机关工作作风得到进一步加强，使党员干部在群众中树立了良好形象，受到了3 / 17广大职工群众的拥护和爱戴。 针对煤炭系统在岗党员少，离、退休和下岗党员多，不便于管理的实际情况，按照上级组织部门的部署和要求。局党委于今年 2 月份专门组织开展了一次“煤炭系统党组织建设和党员队伍建设情况调查摸底活动” ，通过调查发现，少数企业党组织不健全，存在严重缺少党员的情况。根据这一情况，局党委召开专题会议进行了认真的研究，对组织不健全的企业，采取系统内部党员交流和培养发展的方法，使该企业的党组逐步健全起来。并根据各企业实际，把离、退休和下岗党员中的优秀份子集中起来，专门成立离、退休和下岗党员党支部，加强了离、退休和下岗党员的教育管理，同时也为做好系统内部的稳定工作夯实了基础。 三、大力加强党员的教育管理，不断壮大党员队伍，优化队伍结构。 煤炭系统共有党员 335 人，女党员 20 人，少数民族党员 23 人。所有党员中仅有 79 人在岗， 18XX 年煤炭系统组织工作汇报材料 煤管部 XX 年工作总结XX 年，煤管部在公司各级领导的大力帮助和指导下，严格执行各项规章制度，以规范管理为基础，密切把握煤炭市场脉搏，积极拓宽供应渠道，努力降低采购成本，保证了公司正常生产经营的优质原煤，为公司取得优异的经营业绩打下了坚实4 / 17的基础，纵观全年的煤炭管理工作，现总结如下：一、基础管理1、狠抓制度落实，强化规范化管理。针对煤炭质检工作环节多，人为因素影响大的特点，着重抓“源头”和验收，抓运输车辆路途管理，并适时根据市场行情及锅炉技术标准修订了 07 版的 煤炭验收标准 ，提高了入厂煤发热量的奖惩力度，同时按生产要求增加了限定全硫和挥发份两个指标，进一步使入厂煤各项指标在电厂锅炉设计煤种范围之内，保证了电厂锅炉的稳定运行和燃料成本的经济性。另一方面，在落实制度的有效执行当中，与公司网络中心积极配合，在网络中心的大力技术支持下，针对煤炭的合同签订、开票、计量、采样、化验、结算等各个环节，不断改进煤炭管理网络系统，依托网络平台，利用计算机技术，克服了煤管环节中信息量大、工作效率低、人为因素影响等不足，各类报表、单据、帐务等信息流得到了快速运行，提高了数据的准确性和及时性，保证了煤炭的结算不受人为因素的干扰，真正体现了煤炭质检工作的公平和公正。2、进一步加强各岗位的廉洁自律制度严格执行。5 / 17年初以来，按照公司的统一要求，我部进一步健全了监督管理机制，做到组织更加有序，各项业务活动均做到“透明公正” ，业务上始终坚持两人以上现场谈判，质检三人以上现场判定。对煤场工作人员向客户“吃、请、卡、拿” ，变相索要财物的恶劣行为及以煤谋私、违法乱纪等影响公司声誉的事件，坚决予以下岗处理，同时设立监督举报电话，切实加强监督机制，促进了各岗位服务水平的提高，维护了公司良好的企业形象。3、针对性开展员工培训工作，促进员工综合素质的提高。今年，为了进一步提升员工的综合素质，结合煤炭管理工作的实际情况，有针对性的制定了各项培训计划，组织员工学习公司推荐下发的各类书籍，如没有任何借口 、 细节决定成败 、燃料分析技术问答等等，从中总结学习心得，领悟管理精髓，提高了员工的理论水平与思想素质。同时，在每周的例会上，除了对日常工作中出现的问题进行总结与反思以外，还采取以会代训的方式，要求大家对工作中出现的问题进行探讨与交流，追根究底，不断总结经验和教训，启发大家自行解决问题，提高了员工处理问题的业务能力。6 / 17二、业务情况XX 年煤炭系统组织工作汇报材料 XX 年煤炭市场供应总体偏紧，为了平衡综合燃料成本，优先考虑质量较高的原矿煤，适量搭配 1520 的混煤，以降低采购成本，取得了较好的经济效益。此外，在继 XX年培育出稳定有序的运输市场后，根据市场状况，今年狠抓运输工作的计划性，每天根据煤矿的生产量、库存量及质量状况了解市场一手信息，按质量价格优先排序做出当日各矿点的供应数量决策，再向各运输户下达运输指令，严格控制各矿点的装车数量，做到运输计划有依据，车辆调度有序，从而建立了一个稳定规范的调运系统，合理平衡了各矿点供应的数量、质量和综合成本，保证了整个煤炭供应的高度计划性。作为煤炭管理的最后一个环节，现场验收尤为重要。今年以来，随着电厂产能的不断加大，现场卸车量及带煤量较去年大幅提高，面对平均每天 11000 吨的煤炭进出量，我们始终以“安全高效，规范有序”的八字原则加强煤场现场管理工作，对人员、车辆、物资等现场因素做到正确指挥，合理流动，保质保量完成当天接卸和验收任务。为了提高公司的7 / 17经济效益，在为煤炭运输车辆热忱服务的同时，部门始终严格把握入厂煤炭的质量验收关口，与网络中心联合开发使用了现场质检“一卡通” ，利用快速测热仪对入厂煤进行车车检测，检测结果通过 IC 卡直接传到磅房按照验收标准进行自动扣重或扣款，采取这种模式基本杜绝了以往验收煤炭过程中存在的人为因素，全年处理掺杂使假、以次充好的换煤事件三起，罚款三万多元，对不合格煤炭扣款440 多万元，扣重 3300 余吨。通过机械采制样装置、快速灰分测定仪等先进仪器和设备，以数据说话，按最终检测结果进行质量判定，获得了供应商的高度赞誉，体现了煤炭质检工作的公平和公正，为公司也赢得了极高的企业形象，避免了人为因素对煤炭验收工作中的影响，入厂煤质量水平较去年有了显著提高。综上所述，全年共采购煤炭 162 万吨，其中质量较高的原煤购进 115 万吨，占总量的 71，混煤采购 47 万吨，占总量的 29，全年综合加权平均采购价 472 元/吨，比去年上涨了，入厂煤加权平均发热量 5726 千卡/kg ，比去年降低了，平均发电供热原煤耗率 539 克/度，平均发电原煤耗率 472 克/度，平均发电标煤耗率 386 克/度，比去年基本持平，各项指标与周边电厂相比，取得了较好的成绩，为公司取得良好的经营业绩作出了一定的贡献。8 / 17三、当前煤炭采购过程中存在的问题1、我公司锅炉设计的贫瘦煤煤种是目前市场较为紧缺的稀缺煤种，仅分布在山西长治、晋中及阳泉部分地区，因公司电厂属自备电厂性质，与上述地区的潞安集团、阳煤集团等国有大矿签订长期供应合同较为困难，采购对象主要以地方煤矿为主，随着山西省关停小煤窑的力度逐步加大，造成可供煤源的局限性。2、我公司地处鲁西聊城地区，仅靠邯济地方铁路，因铁路运输计划难批，且邯济线运能有限，公司想通过铁路运输调运煤炭的瓶颈始终未获得突破，一直以汽运为主，造成了运输途径单一的局面。9 月份以来，随着国家商品油价格的上调，华北五省市联合治理超载超限，运输周期加长，造成运输成本大幅增加，吨公里运价由年初的元上升到元，涨幅 55，急剧上升的燃料成本给公司的生产经营带来较大的压力。四、XX 年工作计划1、明年，随着9 / 17国家对小煤矿的安全整顿力度进一步加大，长治地区的优质原煤资源将有可能更加紧张，我部将继续以市场为导向，不断拓宽供应渠道，在长治地区以外增加 35 个供应网点的建设，力争做到不缺煤，不占用资金，保证煤炭的合理库存。2、及时掌握市场信息，应对市场变化，加强对采购管理各环节的分析和预测，不断提高煤炭的采购决策水平，做好采购计划，努力降低采购成本。3、向管理要效益，内部管理仍需进一步加强，继续加大煤炭入厂的质检力度，提升入厂煤炭的验收水平。4、利用网络平台，进一步加强合同和票据管理，积极与财务部密切配合，规范操作程序，按时取得各类合法财务票据，及时入帐，保证帐实相符。XX 年，部门将继续按照公司的经营方针和目标，严格内部管理制度，增强创新意识，紧紧围绕煤炭这一工作中心，以抓市场机遇为突破口，切实抓好基础管理和业务技能的精益求精，全力保证公司煤炭供应，为了公司创造更大的经济效益而努力奋斗。10 / 17组织工作汇报材料按照市委组织部的统一部署，根据全年工作计划和近期工作安排，在抓好组织线各项工作的同时，就以下几方面工作重点作一简要汇报：一、落实举措、着眼实效，深化创先争优活动1、点评促实效。结合市里要求，及时动员部署，明确点评责任，督查点评落实，镇党委班子人员深入联系村、企业，以现场点评、检查指导点评、召开会议集中点评等方式开展点评活动 20余次，严把践诺关，基本做到每名书记作点评，每名党员都被点评，并针对 32 条承诺不践诺、践诺不及时的事项，逐条落实相关党员进行整改。同时把点评意见和整改落实情况作为评先评优重要依据，效果良好。2、承诺重落实。镇党委在全面完成 XX 年度公开承诺工作的基础上，根据有关要求，又在村党组织中全面推行了党员公开承诺“招投标制” ，镇党委要求党员公开承诺“标的”与村重点项目建设相结合，注重实效，通过解决项目推进中的难题使创争工作具体化，虚实结合，例如在 XX 村土地综合整治工作中，11 / 17该村党员投标农户拆迁、机耕路修建、宅基地复垦等村重点项目，发挥党员积极性，推动工程项目实施，至 6 月底，全镇通过招投标制承诺的内容共有 83 项。此外镇党委在换届结束后及时与新任村班子签订三年创业承诺，将三年创业承诺和党员公开承诺相结合，规范村干部创业承诺内容，督促落实。3、示范再带动。一是与全镇各重点项目建设相结合，注重实效，在去年广泛开展重点工程“党员先锋示范岗”的基础上，今年结合全镇“一二三”工程，继续在 8 项重点工程项目上开展“党员先锋示范岗”创建评比活动，通过在重点工程设置“先锋示范岗位” 、设定“先锋责任” ，营造积极向上，奋发进取的工作氛围，发挥党员先锋岗示范带动作用，推动工程项目的进展。二是与表彰先进相结合XX 年煤炭系统组织工作汇报材料，树立样板。结合纪念建党 90 周年，镇党委对评选出的先进党组织、党员积极分子及党龄 50 年以上老党员进行了隆重表彰，号召全镇党组织和党员学习。同时每月在全镇范围内推行基层党员、党组织“月月星” 、“季季红”评比和闪光言行推选活动，目前已经推出 2 名“每月之星”党员、2 家红旗党组织及 XX 市十佳村书记、12 / 17XX 市优秀党务工作者等闪光先锋，并广泛宣传予以表彰，以此带动全镇党组织、党员干部创先争优，全面深化创争活动。4、统筹带党建。XX 镇与 XX 街道结对中在全市率先启动村社结对，将城乡统筹延伸到行政村之后，着眼于推进城乡党建统筹协调发展，立足“2+5” 战略协作体系，从“基层组织共建、干部人才共育、党建资源共享、困难党员共帮、群团学校共赢”五个方面入手，创新党建帮扶工作机制。 “七一”前夕，携手 XX 街道举办了一台形式新颖、内容丰富的城乡共庆建党90 周年文艺大联欢演出。将先进表彰、50 年党龄老党员和困难党员结对帮扶、党员特色农产品直销户授牌等城乡协作项目内容，穿插到文艺演出中，并利用远教会议系统对全镇党员进行直播，此次与城乡协作单位共庆建党 90 周年在全市尚属首次；此外镇党委还组织入党积极分子到 XX 街道开展“红色”之旅，接受党性教育。通过开展这些统筹城乡活动以点带面的推动党建工作。5、机制优服务。深化“网组片”民情联系工作。根据村级组织换届选举结果，调整各村片组户民情联系员队伍，注重与中心工作、组织工作相结合，做好拓展延伸，建立民情联系长效机制，开展优秀民情联系员评选表彰、困难群众慰问、查民情解13 / 17民忧等活动，解决实际问题，提高党员服务意识，密切党群关系。深化“1+3”体系建设。以“1+3”框架体系为重点，加强村级组织规范化管理，制定下发了村干部管理考核制度和村级组织运转专项经费使用管理办法 ，对村干部考核采取月度计分、季度通报、年度考核进行，确保考核结果真实有效，同时严格实行村级财务逐笔公开制度，促进村级组织的规范化运行。二、突出重点、实现双赢，抓好非公企业党建1、组织全覆盖。针对非公党建工作实际，在原有 14 家非公企业党组织基础上，采取单建、区域产业联建等方式新建党组织 5 家，目前全镇 27 家规模以上企业党组织实现了全覆盖，同时以创先争优活动为契机，采取有力措施，加大工作力度，抓好两新组织党组织组建，目前杭州 XX 山庄党支部正在筹建中。2、双强引争先。根据“双品牌”建设要求，我们确定了 XX 公司党支部、XX 有限公司党支部为建设示范点。镇党委采取“一企一策”的办法，帮助指导企业制定开展“双强争先”活动的具体方案，通过统一党员职工思想，完善党建设施，张贴悬挂创先争优宣传横幅、固定标语等，营造争先良好氛围，同14 / 17时在生产一线设立党员先锋岗，开展“党员亮身份”活动等，积极发挥党组织和党员的先锋模范作用，探索建立以党内创先争优带动企业创先争优的长效机制。3、创先促转型。各非公企业党组织以创先争优为契机，注重企业党建与企业发展相互促进、协调发展，促进企业转型升级。今年以来全镇非公企业党员共为企业提合理化建议 30 余条，开展技术革新项目 6 个，其中 XX 车业公司转变经营模式，投资1 亿元上马生物制药生产线，提升企业竞争力；XX 公司创设自主品牌实行整车销售，开发电子芯片、新能源等产品，实现了创先争优活动与企业全面发展“双赢” 。二、提前谋划、精心组织，做好乡镇党委换届准备工作1、责任早落实。镇党委把乡镇党委换届选举准备工作列入重要议事日程，成立了以党委书记为组长的换届领导小组，召开换届前期准备工作专题班子会议，研究制定了换届准备工作方案，明确整体思路，对镇党代表的构成、名额分配等进行调查摸底并制定初步方案，为换届选举工作提供组织保障。2、工作早部署。镇党委提早部署各项准备工作，确保做到“三个清“，一是做到政策要求清，下发相关换届工作资料，要求党政班15 / 17子成员熟悉掌握乡镇党委换届的政策要求；二是队伍底数清，通过调查摸底，了解掌握本镇党组织和党员干部队伍建设情况，划分好选区，分配好党代表名额；三是思想动态清，开展党委书记与班子成员、班子成员与党组织书记谈心交心，及时了解干部思想动态，做好思想工作。3、氛围早营造。通过广播、横幅、墙报、板报等多种形式广泛向党员群众宣传，并采取“公推” 、上党课等多种形式广泛进行宣传，使广大党员和干部群众了解乡镇党委换届工作的重要意义和有关法律法规，提高群众参与的